倉庫管理工作總結與計劃

時間(jian)：2023-02-24 14:09:14 麗敏(min) 工作計劃我要投稿

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倉(cang)庫管(guan)理工作總結與計劃（通用13篇）

　　倉庫由貯存物品的庫房、運輸傳送(song)設施（如吊車、電(dian)梯、滑梯等(deng)）、出(chu)入庫房的輸送(song)管(guan)道和設備以及消防設施、管(guan)理用(yong)房等(deng)組成。倉庫是(shi)(shi)服務于(yu)生產商、商品供應商、物流(liu)組織。下面是(shi)(shi)小(xiao)編為你帶來的倉庫管(guan)理工(gong)作總結與計劃(hua) ，歡迎閱讀(du)。

倉庫管理工作總結與計劃（通用13篇）

　　倉庫管理工作總結與計劃篇1

　　20xx年上半(ban)(ban)年，本(ben)人在(zai)(zai)公司各(ge)(ge)級領(ling)導(dao)的(de)(de)正(zheng)確領(ling)導(dao)下(xia)，在(zai)(zai)同事們的(de)(de)團結合作和(he)關心幫助下(xia)，較好地完成了上半(ban)(ban)年的(de)(de)各(ge)(ge)項(xiang)工(gong)作任務(wu)，在(zai)(zai)業務(wu)素質和(he)思想政治(zhi)主面(mian)都有了更(geng)進一步的(de)(de)提高。現將20XX年上半(ban)(ban)的(de)(de)各(ge)(ge)項(xiang)工(gong)作總結如下(xia)，敬請(qing)各(ge)(ge)位領(ling)導(dao)提出(chu)寶(bao)貴的(de)(de)意見(jian)。

　　一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面。

　　半年(nian)來，本(ben)人認(ren)(ren)真(zhen)(zhen)遵守勞動紀律(lv)，按時出勤，有效利用工作時間(jian)，堅(jian)守崗位，需(xu)要加班完(wan)成工作按時加班加點，保證工作能按時完(wan)成，認(ren)(ren)真(zhen)(zhen)學(xue)習法律(lv)知識;愛(ai)崗敬(jing)業，具有強烈(lie)的責(ze)任感和(he)事(shi)業心(xin)。積(ji)極主動學(xue)習專業知識，工作態度端正(zheng)，認(ren)(ren)真(zhen)(zhen)負責(ze)地對待每一項工作。

　　二、工作能力和具體業務方面。

　　我的(de)工作崗位(wei)是(shi)銷售內(nei)勤和(he)倉管。主要負責統計(ji)公司線(xian)纜的(de)發(fa)運數(shu)、上貨(huo)數(shu)。另外就(jiu)是(shi)將每(mei)天發(fa)貨(huo)的(de)`數(shu)量(liang)報給客戶(hu)，核對客戶(hu)收貨(huo)情況與數(shu)量(liang)，整理現款現貨(huo)的(de)客戶(hu)開(kai)出收據，統計(ji)每(mei)天入庫和(he)出庫的(de)數(shu)量(liang)。

　　我本著“把工(gong)作做(zuo)的(de)更好”的(de)目標，工(gong)作上(shang)發揚開拓(tuo)創新精神，扎扎實(shi)實(shi)干(gan)好本職工(gong)作，圓(yuan)滿地完成了半年的(de)各項(xiang)任務：

　　1、統(tong)計(ji)情況：能及時做到電話跟蹤客戶(hu)收貨情況與數(shu)量核對(dui)，做到發運數(shu)與收貨數(shu)統(tong)計(ji)準確。

　　2、收貨(huo)情(qing)況：原材(cai)料廠家報的(de)(de)收貨(huo)數量(liang)，跟我(wo)接收的(de)(de)數量(liang)要核對準(zhun)確。如有(you)多或是少的(de)(de)情(qing)況，要及時(shi)匯報給采購部(bu)。

　　3、倉管報表(biao)：做好(hao)每天出庫、入庫的(de)臺賬數據，就能做到(dao)周(zhou)報表(biao)和月報表(biao)的(de)數量基本準確。

　　三、存在的不足。

　　總結半年的(de)來的(de)工(gong)作，雖然取(qu)得了(le)一定的(de)成績，自身也有了(le)很大的(de)進(jin)步，但是還存在著以下不足。

　　一(yi)是(shi)有(you)(you)時(shi)工(gong)作(zuo)的(de)質(zhi)量和標準(zhun)與領導的(de)要求(qiu)還有(you)(you)一(yi)定(ding)(ding)差(cha)距。一(yi)方(fang)(fang)面，由(you)于(yu)個人能力素(su)質(zhi)不夠高，成(cheng)品倉(cang)庫(ku)和原材料倉(cang)庫(ku)收發數有(you)(you)時(shi)統計存(cun)在一(yi)定(ding)(ding)的(de)差(cha)錯;另一(yi)方(fang)(fang)面，就是(shi)有(you)(you)的(de)時(shi)候工(gong)作(zuo)量多，時(shi)間比較緊(jin)，工(gong)作(zuo)效率不高。

　　二是有時工(gong)作敏(min)(min)感性還(huan)不是很強，對領導交辦的事不夠敏(min)(min)感，有時工(gong)作沒有提前完成，上(shang)報(bao)情況不夠及時。

　　四、20xx年下半年工作計劃

　　下半年我將進(jin)一(yi)步發揚優(you)點，改進(jin)不足，拓展思路，求真務實，全力做好本職(zhi)工作(zuo)。打(da)算從(cong)以下幾(ji)個方面開展工作(zuo)：

　　一是加(jia)強工作(zuo)統籌，根(gen)據公(gong)司(si)領(ling)導的(de)年度工作(zuo)要求，對(dui)下半年工作(zuo)進行具(ju)體謀劃，明確內(nei)容、時限和需要達到的(de)目(mu)標，加(jia)強部(bu)門與部(bu)門之(zhi)間的(de)協同配合(he)，把各項(xiang)工作(zuo)有機地結合(he)起，理清工作(zuo)思路，提高辦事效率，增強工作(zuo)實效。

　　二是加強工(gong)作(zuo)培養。始(shi)終(zhong)保(bao)持(chi)良(liang)好的精(jing)(jing)神(shen)狀態(tai)，發揚吃苦耐(nai)勞、知難而(er)進(jin)、精(jing)(jing)益(yi)求精(jing)(jing)、嚴(yan)謹細致、積極進(jin)取的工(gong)作(zuo)作(zuo)風。

　　倉庫管理工作總結與計劃篇2

　　回首今年的工作，有與同事的聯手攻關艱辛，也有遇到困難(nan)和挫(cuo)折(zhe)的惆悵(chang)，時(shi)間過得飛快，不知(zhi)不覺(jue)中，充(chong)滿希望的一年伴隨著新年伊始而即將來臨。

　　現(xian)就(jiu)本年度相關(guan)工作(zuo)作(zuo)出(chu)如下總結：

　　一、虛心學習

　　在最短時間內(nei)熟(shu)悉自己所管(guan)物料的規格(ge)以及所屬供應商的區分，盡(jin)快熟(shu)悉公司(si)內(nei)部的操作流程。

　　二、心(xin)系本(ben)職工作，落(luo)實工作責任制

　　努力配(pei)合各(ge)部門完(wan)成(cheng)的入(ru)庫(ku)(ku)和(he)出庫(ku)(ku)工(gong)作，爭取更加完(wan)善倉(cang)庫(ku)(ku)管理制度，對(dui)于(yu)本人工(gong)作中的失職勇于(yu)承擔責(ze)任，并(bing)杜絕再次(ci)出現類似失職事件的發生。

　　三、加強(qiang)檢查倉庫內部的(de)安全設施，確保所(suo)管(guan)的(de)物(wu)料(liao)(liao)的(de)防塵、防潮以及防盜工作，每(mei)天對當天進(jin)出(chu)物(wu)料(liao)(liao)進(jin)行(xing)抽(chou)盤，確保常用(yong)物(wu)料(liao)(liao)的(de)賬目(mu)與實物(wu)的(de)準確率達到95%以上。

　　四、總的看來還有存在不(bu)足的地方，亟待我們去解決的問題，主要表現在以(yi)下方面：

　　1、倉(cang)庫收發料(liao)(liao)(liao)區大(da)門，時常處于敞開狀(zhuang)態，原材料(liao)(liao)(liao)倉(cang)內置(zhi)(zhi)為良品(pin)、不(bu)良品(pin)以及報廢料(liao)(liao)(liao)的(de)放置(zhi)(zhi)區，來料(liao)(liao)(liao)未經檢驗(yan)，可列為不(bu)明(ming)狀(zhuang)態物料(liao)(liao)(liao)，若將其放置(zhi)(zhi)于材料(liao)(liao)(liao)倉(cang)不(bu)太妥當。

　　2、倉(cang)(cang)庫(ku)辦公(gong)室(shi)為倉(cang)(cang)管(guan)人員(yuan)辦公(gong)之地，非倉(cang)(cang)庫(ku)人員(yuan)卻隨意進出(chu)倉(cang)(cang)庫(ku)辦公(gong)室(shi)，還(huan)曾出(chu)現辦公(gong)文具被(bei)損壞現象。

　　3、材(cai)料倉非倉庫人員(yuan)(yuan)隨(sui)意進出，讓(rang)人感覺就(jiu)像(xiang)菜市(shi)場(chang)一(yi)樣，完(wan)全無視(shi)倉管(guan)員(yuan)(yuan)的存在，若送貨(huo)員(yuan)(yuan)搬(ban)貨(huo)進倉都有(you)倉管(guan)員(yuan)(yuan)隨(sui)行。

　　4、賬目管(guan)理混(hun)亂(luan)，每月對(dui)物料進行抽盤，實物與(yu)系(xi)統賬目的準確率幾乎為20%。

　　5、庫(ku)存樣機(ji)全部裸機(ji)入庫(ku)，導致業務出貨為了尋找合適包材大量(liang)浪費時間。

　　五、下一步打算

　　針對本(ben)年中存(cun)在的不(bu)足，為了更加完善管理制度，做好新一(yi)年的工作突出，作出以下(xia)幾個(ge)方面。

　　1、嚴格執行(xing)倉庫管理制度，禁止(zhi)非(fei)倉庫人員隨意(yi)進入倉庫。

　　2、加強(qiang)倉庫(ku)物料賬(zhang)目管(guan)理。

　　3、庫存(cun)樣(yang)機必須(xu)配包(bao)材(cai)入庫，節省倉庫和業務(wu)的工作時間。

　　4、系統內存在一個物料多種(zhong)編碼(ma)的(de)(de)情況，對于(yu)不使用的(de)(de)物料編碼(ma)進行刪除整改。

　　5、庫內(nei)呆滯(zhi)料(liao)和報廢品過多，大量(liang)占用(yong)(yong)庫存且不(bu)美觀，及時處理增加空間利用(yong)(yong)率。

　　6、財務應加大對倉庫數據(ju)的(de)監(jian)控。

　　六、個人(ren)認(ren)為給予改(gai)善的相關(guan)方面(mian)

　　1、生產退(tui)料過于(yu)頻(pin)繁，導致(zhi)有時倉庫辦公(gong)室人滿為患。

　　建議(yi)在生產部購置(zhi)針式打(da)(da)印機一臺，打(da)(da)好單(dan)據(ju)后到(dao)倉庫退(tui)料(liao)(liao)或者領(ling)料(liao)(liao)：除(chu)了急需出貨的物料(liao)(liao)，其他物料(liao)(liao)一天退(tui)料(liao)(liao)2次。

　　2、生產(chan)退(tui)料不寫(xie)生產(chan)任務訂(ding)單號(hao)

　　建議生產退(tui)料(liao)必須寫(xie)明該物(wu)料(liao)的所屬訂單號(hao)。

　　3、生產領料實物編(bian)碼(ma)和數量與單據上的'物料編(bian)碼(ma)和數量不一致(zhi)

　　建議生產(chan)任務訂單(dan)領(ling)料(liao)必須由PMC開出(chu)的(de)(de)生產(chan)領(ling)料(liao)單(dan)并有(you)PMC簽字的(de)(de)單(dan)據方(fang)可(ke)發料(liao)，若一個BOM的(de)(de)同類物(wu)料(liao)有(you)多種(zhong)編碼，必須有(you)工程(cheng)下發的(de)(de)更改通知單(dan)。

　　4、生產領料和業務發貨、采購到料無計劃

　　生(sheng)產當天要(yao)使用的物料(liao)，PMC應提前(qian)4個小時打出領(ling)料(liao)單給倉管員備(bei)料(liao)并把物料(liao)放置發料(liao)區(qu);

　　業(ye)務當天需要(yao)發的貨(huo)(huo)物(wu)必須(xu)在當天生(sheng)成(cheng)發貨(huo)(huo)計劃(hua)(hua)表通知倉庫和生(sheng)產部，計劃(hua)(hua)表必須(xu)包含發貨(huo)(huo)時間，精確到(dao)分(fen)。

　　采(cai)購必須提(ti)前一天(tian)告(gao)知(zhi)倉庫當天(tian)到料計(ji)劃和數量，便于(yu)倉庫安排存儲(chu)空間。

　　5、成品往往是先(xian)出庫后(hou)入庫，成品機入庫單無相關人員簽字。

　　成(cheng)品(pin)(pin)(pin)必(bi)須先入庫(ku)(ku)再出庫(ku)(ku)，否(fou)則財務無法預(yu)算(suan)成(cheng)本。生(sheng)產(chan)(chan)根據(ju)發貨(huo)計劃(hua)表(biao)的發貨(huo)時(shi)間提前入庫(ku)(ku)，入庫(ku)(ku)單(dan)必(bi)須有生(sheng)產(chan)(chan)主管、PMC以(yi)及(ji)品(pin)(pin)(pin)質檢驗(yan)員(yuan)簽字方可(ke)生(sheng)效(xiao)，倉管員(yuan)確認手續齊全到生(sheng)產(chan)(chan)部確認入庫(ku)(ku)數(shu)量(liang)以(yi)及(ji)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)規(gui)格，根據(ju)由財務審核的出庫(ku)(ku)單(dan)將貨(huo)物交給發貨(huo)員(yuan)。

　　6、調撥單(dan)的含義的誤解。

　　調(diao)撥(bo)(bo)單的(de)作用(yong)分為倉(cang)庫與(yu)倉(cang)庫之間的(de)調(diao)撥(bo)(bo)和(he)倉(cang)位(wei)與(yu)倉(cang)位(wei)之間的(de)調(diao)撥(bo)(bo)，而(er)不是部門之間的(de)調(diao)撥(bo)(bo)。對于目前(qian)生(sheng)產領用(yong)不算調(diao)撥(bo)(bo)，調(diao)撥(bo)(bo)出良品，調(diao)撥(bo)(bo)回不良品完全(quan)不符合(he)調(diao)撥(bo)(bo)單的(de)根本使(shi)用(yong)意義。

　　建議取(qu)消部門之間(jian)的調撥單(dan)，生(sheng)產(chan)訂單(dan)領(ling)料超(chao)領(ling)必須有(you)生(sheng)產(chan)主管和PMC以及財務簽字方可生(sheng)效，品質(zhi)(zhi)領(ling)料采取(qu)領(ling)料單(dan)而非調撥單(dan)，且該單(dan)據有(you)品質(zhi)(zhi)主管簽字，業務領(ling)取(qu)樣品機必須有(you)銷售樣品領(ling)取(qu)單(dan)，且有(you)業務經理簽字。

　　7、責(ze)任(ren)制度不到位

　　生(sheng)(sheng)產超領以及業務(wu)(wu)樣品(pin)借料(liao)(liao)有多(duo)少(shao)(shao)(shao)未(wei)歸還倉庫是(shi)由(you)(you)財務(wu)(wu)成本會計(ji)核算(suan)，生(sheng)(sheng)產任務(wu)(wu)單下發多(duo)少(shao)(shao)(shao)，欠料(liao)(liao)多(duo)少(shao)(shao)(shao)，訂單成品(pin)入庫多(duo)少(shao)(shao)(shao)應由(you)(you)PMC進行跟蹤(zong)，采購訂單物(wu)料(liao)(liao)到(dao)貨多(duo)少(shao)(shao)(shao)，退(tui)(tui)貨多(duo)少(shao)(shao)(shao)以及補退(tui)(tui)貨多(duo)少(shao)(shao)(shao)應由(you)(you)采購進行跟蹤(zong)。目(mu)前(qian)我司要求以上都由(you)(you)倉管員(yuan)跟蹤(zong)完全屬于責任過度。倉管員(yuan)的職責是(shi)憑單領料(liao)(liao)，憑單發料(liao)(liao)，保管物(wu)料(liao)(liao)的外在品(pin)質以及物(wu)料(liao)(liao)的物(wu)帳卡一致。

　　8、業務樣機領取(qu)頻(pin)繁

　　樣機(ji)很多(duo)是一(yi)種機(ji)子一(yi)天(tian)領出(chu)或(huo)者歸還多(duo)次，業務回(hui)復業務部沒有專(zhuan)門放置樣品的(de)柜子，建議業務部購買幾個樣品展柜，一(yi)則(ze)避(bi)免樣機(ji)領取頻繁(fan)，二則(ze)便于客戶參觀。

　　9、先入庫后(hou)檢驗這個完(wan)全(quan)不符合(he)正規流程

　　正規系(xi)統(tong)都(dou)有品質部這個模塊(kuai)，品質檢驗后系(xi)統(tong)會自(zi)動入(ru)庫(ku)，倉管(guan)員再根據系(xi)統(tong)入(ru)庫(ku)單(dan)打出紙質單(dan)據，作為(wei)入(ru)庫(ku)依(yi)據交由財務。

　　10、相關整體流(liu)程

　　材料(liao)入(ru)庫(ku)流程：供應商/快遞送(song)貨—倉(cang)管(guan)員(yuan)(yuan)(yuan)確認采購訂單(dan)號、規格型(xing)號以及(ji)數量(liang)、物(wu)(wu)料(liao)編(bian)碼(ma)—倉(cang)管(guan)員(yuan)(yuan)(yuan)在系(xi)統(tong)品質模塊進行來料(liao)登記填寫—品質收到送(song)檢(jian)(jian)信息后到待(dai)檢(jian)(jian)區檢(jian)(jian)驗(yan)送(song)檢(jian)(jian)物(wu)(wu)料(liao)—檢(jian)(jian)驗(yan)完畢(合格和特采系(xi)統(tong)會自動入(ru)庫(ku)并(bing)生(sheng)成入(ru)庫(ku)單(dan)，拒收直接退貨)—倉(cang)管(guan)員(yuan)(yuan)(yuan)根據(ju)(ju)入(ru)庫(ku)單(dan)打出(chu)紙質單(dan)據(ju)(ju)并(bing)將(jiang)檢(jian)(jian)驗(yan)好的物(wu)(wu)料(liao)入(ru)倉(cang)歸(gui)位。

　　生產領料流程：

　　1、生產(chan)任(ren)務單(dan)領料(liao)(liao)(liao)：PMC提前4小時打出生產(chan)任(ren)務領料(liao)(liao)(liao)單(dan)交由倉管員把物(wu)(wu)料(liao)(liao)(liao)放置于(yu)倉庫(ku)發(fa)料(liao)(liao)(liao)區內—領料(liao)(liao)(liao)人(ren)根據(ju)領料(liao)(liao)(liao)單(dan)確認(ren)物(wu)(wu)料(liao)(liao)(liao)規(gui)格以及物(wu)(wu)料(liao)(liao)(liao)編碼、數量—確認(ren)無(wu)誤后(hou)簽字并領走。

　　2、非正常領(ling)(ling)料(liao)(liao)：領(ling)(ling)料(liao)(liao)人打出領(ling)(ling)料(liao)(liao)單—部門主管、PMC簽字—倉庫(ku)備料(liao)(liao)(備料(liao)(liao)時間至少5分鐘(zhong))—領(ling)(ling)料(liao)(liao)員確(que)認物(wu)料(liao)(liao)規(gui)格以及(ji)物(wu)料(liao)(liao)編碼(ma)、數量—確(que)認無(wu)誤(wu)后簽字并(bing)領(ling)(ling)走。

　　3、生產(chan)超領(ling)(ling)：生產(chan)打(da)出超領(ling)(ling)單—PMC、成本會計簽字(zi)—倉庫備料(liao)—領(ling)(ling)料(liao)人(ren)員(yuan)確(que)認(ren)(ren)物(wu)料(liao)規格以及物(wu)料(liao)編(bian)碼、數量—確(que)認(ren)(ren)無誤后(hou)簽字(zi)并領(ling)(ling)走。

　　生(sheng)產退料流程：生(sheng)產整理出需(xu)退倉物料—在品質(zhi)模塊填寫送檢登記—品質(zhi)確認狀(zhuang)態(tai)—品質(zhi)開出檢驗報(bao)(bao)告(檢驗報(bao)(bao)告必須包含物料規格以及編碼、供應商)—PMC和部門主(zhu)管簽(qian)字(zi)—倉庫確認簽(qian)字(zi)。

　　產成(cheng)品(pin)或者半成(cheng)品(pin)入(ru)庫(ku)流程：生產開出入(ru)庫(ku)單—在系統品(pin)質模塊填寫生產成(cheng)品(pin)送檢登記表—品(pin)質檢驗(yan)開出出貨報告并簽(qian)字—PMC和部門主管簽(qian)字—倉管員確(que)認(ren)數量(liang)，規(gui)格(ge)以及外箱標識是(shi)否齊全—確(que)認(ren)無誤簽(qian)字。

　　產成品(pin)出(chu)貨流(liu)程：發貨員(yuan)開具(ju)銷(xiao)售出(chu)庫單—財務審核并簽字—倉管確認手(shou)續(xu)齊全將貨物交由發貨員(yuan)—發貨員(yuan)確認產品(pin)型號以及數量并簽字。

　　銷售退(tui)貨流程：客(ke)戶(hu)退(tui)貨—業務文(wen)員(yuan)確(que)認退(tui)貨型號以(yi)及數(shu)量—開具銷售退(tui)貨單—財務審核并簽(qian)字—業務文(wen)員(yuan)攜銷售退(tui)貨單以(yi)及客(ke)退(tui)品(pin)交給倉庫(ku)—倉庫(ku)確(que)認型號和(he)數(shu)量簽(qian)字。

　　11、呆(dai)滯料處(chu)理方(fang)法

　　(1)工(gong)程確認能用于公(gong)司(si)其他產(chan)品(pin)的物料優先(xian)使用。

　　(2)對(dui)于市場上存在價值且我司無法使用(yong)的物料，進行(xing)與其他公司或(huo)者供應商進行(xing)換料或(huo)者折價出售

　　(3)對(dui)于市場(chang)上無(wu)法回收(shou)的(de)物(wu)料進(jin)行就地報廢。

　　(4)呆滯料放的(de)時(shi)間長不但(dan)不會增(zeng)值只會貶值，且大(da)大(da)占用空間利用率(lv)，且其外(wai)箱灰塵過(guo)多(duo)，給客(ke)戶參觀帶來不美觀的(de)視覺(jue)，并非庫存(cun)(cun)過(guo)多(duo)就證(zheng)明生意越好(hao)(hao)，相反(fan)，庫存(cun)(cun)越多(duo)，越體現出(chu)公司(si)的(de)周轉率(lv)低，公司(si)效益的(de)不好(hao)(hao)。

　　12、注意(yi)事項：

　　個人(ren)(ren)系統(tong)賬號密碼屬于隱(yin)私，除(chu)持有者(zhe)知道外(wai)任何人(ren)(ren)不得知曉，防止(zhi)他人(ren)(ren)栽贓，若(ruo)持有人(ren)(ren)自己泄(xie)露(lu)，造成(cheng)的后果由持有人(ren)(ren)承擔。

　　倉庫管理工作總結與計劃篇3

　　本人加(jia)入(ru)XX這個大家庭(ting)已經近三年(nian)了，期間為(wei)公司付出了很多辛勞(lao)和汗(han)水，有過困惑，受過委(wei)屈，但(dan)是更多的(de)(de)，卻(que)是收(shou)獲和成長(chang)。三年(nian)來，本人在公司總經理(li)XXX的(de)(de)領(ling)導(dao)下(xia)，在全體同(tong)事(shi)的(de)(de)關懷下(xia)逐漸成長(chang)為(wei)一個領(ling)導(dao)信任，同(tong)事(shi)認可的(de)(de)倉管員。同(tong)時也讓我(wo)認識(shi)到只要勤(qin)勤(qin)懇(ken)懇(ken)的(de)(de)用心去做好每件事(shi)，便一定會獲得(de)收(shou)獲。

　　一、堅持執行倉庫管理員規章制度。

　　倉庫管理員(yuan)的工作(zuo)無需那么(me)多復雜(za)的技術要求(qiu)，看似平凡卻(que)卻(que)又不那么(me)的平凡，且不說日(ri)常工作(zuo)瑣(suo)碎和繁雜(za)，當當是堅持就(jiu)讓這份工作(zuo)充滿了挑戰。

　　1、堅(jian)持收(shou)貨(huo)原則，對產品質量不達標的(de)(de)產品堅(jian)決做(zuo)到不簽(qian)收(shou)不入庫(ku)。例如：X月份由我(wo)去驗收(shou)的(de)(de)xx特殊(shu)教育學校(xiao)的(de)(de)15個文件柜，當場發現貨(huo)物(wu)有破損情(qing)況且(qie)屬于三無產品，在第一時間回報領(ling)導(dao)后未予簽(qian)收(shou)。

　　2、堅持(chi)物(wu)盡其用原則，根據(ju)具體情況合理(li)利用廢(fei)舊料，例如：X月份從XX（地方）拆(chai)除(chu)下來速印(yin)機配件“理(li)想小舉(ju)人(ren)切(qie)刀組件”在咨詢(xun)技術員(yuan)確認(ren)可用后將其出售到xx光明(ming)中(zhong)學(xue)；xx教育(yu)局XX（項目名稱）項目驗收后剩余的(de)材料，也在日常工(gong)作中(zhong)合理(li)用出一部分(fen)。

　　3、堅持(chi)出(chu)貨(huo)(huo)發(fa)貨(huo)(huo)原則，在嚴格執行產品先(xian)(xian)進(jin)先(xian)(xian)出(chu)法(fa)的同(tong)時嚴格執行貨(huo)(huo)物(wu)出(chu)庫(ku)流程，即(ji)堅決(jue)憑手續齊全的提貨(huo)(huo)清單發(fa)放物(wu)品，并及(ji)時錄入(ru)xx財務軟件之中。

　　4、堅持(chi)執(zhi)行倉(cang)庫產(chan)品(pin)退(tui)、換貨原則。對不(bu)符合公司要(yao)求的材料及(ji)時(shi)(shi)通知商(shang)務(wu)退(tui)回供貨商(shang)。例如(ru)：xx學校(xiao)(xiao)的松下(xia)(xia)專用采訪話筒不(bu)符合客(ke)戶要(yao)求；xx教育局的智能手表，存在質(zhi)量問題；xx教育局剩余下(xia)(xia)來的線材及(ji)時(shi)(shi)退(tui)回了xx及(ji)xx公司等；xx學校(xiao)(xiao)的AVH MC-200鵝頸式廣播(bo)(bo)話筒應客(ke)戶要(yao)求換成了AVHMC-100鵝頸式廣播(bo)(bo)話筒;對xx醫院(yuan)的OKI5150打印機主板(ban)進(jin)行更換。

　　5、堅(jian)持按照(zhao)公司的`返修(xiu)流(liu)程（見附表一）執行返修(xiu)工作。

　　6、堅(jian)持按照(zhao)物流發貨流程表嚴格執行(xing)每次物流發放(fang)工作(zuo)。

　　二、積極組織開展公司文娛活動

　　為了充分調動(dong)公司(si)員工(gong)工(gong)作(zuo)積極性，活(huo)(huo)化工(gong)作(zuo)氛(fen)圍，提高工(gong)作(zuo)效率(lv)二至四月份(fen)分別組織了6次爬山活(huo)(huo)動(dong)；七月份(fen)組織了游泳(yong)活(huo)(huo)動(dong)；八月份(fen)組織了內蒙(meng)古(gu)旅游活(huo)(huo)動(dong)；十月份(fen)組織了包(bao)場(chang)看電影(ying)活(huo)(huo)動(dong)。

　　三、20xx年工作計劃

　　1、注(zhu)重形象，積極(ji)參加公司組織的各種活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌(mao)面對(dui)工作(zuo)，努力(li)提(ti)高自(zi)己的學習(xi)能力(li)和(he)業(ye)務能力(li)，更好的完(wan)成公司下達(da)的工作(zuo)任(ren)務。

　　2、加強對庫(ku)存(cun)(cun)物品的清(qing)點(dian)工作，定(ding)期對庫(ku)存(cun)(cun)貨物進行盤(pan)點(dian)避免物品存(cun)(cun)放時(shi)間(jian)過長，提醒相關部門對呆滯物品進行及時(shi)處理。

　　3、強化倉儲(chu)能力，對(dui)倉庫產品的(de)分類(lei)擺放(fang)和保管工(gong)作(zuo)進行改善，避免(mian)倉庫物品堆放(fang)位置緊缺(que)的(de)現(xian)象出現(xian)，并對(dui)所有物品做到標識(shi)清(qing)晰、明確，提升(sheng)倉儲(chu)數據(ju)的(de)準確性。

　　4、認真(zhen)做(zuo)好公司每一(yi)次(ci)活(huo)(huo)動(dong)的策劃(hua)工作(zuo)，爭取在公司計劃(hua)活(huo)(huo)動(dong)內做(zuo)到(dao)低耗高(gao)效，用最少的資金開展最高(gao)質的活(huo)(huo)動(dong)內容。

　　來年，我必將在今(jin)年的(de)(de)工作基礎之上(shang)繼(ji)續(xu)努力(li)，取(qu)長補短，以腳(jiao)踏實地工作態度(du)，盡(jin)職盡(jin)責地做好本職工作，努力(li)高效高質(zhi)的(de)(de)完成領(ling)導交辦的(de)(de)一切(qie)工作任務。

　　倉庫管理工作總結與計劃篇4

　　20xx年(nian)在(zai)公司領導(dao)和(he)同事的(de)幫(bang)助(zhu)和(he)關心下(xia)，在(zai)各(ge)部門的(de)密(mi)切協助(zhu)配合下(xia)，原料倉的(de)各(ge)項工(gong)(gong)作(zuo)始終圍繞“庫(ku)存物(wu)料安全、進出數據準確、作(zuo)業標準規(gui)范(fan)化、收發配料高(gao)效率、熱情服(fu)務高(gao)質量”的(de)目(mu)標開展(zhan)工(gong)(gong)作(zuo)，一年(nian)來倉庫(ku)整體面貌煥然一新。為了總(zong)結(jie)經驗，提高(gao)自(zi)己，以(yi)至(zhi)于把工(gong)(gong)作(zuo)做的(de)更好(hao)，我現對(dui)過去一年(nian)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)進行(xing)簡(jian)要的(de)總(zong)結(jie)：

　　一、加強理論學習，努力適應工作

　　原(yuan)(yuan)料(liao)倉(cang)(cang)是一(yi)(yi)個公司連(lian)接生產，供應(ying)，銷售的(de)中(zhong)轉站，自(zi)始自(zi)終(zhong)貫穿企業生產經營全(quan)過程，倉(cang)(cang)庫管(guan)(guan)(guan)理(li)在(zai)整個生產體(ti)系中(zhong)起著(zhu)舉足重(zhong)(zhong)輕的(de)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)用。由于工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)需要，10月份，公司將我(wo)從(cong)采購部調(diao)至原(yuan)(yuan)料(liao)倉(cang)(cang)兼任(ren)(ren)倉(cang)(cang)儲(chu)主管(guan)(guan)(guan)一(yi)(yi)職，負責原(yuan)(yuan)材料(liao)進貨(huo)，發放(fang)和(he)(he)管(guan)(guan)(guan)理(li)三個方(fang)面的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。雖然公司沒有正式任(ren)(ren)命(ming)我(wo)為(wei)倉(cang)(cang)儲(chu)主管(guan)(guan)(guan)，但我(wo)就感到(dao)(dao)(dao)自(zi)己身上的(de)責任(ren)(ren)重(zhong)(zhong)大。因為(wei)原(yuan)(yuan)料(liao)倉(cang)(cang)管(guan)(guan)(guan)理(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)是一(yi)(yi)項(xiang)重(zhong)(zhong)要的(de)基礎性(xing)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)崗(gang)位(wei)，雖然技術性(xing)并(bing)不(bu)(bu)高，但需要勤勞(lao)、心(xin)細，作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業強度大。而(er)我(wo)自(zi)身的(de)學識、能(neng)力和(he)(he)閱歷有限，面對倉(cang)(cang)庫產品原(yuan)(yuan)料(liao)種類多、工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)頭緒雜、人員編制(zhi)少、管(guan)(guan)(guan)理(li)范圍廣的(de)實(shi)際情況(kuang)，使得我(wo)不(bu)(bu)免有些(xie)迷茫(mang)。廠長語(yu)重(zhong)(zhong)心(xin)長地開導我(wo)，鼓勵我(wo)，讓我(wo)放(fang)下思(si)想包袱(fu)，大膽、自(zi)信地接受(shou)了(le)這份挑戰。為(wei)了(le)使自(zi)己盡(jin)快適應(ying)新的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)崗(gang)位(wei)和(he)(he)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)環境，我(wo)平時自(zi)覺加強倉(cang)(cang)儲(chu)理(li)論學習，虛心(xin)求教(jiao)釋惑，不(bu)(bu)斷理(li)清工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)思(si)路，總結工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)方(fang)法，現(xian)已基本(ben)勝任(ren)(ren)本(ben)職。一(yi)(yi)方(fang)面，干中(zhong)學、學中(zhong)干，不(bu)(bu)斷掌握方(fang)法積累經驗。我(wo)注重(zhong)(zhong)以工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)任(ren)(ren)務為(wei)牽引，依托工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)崗(gang)位(wei)學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料(liao)和(he)(he)實(shi)踐(jian)鍛(duan)煉，較快地進入了(le)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)情況(kuang)。另一(yi)(yi)方(fang)面，問(wen)書本(ben)、問(wen)同事，不(bu)(bu)斷豐富知識掌握技巧。在(zai)各級領導和(he)(he)同事的(de)幫(bang)助指導下，從(cong)不(bu)(bu)會到(dao)(dao)(dao)會，從(cong)不(bu)(bu)熟(shu)悉(xi)到(dao)(dao)(dao)熟(shu)悉(xi)，我(wo)逐(zhu)漸摸清了(le)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)的(de)基本(ben)情況(kuang)，找到(dao)(dao)(dao)了(le)切入點，把握住了(le)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)重(zhong)(zhong)點和(he)(he)難點。

　　二、樹立服務意識，主動融入集體

　　原料倉是(shi)(shi)(shi)一(yi)個(ge)事(shi)務繁(fan)雜的(de)(de)(de)(de)(de)部(bu)門，也(ye)是(shi)(shi)(shi)一(yi)個(ge)重在(zai)(zai)配合的(de)(de)(de)(de)(de)部(bu)門。加強溝通，營造團(tuan)隊(dui)協作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)氛圍(wei)尤其重要(yao)。一(yi)年來讓我(wo)(wo)(wo)深深體會(hui)(hui)到團(tuan)隊(dui)協作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)精(jing)神才是(shi)(shi)(shi)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)取勝(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)害(hai)。原料出(chu)入(ru)庫工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)偶然會(hui)(hui)因同事(shi)之(zhi)(zhi)間缺(que)乏(fa)溝通而(er)導(dao)致工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)出(chu)錯(cuo)或效(xiao)率(lv)低。為此在(zai)(zai)平時工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中，我(wo)(wo)(wo)主(zhu)動加強與領(ling)導(dao)、同事(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)交流與溝通，每次不(bu)懂(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)、不(bu)知道的(de)(de)(de)(de)(de)、不(bu)會(hui)(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)，我(wo)(wo)(wo)都(dou)會(hui)(hui)謙虛(xu)地向他(ta)們(men)(men)請教，他(ta)們(men)(men)都(dou)會(hui)(hui)耐(nai)心幫(bang)助我(wo)(wo)(wo)，教我(wo)(wo)(wo)如何(he)去做，如何(he)去解(jie)決問(wen)題(ti)。就是(shi)(shi)(shi)這(zhe)樣(yang)(yang)，慢慢在(zai)(zai)同事(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)幫(bang)助和(he)引領(ling)下，我(wo)(wo)(wo)熟悉了(le)這(zhe)里的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)環(huan)境(jing)，然而(er)我(wo)(wo)(wo)也(ye)就這(zhe)樣(yang)(yang)很(hen)快的(de)(de)(de)(de)(de)融(rong)入(ru)到大(da)家(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中去了(le)。我(wo)(wo)(wo)在(zai)(zai)這(zhe)段時間的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)相(xiang)處(chu)中，我(wo)(wo)(wo)感覺到了(le)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)公司有人性化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)'管理、強大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)精(jing)神和(he)凝聚力、高效(xiao)率(lv)的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)方法和(he)實事(shi)求是(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)態(tai)度。公司的(de)(de)(de)(de)(de)同事(shi)都(dou)很(hen)好相(xiang)處(chu)，而(er)且大(da)家(jia)都(dou)很(hen)是(shi)(shi)(shi)熱(re)情(qing)，也(ye)善于(yu)幫(bang)助他(ta)人。公司的(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)導(dao)都(dou)很(hen)關心下屬，現在(zai)(zai)覺得在(zai)(zai)這(zhe)里的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)環(huan)境(jing)較輕松，即使工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)有點繁(fan)忙有點累，但是(shi)(shi)(shi)和(he)同事(shi)之(zhi)(zhi)間的(de)(de)(de)(de)(de)相(xiang)處(chu)是(shi)(shi)(shi)那(nei)樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)融(rong)洽，那(nei)樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)愉快，工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)起來就得心應(ying)手。

　　三、心系本職工作，認真履行職責

　　雖(sui)然原料倉(cang)的(de)(de)(de)工作看似(si)簡單(dan)，用三個字(zi)來慨括(kuo)：收、管(guan)(guan)、發(fa)。但是要真正(zheng)的(de)(de)(de)做到位，做齊全，使工作程序化(hua)、系統化(hua)、條理化(hua)、流水化(hua)，還需要下點(dian)功夫，每(mei)個倉(cang)管(guan)(guan)員(yuan)在工作當中必須(xu)要保持清(qing)晰的(de)(de)(de)頭腦。為此，我根據公司及(ji)倉(cang)庫的(de)(de)(de)實(shi)際情況，借(jie)助以(yi)往在倉(cang)庫工作的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理實(shi)踐，制定和實(shi)施(shi)相應的(de)(de)(de)改進和創新計劃，實(shi)現(xian)倉(cang)庫管(guan)(guan)理工作的(de)(de)(de)持續改進，實(shi)現(xian)卓越。

　　第一(yi)，嚴格執行(xing)倉(cang)庫(ku)(ku)管理(li)制(zhi)度，防止收發(fa)原料(liao)(liao)(liao)(liao)差錯出(chu)現(xian)。入(ru)庫(ku)(ku)及(ji)時(shi)(shi)(shi)(shi)登(deng)帳，手(shou)續(xu)檢驗不(bu)(bu)合要求不(bu)(bu)準(zhun)(zhun)入(ru)庫(ku)(ku)；發(fa)料(liao)(liao)(liao)(liao)時(shi)(shi)(shi)(shi)手(shou)續(xu)不(bu)(bu)全不(bu)(bu)配(pei)料(liao)(liao)(liao)(liao)，特殊情(qing)況(kuang)須經有關(guan)領(ling)導簽批，做(zuo)到以(yi)公(gong)司(si)(si)利益為(wei)重(zhong)，愛護公(gong)司(si)(si)財產。入(ru)庫(ku)(ku)、出(chu)庫(ku)(ku)工(gong)作(zuo)，遵守先(xian)進(jin)后(hou)出(chu)原則，嚴禁(jin)(jin)造(zao)成呆料(liao)(liao)(liao)(liao)、廢料(liao)(liao)(liao)(liao)；按庫(ku)(ku)位擺(bai)放物(wu)(wu)料(liao)(liao)(liao)(liao)，或移動(dong)物(wu)(wu)料(liao)(liao)(liao)(liao)，禁(jin)(jin)止造(zao)成無法(fa)找到相關(guan)物(wu)(wu)料(liao)(liao)(liao)(liao)。按標準(zhun)(zhun)操作(zuo)程序和標準(zhun)(zhun)管理(li)制(zhi)度做(zuo)好各項工(gong)作(zuo)及(ji)記(ji)錄。積極配(pei)合各部門的領(ling)料(liao)(liao)(liao)(liao)工(gong)作(zuo)，及(ji)時(shi)(shi)(shi)(shi)填寫進(jin)、入(ru)賬，核準(zhun)(zhun)現(xian)場物(wu)(wu)料(liao)(liao)(liao)(liao)等(deng)(deng)，做(zuo)到庫(ku)(ku)存物(wu)(wu)料(liao)(liao)(liao)(liao)的清晰，可(ke)查，發(fa)現(xian)問(wen)題(ti)及(ji)時(shi)(shi)(shi)(shi)匯(hui)報(bao)，改正。對(dui)日常賬目與(yu)物(wu)(wu)料(liao)(liao)(liao)(liao)做(zuo)到確認再確認，為(wei)確保一(yi)致(zhi)：沒有領(ling)料(liao)(liao)(liao)(liao)單(dan)，不(bu)(bu)能發(fa)放物(wu)(wu)料(liao)(liao)(liao)(liao)；手(shou)續(xu)不(bu)(bu)符合要求的，不(bu)(bu)能發(fa)放物(wu)(wu)料(liao)(liao)(liao)(liao)；未辦理(li)入(ru)庫(ku)(ku)手(shou)續(xu)的物(wu)(wu)料(liao)(liao)(liao)(liao)，不(bu)(bu)能發(fa)放；完成一(yi)件工(gong)作(zuo)后(hou)要做(zuo)自(zi)我檢查，以(yi)發(fa)現(xian)問(wen)題(ti)及(ji)時(shi)(shi)(shi)(shi)解決；對(dui)每天的工(gong)作(zuo)進(jin)行(xing)總結和反思(si)，以(yi)提高工(gong)作(zuo)質(zhi)量；有強烈的時(shi)(shi)(shi)(shi)間觀念，凡事及(ji)時(shi)(shi)(shi)(shi)處理(li)，不(bu)(bu)說“等(deng)(deng)一(yi)下”；工(gong)作(zuo)主動(dong)，而不(bu)(bu)是被動(dong)等(deng)(deng)待(dai)安排；對(dui)工(gong)作(zuo)現(xian)場管理(li)做(zuo)到“眼到手(shou)到”，預防倉(cang)庫(ku)(ku)材料(liao)(liao)(liao)(liao)的丟失(shi)和破(po)壞。

　　第二(er)，合理安排(pai)物料在(zai)倉(cang)庫內的(de)(de)(de)存(cun)放次序(xu)。按產品(pin)種類(lei)、規(gui)格、等級(ji)及其(qi)(qi)產品(pin)的(de)(de)(de)特(te)殊性進行分區編碼(ma)和存(cun)放，不(bu)得(de)混和亂堆，保持庫區的(de)(de)(de)整潔。能(neng)正確掌握產品(pin)的(de)(de)(de)進、出、存(cun)的(de)(de)(de)工作流(liu)程(cheng)，同(tong)時也真(zhen)正做到了物盡(jin)其(qi)(qi)用、人(ren)盡(jin)其(qi)(qi)才的(de)(de)(de)作用。

　　第三，定(ding)期盤點，積極配合工(gong)作(zuo)。定(ding)期對庫(ku)存(cun)物料(liao)盤點清(qing)倉(cang)，做到賬(zhang)(zhang)、物相符(fu)。對領出的(de)物料(liao)必須(xu)及(ji)時(shi)登記入賬(zhang)(zhang)，確保物料(liao)進出及(ji)結存(cun)數(shu)據的(de)正確無誤，做好(hao)《進銷存(cun)明細帳(zhang)》，使電腦帳(zhang)目(mu)能(neng)及(ji)時(shi)反映當前(qian)庫(ku)存(cun)數(shu)量，對各類庫(ku)存(cun)材料(liao)不(bu)定(ding)期進行抽盤，使帳(zhang)目(mu)和實物的(de)誤差減(jian)少(shao)到最低，特別是比較重要的(de)'原料(liao)，力求無誤。

　　一是為(wei)各部(bu)門提供(gong)庫存(cun)依據，防止材料的(de)(de)不足造(zao)成(cheng)拖單，或者庫存(cun)積壓而(er)造(zao)成(cheng)的(de)(de)占用資金。

　　二是給采(cai)購部提供(gong)準確(que)的庫存(cun)數據，并提供(gong)合(he)理(li)化(hua)的建議(yi)，與采(cai)購配合(he)，努力降(jiang)低庫存(cun)量，加(jia)速庫存(cun)周轉率。

　　三是配合財(cai)務部(bu)門做好倉庫庫存(cun)盤盈、盤虧的(de)處理；對庫存(cun)呆滯物品的(de)積壓(ya)進行整改，避免了原材物料的(de)浪費。

　　四(si)是完成(cheng)基(ji)礎數(shu)據的收集、整理、匯(hui)總，保證(zheng)庫(ku)存報(bao)表的上交時間和數(shu)據的準確性、真實性。

　　第四，加(jia)強(qiang)安全(quan)管理(li)，注(zhu)重防(fang)(fang)(fang)火、防(fang)(fang)(fang)潮安全(quan)工作。平時注(zhu)重強(qiang)調倉管員的(de)防(fang)(fang)(fang)火安全(quan)意識，要求必須掌握各種基(ji)本的(de)安全(quan)知(zhi)識和技能，對吸煙者堅決禁止，防(fang)(fang)(fang)患于未(wei)然。每周、每月加(jia)大對倉庫的(de)清潔力度，保持(chi)庫容美觀、整潔。合理(li)利用有限的(de)庫容，做好庫存數量的(de)管理(li)，防(fang)(fang)(fang)止不必要的(de)損耗發生。不能退換的(de)物(wu)料經過(guo)相關部門(men)確(que)認后(hou)申(shen)請報廢，清理(li)出倉庫。

　　20xx年工作存在以下不足：

　　一是倉管(guan)員崗位執(zhi)行力(li)低，工作被動性，存(cun)在換崗思想；

　　二是和(he)(he)各部門的溝通還需加強和(he)(he)提高(gao)；

　　三(san)是部分(fen)工作不夠(gou)細致，不夠(gou)深入；

　　四(si)是創造(zao)性的工作思路(lu)還不(bu)是很多。

　　20xx年度的工作計劃目標：

　　1，倉儲管理作業(ye)流(liu)程達到標(biao)準(zhun)化要求。

　　2，庫(ku)容庫(ku)貌、現場管理符合5S標(biao)準(zhun)。

　　3，強化倉(cang)管員(yuan)專業(ye)知識水平(ping)、崗位(wei)(wei)技能達到(dao)中(zhong)級(ji)（結(jie)合崗位(wei)(wei)績效(xiao)考核，應(ying)知應(ying)會(hui)程度）。

　　4，專(zhuan)注時間(jian)管(guan)理(li)。分揀、復核(he)、出(chu)庫、配送時間(jian)控制在30分鐘之(zhi)內(nei)。

　　5，庫(ku)存數據(ju)的核(he)算進(jin)人(ren)實(shi)施階(jie)段，完成基礎(chu)數據(ju)的收(shou)集、整理、匯總、上報，為公司經營(ying)提(ti)供必要的決策依(yi)據(ju)。

　　6，倉(cang)庫定(ding)位(wei)為效率年，效益年。將倉(cang)庫作業成本(ben)核(he)(he)算(suan)鈉入績效考核(he)(he)，細化進(jin)、銷(xiao)、存系統中倉(cang)庫的工(gong)作量，向管理、效率要(yao)效益。

　　7，增強(qiang)與各部(bu)門(men)的溝(gou)通(tong)學習，多請示、多交(jiao)流、多動腦，建立有效溝(gou)通(tong)、商務禮儀執行標準。

　　經過了一年的(de)(de)考驗與(yu)磨(mo)練，其間有喜(xi)樂(le)，也有哀愁，但更(geng)多的(de)(de)是對公司心存感激。在新的(de)(de)一年里，我將(jiang)立(li)足本部(bu)門，配合(he)好其他部(bu)門，完成各部(bu)門的(de)(de)生產任務。同時服(fu)從工作(zuo)安排，加強學習(xi)鍛煉，認真(zhen)履行職責，全方面提(ti)高(gao)完善了自(zi)己的(de)(de)思想認識、工作(zuo)能力和(he)綜合(he)素(su)質(zhi)，克(ke)服(fu)不足，以更(geng)高(gao)的(de)(de)標準嚴格要求自(zi)己，爭取(qu)做得更(geng)好。

　　倉庫管理工作總結與計劃篇5

　　時(shi)間過得真快，不(bu)(bu)知不(bu)(bu)覺XX年慢慢地離我們(men)遠去，XX年迎面(mian)而來(lai)，面(mian)對(dui)眼前回想過去展(zhan)望末來(lai)，有進(jin)步的(de)(de)(de)(de)喜悅，也有工作中不(bu)(bu)足的(de)(de)(de)(de)愧疚(jiu)，用心(xin)思量總結工作當中的(de)(de)(de)(de)得失，在教訓中成長(chang)，為(wei)明年的(de)(de)(de)(de)工作計劃做好充分的(de)(de)(de)(de)準備，XX年總結報告如下。

　　我(wo)是(shi)一(yi)名機物(wu)料，五金，染料，助劑等物(wu)料，儲(chu)存，物(wu)料領用(yong)分(fen)發(fa)的管(guan)(guan)理人(ren)員，倉管(guan)(guan)員我(wo)們的.工(gong)作可(ke)用(yong)，收，管(guan)(guan)，發(fa)，三個(ge)字來(lai)概括，這三個(ge)字看起來(lai)簡(jian)單(dan)(dan)，但正真要(yao)做到位也不是(shi)很(hen)容易的事。在工(gong)作中一(yi)定要(yao)保持清晰的頭腦，認真仔(zi)細地看好每張(zhang)單(dan)(dan)據上的數(shu)字，以及根(gen)據單(dan)(dan)據的準(zhun)確核對好物(wu)料，避(bi)免發(fa)生100公斤(jin)與1000公斤(jin)的差錯，所有(you)單(dan)(dan)據我(wo)都二次(ci)過數(shu)（一(yi)次(ci)正常入賬，二次(ci)備用(yong)復查(cha)）。

　　公(gong)司(si)領導(dao)為(wei)(wei)了培養我(wo)們(men)的'工作(zuo)能(neng)力和(he)思想素質，每個(ge)月進行一(yi)次培訓活動，我(wo)認為(wei)(wei)很(hen)好(hao)很(hen)有用，能(neng)更(geng)好(hao)地提高(gao)我(wo)們(men)的工作(zuo)技(ji)能(neng)和(he)為(wei)(wei)誰在(zai)工作(zuo)的思想定(ding)位。我(wo)為(wei)(wei)了降低倉庫庫存(cun)，又(you)做(zuo)到(dao)不斷貨，及(ji)時(shi)(shi)做(zuo)好(hao)盤點正確無誤(wu)，把盤點數(shu)據及(ji)時(shi)(shi)匯(hui)報給領導(dao)或供應部，及(ji)時(shi)(shi)采購，及(ji)時(shi)(shi)做(zuo)好(hao)后勤保障工作(zuo)，盡量做(zuo)到(dao)發料不出錯，少發多次等等。

　　每年十二(er)月份(fen)要進行(xing)物料(liao)盤(pan)點，為了使財務(wu)在核算時(shi)得到正(zheng)確的數據信息(xi)，我積極配合對(dui)儲存的物料(liao)進行(xing)準確的盤(pan)點，做到正(zheng)確無誤(wu)。

　　公司對(dui)我員工十分關(guan)愛(ai)，為了豐(feng)富員工的業余生活(huo)，不斷地進行知(zhi)識(shi)培(pei)訓，組織(zhi)乒乓球(qiu)比賽，演唱自變(bian)歌曲和集體(ti)聚餐等活(huo)動。我們只有齊心協力，團結奮進，公司才會(hui)有更高更大的騰飛。

　　XX年工作計(ji)劃如(ru)下；

　　一，團結同事(shi)，維(wei)護(hu)公司(si)(si)利益，不(bu)(bu)利公司(si)(si)的話(hua)不(bu)(bu)說，不(bu)(bu)利公司(si)(si)的事(shi)不(bu)(bu)做。

　　二，注重形象，多(duo)參(can)加公司組織(zhi)的各種活(huo)動，保持朝氣蓬(peng)勃的精神面(mian)(mian)貌面(mian)(mian)對工(gong)作。

　　三，多與同(tong)事溝通，吸取好的建議(yi)，虛心(xin)聽取領導的點評，在新的一年里(li)多學(xue)習(xi)，做到(dao)懂得(de)更多做得(de)更好。

　　四，爭(zheng)取在新的一(yi)年里工作失誤全年十二個月少于一(yi)次，力爭(zheng)做到更完善。

　　個人建議；

　　在(zai)盤點過程中有少量物品已成(cheng)為(wei)呆滯品，長期存放在(zai)倉庫既占空間又不會(hui)領用，本人(ren)建議合理(li)(li)滲用或申(shen)請(qing)報(bao)廢處理(li)(li)。

　　感(gan)謝(xie)公司領導(dao)(dao)給我(wo)一次匯報的(de)(de)機會，感(gan)謝(xie)領導(dao)(dao)的(de)(de)關心和指教，感(gan)謝(xie)同事(shi)們對我(wo)的(de)(de)幫助和鼓勵，祝公司在新的(de)(de)一年里更(geng)上一層(ceng)樓，取(qu)得更(geng)大的(de)(de)成就(jiu)！以上總結匯報望領導(dao)(dao)批評指正，謝(xie)謝(xie)！

　　倉庫管理工作總結與計劃篇6

　　20xx年(nian)，在公司領(ling)導的(de)帶動下(xia)，在全體成員(yuan)的(de)幫(bang)助下(xia)，我(wo)緊緊圍繞(rao)成品物資(zi)倉儲工(gong)(gong)作，充分(fen)發揮(hui)崗位職(zhi)能，不斷改進(jin)工(gong)(gong)作方法，提高工(gong)(gong)作效率，較好地完成了(le)各(ge)項工(gong)(gong)作任務，現就自(zi)己的(de)一年(nian)工(gong)(gong)作作簡要總結。

　　一、抓學習，不斷提高自身素質

　　1、加強思想(xiang)政治學習(xi)及專業知(zhi)識(shi)學，提高政治素(su)質。主要學習(xi)公司相(xiang)關精神，物資管理(li)、計(ji)算機操作、工商(shang)管理(li)等知(zhi)識(shi)，以求不斷提高自身(shen)素(su)。

　　二、強化工作職能，搞好成品管理。

　　1、我主要負責砂(sha)狀、鋁法、粒狀成(cheng)品(pin)管理，在工作中(zhong)能夠嚴格要求自己，保證入庫(ku)、出庫(ku)、領料的數據(ju)準確。

　　2、當班期(qi)間(jian)，認真協調(diao)入庫(ku)及(ji)準確及(ji)時(shi)入庫(ku)。

　　3、物資發放(fang)(fang)，能認真執行物資發放(fang)(fang)規定(ding)，敢于堅持(chi)原則不徇私情，保證(zheng)成品(pin)發貨的準確性。

　　4、報(bao)表制作，四點班(ban)除(chu)了(le)提(ti)高(gao)發貨效(xiao)率外，還要認(ren)真收集數(shu)據，合理編(bian)制，以自(zi)己最大能(neng)力為領(ling)導們提(ti)供極盡可能(neng)準確的數(shu)據。

　　5、做好倉庫(ku)管(guan)理(li)(li)(li)工作，盡可能將(jiang)庫(ku)內打并整潔，及(ji)時除理(li)(li)(li)爛袋，根據情況整理(li)(li)(li)庫(ku)房(fang)，并積極向(xiang)5S管(guan)理(li)(li)(li)靠近。

　　三、存在問題及明年工作計劃

　　辭(ci)舊迎(ying)新，在總結本年工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的同時，針對(dui)自己(ji)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)存在的性格急躁(zao)，不善講究工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)方式(shi)等問題也要端正態度(du)、努(nu)力克服(fu)。我對(dui)明年工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)也提出了初(chu)步(bu)設想：

　　一是繼續(xu)加(jia)強(qiang)理論(lun)學習，牢固(gu)樹(shu)立“服務(wu)是第一位”的觀(guan)念(nian)；

　　二是繼續(xu)加強業(ye)(ye)務學(xue)習，積極爭取參加各類培訓(xun)班，做業(ye)(ye)務上的(de).行(xing)家能手，提高工(gong)作(zuo)效率，使工(gong)作(zuo)再上新(xin)臺(tai)階；

　　三是賬目(mu)方面(mian)，我要努力學(xue)好計算機為以后的企(qi)業資源規劃（ERP）等網絡管理(li)做(zuo)好充分準備(bei)。

　　面(mian)對領導及(ji)同(tong)事的(de)期許，我滿懷(huai)信(xin)心(xin)，相信(xin)在(zai)成品組在(zai)師玉平主任(ren)的(de)領導和同(tong)志的(de)幫助的(de)下，我一定能把工作(zuo)做得更好，名(ming)(ming)副其實地成為一名(ming)(ming)永不落伍的(de)成品保管(guan)員。

　　現在的成品管(guan)理還(huan)存在一下(xia)問(wen)題：

　　1、勞務(wu)隊管(guan)理還需(xu)進一(yi)步加強，其(qi)人員的不確(que)定性，工作模式的`粗放化，為成品質量及(ji)發貨效率(lv)都帶來(lai)了(le)極為滯后的不利因素。

　　2、市場信(xin)息(xi)收(shou)集不夠詳細。比如硅法(fa)發貨(huo)，在無法(fa)控制(zhi)其不合格(ge)品產生的情況下，應提供一定(ding)的客戶要(yao)求信(xin)息(xi)，以便(bian)合理(li)存放。

　　3、相關部門對質量(liang)意(yi)識還不(bu)(bu)夠強(qiang)，甚至有妥協(xie)的(de)味道(dao)。不(bu)(bu)合格品怎能熟視無睹，還沒有一套(tao)合理的(de)相關制度(du)，僅限(xian)于簡(jian)單的(de)不(bu)(bu)合格申請，萬萬不(bu)(bu)能。

　　4、外購(gou)料管(guan)理(li)力(li)度(du)不夠。到(dao)現在為(wei)止，還沒有一(yi)套接受(shou)的品質指標，什(shen)么(me)指標該接收，什(shen)么(me)指標不該接收，做不到(dao)一(yi)目(mu)了然，為(wei)使用及退庫帶來(lai)了一(yi)定的隱患，也希望不要為(wei)外購(gou)料加上(shang)太多的朦朧意(yi)味(wei)。

　　希望以上問題能夠引起(qi)相關注意(yi)，困(kun)難是(shi)絆腳石，更是(shi)前進(jin)的基(ji)石，在(zai)努(nu)力發揚優(you)點的同時，更應(ying)該學會改進(jin)不足，知恥而后勇，相信在(zai)大家的共(gong)同努(nu)力下(xia)，成品管理一(yi)定會再(zai)嶄新姿。

　　倉庫管理工作總結與計劃篇7

　　20xx年(nian)(nian)倉庫管(guan)理工(gong)作(zuo)在(zai)公司領(ling)導的正確領(ling)導和(he)大力支持下取得了(le)較大成績，倉庫管(guan)理工(gong)作(zuo)較之去(qu)年(nian)(nian)又上了(le)一個新臺階(jie)，庫容庫貌得到有效(xiao)改(gai)善，服務生產的效(xiao)率(lv)繼續得到提高。為了(le)總結經(jing)驗，提高自己，以至于把工(gong)作(zuo)做(zuo)的更好，我現(xian)對過去(qu)一年(nian)(nian)的工(gong)作(zuo)進行簡要的總結如下：

　　一、工作回顧：

　　1、了解其他倉庫(ku)保管員所(suo)(suo)管轄的區(qu)域物(wu)料擺放，掌(zhang)握(wo)倉庫(ku)的全部物(wu)資所(suo)(suo)擺放的位(wei)置。

　　2、我們在了(le)(le)(le)解其(qi)他(ta)倉庫保(bao)管(guan)(guan)員(yuan)的所管(guan)(guan)區(qu)域物(wu)(wu)料擺放后，對物(wu)(wu)料現場的大面積(ji)區(qu)域劃分(fen)進(jin)了(le)(le)(le)相應的調整(zheng)再次細(xi)分(fen)與(yu)標識，根(gen)據用途、品(pin)別進(jin)行歸(gui)類擺放，消除了(le)(le)(le)倉庫凌亂不堪的狀況，也為(wei)(wei)公司方便(bian)每月的`盤庫奠定了(le)(le)(le)基礎，干凈整(zheng)齊(qi)的庫容庫貌(mao)成為(wei)(wei)倉庫管(guan)(guan)理(li)的基礎工作(zuo)。

　　3、為(wei)了我們(men)(men)倉庫(ku)保管員的工(gong)作能(neng)(neng)做到帳(zhang)、卡、物(wu)一致，出異常時能(neng)(neng)做到有帳(zhang)可(ke)查，有據(ju)可(ke)依(yi)。逐步(bu)建立起出入庫(ku)手(shou)工(gong)帳(zhang)，電(dian)(dian)子(zi)帳(zhang)。為(wei)了避免我們(men)(men)在備料過程(cheng)中(zhong)存(cun)在找(zhao)不到料，及找(zhao)料時間太長，為(wei)了提(ti)高(gao)工(gong)作效(xiao)率，我們(men)(men)對倉庫(ku)貨(huo)位(wei)進行了重新(xin)編排(pai)劃分(fen)，并且把倉庫(ku)物(wu)資進行了擺放位(wei)置電(dian)(dian)子(zi)檔(dang)，就(jiu)是坐(zuo)在電(dian)(dian)腦前就(jiu)能(neng)(neng)夠(gou)知道所需(xu)物(wu)資有沒有庫(ku)存(cun)，有庫(ku)存(cun)擺放位(wei)置在哪里。

　　4、規范(fan)了報(bao)廢品處理流(liu)程(cheng)，做好手(shou)工帳(zhang)，所有舊廢品處理都能夠一目了然。

　　二、工作不足

　　1、處理(li)單據不夠(gou)及時(shi)，物料入庫(ku)滯后。

　　2、出庫物料不(bu)能及時的辦(ban)理(li)出庫手續，使得U8數據與實物不(bu)相符。

　　3、倉庫(ku)出(chu)入庫(ku)條(tiao)例(li)不規范，不能有效的保證物(wu)資(zi)出(chu)入庫(ku)的準(zhun)確(que)性。

　　三、20xx年工作目標

　　1、自己(ji)管轄物(wu)料(liao)(liao)現場(chang)所(suo)有標識(shi)清晰(xi)，明確，要求備料(liao)(liao)一(yi)定要做(zuo)到批(pi)次管理，先(xian)進先(xian)出為原(yuan)則。

　　2、每天對自己管(guan)的物(wu)料庫存(cun)稽查，要求庫存(cun)信息準確率(lv)100%。

　　3、對自己當天的帳及(ji)時完成，勿必做到日清月結(jie)。對電腦數(shu)據及(ji)手工賬實時錄入(ru)，確保數(shu)據的.準確性與及(ji)時性。

　　做倉庫保管員(yuan)的(de)一(yi)年里感(gan)謝領(ling)導(dao)對(dui)我指導(dao)與(yu)培養，感(gan)謝同事對(dui)我的(de)支持與(yu)鼓勵。在新的(de)一(yi)年里我將(jiang)繼續加強學(xue)習，認真履行職責，全方面提高工作能力(li)和綜合素(su)質，克服不足，以更高的(de)標準嚴格要求自己(ji)，爭(zheng)取做得更好，為(wei)公司發展前(qian)景盡(jin)一(yi)份力(li)！

　　最后祝公司在新的一年里更上(shang)一層(ceng)樓，取(qu)得更好的業績，好比芝麻開(kai)花節節高！

　　倉庫管理工作總結與計劃篇8

　　20xx年(nian)上半年(nian)，本人在公司各(ge)級領(ling)導的(de)(de)正確領(ling)導下(xia)，在同事們的(de)(de)團結合作和關心幫忙下(xia)，較好地(di)完成了(le)上半年(nian)的(de)(de)各(ge)項(xiang)工作任務(wu)，在業務(wu)素質和思想(xiang)政治主(zhu)面都(dou)有了(le)更(geng)進一步的(de)(de)提高(gao)。現將20xx年(nian)上半的(de)(de)各(ge)項(xiang)工作總結如下(xia)，敬請(qing)各(ge)位領(ling)導提出寶貴的(de)(de)意(yi)見。

　　一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面。

　　半(ban)年來，本人認真(zhen)遵守(shou)勞動紀律(lv)，按(an)時出勤，有(you)效利用工作時刻(ke)，堅守(shou)崗位，需(xu)要加班(ban)完(wan)成工作按(an)時加班(ban)加點，保證工作能按(an)時完(wan)成，認真(zhen)領(ling)悟法律(lv)知識(shi);愛崗敬業，具有(you)強烈的職責感(gan)和事業心。積(ji)極主動領(ling)悟專業知識(shi)，工作態度(du)端正，認真(zhen)負責地對待每一項(xiang)工作。

　　二、工作潛質和具體業務方面。

　　我的(de)工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責(ze)統(tong)計公司(si)線纜的(de)發(fa)運數(shu)、上貨數(shu)。另(ling)外(wai)就是將每(mei)一天發(fa)貨的(de)數(shu)量報給(gei)客(ke)戶(hu)，核對(dui)客(ke)戶(hu)收貨狀(zhuang)況與數(shu)量，整理(li)現(xian)款現(xian)貨的(de)客(ke)戶(hu)開(kai)出收據，統(tong)計每(mei)一天入庫(ku)和出庫(ku)的(de)數(shu)量。

　　我本(ben)著(zhu)“把(ba)工(gong)作做(zuo)的更好”的目標，工(gong)作上發揚(yang)開拓創新精神(shen)，扎扎實(shi)實(shi)干(gan)好本(ben)職工(gong)作，圓滿地(di)完成了半年(nian)的各項任務：

　　1、統(tong)計狀況：能及(ji)時做到電話跟蹤客(ke)戶收貨狀況與數(shu)量(liang)核對，做到發運數(shu)與收貨數(shu)統(tong)計準確(que)。

　　2、收貨狀況：原材料廠家(jia)報(bao)的收貨數量，跟我接(jie)收的數量要核對準確。如有多或是少的狀況，要及時(shi)匯報(bao)給采購部。

　　3、倉管報表(biao)(biao)：做(zuo)好每(mei)一(yi)天出庫、入庫的(de)臺(tai)賬數據，就能做(zuo)到周報表(biao)(biao)和月(yue)報表(biao)(biao)的(de).數量基本(ben)準確。

　　三、存在的.不足。

　　總結半年的(de)(de)(de)(de)來(lai)的(de)(de)(de)(de)工作，雖然取得了必須的(de)(de)(de)(de)成績(ji)，自身也有了很大的(de)(de)(de)(de)進(jin)步(bu)，但是(shi)還存在(zai)著以下不足(zu)。

　　一(yi)是有時工作(zuo)的(de)質量(liang)和(he)標(biao)準(zhun)與領導的(de)要求還有必(bi)須(xu)差距。一(yi)方面，由于個人潛質素質不夠高(gao)(gao)，成品倉(cang)(cang)庫和(he)原材料倉(cang)(cang)庫收發數有時統計存(cun)在必(bi)須(xu)的(de)差錯(cuo);另一(yi)方面，就(jiu)是有的(de)時候工作(zuo)量(liang)多，時刻(ke)比較緊，工作(zuo)效率不高(gao)(gao)。

　　二(er)是(shi)有時(shi)工作敏感(gan)性還不是(shi)很強，對領導交辦的(de)事不夠敏感(gan)，有時(shi)工作沒有提前完成，上報(bao)狀況不夠及時(shi)。

　　四、20xx年下半年工作計劃

　　下半年我將進一步發揚優點，改善不足，拓展思路，求真務實，全(quan)力做(zuo)好本職工作。打算從以下幾個方(fang)面開(kai)展工作：

　　一是加強工(gong)(gong)作(zuo)統(tong)籌(chou)，根(gen)據公司(si)領導的年(nian)度工(gong)(gong)作(zuo)要求，對下半年(nian)工(gong)(gong)作(zuo)進行(xing)具體謀劃，明確(que)資料、時(shi)限和需要到達的目標，加強部(bu)門與部(bu)門之(zhi)間的協同(tong)配合，把各項工(gong)(gong)作(zuo)有(you)機地結合起，理清工(gong)(gong)作(zuo)思路(lu)，提(ti)高(gao)辦(ban)事(shi)效(xiao)率，增強工(gong)(gong)作(zuo)實效(xiao)。

　　二是加強工作(zuo)培養。始終持續良好(hao)的精神狀態，發揚(yang)吃(chi)苦耐勞(lao)、知(zhi)難而進、精益求(qiu)精、嚴謹細(xi)致、積極進取的工作(zuo)作(zuo)風(feng)。

　　倉庫管理工作總結與計劃篇9

　　回顧這一年(nian)來的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)，我在公(gong)司領導(dao)和科長及各位同事的(de)支持(chi)與(yu)幫忙下，嚴格(ge)要(yao)求自(zi)己，按照(zhao)公(gong)司的(de)要(yao)求，較好(hao)地完成了自(zi)己的(de)本職工(gong)作(zuo)(zuo)。現(xian)將(jiang)一年(nian)來的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)情(qing)景作(zuo)(zuo)工(gong)作(zuo)(zuo)總結如下：

　　一、加強自身學習，提高業務水平

　　注意政(zheng)治理論的(de)(de)(de)學(xue)(xue)習(xi)，身體力行地踐行并將(jiang)其(qi)溶合到實際工(gong)作(zuo)中(zhong)去。由于感到自(zi)己此(ci)刻(ke)的(de)(de)(de)學(xue)(xue)識、本事和閱歷與其(qi)任(ren)職都有(you)必(bi)須的(de)(de)(de).距離，所以總不(bu)敢掉以輕心，總在學(xue)(xue)習(xi)，向書(shu)本學(xue)(xue)習(xi)，向周圍的(de)(de)(de)領導學(xue)(xue)習(xi)，向同(tong)事學(xue)(xue)習(xi)，這樣下來感覺自(zi)己還是有(you)了必(bi)須的(de)(de)(de)提(ti)高。經過(guo)不(bu)斷(duan)學(xue)(xue)習(xi)、不(bu)斷(duan)積累(lei)，能夠以正確的(de)(de)(de)態度(du)對待各項工(gong)作(zuo)任(ren)務，熱愛(ai)本職工(gong)作(zuo)。

　　二、進取提高自身各項業務素質

　　爭取工(gong)作(zuo)的(de)主(zhu)動(dong)性，具(ju)備較強的(de)專業心(xin)，職(zhi)責心(xin)，努力提高(gao)工(gong)作(zuo)效率(lv)和工(gong)作(zuo)質量(liang)。在(zai)擔任檢(jian)驗員期(qi)間(jian)，嚴把入(ru)庫(ku)糧(liang)食(shi)(shi)質量(liang)關。在(zai)把握既堅持(chi)原則又靈(ling)活(huo)地處理(li)實際問題(ti)的(de)本事上(shang)有了(le)長足的(de)提高(gao)。當班過(guo)磅(bang)時(shi)(shi)能夠(gou)堅守(shou)崗位，保(bao)證(zheng)(zheng)糧(liang)食(shi)(shi)的(de)及時(shi)(shi)出(chu)入(ru)庫(ku)。對大米廠的(de)出(chu)廠產品，總是按(an)時(shi)(shi)檢(jian)驗，及時(shi)(shi)出(chu)具(ju)檢(jian)驗報告，保(bao)證(zheng)(zheng)了(le)米廠的(de)`正常生產。在(zai)11月份的(de)續聘調整中(zhong)，在(zai)領導(dao)的(de)關心(xin)下，擔任倉儲保(bao)管組長。剛好(hao)(hao)趕上(shang)一(yi)(yi)年(nian)一(yi)(yi)度的(de)冬季(ji)倉儲安全檢(jian)查，撿殘渣、平糧(liang)面、搞衛生，自己主(zhu)動(dong)完(wan)成(cheng)各項工(gong)作(zuo)任務(wu)。整整一(yi)(yi)個月的(de)時(shi)(shi)間(jian)，與同事們(men)一(yi)(yi)道(dao)，放棄了(le)雙(shuang)休日，整天(tian)蹲(dun)在(zai)倉內(nei)。功(gong)夫(fu)不(bu)負有心(xin)人，在(zai)這次檢(jian)查中(zhong)，我庫(ku)獲得了(le)一(yi)(yi)等獎(jiang)的(de)好(hao)(hao)成(cheng)績。

　　三、存在的問題和今后的努力方向

　　一(yi)(yi)年來，本(ben)人能夠敬(jing)業(ye)愛崗，取得了一(yi)(yi)些(xie)成績，但也存在一(yi)(yi)些(xie)問題和不足(zu)，主(zhu)要表此刻：

　　第一(yi)(yi)，倉儲保(bao)管(guan)組長(chang)對我(wo)而言是一(yi)(yi)個新的崗位，雖然(ran)以前在糧校學習的是糧油(you)儲藏與檢驗(yan)專業，但還未(wei)擔任過(guo)倉儲保(bao)管(guan)員(yuan)，許多工作我(wo)都(dou)是邊(bian)干邊(bian)學習，工作效(xiao)率有(you)待(dai)進一(yi)(yi)步提高(gao)；

　　第二，平時工(gong)作只想到本科(ke)(ke)室范圍內的事情，對(dui)糧庫其他科(ke)(ke)室的工(gong)作沒有留(liu)心(xin)了(le)解。

　　在(zai)下(xia)一年里，自己(ji)決(jue)心認真提高(gao)業(ye)務工作水平(ping)，為公司的(de)發(fa)展貢獻自己(ji)的(de)力量。我想應當努力做到(dao)：

　　第一，加(jia)強(qiang)學(xue)習(xi)(xi)，拓寬知(zhi)識面。努力學(xue)習(xi)(xi)儲(chu)藏專業知(zhi)識。加(jia)強(qiang)對糧(liang)食(shi)行業發展脈絡、走向(xiang)的(de)了解，加(jia)強(qiang)對同行業發展的(de)了解、學(xue)習(xi)(xi)，要對公司的(de)統(tong)籌(chou)規劃(hua)、當前情景做到(dao)心中有數；

　　第二，注重與相關科室及同事的工(gong)作(zuo)配合，團(tuan)結一致，勤奮工(gong)作(zuo)，構成(cheng)良好的工(gong)作(zuo)氛(fen)圍。遵(zun)守(shou)公(gong)司內部規章(zhang)制度，維護公(gong)司利益，進取為(wei)公(gong)司創造更高(gao)價值，力(li)爭取得更大(da)的工(gong)作(zuo)成(cheng)績。

　　倉庫管理工作總結與計劃篇10

　　一(yi)(yi)年來(lai)，在電子(zi)商務(wu)部領導的帶(dai)動(dong)下(xia)，在全體(ti)成(cheng)員的助(zhu)下(xia)，我緊(jin)緊(jin)圍繞電子(zi)商務(wu)的物資(zi)倉儲工(gong)作(zuo)，充分發揮崗(gang)位職能，不斷(duan)改進(jin)工(gong)作(zuo)方法，提(ti)高工(gong)作(zuo)效(xiao)率，較好地完成(cheng)了各項工(gong)作(zuo)任務(wu)，現(xian)就自己(ji)的一(yi)(yi)年工(gong)作(zuo)作(zuo)簡要總結。

　　一、主要工作

　　抓學習(xi)，不(bu)斷(duan)提高自身素質。

　　加強思(si)想學習，提高素質。加強業務知識學習，不斷提高自(zi)身(shen)素。

　　二、強化工作職能，服務物資倉儲工作。

　　1、我(wo)主要(yao)負責保管(guan)物資52類(lei)（管(guan)道配(pei)件(jian)(jian)、法蘭），49類(lei)（煉油配(pei)件(jian)(jian)）。在工作中(zhong)能夠嚴格(ge)要(yao)求(qiu)自己(ji)，樹立服(fu)務理念。

　　2、協助計劃員、采購(gou)員做好物資的質(zhi)量及數量的.驗收。發現問題及時匯報，立即整改(gai)。協助計劃員做好出入(ru)庫及準確及時入(ru)庫。

　　3、物(wu)資發(fa)放(fang)，能認真(zhen)執行物(wu)資發(fa)放(fang)規定，敢于堅持原(yuan)則不徇(xun)私情，保證物(wu)資的準(zhun)確性。

　　4、帳目管理，每(mei)月認真(zhen)上(shang)帳，及時報(bao)出(chu)各種數(shu)據報(bao)表，認真(zhen)清點物(wu)資(zi)數(shu)量(liang)。做(zuo)到賬、卡、物(wu)、資(zi)金(jin)四對(dui)口(kou)。全年入庫(ku)單1401份(fen)，入庫(ku)金(jin)額1327萬(wan)(wan)元，出(chu)庫(ku)單1712份(fen)，出(chu)庫(ku)金(jin)額1379萬(wan)(wan)元；發放(fang)物(wu)資(zi)約6。6萬(wan)(wan)件。盡管保管物(wu)資(zi)數(shu)量(liang)多、品種雜、金(jin)額小，但數(shu)量(liang)帳目無一漏差。

　　5、做好倉庫管(guan)理工作(zuo)，物資(zi)分類存放，排放整(zheng)齊有序，做到帳物相符，保(bao)持倉庫內衛生(sheng)，注意防火(huo)，防盜工作(zuo)。

　　三、存在問題及明年工作計劃

　　辭(ci)舊迎新，在總結(jie)本年工作(zuo)(zuo)(zuo)的同(tong)時，針對自己工作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)存在的性(xing)格急(ji)躁(zao)，不講究工作(zuo)(zuo)(zuo)方法等問題也要端正(zheng)態度、努力克(ke)服(fu)。我對明年工作(zuo)(zuo)(zuo)也提出了初步設想，

　　一是繼續加強(qiang)理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念，

　　二是(shi)繼續加(jia)強業(ye)務學習(xi)，積極(ji)爭取參加(jia)各類培訓(xun)班(ban)，做業(ye)務上的行家能手，提高工作效(xiao)率，使工作再上新臺階；

　　三是賬(zhang)目方面，我要努力(li)學好計(ji)算(suan)機為明年的`賬(zhang)目聯網做好充分準(zhun)備。

　　面對領導及同事的期(qi)許，我(wo)滿懷信心(xin)，相信在(zai)電(dian)子商務部領導和同志(zhi)的助(zhu)的下(xia)，我(wo)一(yi)定能把工作做得更好，名副(fu)其(qi)實地成(cheng)為(wei)一(yi)名合格的物資保管員。

　　倉庫管理工作總結與計劃篇11

　　20xx年是保持企業(ye)效益(yi)又(you)好又(you)快發(fa)展至關重(zhong)要的一年。一年來，我們在(zai)市(shi)糧食(shi)局(ju)的正確領導下，在(zai)市(shi)農發(fa)行、市(shi)財政局(ju)等(deng)有關部門(men)的大力支持下，緊緊圍繞全(quan)市(shi)經濟社會(hui)發(fa)展的大局(ju)，以提高效益(yi)為中心，強(qiang)化責任落實，較全(quan)面完(wan)成了全(quan)年的各項工(gong)作任務。

　　一、一年來的主要成效

　　1、全年實(shi)現利潤xx萬元(yuan)。

　　2、實現糧(liang)(liang)油(you)銷售(shou)收(shou)入xx萬(wan)元(yuan)，糧(liang)(liang)油(you)銷售(shou)資(zi)金回籠率(lv)100%。

　　3、完(wan)成收購糧食xx噸。

　　4、企業各(ge)項(xiang)管(guan)理(li)(li)工作進一步(bu)規范，地方儲備糧(liang)(liang)油(you)管(guan)理(li)(li)職能進一步(bu)加(jia)強，儲糧(liang)(liang)管(guan)理(li)(li)水平不斷提高，糧(liang)(liang)油(you)保管(guan)、安全全年(nian)無事故，糧(liang)(liang)食儲存常年(nian)“四無”達到100%。

　　5、軍糧供應工(gong)作質量全面提(ti)升，部隊滿意率100%，代供點的各項工(gong)作得到省糧食局檢查組的一致好評。

　　6、企(qi)業黨(dang)建(jian)工作責(ze)任落實，黨(dang)風(feng)廉(lian)政建(jian)設(she)、文明(ming)創(chuang)建(jian)活動等(deng)扎實開展，學習、宣(xuan)傳、教(jiao)育活動豐富(fu)多彩，學習氛圍濃厚，黨(dang)員(yuan)的(de)先鋒模范(fan)帶頭作用得到發揮。

　　二、一年來的主要工作

　　（一）深化企(qi)(qi)業改革，促進企(qi)(qi)業和諧發(fa)展。

　　規(gui)范(fan)企(qi)業(ye)(ye)管理制(zhi)度。修訂了企(qi)業(ye)(ye)各項(xiang)(xiang)管理制(zhi)度，建(jian)立(li)(li)健(jian)(jian)全企(qi)業(ye)(ye)法人(ren)治理結構(gou)，規(gui)范(fan)勞動用工(gong)、職工(gong)分配制(zhi)度。建(jian)立(li)(li)健(jian)(jian)全了各個(ge)崗(gang)位的(de)工(gong)作責(ze)(ze)任制(zhi)，規(gui)范(fan)年度績效(xiao)考核辦(ban)法，實行(xing)聯量(liang)計酬。建(jian)立(li)(li)崗(gang)位技能培訓制(zhi)度，實行(xing)一人(ren)多(duo)(duo)崗(gang)，一崗(gang)多(duo)(duo)責(ze)(ze)，多(duo)(duo)勞多(duo)(duo)得。職工(gong)分配實行(xing)以崗(gang)位為基礎、單(dan)(dan)項(xiang)(xiang)工(gong)作、企(qi)業(ye)(ye)效(xiao)益與貢獻(xian)相結合(he)的(de)激勵機制(zhi)，實行(xing)單(dan)(dan)項(xiang)(xiang)工(gong)作責(ze)(ze)任制(zhi)考核。對季節(jie)性批(pi)量(liang)實物進出，按xx元/噸標準給予勞務補貼。重要(yao)單(dan)(dan)項(xiang)(xiang)工(gong)作實行(xing)單(dan)(dan)獨(du)責(ze)(ze)任考核，與收入掛鉤。形成了既(ji)有利(li)于(yu)企(qi)業(ye)(ye)發展壯大(da)，又有利(li)于(yu)職工(gong)潛(qian)能發揮的(de)激勵和約束機制(zhi)。

　　（二(er)）認真執行政策，抓好糧食(shi)購銷業(ye)務

　　1、認真抓好(hao)糧食(shi)收(shou)(shou)(shou)儲工(gong)作。我們在企業(ye)人(ren)員減少、本(ben)地(di)(di)糧源(yuan)緊缺的(de)情況下，積(ji)極做好(hao)收(shou)(shou)(shou)購前的(de)各項準備工(gong)作，認真組織(zhi)業(ye)務培訓，積(ji)極準備收(shou)(shou)(shou)購設施和(he)用具。成立了收(shou)(shou)(shou)購專班，采(cai)取本(ben)地(di)(di)收(shou)(shou)(shou)購與(yu)外采(cai)相(xiang)結合的(de)收(shou)(shou)(shou)購方式，靈活有效的(de)開展收(shou)(shou)(shou)購工(gong)作。在收(shou)(shou)(shou)購過(guo)程中，認真執行收(shou)(shou)(shou)購政策，主動尋找糧源(yuan)，組織(zhi)專班，深入(ru)到產(chan)區聯系(xi)業(ye)務客戶，搞好(hao)產(chan)銷(xiao)對接。收(shou)(shou)(shou)購人(ren)員不辭辛勞(lao)，克(ke)服困難，按(an)時、按(an)量完成了地(di)(di)方儲備稻谷xxx噸任(ren)務。

　　2、認真抓好軍糧(liang)供(gong)應(ying)(ying)工作。嚴格(ge)按照《20xx年(nian)(nian)全(quan)省(sheng)軍糧(liang)供(gong)應(ying)(ying)工作要點》的(de)要求，繼續開展(zhan)爭先創優(you)活(huo)動(dong)。圍繞優(you)質(zhi)(zhi)開展(zhan)便軍服(fu)(fu)務(wu)活(huo)動(dong)，即以(yi)優(you)質(zhi)(zhi)的(de)糧(liang)食品種(zhong)供(gong)應(ying)(ying)部(bu)(bu)隊(dui)(dui)。認真執行供(gong)應(ying)(ying)紀律和供(gong)應(ying)(ying)糧(liang)源配送(song)的(de)規定(ding)，建(jian)立(li)專項質(zhi)(zhi)量(liang)檔案(an)，做到驗質(zhi)(zhi)入庫(ku)(ku)，專庫(ku)(ku)存(cun)儲，嚴格(ge)出庫(ku)(ku)質(zhi)(zhi)量(liang)檢查(cha)，供(gong)應(ying)(ying)糧(liang)食質(zhi)(zhi)量(liang)合格(ge)率100%；以(yi)優(you)質(zhi)(zhi)的(de)服(fu)(fu)務(wu)措施方便部(bu)(bu)隊(dui)(dui)。全(quan)部(bu)(bu)供(gong)應(ying)(ying)業(ye)務(wu)，實(shi)行電(dian)話預約，讓部(bu)(bu)隊(dui)(dui)足不出戶，服(fu)(fu)務(wu)到部(bu)(bu)隊(dui)(dui)，全(quan)年(nian)(nian)共開展(zhan)送(song)糧(liang)活(huo)動(dong)xx余次。同(tong)時我們(men)定(ding)期慰問部(bu)(bu)隊(dui)(dui)，上門(men)征求意見，開展(zhan)供(gong)應(ying)(ying)品種(zhong)調劑(ji)和串換業(ye)務(wu)。軍糧(liang)供(gong)應(ying)(ying)工作經省(sheng)糧(liang)食局檢查(cha)組的(de)考評(ping)(ping)，得到了一致好評(ping)(ping)。

　　（三）強化企業內部(bu)管(guan)理，狠(hen)抓資金、倉儲、安全等管(guan)理工作，不斷提升(sheng)管(guan)理水平(ping)。

　　1、以資金管理(li)為重(zhong)點，強化財務管理(li)。

　　一(yi)是堅持認真《會計法》、財(cai)經紀律(lv)和財(cai)務(wu)制度。

　　二是認真(zhen)執行收購(gou)資(zi)金封(feng)閉運行政(zheng)策，政(zheng)策性信貸資(zi)金規范使用，堅持“庫貸掛鉤、錢隨糧走(zou)”的原則(ze)，完善資(zi)金領用、劃撥傳遞(di)手續，確(que)保了收購(gou)資(zi)金安全、有效地運行與(yu)使用。

　　三是壓縮費用開支(zhi)。嚴(yan)格執行(xing)(xing)法人代表“一(yi)支(zhi)筆”審核簽字(zi)制(zhi)度(du)，認(ren)真執行(xing)(xing)“兩金一(yi)費”管理規定，對維修等開支(zhi)實行(xing)(xing)專(zhuan)項預決算制(zhi)，維修工(gong)程公開招投標(biao)，嚴(yan)格執行(xing)(xing)申報、審批(pi)、復核制(zhi)度(du)。

　　2、以儲(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)糧(liang)(liang)質(zhi)量(liang)安(an)全為重點(dian)，強化倉儲(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)管理。認真(zhen)抓好地(di)方儲(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)備糧(liang)(liang)的(de)管理工作，規范(fan)輪換(huan)，積極爭取增加(jia)地(di)方糧(liang)(liang)食儲(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)備數量(liang)落(luo)實到位(wei)。嚴格執行《xx市地(di)方儲(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)備糧(liang)(liang)管理辦(ban)法》，按(an)照倉儲(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)精細化管理的(de)要求，狠抓基(ji)礎工作，規范(fan)業務操作，落(luo)實保管措(cuo)施，確保儲(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)糧(liang)(liang)安(an)全。積極探索科(ke)學儲(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)糧(liang)(liang)方式(shi)，大力應用生態儲(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)糧(liang)(liang)、綠色儲(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)糧(liang)(liang)和經濟實用的(de)`儲(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)糧(liang)(liang)新(xin)技術。

　　（1）大力推(tui)廣(guang)儲糧(liang)實(shi)用新技術。繼續鞏(gong)固以“四(si)無”糧(liang)倉為主題的傳統(tong)儲糧(liang)管(guan)理(li)技術。推(tui)進倉儲規范化體系(xi)建設，以確保糧(liang)食安(an)全為中心，圍(wei)繞儲糧(liang)安(an)全和質量安(an)全創造(zao)性地開展工作(zuo)，提高企業儲藏水平(ping)。

　　（2）認真(zhen)執行(xing)《xx省(sheng)(sheng)糧(liang)(liang)(liang)油(you)(you)倉(cang)儲(chu)(chu)管(guan)理(li)(li)辦法》和《xx省(sheng)(sheng)糧(liang)(liang)(liang)油(you)(you)安全保管(guan)責任事(shi)故追(zhui)究辦法》，全面落(luo)實地方儲(chu)(chu)備(bei)糧(liang)(liang)(liang)一符三(san)專(zhuan)四落(luo)實的(de)(de)規(gui)定，以高度(du)的(de)(de)政治(zhi)責任感，以認真(zhen)負責的(de)(de)工作(zuo)態(tai)度(du)，搞好地方儲(chu)(chu)備(bei)糧(liang)(liang)(liang)的(de)(de)安全存(cun)儲(chu)(chu)工作(zuo)，嚴格執行(xing)“一、三(san)、五(wu)”糧(liang)(liang)(liang)情(qing)檢查制度(du)，嚴格規(gui)范操(cao)作(zuo)，認真(zhen)貫徹落(luo)實“以防為主，綜(zong)合防治(zhi)”的(de)(de)保糧(liang)(liang)(liang)方針，做到(dao)勤檢查，細分析，及時處(chu)理(li)(li)，達到(dao)常年(nian)“四無”糧(liang)(liang)(liang)倉(cang)合格率98%。

　　（3）建立倉儲管理責(ze)任考(kao)核(he)體(ti)系。訂立崗位責(ze)任，細(xi)化(hua)考(kao)核(he)指標，制定獎(jiang)懲(cheng)細(xi)則，嚴格(ge)監督檢查，實行(xing)糧食入庫、儲存、出庫等全程數量(liang)責(ze)任制，質量(liang)負責(ze)制，與年終(zhong)考(kao)評掛鉤(gou)。確(que)保糧食質價相符率100%。

　　3、高(gao)度重視，精(jing)心組織(zhi)實施(shi)，圓(yuan)滿完成清(qing)(qing)倉查(cha)庫(ku)工作。根(gen)據《國務(wu)院辦公廳關(guan)于(yu)開展全(quan)國糧(liang)(liang)食(shi)(shi)清(qing)(qing)倉查(cha)庫(ku)工作的(de)(de)(de)通知(zhi)(zhi)》和《市人民政府辦公室關(guan)于(yu)印發XX年xx市糧(liang)(liang)食(shi)(shi)清(qing)(qing)倉查(cha)庫(ku)工作實施(shi)方(fang)案(an)的(de)(de)(de)通知(zhi)(zhi)》（都政辦發[XX]xx號）文件精(jing)神，于(yu)20xx年x月xx日(ri)至xx日(ri)開展了糧(liang)(liang)食(shi)(shi)清(qing)(qing)倉查(cha)庫(ku)工作，嚴(yan)格按“有倉必(bi)(bi)到，有糧(liang)(liang)必(bi)(bi)查(cha)，有帳必(bi)(bi)核，查(cha)必(bi)(bi)徹底(di)”的(de)(de)(de)原則，對庫(ku)存的(de)(de)(de)所有糧(liang)(liang)食(shi)(shi)的(de)(de)(de)儲(chu)存安(an)(an)全(quan)、數量(liang)、質量(liang)、品(pin)種、地點(dian)、儲(chu)備糧(liang)(liang)輪(lun)換、糧(liang)(liang)食(shi)(shi)收獲年限等(deng)進行了全(quan)面檢(jian)查(cha)。檢(jian)查(cha)結果表(biao)明：我單位(wei)糧(liang)(liang)食(shi)(shi)庫(ku)存管理及相(xiang)(xiang)關(guan)工作符合上級的(de)(de)(de)要求(qiu)，做到了糧(liang)(liang)食(shi)(shi)庫(ku)存數真(zhen)實，賬(zhang)實、賬(zhang)賬(zhang)相(xiang)(xiang)符；地方(fang)儲(chu)備糧(liang)(liang)管理規范，輪(lun)換任務(wu)完成較好；庫(ku)存糧(liang)(liang)食(shi)(shi)糧(liang)(liang)情穩(wen)定(ding)，質量(liang)完好，安(an)(an)全(quan)；財政補貼按標準(zhun)撥補及時，無(wu)拖(tuo)欠(qian)現象；庫(ku)貸相(xiang)(xiang)符，收購(gou)貸款(kuan)資金使用合理。

　　4、以消防安(an)全為重點(dian)，抓好(hao)(hao)安(an)全生產管理。認真落實好(hao)(hao)《企(qi)事業單位內(nei)部安(an)全保衛條(tiao)例》，加強(qiang)消防安(an)全知識學習，抓好(hao)(hao)培訓活動，增強(qiang)防范意識。遵(zun)守操作規程，嚴(yan)肅執行定期監(jian)督檢查制度。嚴(yan)格熏(xun)蒸藥品申報領取、使用手續，加強(qiang)藥品安(an)全存放(fang)管理。

　　（四）樹立項(xiang)目為先思想(xiang)，抓好紅(hong)花套項(xiang)目建設

　　xx項目(mu)(mu)建(jian)設(she)(she)工(gong)作(zuo)，在市政(zheng)府的(de)高度重視下(xia)(xia)，在市糧(liang)食(shi)局(ju)直接領(ling)導(dao)(dao)下(xia)(xia)，項目(mu)(mu)建(jian)設(she)(she)工(gong)作(zuo)進展順利。我們(men)堅(jian)持項目(mu)(mu)為(wei)先，儲(chu)備(bei)為(wei)重的(de)思想(xiang)，在市局(ju)領(ling)導(dao)(dao)下(xia)(xia)積(ji)極(ji)認(ren)真積(ji)極(ji)抓好(hao)紅花項目(mu)(mu)建(jian)設(she)(she)，在項目(mu)(mu)建(jian)設(she)(she)中(zhong)，始終堅(jian)持按(an)程(cheng)(cheng)序(xu)辦事(shi)，從立項、設(she)(she)計、工(gong)程(cheng)(cheng)招投標以及工(gong)程(cheng)(cheng)施工(gong)管理，堅(jian)持按(an)規定和建(jian)設(she)(she)專班(ban)領(ling)導(dao)(dao)的(de)原則，確保(bao)了紅花糧(liang)油交(jiao)易市場建(jian)設(she)(she)手續完備(bei)、程(cheng)(cheng)序(xu)合法、保(bao)證質(zhi)量，按(an)時間(jian)要求有序(xu)進展。紅花項目(mu)(mu)的(de)建(jian)設(she)(she)，有利于提升倉儲(chu)設(she)(she)施條件(jian)，有利于加快(kuai)企業的(de)發(fa)展壯大。

　　（五）抓好(hao)精(jing)神(shen)文明建設，促(cu)進企業(ye)黨建文化建設

　　1、加強黨風廉政(zheng)建設(she)，搞好廉潔(jie)自律(lv)宣(xuan)傳教育。認(ren)(ren)真開(kai)(kai)展黨風廉政(zheng)宣(xuan)傳活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)，落實簽訂黨風廉政(zheng)建設(she)責任書，做到(dao)了一級(ji)抓一級(ji)，層(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)抓落實。定期(qi)召開(kai)(kai)了民主生(sheng)活(huo)(huo)(huo)會，建立了重大事項(xiang)報告制度、xx工作制度等(deng)。認(ren)(ren)真扎實開(kai)(kai)展科學發展觀學習實踐活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)，辦學習園地二期(qi)，全(quan)體(ti)黨員共撰(zhuan)寫學習心得體(ti)會文(wen)章(zhang)14篇。推行(xing)(xing)黨務企(qi)(qi)務公開(kai)(kai)制度，對企(qi)(qi)業的(de)重大決策、財務收支、收入分(fen)配等(deng)情(qing)況(kuang)定期(qi)進行(xing)(xing)公示，實行(xing)(xing)民主管理，自覺接受群眾監督。

　　2、加強職工隊(dui)伍建(jian)(jian)設，抓好企(qi)業(ye)效能(neng)建(jian)(jian)設活(huo)(huo)動。我們采取自學(xue)(xue)為(wei)(wei)(wei)主、適時集(ji)中學(xue)(xue)習(xi)(xi)為(wei)(wei)(wei)輔的(de)辦法，認真學(xue)(xue)習(xi)(xi)了(le)相(xiang)關內容(rong)，突出抓好思想(xiang)教(jiao)育(yu)(yu)、職業(ye)道(dao)德(de)、業(ye)務(wu)技能(neng)的(de)教(jiao)育(yu)(yu)培訓，認真開(kai)展以“實(shi)踐科學(xue)(xue)發(fa)展觀、保(bao)障地方糧(liang)食安全”為(wei)(wei)(wei)主題宣傳(chuan)教(jiao)育(yu)(yu)活(huo)(huo)動和(he)(he)(he)建(jian)(jian)立(li)“學(xue)(xue)習(xi)(xi)型(xing)(xing)黨支(zhi)部”和(he)(he)(he)“學(xue)(xue)習(xi)(xi)型(xing)(xing)企(qi)業(ye)”的(de)`宣傳(chuan)活(huo)(huo)動。通過學(xue)(xue)習(xi)(xi)，增強了(le)黨員的(de)理想(xiang)信念和(he)(he)(he)宗旨觀念，提高了(le)思想(xiang)道(dao)德(de)和(he)(he)(he)文化科學(xue)(xue)素(su)質，為(wei)(wei)(wei)創建(jian)(jian)學(xue)(xue)習(xi)(xi)型(xing)(xing)、創新(xin)型(xing)(xing)、節約型(xing)(xing)糧(liang)食企(qi)業(ye)打下了(le)一個基礎，促進了(le)各項(xiang)工作有序、協調、高效開(kai)展。

　　抓活動(dong)，增(zeng)強組(zu)織(zhi)(zhi)凝(ning)聚力。積(ji)極開(kai)展(zhan)健康、文明、有(you)益(yi)(yi)的(de)(de)(de)群眾(zhong)性文化(hua)體(ti)育(yu)活動(dong)，今年“十一”前(qian)夕(xi)，組(zu)織(zhi)(zhi)全體(ti)職(zhi)工參(can)加(jia)了(le)(le)(le)市局舉辦的(de)(de)(de)迎“慶國”體(ti)育(yu)運動(dong)會(hui)，不僅活躍了(le)(le)(le)職(zhi)工的(de)(de)(de)文化(hua)生活，展(zhan)現(xian)(xian)出職(zhi)工健康向上的(de)(de)(de)精神風貌(mao)和(he)團隊意識(shi)，而且體(ti)現(xian)(xian)了(le)(le)(le)和(he)諧的(de)(de)(de)企業(ye)勞動(dong)關系，增(zeng)強了(le)(le)(le)企業(ye)凝(ning)聚力和(he)活力。為群眾(zhong)排(pai)憂解難(nan)，是我們義(yi)不容辭的(de)(de)(de)責任(ren)。我們堅持(chi)“群眾(zhong)利益(yi)(yi)無(wu)小(xiao)事(shi)”的(de)(de)(de)指導思想，認(ren)真做好(hao)群眾(zhong)來(lai)(lai)信來(lai)(lai)訪(fang)工作(zuo)(zuo)，及時辦理回復(fu)群眾(zhong)來(lai)(lai)信來(lai)(lai)訪(fang)；指定(ding)專人負責接待來(lai)(lai)信來(lai)(lai)訪(fang)人員，為他們解決(jue)實(shi)際問題和(he)困難(nan)，收到了(le)(le)(le)良(liang)好(hao)的(de)(de)(de)效果，為創建和(he)諧社會(hui)、和(he)諧企業(ye)作(zuo)(zuo)出了(le)(le)(le)應(ying)有(you)貢獻。也增(zeng)強了(le)(le)(le)黨組(zu)織(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)凝(ning)聚力、向心力。

　　3、加強企(qi)業制度建設，狠(hen)抓(zhua)企(qi)業管理責任(ren)落實

　　我們全(quan)面修訂(ding)(ding)了(le)企(qi)業管理(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度，制(zhi)(zhi)(zhi)訂(ding)(ding)了(le)崗位責任(ren)制(zhi)(zhi)(zhi)，對(dui)(dui)各個單項工作與責任(ren)人(ren)簽訂(ding)(ding)責任(ren)書(shu)(shu)，實行目標管理(li)(li)，如對(dui)(dui)駐(zhu)廠人(ren)員，簽訂(ding)(ding)了(le)《駐(zhu)廠工作責任(ren)書(shu)(shu)》，對(dui)(dui)財(cai)務人(ren)員簽訂(ding)(ding)了(le)《資(zi)金供應責任(ren)書(shu)(shu)》，對(dui)(dui)科室庫(ku)點負責人(ren)簽訂(ding)(ding)了(le)《安(an)全(quan)生產責任(ren)書(shu)(shu)》，制(zhi)(zhi)(zhi)定了(le)《糧食質量安(an)全(quan)保證(zheng)承諾書(shu)(shu)》等，做到以制(zhi)(zhi)(zhi)定規范(fan)內(nei)部管理(li)(li)，以管理(li)(li)提升工作效率。

　　回(hui)(hui)顧(gu)一(yi)年(nian)來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，我們(men)(men)在市場競爭加劇(ju)，信貸資金規模大(da)幅(fu)度壓縮，人員減少，工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)量加大(da)，本地糧(liang)源(yuan)短缺，倉(cang)庫緊張的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不利形勢下，全庫職工(gong)團結拼搏，與(yu)時俱進(jin)(jin)，立足崗位(wei)，盡心盡責(ze)，努力(li)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，為完成“四個確(que)(que)保”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)目標作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)出了積極(ji)貢獻(xian)，確(que)(que)保了糧(liang)食(shi)安(an)全及儲糧(liang)水平全面提升(sheng)，確(que)(que)保了糧(liang)食(shi)糧(liang)食(shi)政策全面落(luo)實，確(que)(que)保了收購(gou)資金的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)全運行(xing)，確(que)(que)保了全年(nian)安(an)全生產和綜合治理責(ze)任(ren)落(luo)實。糧(liang)食(shi)安(an)全機(ji)制進(jin)(jin)一(yi)步得到鞏固，倉(cang)儲條(tiao)件不斷改善，為開(kai)創新(xin)(xin)時期的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)糧(liang)食(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)打(da)下了堅實的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基礎。回(hui)(hui)顧(gu)過去，展(zhan)望(wang)未來，我們(men)(men)應該清醒(xing)地看到，由于(yu)企業抗風險能力(li)不強，市場的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不確(que)(que)定因素增多，加之全球經(jing)濟危機(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)影響，糧(liang)食(shi)購(gou)銷工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)面臨更多新(xin)(xin)情(qing)況，面對新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)嚴(yan)峻形勢，尋求企業生存和發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)(xin)思路是20xx年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)當務之急。在新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)年(nian)里，我們(men)(men)要以新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)姿態，不斷開(kai)拓進(jin)(jin)取，用科學的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)觀統攬全局(ju)，拓展(zhan)經(jing)營業務的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)(xin)領地，迎接(jie)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)挑戰。

　　倉庫管理工作總結與計劃篇12

　　光陰荏苒，歲(sui)歲(sui)年(nian)年(nian)，轉眼間時光已進入20xx年(nian)，回首走過的20xx年(nian)，倉儲(chu)部(bu)作(zuo)為(wei)糧庫的主(zhu)要部(bu)門，在庫領(ling)導的正確領(ling)導下，精誠團結，并肩作(zuo)戰，始終圍繞(rao)確保中央儲(chu)備糧數量真實、質量良好，儲(chu)存安(an)全，管理規(gui)范，保證國家隨時調用的工(gong)作(zuo)目(mu)標，積極開展(zhan)工(gong)作(zuo)，圓滿完成了庫內交(jiao)給的各項工(gong)作(zuo)。現將主(zhu)要工(gong)作(zuo)總結如下：

　　一、敢打敢拼，順利完成xx萬噸儲備糧的入庫任務

　　為了(le)(le)(le)圓滿(man)完成此(ci)次入(ru)(ru)糧(liang)任務，倉(cang)儲(chu)部(bu)做了(le)(le)(le)充(chong)分(fen)的(de)(de)前期(qi)準(zhun)備(bei)(bei)(bei)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，制定了(le)(le)(le)完善的(de)(de)入(ru)(ru)糧(liang)預案，針對(dui)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)人(ren)員(yuan)新，工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)量大，缺乏大規模(mo)入(ru)(ru)庫(ku)(ku)(ku)經驗(yan)等實際情況(kuang)，對(dui)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)人(ren)員(yuan)進(jin)行了(le)(le)(le)崗(gang)位(wei)(wei)培(pei)訓，并(bing)進(jin)行了(le)(le)(le)多次入(ru)(ru)糧(liang)演練，及時(shi)(shi)(shi)發(fa)(fa)現(xian)并(bing)糾正了(le)(le)(le)一(yi)些影響入(ru)(ru)庫(ku)(ku)(ku)糧(liang)食質(zhi)量和(he)(he)入(ru)(ru)庫(ku)(ku)(ku)進(jin)度(du)的(de)(de)問題，做到(dao)(dao)(dao)了(le)(le)(le)x個(ge)到(dao)(dao)(dao)位(wei)(wei)：所需化驗(yan)、入(ru)(ru)糧(liang)器械準(zhun)備(bei)(bei)(bei)到(dao)(dao)(dao)位(wei)(wei)，倉(cang)房設施(shi)管理(li)到(dao)(dao)(dao)位(wei)(wei)，工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)人(ren)員(yuan)迎接硬(ying)仗的(de)(de)心理(li)調整到(dao)(dao)(dao)位(wei)(wei)，每(mei)個(ge)人(ren)的(de)(de)崗(gang)位(wei)(wei)責(ze)任落(luo)實到(dao)(dao)(dao)位(wei)(wei)，質(zhi)量壓倒觀念樹立到(dao)(dao)(dao)位(wei)(wei)，工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)紀律強(qiang)調到(dao)(dao)(dao)位(wei)(wei)。在(zai)入(ru)(ru)糧(liang)的(de)(de)xx多個(ge)日(ri)日(ri)夜(ye)夜(ye)，倉(cang)儲(chu)部(bu)職工(gong)(gong)(gong)(gong)表現(xian)出極(ji)高的(de)(de)素質(zhi)和(he)(he)極(ji)強(qiang)的(de)(de)責(ze)任心，作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)風(feng)頑強(qiang)，工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)積(ji)極(ji)主動，不(bu)怕臟、累，肯于(yu)吃苦，為了(le)(le)(le)確保(bao)任務按時(shi)(shi)(shi)完成，有的(de)(de)撇下備(bei)(bei)(bei)戰(zhan)中考的(de)(de)孩子不(bu)管，有的(de)(de)家里(li)老人(ren)住(zhu)院(yuan)也顧(gu)不(bu)上照料(liao)，多人(ren)帶病堅守(shou)崗(gang)位(wei)(wei)，一(yi)天24小時(shi)(shi)(shi)吃住(zhu)在(zai)庫(ku)(ku)(ku)內(nei)，隨(sui)時(shi)(shi)(shi)來車(che)，隨(sui)時(shi)(shi)(shi)化驗(yan)、檢(jian)斤(jin)、入(ru)(ru)庫(ku)(ku)(ku)，最多時(shi)(shi)(shi)日(ri)接糧(liang)達到(dao)(dao)(dao)多噸(dun)。勝利的(de)(de)果(guo)實包含著(zhu)一(yi)線工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)人(ren)員(yuan)辛勞的(de)(de)汗水(shui)。現(xian)場接糧(liang)人(ren)員(yuan)冒著(zhu)高溫，頂著(zhu)烈日(ri)，在(zai)塵土(tu)氣揚的(de)(de)惡劣(lie)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)電腦中認真(zhen)復檢(jian)，多車(che)不(bu)符(fu)合入(ru)(ru)庫(ku)(ku)(ku)標準(zhun)的(de)(de)糧(liang)食被拒之庫(ku)(ku)(ku)外；監督(du)裝卸(xie)工(gong)(gong)(gong)(gong)清雜，安全(quan)操作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，時(shi)(shi)(shi)刻注意機械設備(bei)(bei)(bei)的(de)(de)運(yun)轉情況(kuang)。入(ru)(ru)完庫(ku)(ku)(ku)后，未(wei)發(fa)(fa)生一(yi)起(qi)安全(quan)事故。設備(bei)(bei)(bei)組克服了(le)(le)(le)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)強(qiang)度(du)大，人(ren)員(yuan)少的(de)(de)困(kun)難(nan)，發(fa)(fa)揚連續作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)戰(zhan)的(de)(de)精(jing)神(shen)，認真(zhen)負責(ze)跟機作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)，不(bu)讓(rang)一(yi)臺設備(bei)(bei)(bei)帶病運(yun)行和(he)(he)因(yin)為設備(bei)(bei)(bei)沒(mei)能(neng)及時(shi)(shi)(shi)修理(li)而耽(dan)誤入(ru)(ru)庫(ku)(ku)(ku)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，接糧(liang)高峰時(shi)(shi)(shi)入(ru)(ru)糧(liang)口增(zeng)至xx個(ge)，動用了(le)(le)(le)各種(zhong)輸送機械xx臺，設備(bei)(bei)(bei)24小時(shi)(shi)(shi)不(bu)停的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，僅(jin)僅(jin)三個(ge)人(ren)，工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)量之大可(ke)想而知。扦樣(yang)(yang)和(he)(he)化驗(yan)人(ren)員(yuan)嚴(yan)守(shou)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)紀律，堅持(chi)客觀公正，堅持(chi)原則，頂住(zhu)各種(zhong)壓力，咬緊牙關“唱(chang)黑(hei)臉”，嚴(yan)把入(ru)(ru)庫(ku)(ku)(ku)質(zhi)量關，共完成xx輛壓糧(liang)車(che)的(de)(de)扦樣(yang)(yang)和(he)(he)xx份樣(yang)(yang)品的(de)(de)檢(jian)驗(yan)。檢(jian)斤(jin)人(ren)員(yuan)盡職盡責(ze)，陽光操作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，吃住(zhu)在(zai)崗(gang)，輪換(huan)休息(xi)，做到(dao)(dao)(dao)了(le)(le)(le)無論(lun)何(he)時(shi)(shi)(shi)，車(che)來即過。同時(shi)(shi)(shi)在(zai)檢(jian)斤(jin)、開(kai)票(piao)、登(deng)統、計算扣量等環節，采取流水(shui)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)和(he)(he)穿插(cha)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)相結合的(de)(de).方式，大大加快了(le)(le)(le)過磅(bang)速度(du)，保(bao)證糧(liang)車(che)的(de)(de)及時(shi)(shi)(shi)通過。x月下旬入(ru)(ru)庫(ku)(ku)(ku)高峰時(shi)(shi)(shi)，平(ping)均每(mei)8分(fen)鐘(zhong)過一(yi)次磅(bang)，他們嚴(yan)謹的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)態度(du)，確保(bao)了(le)(le)(le)入(ru)(ru)庫(ku)(ku)(ku)糧(liang)食數量真(zhen)實、準(zhun)確。實踐(jian)證明我(wo)們的(de)(de)隊(dui)伍(wu)是經得起(qi)考驗(yan)的(de)(de)。

　　二、再接再勵，完成糧面平整、防護及倉房設施、機械設備的維護任務

　　1、由于(yu)此次入(ru)糧(liang)(liang)時間短，任務重，糧(liang)(liang)食入(ru)倉(cang)后，糧(liang)(liang)面(mian)(mian)極(ji)不平整(zheng)，為達到儲(chu)糧(liang)(liang)規范(fan)化(hua)管理要(yao)求，在庫領導精心組織下，以倉(cang)儲(chu)部(bu)為主，加上庫內(nei)各部(bu)門的(de)支(zhi)持和全力(li)協助下，共分為5組，每組10人(ren)，各組齊心作戰，你(ni)追我趕，不怕臟(zang)、苦、累，嚴格按要(yao)求認真(zhen)仔細(xi)的(de)平整(zheng)糧(liang)(liang)面(mian)(mian)、拌防護劑，清掃倉(cang)內(nei)衛生，鋪(pu)設工作道，壓平糧(liang)(liang)面(mian)(mian)。x棟倉(cang)，x平方(fang)米的(de)糧(liang)(liang)面(mian)(mian)平整(zheng)任務，僅用了40天即(ji)全部(bu)完成。

　　2、為了確保機(ji)(ji)械(xie)設(she)備(bei)運轉(zhuan)正常，延長設(she)備(bei)使(shi)用壽命，入(ru)糧(liang)任務完成后，馬(ma)上組織一(yi)定的(de)技術(shu)力量對(dui)機(ji)(ji)械(xie)設(she)備(bei)全面檢修(xiu)，將設(she)備(bei)沖洗干凈(jing)后，卸下轉(zhuan)動部分，清潔并(bing)加注潤滑(hua)油(you)，更(geng)換了磨損嚴重(zhong)影響使(shi)用的(de)機(ji)(ji)件，對(dui)生銹(xiu)的(de)部位進行了防(fang)銹(xiu)處理(li)，清潔保養完成后，按庫要求對(dui)設(she)備(bei)進行了統一(yi)編號，歸入(ru)x號倉和(he)機(ji)(ji)械(xie)庫內，同時建立，健全了機(ji)(ji)械(xie)設(she)備(bei)的(de)`維修(xiu)、保養制度(du)。

　　3、對倉(cang)(cang)房(fang)、樓梯(ti)、護(hu)欄、爬梯(ti)進行(xing)了(le)(le)(le)防銹處理，解決了(le)(le)(le)部(bu)分(fen)倉(cang)(cang)窗關閉不(bu)嚴的問題，油漆了(le)(le)(le)倉(cang)(cang)外的電源箱、消防箱、通風口(kou)，粉(fen)刷了(le)(le)(le)倉(cang)(cang)墻(qiang)上的銹跡，整(zheng)修(xiu)了(le)(le)(le)倉(cang)(cang)內(nei)爬梯(ti)，對風機進行(xing)了(le)(le)(le)密封處理。

　　三、循序漸進，加強儲糧管理，確保糧食安全

　　儲糧(liang)安全(quan)既(ji)是我庫的工(gong)作(zuo)重(zhong)點，又是倉(cang)儲部的工(gong)作(zuo)要務，為了確保糧(liang)食安全(quan)，倉(cang)儲部付出了艱辛的代價(jia)。

　　由于入糧(liang)(liang)工(gong)作(zuo)時(shi)間緊，任務重，為確保按(an)期(qi)完成(cheng)，部分(fen)倉內(nei)糧(liang)(liang)食(shi)未(wei)進行清雜(za)，糧(liang)(liang)堆(dui)內(nei)雜(za)質多，加上入糧(liang)(liang)中標單位多，質量參(can)差不(bu)齊，所入庫(ku)的(de)糧(liang)(liang)食(shi)在(zai)不(bu)同程度上都存(cun)在(zai)害(hai)蟲危害(hai)，又趕上夏(xia)季儲(chu)(chu)糧(liang)(liang)害(hai)蟲易發期(qi)等諸多弊端，給儲(chu)(chu)糧(liang)(liang)管理工(gong)作(zuo)帶來(lai)了(le)很(hen)大難度，在(zai)入庫(ku)任務快要結束時(shi)，馬上制定了(le)熏蒸(zheng)工(gong)作(zuo)方案，實行邊入糧(liang)(liang)，邊熏蒸(zheng)。由于各種原因，導致第一(yi)次熏蒸(zheng)失敗，各倉均(jun)出現不(bu)同程度的(de)儲(chu)(chu)

　　糧(liang)(liang)(liang)害(hai)蟲二次感染(ran)。這給保(bao)管員心(xin)里上(shang)造成了很大(da)壓力，為了彌(mi)補過(guo)失(shi)，保(bao)管員利用“十一”節假(jia)日休息時間，及(ji)時對(dui)(dui)(dui)各倉(cang)進行整改，采用機(ji)械(xie)處(chu)理(li)和局(ju)部熏蒸(zheng)處(chu)理(li)的(de)(de)方法，有針對(dui)(dui)(dui)性的(de)(de)對(dui)(dui)(dui)儲(chu)糧(liang)(liang)(liang)害(hai)蟲進行除治，使糧(liang)(liang)(liang)倉(cang)達到了“四無(wu)”標準。做好儲(chu)糧(liang)(liang)(liang)基礎工(gong)(gong)作，保(bao)管員不定(ding)期(qi)清掃倉(cang)內外衛生(sheng)，時刻保(bao)持清潔，達到倉(cang)內面(mian)面(mian)光，倉(cang)外三(san)不留標準。按《糧(liang)(liang)(liang)油儲(chu)藏技術規范》要(yao)求定(ding)期(qi)進行糧(liang)(liang)(liang)情(qing)檢查，并加強(qiang)對(dui)(dui)(dui)重點部位的(de)(de)檢測，發現(xian)問(wen)題，及(ji)時分(fen)析處(chu)理(li)。根據夏季(ji)入糧(liang)(liang)(liang)糧(liang)(liang)(liang)溫高、糧(liang)(liang)(liang)食(shi)穩定(ding)性差、安全性差的(de)(de)實際問(wen)題，對(dui)(dui)(dui)儲(chu)糧(liang)(liang)(liang)進行了機(ji)械(xie)通(tong)風(feng)(feng)。為了更好地完成通(tong)風(feng)(feng)工(gong)(gong)作，防止糧(liang)(liang)(liang)食(shi)結露，保(bao)管員每(mei)天(tian)(tian)都要(yao)進倉(cang)觀察和進行電(dian)腦測溫，及(ji)時掌握糧(liang)(liang)(liang)食(shi)水分(fen)的(de)(de)變化(hua)，如遇大(da)霧天(tian)(tian)或(huo)陰(yin)雨天(tian)(tian)，保(bao)管員半夜都要(yao)起(qi)來及(ji)時關閉(bi)倉(cang)內窗戶及(ji)通(tong)風(feng)(feng)口。雖然晚上(shang)不能休息好，但從未(wei)耽誤過(guo)第二天(tian)(tian)的(de)(de)工(gong)(gong)作，經過(guo)二個階(jie)段的(de)(de)降溫通(tong)風(feng)(feng)后(hou)，現(xian)各倉(cang)平均糧(liang)(liang)(liang)溫降到x℃以下，儲(chu)糧(liang)(liang)(liang)處(chu)于安全穩定(ding)狀(zhuang)態。

　　四、勵精圖治，加強學習，提高素質

　　1、積極參加辦公(gong)室組織的(de)商務禮儀和糧庫管(guan)理規(gui)范(fan)學(xue)習，使我(wo)們開闊了視野，提高了認識，明確責任，以庫內(nei)規(gui)范(fan)指(zhi)導工作。

　　2、形(xing)成兩會制(zhi)度，創造“比、學、趕、幫、超(chao)”的(de)良好(hao)氛圍。針對倉儲部工(gong)作人員新，經驗少的(de)實際情(qing)況，召開每周一(yi)倉儲例會和每月x日糧情(qing)月分析(xi)會，充分發(fa)揮同志們(men)的(de)主觀能動性，逐步培養保管(guan)員勤觀察、多動腦(nao)、善總結的(de)良好(hao)習慣(guan)，強(qiang)化(hua)了(le)(le)(le)安全生產意(yi)識，提高在工(gong)作中善于發(fa)現問題、分析(xi)問題、探討問題、解決問題的(de)能力(li)，做(zuo)到能言會干，既(ji)提高了(le)(le)(le)業務(wu)水平，又提高了(le)(le)(le)語言表達能力(li)。

　　3、進(jin)(jin)(jin)行業務(wu)培(pei)訓，提高倉(cang)儲部員(yuan)工(gong)業務(wu)素(su)質。采取(qu)送出(chu)去的方式(shi)，分別對(dui)保(bao)管員(yuan)和化驗員(yuan)進(jin)(jin)(jin)行了培(pei)訓，并且采用老保(bao)管員(yuan)講課的方式(shi)，對(dui)新保(bao)管員(yuan)進(jin)(jin)(jin)行培(pei)訓，使保(bao)管員(yuan)業務(wu)素(su)質再上新高，倉(cang)儲工(gong)作再上一個新臺(tai)階。

　　4、加強(qiang)保先電腦，增強(qiang)黨(dang)性理(li)念(nian)。提高職工(gong)政治素質，用先進思(si)想武裝自己，并深入應(ying)用到工(gong)作中去，牢固樹立“以庫為家、庫榮我榮”的思(si)想。

　　總之，倉儲部(bu)始終(zhong)以儲糧管理(li)為重(zhong)點(dian)，圍(wei)繞儲備糧管理(li)總體(ti)目(mu)標積(ji)極(ji)開(kai)展各項工作，樹正氣(qi)、壓(ya)邪氣(qi)、強素質(zhi)、抓管理(li)，在短短的一年時間內，工作人員面貌一新，整(zheng)體(ti)素質(zhi)大(da)大(da)提(ti)高。

　　五、工作的不足及明年工作展望

　　在過去(qu)的一年，我部(bu)在工(gong)作中雖然取(qu)得(de)了一定成(cheng)績，但還存在著很多(duo)問(wen)題和不(bu)足，職工(gong)素質和業務水平有待提高，各(ge)項制度落實不(bu)嚴，主觀能動(dong)性不(bu)強，工(gong)作態度有待提高。

　　展(zhan)望(wang)明年(nian)，我們應始(shi)終(zhong)將儲糧(liang)(liang)(liang)(liang)安全放在第一位，從思想上(shang)重視采取(qu)得(de)力有效的(de)(de)(de)措施，在技術(shu)上(shang)不斷(duan)創新(xin)，不斷(duan)探索儲糧(liang)(liang)(liang)(liang)的(de)(de)(de)新(xin)技術(shu)，新(xin)方法，加(jia)強中(zhong)央儲備糧(liang)(liang)(liang)(liang)管理向“綠色、文明、和諧(xie)”糧(liang)(liang)(liang)(liang)庫邁進。加(jia)強思想電腦工作(zuo)，端正工作(zuo)態度(du)，樹立良好的(de)(de)(de)責(ze)任心(xin)，不斷(duan)加(jia)強學習與(yu)知識的(de)(de)(de)積(ji)累，努(nu)力鑄就過硬的(de)(de)(de)思想素質、勤勉的(de)(de)(de)敬業精(jing)(jing)神、精(jing)(jing)湛的(de)(de)(de)業務能(neng)力、務實(shi)的(de)(de)(de)工作(zuo)作(zuo)風。我們應有危機感(gan)，緊迫(po)感(gan)，始(shi)終(zhong)以飽滿的(de)(de)(de)熱情投入到各(ge)項(xiang)工作(zuo)中(zhong)去，圍繞“以人為本，構建和諧(xie)電腦”、“落實(shi)制(zhi)度(du)，規(gui)范管理”兩大主題。力爭各(ge)項(xiang)工作(zuo)都(dou)有新(xin)突破。

　　倉庫管理工作總結與計劃篇13

　　在公司領導的(de)帶動(dong)下，在全體(ti)成(cheng)員(yuan)的(de)幫助下，我(wo)緊(jin)緊(jin)圍繞(rao)成(cheng)品物(wu)資倉儲工(gong)作(zuo)(zuo)，充分發(fa)揮(hui)崗位職能，不(bu)斷(duan)改進(jin)工(gong)作(zuo)(zuo)方法，提高工(gong)作(zuo)(zuo)效率，較好地完(wan)成(cheng)了各項工(gong)作(zuo)(zuo)任務(wu)，現就自(zi)己的(de)一(yi)年工(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)簡(jian)要總結。

　　一、抓學習，不斷提高自身素質、

　　加強思(si)想政治學(xue)(xue)習及專業知(zhi)識學(xue)(xue)，提(ti)高(gao)政治素質、主要學(xue)(xue)習公(gong)司相關精神，物(wu)資管(guan)理、計(ji)算機操作、工商管(guan)理等知(zhi)識，以求不斷提(ti)高(gao)自身素。

　　二、強化工作職能，搞好成品管理、

　　1、我主要(yao)負(fu)責(ze)砂狀(zhuang)(zhuang)、鋁法(fa)、粒狀(zhuang)(zhuang)成品管理，在工作(zuo)中能(neng)夠嚴格(ge)要(yao)求自己，保證入(ru)庫(ku)、出庫(ku)、領料的(de)數據準確。

　　2、當班期間，認真協調入庫(ku)及準確及時入庫(ku)。

　　3、物(wu)資(zi)發放，能(neng)認真執行物(wu)資(zi)發放規(gui)定，敢于(yu)堅(jian)持原則不徇(xun)私情，保證成品發貨的準(zhun)確性。

　　4、報表制作，四點(dian)班(ban)除了提高發(fa)貨效率外，還要認真(zhen)收集(ji)數據(ju)，合(he)理編制，以自(zi)己最大能力為(wei)領導們提供極盡可能準確的數據(ju)。

　　5、做好(hao)倉(cang)庫管理工作(zuo)，盡(jin)可能將(jiang)庫內打并(bing)(bing)整(zheng)潔，及時除理爛袋，根據情況整(zheng)理庫房，并(bing)(bing)積極向5S管理靠(kao)近(jin)。

　　三、存在問題及明年工作計劃

　　辭舊迎新，在(zai)總(zong)結本年工作(zuo)(zuo)的同時，針對(dui)自己工作(zuo)(zuo)中存在(zai)的性(xing)格(ge)急躁，不善講究工作(zuo)(zuo)方式等(deng)問題也(ye)要(yao)端正態(tai)度、努(nu)力(li)克(ke)服、我對(dui)明年工作(zuo)(zuo)也(ye)提出了(le)初步設想，一是(shi)繼(ji)續加(jia)強(qiang)理論學(xue)習，牢(lao)固樹立“服務是(shi)第一位”的觀(guan)念，二是(shi)繼(ji)續加(jia)強(qiang)業務學(xue)習，積(ji)極爭取(qu)參(can)加(jia)各類培訓班，做(zuo)業務上的行家(jia)能手，提高工作(zuo)(zuo)效率，使工作(zuo)(zuo)再上新臺階；三是(shi)賬目方面，我要(yao)努(nu)力(li)學(xue)好計算機為以后的企業資源規劃(hua)（ERP）等(deng)網絡管(guan)理做(zuo)好充分準備。

　　面對(dui)領導及(ji)同事的(de)(de)(de).期許，我滿懷信(xin)心，相信(xin)在(zai)成品(pin)組在(zai)師玉平主(zhu)任的(de)(de)(de)`領導和同志的(de)(de)(de)幫助的(de)(de)(de)下(xia)，我一定能把工作做(zuo)得更好，名副其實(shi)地成為一名永不落(luo)伍的(de)(de)(de)成品(pin)保管(guan)員。

　　現在(zai)(zai)的成品管(guan)理還存在(zai)(zai)一下問題：

　　1、勞務隊管理還需進(jin)一(yi)步(bu)加強，其人(ren)員的不(bu)確(que)定性，工作模式的粗(cu)放(fang)化，為(wei)成品質量及發貨效率(lv)都(dou)帶來了極為(wei)滯后的不(bu)利因素(su)。

　　2、市場信息(xi)收集不夠詳細、比如硅(gui)法(fa)發貨，在無(wu)法(fa)控制其不合格品(pin)產生的情況下，應(ying)提供一定的客戶(hu)要求(qiu)信息(xi)，以便合理存放。

　　3、相(xiang)關部門對質(zhi)量意識還不夠(gou)強，甚(shen)至有(you)妥協(xie)的(de)味(wei)道、不合格(ge)品怎能(neng)熟視無睹，還沒有(you)一套合理的(de)相(xiang)關制度(du)，僅限于簡單的(de)不合格(ge)申(shen)請(qing)，萬萬不能(neng)。

　　4、外購料管理力度不(bu)(bu)夠、到現在為(wei)止，還沒有(you)一(yi)(yi)套接(jie)(jie)受的(de)品(pin)質(zhi)指(zhi)標(biao)，什么指(zhi)標(biao)該接(jie)(jie)收，什么指(zhi)標(biao)不(bu)(bu)該接(jie)(jie)收，做不(bu)(bu)到一(yi)(yi)目了然，為(wei)使用及退(tui)庫(ku)帶來了一(yi)(yi)定的(de)隱(yin)患，也希望(wang)不(bu)(bu)要為(wei)外購料加(jia)上(shang)太多的(de)朦朧意味(wei)。

　　希望以上問題能夠引起(qi)相(xiang)關注意，困(kun)難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fa)揚優點(dian)的同(tong)時，更應(ying)該學會改(gai)進不足，知恥而后勇，相(xiang)信在大家的共(gong)同(tong)努力下，成品(pin)管理(li)一定(ding)會再嶄新(xin)姿。

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