激勵約束機制建設方案

　　為了確保工(gong)作或事情能(neng)高效地開展(zhan)，預先制(zhi)定方(fang)案(an)是(shi)(shi)必不可少的，方(fang)案(an)是(shi)(shi)有很強可操作性(xing)的書面計劃。那么(me)應(ying)當如(ru)何制(zhi)定方(fang)案(an)呢？以(yi)下(xia)是(shi)(shi)小編(bian)收集整理的激勵(li)約束機制(zhi)建設方(fang)案(an)，僅供參考，希望(wang)能(neng)夠幫(bang)助到(dao)大家。

　　經濟學家彼得認為：“在(zai)競爭(zheng)性經濟中(zhong)，經理的素質和他的工作，決(jue)定著一(yi)個企(qi)業的存亡，經理人(ren)員(yuan)(yuan)的工作和他的工作能力是一(yi)個企(qi)業惟一(yi)起作用的有(you)(you)(you)利因素”，“企(qi)業中(zhong)的秩(zhi)序、結構、動力和領(ling)導的根本(ben)問(wen)題(ti)，必須在(zai)管理人(ren)員(yuan)(yuan)中(zhong)加以(yi)解決(jue)，經理人(ren)員(yuan)(yuan)是企(qi)業的基本(ben)資源，是最稀有(you)(you)(you)的。”改革開放以(yi)來，我們對(dui)此問(wen)題(ti)作了一(yi)些有(you)(you)(you)益(yi)的探(tan)索，但相應的激(ji)勵(li)機制和約束(shu)機制卻沒有(you)(you)(you)很(hen)好地(di)建(jian)立起來，存在(zai)著一(yi)系列的問(wen)題(ti)。因此本(ben)文打算(suan)就此問(wen)題(ti)，粗淺地(di)提一(yi)些制度上的設想(xiang)與(yu)建(jian)議，希(xi)望能起到拋(pao)磚引玉的作用。

　　一、年薪制——短期激勵機制

　　所謂(wei)年(nian)薪(xin)(xin)制(zhi)就是以年(nian)度為考(kao)核(he)周期(qi)，把經(jing)營(ying)者的(de)(de)(de)工(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)收(shou)(shou)入與(yu)其經(jing)營(ying)業績(ji)掛(gua)鉤的(de)(de)(de)一(yi)種(zhong)工(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)分配方法。年(nian)薪(xin)(xin)收(shou)(shou)入通常包(bao)括(kuo)基薪(xin)(xin)和風(feng)險(xian)收(shou)(shou)入兩部分。基薪(xin)(xin)的(de)(de)(de)確定，要考(kao)慮個(ge)人的(de)(de)(de)工(gong)(gong)齡、原工(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)級(ji)別(bie)、職務(wu)津貼、企業資(zi)(zi)(zi)產規(gui)模等因素，也應該打破(po)經(jing)營(ying)者報酬不(bu)得超過(guo)企業平均工(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)3—5倍的(de)(de)(de)原框子。風(feng)險(xian)收(shou)(shou)入是到年(nian)終時(shi)，按各項考(kao)核(he)指標完成(cheng)情況從新(xin)增效(xiao)益(yi)里按一(yi)定比例(li)提(ti)取(qu)的(de)(de)(de)個(ge)人收(shou)(shou)入。如果企業效(xiao)益(yi)下滑，未完成(cheng)考(kao)核(he)指標，按同(tong)比例(li)扣(kou)罰。最高的(de)(de)(de)允許再拿一(yi)個(ge)基薪(xin)(xin)，扣(kou)罰最多的(de)(de)(de)只給(gei)30％的(de)(de)(de)基薪(xin)(xin)。年(nian)薪(xin)(xin)實(shi)行一(yi)次性(xing)清付，上不(bu)封頂，下不(bu)保底，年(nian)薪(xin)(xin)真正實(shi)現對企業經(jing)理(li)的(de)(de)(de)刺激(ji)作用(yong)。這(zhe)是一(yi)種(zhong)國(guo)際較(jiao)為通用(yong)的(de)(de)(de)支付企業經(jing)營(ying)者薪(xin)(xin)金(jin)的(de)(de)(de)方式。在發達國(guo)家特別(bie)是跨國(guo)公司(si)管理(li)高層已普遍(bian)實(shi)行了(le)年(nian)薪(xin)(xin)制(zhi)，其良好的(de)(de)(de)運作機理(li)使的(de)(de)(de)眾多大公司(si)的(de)(de)(de)用(yong)人機制(zhi)和激(ji)勵機制(zhi)錦上添(tian)花。

　　在(zai)我國，市場經濟體制(zhi)和現代(dai)企(qi)(qi)業(ye)制(zhi)度已初步建(jian)立，年(nian)薪(xin)制(zhi)也提倡了(le)多年(nian)，沿海發(fa)達地區的(de)(de)(de)少數企(qi)(qi)業(ye)實行了(le)年(nian)薪(xin)制(zhi)并(bing)進行了(le)成(cheng)功運(yun)作(zuo)(zuo)。但由于在(zai)我國，市場經濟發(fa)育還不夠成(cheng)熟，國有經濟和一些(xie)國有企(qi)(qi)業(ye)還處于轉化(hua)(hua)經營機(ji)制(zhi)的(de)(de)(de)階(jie)段(duan)，一些(xie)固有的(de)(de)(de)深層次矛盾短時(shi)間內還難以解決，使得(de)年(nian)薪(xin)制(zhi)的(de)(de)(de)考(kao)核指標體系及其量化(hua)(hua)標準尚缺乏科學(xue)的(de)(de)(de)依據，主觀(guan)性(xing)、隨(sui)意性(xing)、片(pian)面性(xing)較(jiao)大，年(nian)薪(xin)制(zhi)在(zai)企(qi)(qi)業(ye)管理中(zhong)的(de)(de)(de)良(liang)性(xing)作(zuo)(zuo)用難以充分發(fa)揮出來。

　　所(suo)以筆者認(ren)為要(yao)(yao)想充分發揮年(nian)薪(xin)制的(de)(de)(de)作用就(jiu)必須要(yao)(yao)進一步完(wan)善年(nian)薪(xin)制的(de)(de)(de)考(kao)核辦法。要(yao)(yao)明確有關考(kao)核指標如：企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)年(nian)度經濟效益(yi)、職(zhi)工收入(ru)增長幅度、企(qi)業(ye)發展后勁等(deng)的(de)(de)(de)量化(hua)標準。做(zuo)到(dao)在實(shi)(shi)際執行中，能準確計(ji)算這些指標。要(yao)(yao)建(jian)立(li)(li)和健全會計(ji)核算制度，進一步規范會計(ji)師事(shi)務(wu)所(suo)、審計(ji)師事(shi)務(wu)所(suo)等(deng)中介機構的(de)(de)(de)審計(ji)工作，使年(nian)薪(xin)的(de)(de)(de)發放建(jian)立(li)(li)在企(qi)業(ye)真實(shi)(shi)財務(wu)狀況的(de)(de)(de)基(ji)礎上(shang)。同時在年(nian)薪(xin)的(de)(de)(de)兌(dui)現(xian)形式以貨幣為主的(de)(de)(de)前提(ti)下，應(ying)當適當增加期權(quan)的(de)(de)(de)比例，這樣做(zuo)有利于引入(ru)長期激勵機制。最后，筆者認(ren)為還應(ying)當建(jian)立(li)(li)職(zhi)業(ye)經理(li)市場，引入(ru)競爭機制。這也就(jiu)是我接下來(lai)要(yao)(yao)討論(lun)的(de)(de)(de)兩個十分重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)方面。

　　二、股票期權制度——長期激勵機制

　　年薪制在一(yi)(yi)定程(cheng)度(du)上(shang)雖(sui)然能起到(dao)一(yi)(yi)定的(de)(de)激勵作用，但這只是(shi)一(yi)(yi)種(zhong)短(duan)期(qi)激勵措(cuo)施，不(bu)能促(cu)使經理(li)們為公(gong)司的(de)(de)長遠利益著想。所以(yi)在此基礎上(shang)，股(gu)票(piao)期(qi)權(quan)制度(du)就孕育而生了。股(gu)票(piao)期(qi)權(quan)就是(shi)公(gong)司給(gei)高層管理(li)人員(yuan)的(de)(de)一(yi)(yi)種(zhong)權(quan)利，持有人可以(yi)在規定的(de)(de)時間內(nei)，以(yi)約(yue)定的(de)(de)價(jia)(jia)格(ge)購(gou)(gou)買(mai)本公(gong)司的(de)(de)股(gu)票(piao)。因為在購(gou)(gou)買(mai)股(gu)票(piao)之(zhi)前(qian)，持有人沒有任何(he)現(xian)金收益，持有人收益的(de)(de)大(da)(da)小取決于(yu)期(qi)權(quan)到(dao)期(qi)日公(gong)司股(gu)票(piao)的(de)(de)市(shi)場價(jia)(jia)格(ge)和期(qi)權(quan)協議(yi)的(de)(de)約(yue)定價(jia)(jia)格(ge)之(zhi)間的(de)(de)溢價(jia)(jia)。這樣(yang)就會促(cu)使經理(li)采取決策時能從公(gong)司的(de)(de)長遠利益出發，進行開發投資、職工(gong)培訓等(deng)，以(yi)壯大(da)(da)公(gong)司的(de)(de)實力。

　　然而，目前我國經濟環境(jing)和現實(shi)(shi)制(zhi)度(du)中存在著(zhu)許多制(zhi)約股票期權制(zhi)度(du)實(shi)(shi)施的因素，大致說來有以(yi)下幾點：

　　1．缺乏法(fa)(fa)(fa)律(lv)與政(zheng)策法(fa)(fa)(fa)規(gui)的(de)(de)(de)保障。《公(gong)司(si)法(fa)(fa)(fa)》第一(yi)百四(si)十(shi)九條規(gui)定(ding)(ding)：“公(gong)司(si)不(bu)得持有(you)本(ben)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)股(gu)(gu)票(piao)(piao)(piao)，但為了(le)(le)減少公(gong)司(si)資本(ben)而注銷股(gu)(gu)份或者與持有(you)本(ben)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)股(gu)(gu)票(piao)(piao)(piao)的(de)(de)(de)其(qi)他公(gong)司(si)合并時(shi)(shi)除(chu)外(wai)。公(gong)司(si)依(yi)照(zhao)前款規(gui)定(ding)(ding)收購(gou)本(ben)公(gong)司(si)股(gu)(gu)票(piao)(piao)(piao)后，必須在(zai)十(shi)日內(nei)(nei)注銷該股(gu)(gu)份，依(yi)照(zhao)法(fa)(fa)(fa)律(lv)行政(zheng)法(fa)(fa)(fa)規(gui)辦理(li)變更登記并公(gong)告。”這(zhe)就(jiu)極大地限制(zhi)(zhi)了(le)(le)股(gu)(gu)票(piao)(piao)(piao)期權(quan)計劃的(de)(de)(de)股(gu)(gu)票(piao)(piao)(piao)來(lai)源。同時(shi)(shi)，我國(guo)(guo)證(zheng)券(quan)市(shi)場目前采用(yong)完全鎖定(ding)(ding)經(jing)(jing)理(li)層所(suo)持股(gu)(gu)份的(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)度(du)(du)。經(jing)(jing)理(li)層在(zai)任(ren)職期間和解除(chu)職務的(de)(de)(de)六個(ge)(ge)月內(nei)(nei)，其(qi)所(suo)持股(gu)(gu)份包(bao)括(kuo)它在(zai)公(gong)司(si)上(shang)市(shi)后購(gou)人(ren)的(de)(de)(de)可流通股(gu)(gu)份和轉贈及配股(gu)(gu)部分(fen)，不(bu)準上(shang)市(shi)流通。該制(zhi)(zhi)度(du)(du)又再一(yi)次削弱了(le)(le)股(gu)(gu)票(piao)(piao)(piao)期權(quan)的(de)(de)(de)激勵(li)作(zuo)用(yong)。從稅(shui)收角度(du)(du)來(lai)看，西方(fang)實施(shi)股(gu)(gu)票(piao)(piao)(piao)期權(quan)的(de)(de)(de)國(guo)(guo)家均在(zai)稅(shui)收方(fang)面有(you)相(xiang)應的(de)(de)(de)優惠政(zheng)策，如(ru)美國(guo)(guo)的(de)(de)(de)國(guo)(guo)內(nei)(nei)稅(shui)務法(fa)(fa)(fa)明(ming)確規(gui)定(ding)(ding)，公(gong)司(si)授予高級管理(li)人(ren)員股(gu)(gu)票(piao)(piao)(piao)期權(quan)時(shi)(shi)，公(gong)司(si)和個(ge)(ge)人(ren)都(dou)不(bu)須付稅(shui)，股(gu)(gu)票(piao)(piao)(piao)期權(quan)行權(quan)時(shi)(shi)也不(bu)須付稅(shui)。但就(jiu)我國(guo)(guo)目前情況看，還沒有(you)為股(gu)(gu)票(piao)(piao)(piao)期權(quan)制(zhi)(zhi)定(ding)(ding)專門的(de)(de)(de)稅(shui)收制(zhi)(zhi)度(du)(du)。因此，在(zai)進行股(gu)(gu)票(piao)(piao)(piao)交易時(shi)(shi)，除(chu)了(le)(le)要征(zheng)收證(zheng)券(quan)交易印花稅(shui)，還對個(ge)(ge)人(ren)的(de)(de)(de)股(gu)(gu)息、紅利所(suo)得征(zheng)收個(ge)(ge)人(ren)所(suo)得稅(shui)，這(zhe)些(xie)規(gui)定(ding)(ding)都(dou)不(bu)利于(yu)股(gu)(gu)票(piao)(piao)(piao)期權(quan)的(de)(de)(de)有(you)效實施(shi)。

　　2．市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)不(bu)(bu)成熟(shu)。股(gu)(gu)票(piao)(piao)(piao)的(de)(de)獲取(qu)(qu)與收益兌現都依賴于股(gu)(gu)票(piao)(piao)(piao)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)，整個股(gu)(gu)票(piao)(piao)(piao)期權計劃的(de)(de)有效實(shi)施也離不(bu)(bu)開股(gu)(gu)票(piao)(piao)(piao)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)的(de)(de)監督(du)與激勵(li)。我國的(de)(de)股(gu)(gu)票(piao)(piao)(piao)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)雖然(ran)經(jing)歷了(le)十年的(de)(de)發展，也取(qu)(qu)得(de)(de)了(le)一些令(ling)人矚目的(de)(de)成績(ji)(ji)，但是應該承認(ren)它還處(chu)于發展階段，無論是在(zai)股(gu)(gu)票(piao)(piao)(piao)的(de)(de)發行還是在(zai)股(gu)(gu)票(piao)(piao)(piao)的(de)(de)交易方(fang)面，市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)行為(wei)都不(bu)(bu)夠規范，市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)缺乏(fa)監督(du)，莊(zhuang)家操(cao)縱股(gu)(gu)市(shi)(shi)，股(gu)(gu)價(jia)動蕩(dang)激烈，投機氣氛濃(nong)厚，從而使得(de)(de)股(gu)(gu)票(piao)(piao)(piao)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)上(shang)股(gu)(gu)價(jia)的(de)(de)升跌受(shou)到多種因素的(de)(de)制約和影(ying)響，股(gu)(gu)價(jia)和經(jing)營(ying)業(ye)績(ji)(ji)并無太大關(guan)聯。現實(shi)中(zhong)經(jing)營(ying)業(ye)績(ji)(ji)好的(de)(de)企(qi)業(ye)股(gu)(gu)價(jia)下跌，經(jing)營(ying)業(ye)績(ji)(ji)差(cha)的(de)(de)企(qi)業(ye)其股(gu)(gu)票(piao)(piao)(piao)上(shang)漲(zhang)的(de)(de)現象并不(bu)(bu)少(shao)見，使得(de)(de)股(gu)(gu)票(piao)(piao)(piao)價(jia)格不(bu)(bu)能反映公司的(de)(de)真實(shi)業(ye)績(ji)(ji)。

　　3．企(qi)業(ye)(ye)(ye)自(zi)身條件的(de)限制。股(gu)票(piao)期(qi)權并(bing)非(fei)適合(he)所有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)，它首先要求企(qi)業(ye)(ye)(ye)是(shi)股(gu)份上市公(gong)司(si)，如果(guo)是(shi)近(jin)期(qi)內(nei)有(you)(you)足夠把握上市的(de)公(gong)司(si)，也(ye)可以(yi)用未來股(gu)票(piao)作(zuo)為股(gu)權來激(ji)勵(li)經營(ying)(ying)者。即便是(shi)上市公(gong)司(si)，股(gu)票(piao)期(qi)權也(ye)僅(jin)對上市公(gong)司(si)中科技含(han)量高、風險大(da)、成長性(xing)好，具有(you)(you)發展潛力的(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)具有(you)(you)顯著(zhu)激(ji)勵(li)作(zuo)用。而對一些經營(ying)(ying)業(ye)(ye)(ye)績比較穩定(ding)，股(gu)價波(bo)動(dong)不大(da)的(de)上市公(gong)司(si)，實施股(gu)票(piao)期(qi)權的(de)效(xiao)果(guo)就不明顯。再次，企(qi)業(ye)(ye)(ye)規模也(ye)是(shi)影響(xiang)股(gu)票(piao)期(qi)權激(ji)勵(li)效(xiao)果(guo)的(de)一個因素，企(qi)業(ye)(ye)(ye)規模越(yue)大(da)，業(ye)(ye)(ye)績增長幅度在某(mou)種程度上可能會減緩，這樣就會弱化股(gu)票(piao)期(qi)權的(de)激(ji)勵(li)作(zuo)用。

　　鑒于上面這些(xie)方方面面的(de)障礙與限制，筆者認為要在(zai)我國真正(zheng)實施股票(piao)期權計劃，就必須要關注以下幾方面：

　　（1）要(yao)有(you)科(ke)學完善的(de)現代企(qi)業制(zhi)度，企(qi)業嚴格按公司法建(jian)立，并(bing)建(jian)立規范的(de)運作(zuo)機制(zhi)，有(you)與之(zhi)相配套的(de)考核(he)體系。

　　（2）從(cong)長遠(yuan)看，建立起完善的股票(piao)市場(chang)（股票(piao)可全流通），這(zhe)就要考(kao)慮使經營者(zhe)行權的套(tao)取現(xian)金(jin)的機制，如按(an)事(shi)先約定(ding)凈資產面值贖回股份。

　　（3）要有公(gong)平(ping)、公(gong)開、競爭的公(gong)司經(jing)理錄用(yong)機制及有效(xiao)的經(jing)理勞動力市(shi)場(chang)

　　（4）建立起(qi)科學的公(gong)司經(jing)營實(shi)績考核體系，使對(dui)管理人(ren)員的激勵有更(geng)科學、更(geng)合理的依據。

　　三、外部競爭機制的引入——職業經理人市場的建立

　　建立(li)職業(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)人(ren)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)就(jiu)是引人(ren)競爭選聘(pin)制(zhi)度，競爭選聘(pin)的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)在(zai)(zai)于(yu)將經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)職位(wei)交(jiao)給(gei)有(you)能力(li)和積極性高(gao)的(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)候選人(ren)，而經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)候選人(ren)能力(li)和努力(li)程(cheng)度的(de)(de)(de)顯示機制(zhi)是基于(yu)候選人(ren)長期工作(zuo)業(ye)(ye)(ye)(ye)績的(de)(de)(de)職業(ye)(ye)(ye)(ye)聲譽。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)“供(gong)(gong)方(fang)”為經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)候選人(ren)，“需方(fang)”是作(zuo)為獨立(li)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)經(jing)(jing)(jing)濟主體的(de)(de)(de)“虛位(wei)以待”的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，在(zai)(zai)“供(gong)(gong)需雙方(fang)”中(zhong)間存(cun)在(zai)(zai)大量提(ti)供(gong)(gong)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)信(xin)息(xi)、評(ping)估經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)候選人(ren)能力(li)和業(ye)(ye)(ye)(ye)績的(de)(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)中(zhong)介機構(gou)。如(ru)(ru)果(guo)把經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)報酬(chou)作(zuo)為經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)上經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)“價格(ge)”信(xin)號的(de)(de)(de)話，那(nei)么經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)聲譽則是經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)上經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)“質量”信(xin)號，市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)如(ru)(ru)戰(zhan)場(chang)(chang)(chang)(chang)，經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)配置制(zhi)度以它特有(you)的(de)(de)(de)機制(zhi)，強有(you)力(li)地(di)約束每一(yi)(yi)個(ge)(ge)經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)行(xing)為，并激勵(li)他們馬不(bu)(bu)停(ting)蹄地(di)奮(fen)發(fa)向(xiang)上。如(ru)(ru)果(guo)一(yi)(yi)個(ge)(ge)經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)不(bu)(bu)能使企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)贏利(li)，甚至將企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)搞得一(yi)(yi)塌(ta)糊涂，債務(wu)累累，那(nei)么他的(de)(de)(de)人(ren)力(li)資(zi)本價值就(jiu)會在(zai)(zai)經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)上自動貶值，他就(jiu)會面臨被辭退(tui)的(de)(de)(de)危險。故從(cong)(cong)動態(tai)的(de)(de)(de)而不(bu)(bu)是從(cong)(cong)靜態(tai)的(de)(de)(de)觀點來看(kan)，即使不(bu)(bu)考慮直(zhi)接報酬(chou)對(dui)經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)激勵(li)作(zuo)用(yong)和其他監督的(de)(de)(de)約束作(zuo)用(yong)，經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)也會從(cong)(cong)長遠利(li)益考慮為了給(gei)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)留下(xia)好印象，保(bao)持個(ge)(ge)人(ren)的(de)(de)(de)人(ren)力(li)資(zi)本在(zai)(zai)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)上的(de)(de)(de)價值而努力(li)工作(zuo)。

　　要真正建(jian)(jian)立(li)(li)職(zhi)業(ye)經(jing)理(li)人市場(chang)(chang)，就(jiu)必須(xu)改革現行(xing)的(de)(de)(de)不符合市場(chang)(chang)經(jing)濟要求(qiu)的(de)(de)(de)企業(ye)領導班子(zi)管理(li)制(zhi)度。具(ju)體地講(jiang)，要將企業(ye)經(jing)理(li)委任或任命(ming)制(zhi)轉變為由市場(chang)(chang)競(jing)爭定(ding)奪；在(zai)(zai)選拔范(fan)圍上，應不受身(shen)份(fen)、職(zhi)業(ye)、地域、所有(you)制(zhi)性質等的(de)(de)(de)限制(zhi)，廣(guang)開才路。當前(qian)我國還沒(mei)有(you)建(jian)(jian)立(li)(li)起有(you)效的(de)(de)(de)經(jing)理(li)市場(chang)(chang)，企業(ye)經(jing)理(li)的(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)化進程(cheng)十(shi)分(fen)緩慢(man)，沒(mei)有(you)形成(cheng)一(yi)套市場(chang)(chang)價(jia)格(ge)機(ji)制(zhi)，來保證具(ju)有(you)良(liang)好聲譽的(de)(de)(de)“高質量”的(de)(de)(de)企業(ye)經(jing)理(li)能夠具(ju)有(you)高“身(shen)價(jia)”。因此(ci)，在(zai)(zai)建(jian)(jian)立(li)(li)和規(gui)范(fan)經(jing)理(li)市場(chang)(chang)的(de)(de)(de)過程(cheng)中，要十(shi)分(fen)重(zhong)視聲譽機(ji)制(zhi)的(de)(de)(de)建(jian)(jian)立(li)(li)，這就(jiu)是要求(qiu)對進人經(jing)理(li)市場(chang)(chang)中的(de)(de)(de)每一(yi)位(wei)經(jing)理(li)人員要建(jian)(jian)立(li)(li)全(quan)面的(de)(de)(de)、真實的(de)(de)(de)、連續(xu)的(de)(de)(de)、公開的(de)(de)(de)業(ye)績檔案記錄(lu)、信用記錄(lu)。

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