會計制度論文15篇
隨著社會(hui)不斷地(di)進步，各種(zhong)制(zhi)度(du)頻(pin)頻(pin)出現，制(zhi)度(du)泛(fan)指(zhi)以(yi)規(gui)則或(huo)運(yun)作模式，規(gui)范個(ge)體(ti)行動(dong)的一(yi)種(zhong)社會(hui)結(jie)構。這(zhe)些規(gui)則蘊(yun)含著社會(hui)的價(jia)值，其運(yun)行表彰(zhang)著一(yi)個(ge)社會(hui)的秩序。想必許(xu)多人都在(zai)為如何(he)制(zhi)定制(zhi)度(du)而煩惱吧(ba)，以(yi)下是(shi)小編(bian)精心整理的會(hui)計(ji)制(zhi)度(du)論文，供大家參考借鑒，希(xi)望可以(yi)幫(bang)助到(dao)有需(xu)要的朋(peng)友。
會計制度論文1
摘要：目前我國很多公司(si)在財務會(hui)計制(zhi)(zhi)度的(de)建設過程中，存在著一(yi)些不足之處，為了使(shi)企(qi)業(ye)(ye)的(de)財務管理更加順(shun)利，需(xu)要采取一(yi)些有效(xiao)的(de)措施，完(wan)善企(qi)業(ye)(ye)此案無會(hui)計制(zhi)(zhi)度。本文主要以房(fang)地(di)(di)產企(qi)業(ye)(ye)為典型(xing)案例(li)，對(dui)房(fang)地(di)(di)產企(qi)業(ye)(ye)財務會(hui)計制(zhi)(zhi)度建設存在的(de)問題做出具體的(de)分析，并以此為基礎，提出完(wan)善的(de)解決措施。
關鍵詞：財務會(hui)計；制(zhi)度(du)建設；會(hui)計制(zhi)度(du)
企(qi)業發展(zhan)財(cai)務管(guan)理工作(zuo)的(de)主要依(yi)據就是企(qi)業的(de)內部財(cai)務會(hui)計制度。在(zai)我國(guo)國(guo)民(min)經(jing)濟發展(zhan)的(de)過程中(zhong)，房地(di)產(chan)產(chan)業占據著非常重(zhong)要的(de)比例，要不斷提(ti)高房地(di)產(chan)企(qi)業的(de)財(cai)務會(hui)計管(guan)理工作(zuo)的(de)質量，使我國(guo)的(de)房地(di)產(chan)企(qi)業可(ke)以(yi)更好的(de)發展(zhan)下(xia)去，也可(ke)以(yi)在(zai)另一方面(mian)促(cu)進我國(guo)的(de)國(guo)民(min)經(jing)濟全面(mian)的(de)發展(zhan)下(xia)去。
一、房地產公司財務會計制度建設存在的不足之處
（一）財務(wu)會(hui)計控(kong)制制度不夠完(wan)善
現(xian)階段(duan)我國許多的(de)(de)(de)房地產企業(ye)已經(jing)建(jian)立了財(cai)務(wu)會計(ji)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)先關(guan)制(zhi)(zhi)(zhi)度，但是卻沒有以此(ci)為基礎建(jian)立風險(xian)控制(zhi)(zhi)(zhi)管(guan)(guan)理(li)機制(zhi)(zhi)(zhi)。一(yi)些(xie)公司(si)針對(dui)企業(ye)財(cai)務(wu)方面出現(xian)的(de)(de)(de)風險(xian)的(de)(de)(de)時候(hou)，會進行(xing)一(yi)些(xie)控制(zhi)(zhi)(zhi)管(guan)(guan)理(li)，但是大多都(dou)是一(yi)些(xie)短時間的(de)(de)(de)控制(zhi)(zhi)(zhi)管(guan)(guan)理(li)目標，并沒有制(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)長期(qi)的(de)(de)(de)發展(zhan)目標。而公司(si)制(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)的(de)(de)(de)相關(guan)的(de)(de)(de)財(cai)務(wu)控制(zhi)(zhi)(zhi)制(zhi)(zhi)(zhi)度，對(dui)于(yu)企業(ye)財(cai)務(wu)管(guan)(guan)理(li)具(ju)有阻(zu)礙作用，企業(ye)在發展(zhan)的(de)(de)(de)過程中也無(wu)法獲得真(zhen)實的(de)(de)(de)信(xin)息。
（二）企(qi)業會計要(yao)素劃分不夠合理(li)
我國企業(ye)(ye)單位按(an)照會(hui)(hui)計(ji)準(zhun)則進行具(ju)體(ti)的(de)(de)(de)劃分(fen)，會(hui)(hui)計(ji)要(yao)素(su)可以劃分(fen)為資(zi)(zi)產(chan)、負(fu)債、收入(ru)等具(ju)體(ti)的(de)(de)(de)幾個部(bu)(bu)分(fen)。根據規(gui)定的(de)(de)(de)要(yao)求，在具(ju)體(ti)的(de)(de)(de)準(zhun)則中凈資(zi)(zi)產(chan)就(jiu)是將總資(zi)(zi)產(chan)減(jian)去(qu)負(fu)債而得到(dao)的(de)(de)(de)部(bu)(bu)分(fen)，這(zhe)(zhe)個過程中并沒(mei)有體(ti)現出會(hui)(hui)計(ji)要(yao)素(su)的(de)(de)(de)具(ju)體(ti)性質(zhi)。而全部(bu)(bu)資(zi)(zi)產(chan)減(jian)去(qu)負(fu)債之后，所得到(dao)的(de)(de)(de)資(zi)(zi)金也(ye)沒(mei)有被清晰的(de)(de)(de)體(ti)現出來，不夠直觀。除此之外，企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)會(hui)(hui)計(ji)科(ke)(ke)目表中的(de)(de)(de)結余科(ke)(ke)目和凈資(zi)(zi)產(chan)的(de)(de)(de)要(yao)素(su)之間并沒(mei)有什么必然(ran)的(de)(de)(de)聯(lian)系，這(zhe)(zhe)樣一(yi)來，科(ke)(ke)目表中的(de)(de)(de)要(yao)素(su)名稱和科(ke)(ke)目明名稱也(ye)就(jiu)沒(mei)有什么關(guan)聯(lian)。
（三）公(gong)司的財務會計的信息質量有(you)待提高(gao)
有關(guan)于企業(ye)(ye)的會(hui)(hui)計(ji)信息(xi)一定要(yao)保證其真(zhen)實、可靠(kao)，但是又會(hui)(hui)受(shou)到(dao)很多因素(su)的影響(xiang)，財(cai)務(wu)(wu)(wu)的相(xiang)關(guan)管(guan)理(li)人員的`工(gong)作水平會(hui)(hui)造成影響(xiang)，企業(ye)(ye)的相(xiang)關(guan)管(guan)理(li)制(zhi)度也會(hui)(hui)對其造成影響(xiang)，甚至企業(ye)(ye)的領(ling)導是否重(zhong)視財(cai)務(wu)(wu)(wu)管(guan)理(li)工(gong)作，對公司財(cai)務(wu)(wu)(wu)信息(xi)的真(zhen)實性(xing)和可靠(kao)性(xing)都(dou)會(hui)(hui)產(chan)(chan)生(sheng)嚴(yan)重(zhong)的影響(xiang)。因此我國很多的房地產(chan)(chan)公司收(shou)到(dao)來(lai)自各個方面(mian)的影響(xiang)，使財(cai)務(wu)(wu)(wu)會(hui)(hui)計(ji)的信息(xi)質量不能得(de)到(dao)提高，一直才處于低(di)水平的階(jie)段，限制(zhi)了企業(ye)(ye)財(cai)務(wu)(wu)(wu)管(guan)理(li)工(gong)作的正常進行(xing)。
二、促進公司財務會計制度建設的具體措施
（一）會計核算(suan)基礎(chu)要以責(ze)權發(fa)生制為核心
責權發(fa)生(sheng)制主(zhu)要(yao)針(zhen)對(dui)(dui)的(de)(de)是收入和(he)支(zhi)出的(de)(de)相關費用，在(zai)交易發(fa)生(sheng)的(de)(de)時候(hou)，進行及時準確的(de)(de)記錄，而(er)會計(ji)期間實現的(de)(de)數額，可(ke)以(yi)由收入進行具(ju)(ju)體(ti)(ti)的(de)(de)反(fan)映(ying)，對(dui)(dui)會計(ji)期間已經消耗的(de)(de)貨(huo)物，由具(ju)(ju)體(ti)(ti)的(de)(de)費用進行反(fan)映(ying)。責權發(fa)生(sheng)制針(zhen)對(dui)(dui)會計(ji)主(zhu)體(ti)(ti)的(de)(de)具(ju)(ju)體(ti)(ti)的(de)(de)運(yun)營成績和(he)受托責任，向使用者綜合(he)的(de)(de)、全面(mian)的(de)(de)提供資源，對(dui)(dui)主(zhu)體(ti)(ti)的(de)(de)財務狀況(kuang)和(he)變動的(de)(de)具(ju)(ju)體(ti)(ti)情(qing)況(kuang)也會給予合(he)理(li)的(de)(de)評價(jia)，對(dui)(dui)公司的(de)(de)業務收支(zhi)和(he)結余情(qing)況(kuang)、職工(gong)工(gong)資、所需(xu)要(yao)承擔的(de)(de)借貸款利(li)息、資金(jin)運(yun)動等情(qing)況(kuang)具(ju)(ju)體(ti)(ti)準確的(de)(de)反(fan)映(ying)出來，使企業的(de)(de)成本核(he)算能(neng)(neng)力不斷得到提高，也具(ju)(ju)備(bei)了更強(qiang)的(de)(de)抗風險能(neng)(neng)力。
（二(er)）愜意財(cai)務會計制度的(de)建設環境(jing)要(yao)不(bu)斷得(de)到(dao)優化
房(fang)地(di)產(chan)(chan)企(qi)(qi)業(ye)內部(bu)控(kong)制(zhi)工作的(de)(de)關(guan)鍵就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)會(hui)(hui)計(ji)(ji)控(kong)制(zhi)管(guan)(guan)理(li)工作，對(dui)于企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)工作的(de)(de)效率問題起著直接(jie)的(de)(de)影(ying)響。我國(guo)現(xian)階段(duan)對(dui)于財(cai)務會(hui)(hui)計(ji)(ji)風險(xian)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)重視不(bu)夠，造成這種(zhong)現(xian)狀(zhuang)的(de)(de)主要(yao)原(yuan)因(yin)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)因(yin)為我國(guo)房(fang)地(di)產(chan)(chan)企(qi)(qi)業(ye)缺(que)乏(fa)完(wan)善的(de)(de)財(cai)務會(hui)(hui)計(ji)(ji)控(kong)制(zhi)制(zhi)度。企(qi)(qi)業(ye)如(ru)果想提高財(cai)務管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)效果，就(jiu)(jiu)要(yao)在企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)財(cai)務會(hui)(hui)計(ji)(ji)制(zhi)度建設方面不(bu)斷加強。而在企(qi)(qi)業(ye)首先要(yao)做的(de)(de)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)將企(qi)(qi)業(ye)財(cai)務會(hui)(hui)計(ji)(ji)制(zhi)度的(de)(de)建設環境進行優化，使企(qi)(qi)業(ye)財(cai)務會(hui)(hui)計(ji)(ji)的(de)(de)建設可以(yi)擁有一個(ge)良好(hao)的(de)(de)環境。
（三）設置與(yu)此相(xiang)關的(de)基建報表
在(zai)一些企業的會(hui)計(ji)報表(biao)中，對(dui)于待攤投(tou)資(zi)明細表(biao)和基(ji)建(jian)(jian)投(tou)資(zi)表(biao)都要(yao)適當的進(jin)行增設，在(zai)事業單位報表(biao)中要(yao)具(ju)體(ti)的設立(li)，針對(dui)使用者，為其提供(gong)系統(tong)的、全面的、完整性的會(hui)計(ji)報表(biao)的詳(xiang)細資(zi)料(liao)，這樣(yang)一來，企業建(jian)(jian)設的具(ju)體(ti)的收支(zhi)情況就可以比較詳(xiang)細的表(biao)現出來。
（四(si)）對于(yu)固定資產的會計核(he)算和監督要(yao)不斷加強
在企(qi)業(ye)內部要(yao)(yao)建(jian)立(li)固定(ding)資(zi)(zi)產的(de)(de)(de)(de)(de)清查(cha)制(zhi)度(du)，無論(lun)是(shi)賬(zhang)目(mu)與(yu)賬(zhang)目(mu)之間(jian)(jian)，還是(shi)賬(zhang)目(mu)和實物之間(jian)(jian)，都要(yao)(yao)相(xiang)(xiang)互符合(he)。企(qi)業(ye)財(cai)會(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)相(xiang)(xiang)關工(gong)作人員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作素質要(yao)(yao)不斷(duan)進(jin)(jin)行(xing)提高，每個財(cai)會(hui)人員(yuan)都要(yao)(yao)具有很強的(de)(de)(de)(de)(de)責任(ren)感，在工(gong)作的(de)(de)(de)(de)(de)時候其工(gong)作態(tai)度(du)要(yao)(yao)不斷(duan)進(jin)(jin)行(xing)端正，和企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)產部門之間(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)溝(gou)通要(yao)(yao)不斷(duan)得到加強，出(chu)現什么(me)情況要(yao)(yao)及時和資(zi)(zi)產部門進(jin)(jin)行(xing)核(he)對(dui)。除此(ci)之外，針對(dui)固定(ding)資(zi)(zi)產，可以建(jian)立(li)具體的(de)(de)(de)(de)(de)盤(pan)點制(zhi)度(du)，可以對(dui)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)固定(ding)資(zi)(zi)產進(jin)(jin)行(xing)比較徹底的(de)(de)(de)(de)(de)盤(pan)點和清查(cha)，及時將其中(zhong)存(cun)在的(de)(de)(de)(de)(de)不易被發現的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題找出(chu)來，并(bing)及時找到相(xiang)(xiang)應的(de)(de)(de)(de)(de)解決措(cuo)施。
（五）建立完(wan)善的財(cai)務會計控制(zhi)管理(li)體系
房地(di)產行(xing)業(ye)可以(yi)這(zhe)么快速的(de)(de)發展(zhan)，主要(yao)依(yi)附(fu)其完(wan)善(shan)的(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)會(hui)計(ji)(ji)(ji)制(zhi)度。我國現階段房地(di)產行(xing)業(ye)的(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)會(hui)計(ji)(ji)(ji)制(zhi)度還是不夠完(wan)善(shan)，企(qi)(qi)業(ye)要(yao)想持(chi)續的(de)(de)發展(zhan)下去(qu)，就要(yao)采(cai)取相應(ying)的(de)(de)措施，對其進行(xing)完(wan)善(shan)，使財(cai)(cai)務(wu)會(hui)計(ji)(ji)(ji)的(de)(de)相關(guan)制(zhi)度可以(yi)不斷完(wan)善(shan)，促進企(qi)(qi)業(ye)財(cai)(cai)務(wu)的(de)(de)管(guan)理工(gong)作(zuo)順利的(de)(de)進行(xing)下去(qu)。以(yi)會(hui)計(ji)(ji)(ji)法和會(hui)計(ji)(ji)(ji)工(gong)作(zuo)的(de)(de)相關(guan)準則為基礎(chu)，結合企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)發展(zhan)現狀(zhuang)，可以(yi)更好的(de)(de)對財(cai)(cai)務(wu)會(hui)計(ji)(ji)(ji)制(zhi)度進行(xing)完(wan)善(shan)。
三、結束語
綜上(shang)所述(shu)，主要以(yi)房(fang)地產(chan)企業為(wei)典型案例，對其(qi)財務(wu)會計制度(du)建設目前(qian)存在的(de)不足(zu)之(zhi)處進(jin)行具體的(de)分(fen)析(xi)，并以(yi)此為(wei)基礎，結(jie)合我(wo)國當前(qian)的(de)一些政策和發展策略，對公(gong)司財務(wu)會計制度(du)建設問題做出(chu)相關的(de)闡述(shu)，促進(jin)我(wo)國企業可以(yi)健康有序的(de)發展。
參考文獻：
[1]王燕。以財務信(xin)息化(hua)建(jian)設為契機推進企業管理(li)會計應用水平(ping)——X工業公司財務信(xin)息化(hua)建(jian)設實踐與(yu)啟示[J]。中國市場，20xx，20：151—152
[2]張洪軍。完善財務(wu)(wu)會計信用等級考(kao)評(ping)制(zhi)度推進誠信建設關于(yu)淄博市開(kai)展財務(wu)(wu)會計信用等級考(kao)核(he)評(ping)定工作的(de)調研報(bao)告[J]。齊魯珠(zhu)壇(tan)，20xx，01：11—14
[3]洪靜。加(jia)強內控(kong)(kong)制度建設(she)規(gui)范財務會計行為——淺談德興銅礦內部會計控(kong)(kong)制制度建設(she)成(cheng)果[J]。今日(ri)科苑，20xx，14：38
會計制度論文2
［摘要］為(wei)了(le)適應時(shi)代的(de)(de)(de)(de)發展要求(qiu)，醫(yi)(yi)(yi)療體制(zhi)(zhi)改(gai)革正在(zai)穩(wen)步地(di)推進(jin)，對(dui)我國(guo)醫(yi)(yi)(yi)療事業的(de)(de)(de)(de)發展產生了(le)積(ji)極的(de)(de)(de)(de)影(ying)響(xiang)。結(jie)合目(mu)前醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)財(cai)務(wu)(wu)制(zhi)(zhi)度整(zheng)體的(de)(de)(de)(de)發展現狀(zhuang)，可以發現其中的(de)(de)(de)(de)會(hui)計(ji)(ji)制(zhi)(zhi)度在(zai)實(shi)際的(de)(de)(de)(de)應用(yong)中存在(zai)著一(yi)定的(de)(de)(de)(de)缺陷，影(ying)響(xiang)了(le)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)財(cai)務(wu)(wu)管理部門(men)整(zheng)體的(de)(de)(de)(de)工作效(xiao)率。醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)會(hui)計(ji)(ji)制(zhi)(zhi)度的(de)(de)(de)(de)完(wan)善，有利于提(ti)高醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)抵(di)御市(shi)場(chang)風險的(de)(de)(de)(de)綜(zong)合能(neng)力，增加醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)整(zheng)體的(de)(de)(de)(de)經(jing)濟(ji)效(xiao)益。醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)日常經(jing)營活動的(de)(de)(de)(de)有效(xiao)開(kai)展，依賴于會(hui)計(ji)(ji)制(zhi)(zhi)度相關(guan)作用(yong)的(de)(de)(de)(de)發揮，有利于提(ti)升財(cai)務(wu)(wu)管理部門(men)綜(zong)合的(de)(de)(de)(de)管理水平。因此(ci)，需要對(dui)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)會(hui)計(ji)(ji)制(zhi)(zhi)度中存在(zai)的(de)(de)(de)(de)缺陷進(jin)行深入的(de)(de)(de)(de)分(fen)析，并(bing)采(cai)取有效(xiao)的(de)(de)(de)(de)改(gai)進(jin)措施，促(cu)進(jin)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)財(cai)務(wu)(wu)方面各項(xiang)工作部署的(de)(de)(de)(de)落實(shi)。
［關鍵詞］醫(yi)院；會計制度；缺陷；改進(jin)措施；經濟效益
經濟社(she)會(hui)(hui)的(de)(de)快速發展(zhan)，為(wei)醫(yi)(yi)院整體經濟效益(yi)的(de)(de)持續(xu)增加帶來(lai)了(le)(le)積極的(de)(de)影響，促(cu)進了(le)(le)醫(yi)(yi)院各(ge)項工作的(de)(de)順利進行。相關醫(yi)(yi)療體制的(de)(de)存(cun)在，對醫(yi)(yi)院財務(wu)管理水平(ping)的(de)(de)提升、會(hui)(hui)計(ji)綜合(he)能(neng)力的(de)(de)增強等提出了(le)(le)更高的(de)(de)工作要求。通過這(zhe)樣(yang)的(de)(de)舉措，不僅保(bao)證了(le)(le)醫(yi)(yi)院戰略(lve)投資范圍的(de)(de)擴大，也為(wei)醫(yi)(yi)院未(wei)來(lai)市(shi)場經營活動中風險(xian)概率的(de)(de)降(jiang)低提供了(le)(le)可靠(kao)的(de)(de)保(bao)障(zhang)。
1現階段醫院會計制度的主要缺陷
1.1固定(ding)資產核算過程中存在著一定(ding)的缺陷
醫(yi)院的(de)(de)(de)(de)(de)(de)固(gu)定資產(chan)核(he)算(suan)(suan)在(zai)(zai)實際(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)應(ying)用(yong)(yong)中(zhong)存在(zai)(zai)著一(yi)(yi)定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)缺(que)陷。相(xiang)對(dui)其他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)行業，醫(yi)療服務行業在(zai)(zai)實際(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展過程中(zhong)具有特殊(shu)性。這種特殊(shu)性主要體現在(zai)(zai)它(ta)對(dui)相(xiang)關(guan)(guan)技術的(de)(de)(de)(de)(de)(de)要求(qiu)較高，存在(zai)(zai)著較大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)。醫(yi)院固(gu)定資產(chan)在(zai)(zai)具體的(de)(de)(de)(de)(de)(de)核(he)算(suan)(suan)過程中(zhong)，采取相(xiang)同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)核(he)算(suan)(suan)方法(fa)完成(cheng)(cheng)不同(tong)方面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)核(he)算(suan)(suan)工作(zuo)時(shi)，將(jiang)會造成(cheng)(cheng)部分數據出現重大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)偏(pian)(pian)差，導(dao)致(zhi)固(gu)定資產(chan)數額(e)虛增。結(jie)合(he)目前(qian)某(mou)些(xie)醫(yi)院會計(ji)制度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展現狀，可(ke)(ke)以發(fa)現會計(ji)制度(du)對(dui)于固(gu)定資產(chan)核(he)算(suan)(suan)指標(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)要求(qiu)不清晰，導(dao)致(zhi)相(xiang)關(guan)(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)操作(zuo)無法(fa)達到預期的(de)(de)(de)(de)(de)(de)效果，失去了(le)核(he)算(suan)(suan)工作(zuo)開(kai)展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實際(ji)(ji)(ji)意義(yi)。同(tong)時(shi)，某(mou)些(xie)醫(yi)院醫(yi)療風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)基(ji)(ji)金(jin)(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)計(ji)提(ti)比例(li)有些(xie)低(di)。醫(yi)院在(zai)(zai)實際(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經營活動開(kai)展過程中(zhong)，需(xu)要設置一(yi)(yi)定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)基(ji)(ji)金(jin)(jin)，對(dui)可(ke)(ke)能發(fa)生的(de)(de)(de)(de)(de)(de)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)預防提(ti)供必要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)保障。但是，一(yi)(yi)些(xie)醫(yi)院風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)基(ji)(ji)金(jin)(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)計(ji)提(ti)比例(li)偏(pian)(pian)低(di)，影響(xiang)了(le)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)基(ji)(ji)金(jin)(jin)實際(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)利用(yong)(yong)效率。風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)基(ji)(ji)金(jin)(jin)設置較多，相(xiang)應(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)計(ji)提(ti)比例(li)偏(pian)(pian)低(di)時(shi)，風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)預防機制在(zai)(zai)實際(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)應(ying)用(yong)(yong)過程可(ke)(ke)能無法(fa)達到預期的(de)(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)用(yong)(yong)效果，影響(xiang)了(le)醫(yi)院工作(zuo)計(ji)劃(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)按時(shi)完成(cheng)(cheng)。同(tong)時(shi)，風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)基(ji)(ji)金(jin)(jin)計(ji)提(ti)比例(li)偏(pian)(pian)低(di)，也會影響(xiang)會計(ji)制度(du)應(ying)用(yong)(yong)范圍的(de)(de)(de)(de)(de)(de)擴大(da)，加大(da)了(le)醫(yi)院財(cai)務管理(li)部門的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)壓力(li)。
1.2會計控制措施的落實不到(dao)位
內(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)作為(wei)現代管(guan)理(li)學的(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)組(zu)成(cheng)部(bu)(bu)(bu)分(fen)，對醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)各項經營活(huo)動的(de)(de)(de)(de)有(you)序開展起著重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)保障作用，體(ti)現著醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)會計(ji)(ji)(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)的(de)(de)(de)(de)合(he)理(li)性。但(dan)是(shi)，醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)財(cai)務管(guan)理(li)部(bu)(bu)(bu)門中(zhong)的(de)(de)(de)(de)會計(ji)(ji)(ji)(ji)工(gong)作者對于(yu)內(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)認(ren)識(shi)不清(qing)(qing)，相關(guan)的(de)(de)(de)(de)理(li)念(nian)了(le)解不到(dao)(dao)位，導致具(ju)體(ti)的(de)(de)(de)(de)會計(ji)(ji)(ji)(ji)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)措(cuo)施在實(shi)(shi)際(ji)的(de)(de)(de)(de)應(ying)用中(zhong)無(wu)(wu)法達到(dao)(dao)預期(qi)的(de)(de)(de)(de)效果，影(ying)響(xiang)了(le)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)正(zheng)常的(de)(de)(de)(de)經營活(huo)動。某些會計(ji)(ji)(ji)(ji)工(gong)作者忽略(lve)了(le)內(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)動態性的(de)(de)(de)(de)變化特點，認(ren)為(wei)這種管(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)只(zhi)是(shi)作為(wei)固(gu)定(ding)性的(de)(de)(de)(de)規(gui)(gui)章制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)，從根本上(shang)淡化了(le)內(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)性。內(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)貫穿于(yu)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)各項業務，對于(yu)財(cai)務方面管(guan)理(li)工(gong)作的(de)(de)(de)(de)持續(xu)進行起著重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)監(jian)督作用。會計(ji)(ji)(ji)(ji)從業者沒(mei)有(you)弄(nong)清(qing)(qing)內(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)本質及實(shi)(shi)際(ji)的(de)(de)(de)(de)作用價值，影(ying)響(xiang)了(le)相關(guan)措(cuo)施的(de)(de)(de)(de)順利實(shi)(shi)施。同時，醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)部(bu)(bu)(bu)分(fen)會計(ji)(ji)(ji)(ji)工(gong)作者雖然(ran)認(ren)識(shi)到(dao)(dao)了(le)內(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)性，但(dan)是(shi)認(ren)為(wei)它的(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)施與否只(zhi)與高層決(jue)策者有(you)關(guan)，對具(ju)體(ti)的(de)(de)(de)(de)內(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)方式缺乏必要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)認(ren)識(shi)，導致會計(ji)(ji)(ji)(ji)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)措(cuo)施在規(gui)(gui)定(ding)的(de)(de)(de)(de)時間(jian)內(nei)(nei)無(wu)(wu)法落實(shi)(shi)到(dao)(dao)位。
1.3某(mou)些會計(ji)核算原則不明(ming)確
某(mou)些醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)會(hui)(hui)計(ji)(ji)核(he)算(suan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)應用(yong)(yong)(yong)(yong)范圍具有的(de)(de)(de)(de)(de)(de)局限(xian)性，針(zhen)對(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)對(dui)(dui)象較為(wei)(wei)單一(yi)，導(dao)致部分費用(yong)(yong)(yong)(yong)在分攤的(de)(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程中(zhong)出(chu)現了一(yi)定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題，影響著醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)其(qi)他財務工作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)順利開(kai)展(zhan)。現階段醫(yi)(yi)療方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)支出(chu)費用(yong)(yong)(yong)(yong)和藥品的(de)(de)(de)(de)(de)(de)支出(chu)費用(yong)(yong)(yong)(yong)作為(wei)(wei)會(hui)(hui)計(ji)(ji)制(zhi)度中(zhong)規定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)主要(yao)內容，對(dui)(dui)于其(qi)他費用(yong)(yong)(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)支出(chu)缺乏必要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)指導(dao)。部分會(hui)(hui)計(ji)(ji)工作者(zhe)通過(guo)相(xiang)關的(de)(de)(de)(de)(de)(de).計(ji)(ji)算(suan)方(fang)法，將不同(tong)科(ke)室的(de)(de)(de)(de)(de)(de)支出(chu)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)及相(xiang)關的(de)(de)(de)(de)(de)(de)藥品成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)費用(yong)(yong)(yong)(yong)按(an)照一(yi)定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)比例進(jin)行(xing)分配。這種思路與(yu)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)實(shi)際的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)支出(chu)不相(xiang)符(fu)，因為(wei)(wei)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)支出(chu)除日常(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)正常(chang)開(kai)銷外，其(qi)他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)科(ke)研(yan)項目方(fang)面(mian)也會(hui)(hui)增加醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)支出(chu)。會(hui)(hui)計(ji)(ji)工作者(zhe)忽略了這些方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)費用(yong)(yong)(yong)(yong)，導(dao)致會(hui)(hui)計(ji)(ji)核(he)算(suan)出(chu)現了一(yi)定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)偏差，降(jiang)低了財務數據的(de)(de)(de)(de)(de)(de)準(zhun)確(que)性，無法得出(chu)真實(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)醫(yi)(yi)療成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)。同(tong)時，醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理費用(yong)(yong)(yong)(yong)較為(wei)(wei)廣泛，既有藥品的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)費用(yong)(yong)(yong)(yong)，也有其(qi)他方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)費用(yong)(yong)(yong)(yong)，根(gen)據人員比例分攤相(xiang)應的(de)(de)(de)(de)(de)(de)費用(yong)(yong)(yong)(yong)，必然導(dao)致計(ji)(ji)算(suan)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不科(ke)學。
1.4會計報表(biao)制作(zuo)的(de)不規范
結合(he)目前醫院會計報表的(de)(de)具體內容(rong)，能夠發現其中(zhong)的(de)(de)管理費用已經被忽略，將相(xiang)關的(de)(de)管理費用按照(zhao)醫療科室及(ji)藥品部(bu)門的(de)(de)人員比例進行分攤，以此作為其他支出成(cheng)本的(de)(de)主要參考依據。這樣的(de)(de)舉(ju)措加大(da)了醫院財務管理部(bu)門預算編制及(ji)分析工(gong)作的(de)(de)難度，導致工(gong)作失(shi)誤的(de)(de)增(zeng)多，影響了相(xiang)關成(cheng)本支出控制工(gong)作的(de)(de)決策科學性(xing)，加大(da)了醫院投資項目的(de)(de)風險，降低了醫院在市場經營過(guo)程中(zhong)的(de)(de)綜合(he)競爭力。
2醫院會計制度的改進措施
2.1細化資產(chan)計價內容
衡量(liang)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)財務(wu)(wu)狀(zhuang)況(kuang)可以通(tong)過設置靜(jing)態(tai)(tai)報表(biao)完成(cheng)具(ju)體的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)，這種靜(jing)態(tai)(tai)報表(biao)也(ye)(ye)從側面反映了(le)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)資(zi)產(chan)負債率(lv)的(de)(de)(de)高(gao)低，體現了(le)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)整體的(de)(de)(de)財務(wu)(wu)管(guan)理水平及會(hui)計制度的(de)(de)(de)合理性。當醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)會(hui)計工(gong)作(zuo)(zuo)者制定出(chu)(chu)詳細(xi)的(de)(de)(de)靜(jing)態(tai)(tai)報表(biao)后(hou)，可以對內部(bu)的(de)(de)(de)所有(you)資(zi)產(chan)進行綜合評估，大(da)致推算出(chu)(chu)可能(neng)出(chu)(chu)現虧損的(de)(de)(de)資(zi)產(chan)。醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)真實的(de)(de)(de)財務(wu)(wu)狀(zhuang)況(kuang)通(tong)過這樣的(de)(de)(de)舉措(cuo)也(ye)(ye)會(hui)有(you)效地體現出(chu)(chu)來。同(tong)時，相關的(de)(de)(de)主管(guan)部(bu)門根(gen)據財務(wu)(wu)方(fang)面的(de)(de)(de)靜(jing)態(tai)(tai)報表(biao)也(ye)(ye)能(neng)進行實時監督，保(bao)證醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)財務(wu)(wu)活動開展的(de)(de)(de)合法性和規范性。醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)管(guan)理部(bu)門也(ye)(ye)可以根(gen)據這些報表(biao)對經營狀(zhuang)況(kuang)有(you)著大(da)致的(de)(de)(de)了(le)解，保(bao)證了(le)未來戰略(lve)部(bu)署調(diao)整的(de)(de)(de)科學性。
2.2完善醫院財(cai)務管理(li)的相關(guan)制(zhi)度
最(zui)新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)會(hui)計(ji)準則(ze)對(dui)會(hui)計(ji)報表的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)(gui)范(fan)性提(ti)出了更高的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)要求，明確(que)支(zhi)出醫(yi)(yi)(yi)院的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)會(hui)計(ji)報表中應該增加(jia)(jia)資(zi)產的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)負債內容、利(li)潤的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)大(da)小及資(zi)金的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)流(liu)動狀況(kuang)等。通過這(zhe)些重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)舉措，不僅規(gui)(gui)范(fan)了醫(yi)(yi)(yi)院的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)業務(wu)(wu)活動開展中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)相關(guan)行為(wei)，也(ye)間接地加(jia)(jia)強(qiang)了會(hui)計(ji)信息質(zhi)量，有(you)利(li)于(yu)提(ti)高衛生資(zi)源的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)整合率。因此，完善(shan)醫(yi)(yi)(yi)院財(cai)務(wu)(wu)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)相關(guan)制(zhi)度，從根本(ben)上有(you)利(li)于(yu)反映醫(yi)(yi)(yi)院真實的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)狀況(kuang)，方(fang)便相關(guan)管(guan)理(li)(li)部門的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)定(ding)期(qi)檢查(cha)。同時，醫(yi)(yi)(yi)院相關(guan)財(cai)務(wu)(wu)制(zhi)度的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)完善(shan)，也(ye)會(hui)增加(jia)(jia)參(can)考價值較大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)現(xian)金流(liu)量表，為(wei)適應市場(chang)型經濟社會(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展要求提(ti)供(gong)了必(bi)要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)保(bao)障。完善(shan)醫(yi)(yi)(yi)院的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)管(guan)理(li)(li)制(zhi)度，保(bao)證了醫(yi)(yi)(yi)院各項工作開展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)有(you)效(xiao)性，給醫(yi)(yi)(yi)院實際經營(ying)活動的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)正常進(jin)行帶來了積極的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)推(tui)動作用。采取必(bi)要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)措施完善(shan)醫(yi)(yi)(yi)院的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)管(guan)理(li)(li)制(zhi)度，具有(you)重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)現(xian)實參(can)考意義。
2.3規(gui)范財務(wu)報表的制(zhi)作(zuo)
醫(yi)院會(hui)計(ji)(ji)制(zhi)度在實際的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)應用中對于財(cai)(cai)務(wu)報(bao)(bao)表(biao)(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)依賴程度較(jiao)高，規(gui)范財(cai)(cai)務(wu)報(bao)(bao)表(biao)(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)制(zhi)作，對于醫(yi)院財(cai)(cai)務(wu)管理水平的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)升，具有(you)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)參考(kao)價值(zhi)。同時(shi)，財(cai)(cai)務(wu)報(bao)(bao)表(biao)(biao)也間(jian)接(jie)地體(ti)(ti)現(xian)了(le)(le)醫(yi)院整體(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)狀況，對于會(hui)計(ji)(ji)工作開展中各(ge)項(xiang)費用的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)支出管理起著重(zhong)要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)保障作用。規(gui)范醫(yi)院財(cai)(cai)務(wu)報(bao)(bao)表(biao)(biao)，需(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)從(cong)多個(ge)方(fang)面(mian)進行綜(zong)合(he)考(kao)慮(lv)。這些方(fang)面(mian)主要(yao)(yao)(yao)包(bao)括(kuo):①在財(cai)(cai)務(wu)報(bao)(bao)表(biao)(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)制(zhi)作過程中，需(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)對醫(yi)院各(ge)方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)收入開支有(you)著充分(fen)了(le)(le)解，保證財(cai)(cai)務(wu)報(bao)(bao)表(biao)(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)內容及(ji)種類等(deng)符合(he)規(gui)范條例的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)(yao)求。同時(shi)，為了(le)(le)保證財(cai)(cai)務(wu)報(bao)(bao)表(biao)(biao)作用的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發揮，需(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)加入必要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)會(hui)計(ji)(ji)報(bao)(bao)表(biao)(biao)附注，客觀地反映醫(yi)院的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)真實財(cai)(cai)務(wu)狀況；②根(gen)據(ju)財(cai)(cai)務(wu)報(bao)(bao)表(biao)(biao)與(yu)會(hui)計(ji)(ji)制(zhi)度中關(guan)聯的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)編制(zhi)方(fang)法、具體(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)編制(zhi)原則等(deng)，需(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)向有(you)關(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)審計(ji)(ji)機構提(ti)供真實的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)報(bao)(bao)表(biao)(biao)，不能隨(sui)意(yi)修(xiu)改財(cai)(cai)務(wu)報(bao)(bao)表(biao)(biao)中相(xiang)關(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)數據(ju)；③常見(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)報(bao)(bao)表(biao)(biao)主要(yao)(yao)(yao)包(bao)括(kuo)了(le)(le)會(hui)計(ji)(ji)報(bao)(bao)表(biao)(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)相(xiang)關(guan)內容及(ji)必要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)附注部分(fen)，明確這些內容中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)數據(ju)信息，為年度財(cai)(cai)務(wu)報(bao)(bao)表(biao)(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)順利完成提(ti)供了(le)(le)必要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)參考(kao)依據(ju)。
2.4加強(qiang)不同(tong)類型(xing)的資產管理
醫院(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)資產(chan)管(guan)理(li)(li)主(zhu)要針(zhen)對(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)固(gu)定資產(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)與無形資產(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)。固(gu)定資產(chan)管(guan)理(li)(li)需要醫院(yuan)(yuan)(yuan)在(zai)相關服務項(xiang)目開(kai)展的(de)(de)(de)(de)(de)過程(cheng)中，對(dui)(dui)項(xiang)目的(de)(de)(de)(de)(de)整體成(cheng)本進行(xing)必要的(de)(de)(de)(de)(de)核算，將實際的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)本支出(chu)控制在(zai)合理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)范圍(wei)內(nei)。因此(ci)，采取不同的(de)(de)(de)(de)(de)方法對(dui)(dui)醫院(yuan)(yuan)(yuan)相關專業設備的(de)(de)(de)(de)(de)使用狀況進行(xing)綜合評估，客觀(guan)地反(fan)映出(chu)不同固(gu)定資產(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)實際價值。同時，增(zeng)大風(feng)險基金(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)計(ji)提(ti)(ti)比(bi)例(li)，從(cong)根本上(shang)保證風(feng)險基金(jin)實際的(de)(de)(de)(de)(de)作用效(xiao)果，對(dui)(dui)于(yu)(yu)醫院(yuan)(yuan)(yuan)會(hui)計(ji)制度的(de)(de)(de)(de)(de)實施，有(you)(you)著(zhu)可靠的(de)(de)(de)(de)(de)保障(zhang)。不同的(de)(de)(de)(de)(de)醫院(yuan)(yuan)(yuan)實際的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)營狀況有(you)(you)所區別(bie)，風(feng)險基金(jin)計(ji)提(ti)(ti)比(bi)例(li)的(de)(de)(de)(de)(de)合理(li)(li)性，客觀(guan)地反(fan)映了(le)會(hui)計(ji)制度影響下財務管(guan)理(li)(li)部門實際的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)水平。將風(feng)險基金(jin)計(ji)提(ti)(ti)比(bi)例(li)控制在(zai)合理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)范圍(wei)內(nei)，不僅有(you)(you)利于(yu)(yu)提(ti)(ti)高(gao)風(feng)險基金(jin)實際的(de)(de)(de)(de)(de)利用效(xiao)率，也(ye)會(hui)增(zeng)強風(feng)險預防機(ji)制的(de)(de)(de)(de)(de)實用性。
3結論
醫(yi)(yi)院(yuan)會(hui)計(ji)核算水平的(de)(de)(de)(de)高(gao)低(di)，體現(xian)著醫(yi)(yi)院(yuan)整體的(de)(de)(de)(de)財(cai)務(wu)狀況，需要(yao)采(cai)取有效的(de)(de)(de)(de)措施提高(gao)醫(yi)(yi)院(yuan)會(hui)計(ji)工作者的(de)(de)(de)(de)綜合能力，保證(zheng)內部資金運轉秩序的(de)(de)(de)(de)良好性。當前(qian)形勢影響(xiang)下(xia)，醫(yi)(yi)院(yuan)面(mian)對的(de)(de)(de)(de)市場環(huan)境較(jiao)為復(fu)雜，會(hui)計(ji)制度在實際的(de)(de)(de)(de)應用中存在著一定的(de)(de)(de)(de)缺(que)陷(xian)，需要(yao)采(cai)取合理的(de)(de)(de)(de)改(gai)進(jin)措施規范醫(yi)(yi)院(yuan)的(de)(de)(de)(de)財(cai)務(wu)管理行為。
參考文獻:
［1］李(li)衛斌.淺(qian)談醫(yi)院會(hui)計制度中存在的缺陷及改進(jin)措(cuo)施(shi)［J］．行政事業資產(chan)與財務，20xx(10).
［2］李花玉(yu).醫院會計制(zhi)度中存(cun)在的(de)問(wen)題及其改(gai)進措施［J］．中國管理信息(xi)化，20xx(24).
［3］李(li)小波.基(ji)于新(xin)醫院會計制度下成本費用管理的研究［D］．合肥(fei):安(an)徽財經(jing)大學，20xx.
會計制度論文3
近十(shi)年來，我國高(gao)(gao)等職業教育(yu)事業快(kuai)速發展，招生規(gui)(gui)模(mo)日益擴(kuo)大，固(gu)(gu)(gu)定(ding)(ding)(ding)(ding)資(zi)產(chan)作為高(gao)(gao)職院校完(wan)成各項教學和科(ke)研任務(wu)的(de)(de)重要(yao)保證，它(ta)的(de)(de)規(gui)(gui)模(mo)也(ye)得(de)到快(kuai)速增(zeng)長(chang)，各高(gao)(gao)職院校紛紛多(duo)方籌措資(zi)金購建固(gu)(gu)(gu)定(ding)(ding)(ding)(ding)資(zi)產(chan)，以(yi)完(wan)善自身(shen)教學條(tiao)件，增(zeng)強(qiang)競(jing)爭實力。然而，一些高(gao)(gao)職院校規(gui)(gui)模(mo)擴(kuo)大了，固(gu)(gu)(gu)定(ding)(ding)(ding)(ding)資(zi)產(chan)利(li)用效(xiao)率卻不高(gao)(gao)，利(li)用效(xiao)率卻不高(gao)(gao)，未能得(de)到合理利(li)用。為此，如何提(ti)高(gao)(gao)固(gu)(gu)(gu)定(ding)(ding)(ding)(ding)資(zi)產(chan)的(de)(de)使(shi)用效(xiao)率和效(xiao)益，使(shi)固(gu)(gu)(gu)定(ding)(ding)(ding)(ding)資(zi)產(chan)得(de)到真(zhen)正有效(xiao)地(di)利(li)用，以(yi)最少的(de)(de)固(gu)(gu)(gu)定(ding)(ding)(ding)(ding)資(zi)產(chan)來最好地(di)完(wan)成各項教學和科(ke)研任務(wu)，已成為高(gao)(gao)職院校固(gu)(gu)(gu)定(ding)(ding)(ding)(ding)資(zi)產(chan)管理的(de)(de)一項重要(yao)工(gong)作。
一、高職院校固定資產利用效率不高的表現
（一）使用壽命短
高職院校的固定(ding)資產(chan)(chan)普遍存(cun)在使用壽(shou)命短的情況，很多固定(ding)資產(chan)(chan)沒有達到使用年限，甚至只用一兩年就不能用，提(ti)前報廢了。
（二）維修率高，維修成本高
高(gao)(gao)職院校的固定(ding)資產(chan)在使用過程中維修率高(gao)(gao)，不(bu)少(shao)固定(ding)資產(chan)投入使用不(bu)久就出故障，修好了(le)不(bu)久又(you)(you)壞了(le)，反(fan)反(fan)復復維修，既(ji)影響了(le)教學任務的完成，又(you)(you)造成維修成本過高(gao)(gao)。
（三）重復購買現象嚴重
高(gao)職院(yuan)校普遍存在各系(xi)部之間爭投資、爭購(gou)置(zhi)設(she)備(bei)的現象(xiang)，固定資產重(zhong)(zhong)復購(gou)買情況嚴重(zhong)(zhong)，尤其對大型貴重(zhong)(zhong)教學儀器設(she)備(bei)重(zhong)(zhong)采購(gou)，只追求有沒有，不注重(zhong)(zhong)實際(ji)使(shi)用管理，造(zao)成(cheng)設(she)備(bei)購(gou)置(zhi)的浪費。
（四）閑置率高
高職院校固定(ding)資產(chan)(chan)閑置(zhi)率高，有的(de)固定(ding)資產(chan)(chan)一(yi)星期(qi)才有一(yi)兩次；有的(de)固定(ding)資產(chan)(chan)長期(qi)閑置(zhi)不(bu)用(yong)(yong)， 如一(yi)些固定(ding)資產(chan)(chan)在科研課題結題或(huo)專業調整后長期(qi)閑置(zhi)；有的(de)設(she)備甚至自購進后就束之高閣，從不(bu)使用(yong)(yong)，造成(cheng)極(ji)大的(de)資產(chan)(chan)閑置(zhi)和資金浪費，資產(chan)(chan)利用(yong)(yong)率低。
（五）固定資產私人占有情況嚴重
一些(xie)(xie)高(gao)職院校(xiao)(xiao)為了吸引高(gao)素(su)質(zhi)(zhi)人(ren)(ren)才(cai)，給他們配(pei)備(bei)辦公設(she)備(bei)、家具、圖(tu)書資(zi)料(liao)等，這些(xie)(xie)資(zi)產(chan)(chan)都應屬于學(xue)校(xiao)(xiao)固定(ding)(ding)資(zi)產(chan)(chan)，但(dan)實質(zhi)(zhi)上卻為個人(ren)(ren)占有，在這些(xie)(xie)高(gao)素(su)質(zhi)(zhi)人(ren)(ren)才(cai)調離(li)學(xue)校(xiao)(xiao)時往往被帶走，造成學(xue)校(xiao)(xiao)資(zi)產(chan)(chan)流(liu)失(shi)。利用(yong)課(ke)題經費購買的設(she)備(bei)，也應屬于學(xue)校(xiao)(xiao)的固定(ding)(ding)資(zi)產(chan)(chan)，購置時需辦理固定(ding)(ding)資(zi)產(chan)(chan)登記手續，納入會(hui)(hui)計核算，但(dan)在管理上往往會(hui)(hui)忽略(lve)這些(xie)(xie)資(zi)產(chan)(chan)，造成資(zi)產(chan)(chan)被私人(ren)(ren)占有。為學(xue)校(xiao)(xiao)領(ling)(ling)導配(pei)備(bei)的辦公設(she)備(bei)（如(ru)筆記本電腦、手機等），也常常在學(xue)校(xiao)(xiao)領(ling)(ling)導調離(li)學(xue)校(xiao)(xiao)時被帶走，造成固定(ding)(ding)資(zi)產(chan)(chan)的流(liu)失(shi)。
（六）固定資產共享性差
很多高(gao)職院校(xiao)對固定(ding)資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)的(de)管理沒有(you)建立資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)共(gong)享機制，對已購置(zhi)的(de)固定(ding)資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)一般(ban)只用(yong)于本校(xiao)的(de)教學(xue)工作，很少(shao)與外(wai)單(dan)位(wei)共(gong)享。另外(wai)，固定(ding)資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)即使(shi)(shi)在校(xiao)內(nei)使(shi)(shi)用(yong)，也(ye)很難做到資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)在全校(xiao)范圍內(nei)共(gong)享，高(gao)職院校(xiao)的(de)固定(ding)資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)購置(zhi)一般(ban)以各系(xi)部(bu)的(de)名(ming)義購置(zhi)，資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)購置(zhi)回來就為購置(zhi)部(bu)門(men)(men)占有(you)、使(shi)(shi)用(yong)，很少(shao)在部(bu)門(men)(men)間(jian)調劑使(shi)(shi)用(yong)。甚至有(you)些固定(ding)資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)只有(you)個別人能使(shi)(shi)用(yong)，如某項科(ke)研經費購入(ru)固定(ding)資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)，只有(you)該(gai)項科(ke)研課題的(de)人員使(shi)(shi)用(yong)，成了“私(si)有(you)財產(chan)”，共(gong)享性(xing)極差，利用(yong)效率低。
二、高職院校固定資產使用效率不高的原因分析
（一）固定資產日常維護不到位
固定資產購置后， 高職院校沒有建立統一、具(ju)體(ti)的(de)日常(chang)維護制度(du)(du)， 或是制度(du)(du)不完(wan)善、不具(ju)體(ti)，只做了條(tiao)款式的(de)規定，而具(ju)體(ti)怎么維護、維護保養什(shen)么、維護保養要求有哪些、什(shen)么時候進行維護等(deng)不夠清楚。造(zao)成(cheng)日常(chang)維護不到位，大大縮短了設備的(de)使(shi)用壽命(ming)。
（二）使用方法不當
儀(yi)器(qi)設(she)(she)備在(zai)使(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)過(guo)程(cheng)中(zhong)(zhong)存在(zai)違規操作、使(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)方法(fa)不當(dang)的(de)情(qing)況，如多媒體教(jiao)學(xue)(xue)設(she)(she)備的(de)正(zheng)確使(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)方法(fa)是(shi)：先打(da)開投(tou)(tou)影(ying)機(ji)電源(yuan)(yuan)開關，然(ran)后將投(tou)(tou)影(ying)幕降(jiang)下(xia)來，再(zai)(zai)打(da)開要使(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)的(de)教(jiao)學(xue)(xue)設(she)(she)備，再(zai)(zai)通過(guo)投(tou)(tou)影(ying)機(ji)遙(yao)控(kong)器(qi)打(da)開投(tou)(tou)影(ying)機(ji)的(de)電源(yuan)(yuan)，使(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)完(wan)畢后先通過(guo)“投(tou)(tou)影(ying)機(ji)遙(yao)控(kong)器(qi)”關投(tou)(tou)影(ying)機(ji)電源(yuan)(yuan)，然(ran)后將投(tou)(tou)影(ying)幕升到頂端，關好教(jiao)學(xue)(xue)設(she)(she)備，再(zai)(zai)關上“設(she)(she)備電源(yuan)(yuan)控(kong)制(zhi)”中(zhong)(zhong)的(de)投(tou)(tou)影(ying)機(ji)電源(yuan)(yuan)。不少老(lao)師在(zai)使(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)教(jiao)學(xue)(xue)多媒體設(she)(she)備時，沒有按照正(zheng)確的(de)使(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)步驟使(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)，有的(de)老(lao)師下(xia)課時，為了圖方便，直接拔電源(yuan)(yuan)，導致教(jiao)學(xue)(xue)設(she)(she)備經常出故障，維修頻繁。
（三）在固定資產的購置上缺乏全局性、前瞻性的考慮
高職院校各部門(men)間缺乏(fa)溝通和協調，各自為政。他們往往是從本部門(men)利(li)益出(chu)發，追求小(xiao)而(er)全， 只顧向學校提(ti)購置申請， 盲目(mu)購置資(zi)(zi)產設(she)備(bei)，很(hen)少從全局考慮，造(zao)成固(gu)定資(zi)(zi)產增加的(de)(de)隨意性。甚(shen)至還出(chu)現部門(men)間相互攀比的(de)(de)現象，比設(she)備(bei)檔次，比設(she)備(bei)數量，造(zao)成固(gu)定資(zi)(zi)產重復購買，降(jiang)低了設(she)備(bei)利(li)用效率。
（四）在固定資產的購置上，沒有系統地計劃和嚴謹地論證
高職院校在(zai)固定(ding)資產的購置前，往往缺乏系統的計劃和充分的可行(xing)性論證，缺乏實(shi)地(di)的調查(cha)研究，購置無(wu)長期規劃，不少固定(ding)資產是(shi)應(ying)急而購置如應(ying)付教(jiao)學評估。在(zai)對購置設(she)備的配備要求、場地(di)要求、技術要求不甚(shen)了解的情況下，就(jiu)盲目(mu)購買(mai)，有的設(she)備專業(ye)性很強(qiang)，買(mai)回來后教(jiao)師不會使用(yong)，有的設(she)備買(mai)回來后才發現不合用(yong)，有的設(she)備買(mai)回來后相配套(tao)的條件跟不上，使得(de)固定(ding)資產閑置，利(li)用(yong)效率(lv)低。
（五）對固定資產的核算不夠重視
不(bu)(bu)(bu)少高(gao)職院校(xiao)對固(gu)(gu)定資(zi)(zi)產(chan)(chan)的(de)核算(suan)不(bu)(bu)(bu)夠(gou)重視，在資(zi)(zi)產(chan)(chan)購置登(deng)記手續辦(ban)理上(shang)不(bu)(bu)(bu)嚴，固(gu)(gu)定資(zi)(zi)產(chan)(chan)的(de)登(deng)記內容不(bu)(bu)(bu)完(wan)整(zheng)，使(shi)部分資(zi)(zi)產(chan)(chan)流失個人手中，造(zao)成固(gu)(gu)定資(zi)(zi)產(chan)(chan)私(si)人占(zhan)有(you)情(qing)況嚴重。
（六）沒有建立有效的資源共享機制
高職院(yuan)校(xiao)(xiao)的(de)固定資產(chan)購置(zhi)一般只從(cong)本(ben)(ben)校(xiao)(xiao)使(shi)用(yong)的(de)角(jiao)度出發，購置(zhi)只為(wei)本(ben)(ben)校(xiao)(xiao)的(de)教(jiao)學工(gong)作(zuo)服務(wu)，各高職院(yuan)校(xiao)(xiao)之間沒有(you)(you)資源共享，甚至在本(ben)(ben)校(xiao)(xiao)內也做不到資源共享，相同或相近功(gong)能(neng)和用(yong)途的(de)'儀(yi)器設(she)備大量重復(fu)購置(zhi)，這種現(xian)象在一些大型教(jiao)學科研設(she)備方(fang)面尤(you)為(wei)突出，資產(chan)沒有(you)(you)得到有(you)(you)效(xiao)利用(yong)。
三、提高高職院校固定資產使用效率的途徑
（一）增強提高固定資產使用效率的意識
在日常工(gong)作中，讓教(jiao)職員工(gong)了(le)解高(gao)職院校目前固定(ding)資產(chan)利用效(xiao)率的(de)(de)嚴峻現狀，向教(jiao)職員工(gong)宣傳(chuan)提高(gao)固定(ding)資產(chan)使用效(xiao)率的(de)(de)重要(yao)性(xing)，培養(yang)全體教(jiao)職員工(gong)的(de)(de)效(xiao)率意識，使提高(gao)效(xiao)率的(de)(de)思想(xiang)深入每個人(ren)的(de)(de)內心，并將之落實到教(jiao)學工(gong)作的(de)(de)各(ge)個方面。
（二）完善固定資產維護保養制度
固(gu)定(ding)資產購置(zhi)回來后，應根據(ju)資產的(de)類型、性能、技(ji)術要(yao)求(qiu)等(deng)方面(mian)，規范對(dui)固(gu)定(ding)資產的(de)操作規程(cheng)和(he)維(wei)護(hu)保養(yang)方法。每(mei)學(xue)(xue)期開(kai)學(xue)(xue)前應對(dui)固(gu)定(ding)資產進行一(yi)次全面(mian)的(de)檢查(cha)維(wei)護(hu)，每(mei)學(xue)(xue)期結束后也應對(dui)固(gu)定(ding)資產進行一(yi)次全面(mian)的(de)維(wei)護(hu)保養(yang)，特別是大(da)型教學(xue)(xue)科(ke)研設備(bei)，要(yao)加強定(ding)期的(de)維(wei)護(hu)與(yu)保養(yang)。日常(chang)(chang)使(shi)用時(shi)，固(gu)定(ding)資產管理員(yuan)要(yao)制定(ding)固(gu)定(ding)資產維(wei)修計劃，檢查(cha)并改善(shan)固(gu)定(ding)資產的(de)使(shi)用狀況(kuang)，減少非正常(chang)(chang)損(sun)耗，延(yan)長固(gu)定(ding)資產的(de)使(shi)用壽(shou)命。
（三）加強對教職工的培訓
對(dui)教職工進(jin)行固(gu)定(ding)(ding)資(zi)(zi)(zi)(zi)產管(guan)理(li)知識的(de)(de)培(pei)訓，要求(qiu)他們掌握固(gu)定(ding)(ding)資(zi)(zi)(zi)(zi)產的(de)(de)正確使用方法、操作規程， 并嚴格(ge)按(an)要求(qiu)規范(fan)操作，延(yan)長固(gu)定(ding)(ding)資(zi)(zi)(zi)(zi)產的(de)(de)使用壽命(ming)，提高資(zi)(zi)(zi)(zi)產使用效率。同時還應(ying)向教職工介紹固(gu)定(ding)(ding)資(zi)(zi)(zi)(zi)產的(de)(de)購置、登記、建卡、入賬、損毀、報(bao)廢、清理(li)、核銷等一系列的(de)(de)程序和相關手續(xu)，讓他們了解，統一認識， 共同參與(yu)固(gu)定(ding)(ding)資(zi)(zi)(zi)(zi)產的(de)(de)管(guan)理(li)。
（四）推行固定資產的預算管理
高(gao)職(zhi)院校應(ying)全面推行(xing)固定(ding)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)的(de)預(yu)(yu)算(suan)管理(li)，即學(xue)院所有固定(ding)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)采購(gou)實行(xing)預(yu)(yu)算(suan)管理(li)，首先由(you)各系部(bu)(bu)根據各自工作需要，提(ti)(ti)前一(yi)年向學(xue)院資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)管理(li)部(bu)(bu)門(men)(men)(men)提(ti)(ti)出(chu)固定(ding)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)采購(gou)計(ji)(ji)劃，并提(ti)(ti)交采購(gou)計(ji)(ji)劃申報書，再由(you)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)管理(li)部(bu)(bu)門(men)(men)(men)和財(cai)務部(bu)(bu)門(men)(men)(men)從全局的(de)角度(du)出(chu)發，匯總、審核、統籌(chou)協調，避免盲目重復購(gou)置，再上報上級主管部(bu)(bu)門(men)(men)(men)批準后納(na)入次(ci)年采購(gou)計(ji)(ji)劃。凡未納(na)入財(cai)務預(yu)(yu)算(suan)的(de)固定(ding)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)采購(gou)計(ji)(ji)劃，原則(ze)上次(ci)年不予安排采購(gou)，固定(ding)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)投資(zi)(zi)(zi)應(ying)嚴格控制在預(yu)(yu)算(suan)額度(du)內，不得突破或挪用預(yu)(yu)算(suan)指標(biao)。，
（五）推行固定資產采購前可行性論證工作
高職院校在(zai)固(gu)(gu)定資產購(gou)(gou)置前，須對固(gu)(gu)定資產采購(gou)(gou)計劃進行(xing)(xing)充(chong)分(fen)論(lun)證(zheng)(zheng)，派(pai)人到設(she)(she)備供(gong)應(ying)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)做市場(chang)調(diao)研，并向(xiang)其他(ta)已購(gou)(gou)置該種設(she)(she)備或相似設(she)(she)備的高校多(duo)方(fang)了解情(qing)況，做出調(diao)查報告，然后交給(gei)校內專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)人員、業(ye)(ye)(ye)(ye)內專(zhuan)家(jia)和專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)委員會進行(xing)(xing)可(ke)行(xing)(xing)性論(lun)證(zheng)(zheng)，保證(zheng)(zheng)固(gu)(gu)定資產采購(gou)(gou)決策的正確(que)性。對于專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)性很強的設(she)(she)備，應(ying)先派(pai)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)教(jiao)(jiao)師(shi)到設(she)(she)備生產企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)進行(xing)(xing)培(pei)訓，或請企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)派(pai)技術人員到校對專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)教(jiao)(jiao)師(shi)進行(xing)(xing)培(pei)訓，確(que)保專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)教(jiao)(jiao)師(shi)能熟練操作后才進行(xing)(xing)購(gou)(gou)置。
（六）加強固定資產核算工作
高職院校應(ying)完善(shan)固(gu)定(ding)(ding)(ding)資(zi)產(chan)(chan)購(gou)置核算手續(xu)，不論使(shi)(shi)用何種經(jing)費購(gou)入或何種渠道(dao)獲得（包括捐(juan)贈）的固(gu)定(ding)(ding)(ding)資(zi)產(chan)(chan)，只要產(chan)(chan)權屬于學(xue)院的都(dou)要登入學(xue)院固(gu)定(ding)(ding)(ding)資(zi)產(chan)(chan)賬(zhang)，由資(zi)產(chan)(chan)管(guan)理(li)部門集中管(guan)理(li)，同時(shi)還應(ying)制定(ding)(ding)(ding)固(gu)定(ding)(ding)(ding)資(zi)產(chan)(chan)計價、調出、報(bao)廢、盤盈盤虧等事項的具體的核算方法，建(jian)立(li)適合本校的固(gu)定(ding)(ding)(ding)資(zi)產(chan)(chan)折舊制度，增強使(shi)(shi)用固(gu)定(ding)(ding)(ding)資(zi)產(chan)(chan)的成本意識，提高固(gu)定(ding)(ding)(ding)資(zi)產(chan)(chan)利用效率。
完善學(xue)院(yuan)固定資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)的(de)借(jie)用(yong)和歸(gui)還(huan)(huan)制度，凡(fan)是借(jie)用(yong)固定資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)應辦(ban)理登記(ji)手(shou)續，用(yong)后(hou)要(yao)及時歸(gui)還(huan)(huan)。調(diao)(diao)出(chu)(chu)(chu)人員(yuan)在沒有歸(gui)還(huan)(huan)借(jie)用(yong)的(de)固定資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)前，不予辦(ban)理離職手(shou)續。凡(fan)列入學(xue)院(yuan)的(de)固定資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)未經(jing)資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)管理部門批準，任何單(dan)位不得(de)擅自調(diao)(diao)撥、轉移、借(jie)出(chu)(chu)(chu)和出(chu)(chu)(chu)售。學(xue)院(yuan)內部設備的(de)調(diao)(diao)撥與轉移，必須通(tong)(tong)過資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)管理部門辦(ban)理資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)轉移手(shou)續，同時由調(diao)(diao)出(chu)(chu)(chu)、調(diao)(diao)入部門的(de)領(ling)導及經(jing)辦(ban)人簽字(zi)后(hou)， 并(bing)通(tong)(tong)知相關(guan)的(de)部門進行賬、卡交(jiao)接。
（七）建立固定資產資源共享系統
建(jian)立校(xiao)內(nei)資(zi)(zi)源的(de)共(gong)享機制(zhi)，對于在教學(xue)、科研中，普遍使用(yong)的(de)、帶有(you)公用(yong)性的(de)固(gu)定(ding)資(zi)(zi)產集(ji)中由資(zi)(zi)產管理部門管理，統籌協調，供全院資(zi)(zi)源共(gong)享，同(tong)時利用(yong)已購置的(de)教學(xue)儀器設備建(jian)立跨系部可供多個專業(ye)使用(yong)的(de)科研中心(xin)、實(shi)訓中心(xin)，實(shi)現固(gu)定(ding)資(zi)(zi)產校(xiao)內(nei)的(de)資(zi)(zi)源共(gong)享。
建(jian)立區域性資(zi)(zi)源(yuan)的共(gong)(gong)享(xiang)機制，在一個(ge)區域范圍(wei)內選擇教學資(zi)(zi)源(yuan)較好、固定資(zi)(zi)產較齊全(quan)的高職(zhi)院(yuan)(yuan)(yuan)校，進(jin)行提(ti)升(sheng)改(gai)造(zao)，建(jian)設成(cheng)為高職(zhi)院(yuan)(yuan)(yuan)校教育資(zi)(zi)源(yuan)共(gong)(gong)享(xiang)基地，供區域范圍(wei)內的高職(zhi)院(yuan)(yuan)(yuan)校共(gong)(gong)同使用，推(tui)動校際(ji)合作辦學，實(shi)現資(zi)(zi)源(yuan)共(gong)(gong)享(xiang)，促進(jin)資(zi)(zi)源(yuan)在合理的范圍(wei)內共(gong)(gong)建(jian)共(gong)(gong)享(xiang)，避免重復建(jian)設，提(ti)高資(zi)(zi)源(yuan)的利用效率(lv)。
【參考文獻】
[1]安徽省財(cai)政(zheng)廳(ting)行政(zheng)事(shi)業(ye)資(zi)(zi)產管理處.促(cu)進事(shi)業(ye)資(zi)(zi)產共(gong)享共(gong)用提高國有資(zi)(zi)產使用效率[J].行政(zheng)事(shi)業(ye)資(zi)(zi)產與財(cai)務，20xx（2）
[2]楊洋.對我國高等教育(yu)資源利用效率的思考[J].沿(yan)海企業與科技(ji)，20xx（1）
[3]程偉(wei)，黃(huang)升才(cai).高校資產管理探析(xi)[J].網(wang)絡財富，20xx（17）
[4]王(wang)霞.高(gao)校固定資產管理的新思路(lu)[J].北(bei)方財經，20xx（5）
[5]白海泉，陳艷秋，劉旭東.關于(yu)高(gao)校教育資源(yuan)利用(yong)效(xiao)率的思考[J].會計之友， 20xx（4）
會計制度論文4
美(mei)國的(de)(de)會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)制(zhi)(zhi)度(du)一直被(bei)公(gong)認為是全(quan)世界最(zui)健全(quan)、最(zui)有效(xiao)的(de)(de)會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)制(zhi)(zhi)度(du)。然(ran)(ran)而，安(an)然(ran)(ran)公(gong)司破產和與之相關的(de)(de)美(mei)國會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)危機(ji)引發了人們對(dui)美(mei)國會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)制(zhi)(zhi)度(du)缺陷的(de)(de)深刻(ke)反(fan)思(si)。我國已(yi)經加入WTO，成為世界經濟的(de)(de)有機(ji)組(zu)成部分，會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)、審計(ji)(ji)(ji)行業(ye)也將更(geng)加開放，因(yin)此(ci)對(dui)美(mei)國會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)制(zhi)(zhi)度(du)缺陷的(de)(de)透視及反(fan)思(si)，對(dui)于(yu)我國會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)、審計(ji)(ji)(ji)改革戰略的(de)(de)制(zhi)(zhi)定具(ju)有參考價值(zhi)。
一、以規則為基礎會計準則制定模式的缺陷
目(mu)前在國(guo)(guo)(guo)際(ji)上占據主導地位(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)主要有兩套會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)(ji)準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)(ze)(ze)(ze)，一(yi)(yi)套是以規(gui)(gui)則(ze)(ze)(ze)(ze)為(wei)基(ji)(ji)礎(chu)（DetailedRulesBasis）的(de)(de)(de)(de)(de)(de)美(mei)國(guo)(guo)(guo)會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)(ji)準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)(ze)(ze)(ze)；一(yi)(yi)套是以原則(ze)(ze)(ze)(ze)為(wei)基(ji)(ji)礎(chu)（BasicPrinciplesBasis）的(de)(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)際(ji)財務(wu)報告(gao)準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)(ze)(ze)(ze)（包括原國(guo)(guo)(guo)際(ji)會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)(ji)準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)(ze)(ze)(ze)）。二(er)者之(zhi)間孰優孰劣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)爭論(lun)由(you)來已(yi)久。美(mei)國(guo)(guo)(guo)會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)(ji)準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)(ze)(ze)(ze)體系相當繁(fan)雜而具體，它(ta)(ta)包括美(mei)國(guo)(guo)(guo)財務(wu)會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)(ji)準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)(ze)(ze)(ze)委員(yuan)會(hui)(hui)（FASB）發(fa)(fa)布(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)(ji)準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)(ze)(ze)(ze)公告(gao)、緊(jin)急問題工作組（EITF）發(fa)(fa)布(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題解釋(shi)、美(mei)國(guo)(guo)(guo)注(zhu)冊會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)(ji)師協會(hui)(hui)（AICPA）和證券交易委員(yuan)會(hui)(hui)（SEC）發(fa)(fa)布(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)有關會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)(ji)規(gui)(gui)則(ze)(ze)(ze)(ze)等(deng)。它(ta)(ta)們中(zhong)許多都(dou)是根據實(shi)務(wu)中(zhong)出現的(de)(de)(de)(de)(de)(de)某一(yi)(yi)問題而專門制定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，因此不少會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)(ji)準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)(ze)(ze)(ze)實(shi)際(ji)上是會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)(ji)規(gui)(gui)則(ze)(ze)(ze)(ze)。這種模式(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)優點是：公司(si)可以減(jian)少交易設計(ji)(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不確定(ding)性；注(zhu)冊會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)(ji)師可以減(jian)少與客(ke)戶的(de)(de)(de)(de)(de)(de)紛爭；證券監管部(bu)門可以便于監督實(shi)施。其會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)(ji)準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)(ze)(ze)(ze)曾經為(wei)眾多國(guo)(guo)(guo)家所采納，不少國(guo)(guo)(guo)家認為(wei)它(ta)(ta)代表了會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)(ji)準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)(ze)(ze)(ze)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方向(xiang)。然(ran)而安然(ran)事件充分暴(bao)露出以規(gui)(gui)則(ze)(ze)(ze)(ze)為(wei)基(ji)(ji)礎(chu)會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)(ji)準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)(ze)(ze)(ze)制定(ding)模式(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)兩大缺(que)陷：
（一）企業較易(yi)通過“交易(yi)設計”和“組織創新(xin)”逃避準則的約束
安然(ran)(ran)事件表明，以具體規則(ze)為基礎的(de)(de)會計(ji)(ji)準(zhun)則(ze)，不僅總是滯后(hou)于金融創(chuang)(chuang)新(xin)，而(er)且(qie)企業公司管理者在眾多的(de)(de)會計(ji)(ji)條款中能(neng)夠找到漏洞，可(ke)以通過(guo)“交(jiao)易設計(ji)(ji)”和“組織創(chuang)(chuang)新(xin)”輕(qing)而(er)易舉地逃避準(zhun)則(ze)的(de)(de)約束(shu)。比如(ru)對安然(ran)(ran)的(de)(de)表外財(cai)務(wu)利益問題(ti)上(shang)，準(zhun)則(ze)規定小(xiao)于3％這一基準(zhun)可(ke)不將“特殊目的(de)(de)實體”（SPEs）列(lie)人(ren)合并(bing)報表范圍，這就鼓勵了上(shang)市公司將所有權結構復雜化，導致(zhi)上(shang)市公司故意隱瞞財(cai)務(wu)信(xin)息，打會計(ji)(ji)準(zhun)則(ze)的(de)(de)“擦邊球”。
（二）不(bu)能反映經濟業務(wu)的實(shi)質
以具體規則(ze)(ze)(ze)為基礎的(de)(de)會(hui)計(ji)(ji)(ji)準(zhun)(zhun)則(ze)(ze)(ze)過分(fen)強調技術細(xi)節(jie)反(fan)而給企(qi)業濫用準(zhun)(zhun)則(ze)(ze)(ze)的(de)(de)機會(hui)。企(qi)業可(ke)以技巧(qiao)性地(di)安排技術上(shang)完全(quan)合乎規定的(de)(de)交易(yi)(yi)，同時又避(bi)免報告交易(yi)(yi)的(de)(de)實(shi)際經濟意義。因為美(mei)國會(hui)計(ji)(ji)(ji)準(zhun)(zhun)則(ze)(ze)(ze)只注(zhu)重(zhong)人們(men)對(dui)投資(zi)工(gong)(gong)具是(shi)(shi)否擁有形式(shi)上(shang)的(de)(de)合法(fa)所(suo)有權，而不(bu)是(shi)(shi)對(dui)投資(zi)工(gong)(gong)具的(de)(de)實(shi)質(zhi)(zhi)控制(zhi)權，這(zhe)樣極易(yi)(yi)誘導(dao)人們(men)只注(zhu)重(zhong)交易(yi)(yi)的(de)(de)形式(shi)，而漠視交易(yi)(yi)的(de)(de)實(shi)質(zhi)(zhi)，獨立(li)的(de)(de)專業判(pan)斷讓(rang)位于機械的(de)(de)套(tao)用規則(ze)(ze)(ze)。其(qi)結果，會(hui)計(ji)(ji)(ji)人員(yuan)和注(zhu)冊會(hui)計(ji)(ji)(ji)師可(ke)能敷衍了事，認為只要不(bu)違反(fan)會(hui)計(ji)(ji)(ji)準(zhun)(zhun)則(ze)(ze)(ze)詳細(xi)的(de)(de)硬(ying)性規定，就(jiu)是(shi)(shi)正確的(de)(de)，而對(dui)財務(wu)報表是(shi)(shi)否公(gong)允(yun)反(fan)映(ying)麻木不(bu)仁。與此相對(dui)照，國際會(hui)計(ji)(ji)(ji)準(zhun)(zhun)則(ze)(ze)(ze)推行(xing)“實(shi)質(zhi)(zhi)重(zhong)于形式(shi)原(yuan)則(ze)(ze)(ze)”，可(ke)迫使安然這(zhe)類公(gong)司(si)在其(qi)“特(te)殊目(mu)的(de)(de)實(shi)體”成立(li)時就(jiu)對(dui)表外利益進(jin)行(xing)披露。
二、民間會計準則制定機構的缺陷
按(an)美(mei)國的(de)法律，美(mei)國會計準則的(de)制定(ding)權屬于SEC，但事實上(shang)執行的(de)是以(yi)民(min)間自律為主的(de)會計準則制定(ding)機(ji)構FASB，安然事件充(chong)分暴露(lu)了民(min)間會計準則制定(ding)機(ji)構的(de)`如下缺陷：
（一）會(hui)計準則制(zhi)定具(ju)有明顯的(de)利益(yi)相關者傾向(xiang)
負(fu)責(ze)制(zhi)(zhi)定(ding)美(mei)國(guo)(guo)財(cai)(cai)務會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)(ze)(ze)的(de)(de)(de)(de)(de)FASB是一個非盈(ying)利(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)民間組(zu)織，它的(de)(de)(de)(de)(de)權(quan)威來源于(yu)法(fa)(fa)律要(yao)求公(gong)(gong)共(gong)公(gong)(gong)司(si)（publiccompanies，公(gong)(gong)共(gong)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)定(ding)義比上(shang)市公(gong)(gong)司(si)更廣）的(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)務報(bao)(bao)告必(bi)(bi)須遵(zun)守公(gong)(gong)認的(de)(de)(de)(de)(de)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)(ze)(ze)，它的(de)(de)(de)(de)(de)經費(fei)主要(yao)來源于(yu)大(da)(da)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)自愿捐(juan)款(kuan)。以(yi)(yi)非盈(ying)利(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)民間機構來制(zhi)(zhi)定(ding)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)(ze)(ze)原(yuan)本(ben)是希望會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)(ze)(ze)的(de)(de)(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)定(ding)過(guo)程免受政治(zhi)或商業利(li)(li)益(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)響，而(er)事實上(shang)FASB在(zai)制(zhi)(zhi)定(ding)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)(ze)(ze)時(shi)常(chang)常(chang)受到各種利(li)(li)益(yi)團(tuan)體的(de)(de)(de)(de)(de)游說。特別是當一個會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)(ze)(ze)對(dui)企業財(cai)(cai)務報(bao)(bao)告影(ying)響較大(da)(da)時(shi)，FASB必(bi)(bi)須為平衡(heng)各方利(li)(li)益(yi)而(er)妥協(xie)，這(zhe)樣公(gong)(gong)布的(de)(de)(de)(de)(de)準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)(ze)(ze)在(zai)為投資者(zhe)提供有用(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)信息上(shang)又大(da)(da)打折扣。比如(ru)，FASB在(zai)1994年前后(hou)，準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)備(bei)出(chu)臺(tai)(tai)一項要(yao)求將(jiang)(jiang)股票期權(quan)作(zuo)為費(fei)用(yong)予(yu)(yu)以(yi)(yi)確(que)認和計(ji)(ji)量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)(ze)(ze)。由于(yu)該(gai)準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)(ze)(ze)的(de)(de)(de)(de)(de)出(chu)臺(tai)(tai)將(jiang)(jiang)嚴重損害美(mei)國(guo)(guo)大(da)(da)公(gong)(gong)司(si)經理(li)階層(ceng)的(de)(de)(de)(de)(de)利(li)(li)益(yi)。為了(le)維護自己的(de)(de)(de)(de)(de)利(li)(li)益(yi)，美(mei)國(guo)(guo)大(da)(da)公(gong)(gong)司(si)不斷游說國(guo)(guo)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)，以(yi)(yi)至(zhi)于(yu)許多國(guo)(guo)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)議員提出(chu)了(le)“1994年會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)改革法(fa)(fa)案”，要(yao)求“任何新的(de)(de)(de)(de)(de)準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)(ze)(ze)或原(yuan)則(ze)(ze)(ze)，以(yi)(yi)及對(dui)現行準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)(ze)(ze)或原(yuan)則(ze)(ze)(ze)的(de)(de)(de)(de)(de)修訂，只(zhi)要(yao)準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)備(bei)用(yong)于(yu)根據本(ben)法(fa)(fa)案提供的(de)(de)(de)(de)(de)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)報(bao)(bao)表的(de)(de)(de)(de)(de)編制(zhi)(zhi)，只(zhi)有獲得(de)SEC法(fa)(fa)定(ding)委員會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)多數(shu)贊成票的(de)(de)(de)(de)(de)情況下(xia)，方能生效。”后(hou)來，在(zai)克林頓總統的(de)(de)(de)(de)(de)干預下(xia)，該(gai)項法(fa)(fa)案未予(yu)(yu)通過(guo)。為了(le)避免出(chu)現FASB制(zhi)(zhi)定(ding)準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)(ze)(ze)，SEC批準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)(ze)(ze)局面的(de)(de)(de)(de)(de)出(chu)現，FASB相當明(ming)(ming)智地(di)做出(chu)妥協(xie)，只(zhi)要(yao)求將(jiang)(jiang)股票期權(quan)作(zuo)為費(fei)用(yong)予(yu)(yu)以(yi)(yi)披露，而(er)無需確(que)認。結果是根據第(di)123號準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)(ze)(ze)，企業向(xiang)雇員發放認股權(quan)時(shi)不需要(yao)確(que)認相關(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)成本(ben)，這(zhe)是明(ming)(ming)顯違(wei)反財(cai)(cai)務會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)配(pei)比原(yuan)則(ze)(ze)(ze)的(de)(de)(de)(de)(de)。
（二(er)）自計準則制定時(shi)間(jian)過長
例如(ru)，有關“特殊目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實體(ti)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)準(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)(ze)，FASB已醞釀了20年(nian)之久，至今(jin)依然無任(ren)何(he)結果。而(er)安(an)然的(de)(de)(de)(de)(de)(de)向題(ti)(ti)起(qi)因就是(shi)安(an)然長期有意掩蓋它在(zai)“特殊目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實體(ti)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)負債和(he)損失(shi)。另一(yi)個(ge)發(fa)人深思的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)是(shi)：FASB在(zai)20世紀90年(nian)代不(bu)(bu)遺余力地制(zhi)(zhi)定(ding)(ding)(ding)關于衍(yan)生金(jin)融(rong)工具(ju)方面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)會(hui)計(ji)(ji)(ji)準(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)(ze)，為何(he)包括安(an)然在(zai)內的(de)(de)(de)(de)(de)(de)許多上市公司還是(shi)能夠輕而(er)易舉地利用(yong)金(jin)融(rong)工具(ju)規避(bi)準(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)(ze)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)約束？從(cong)準(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)(ze)制(zhi)(zhi)定(ding)(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)效(xiao)(xiao)率(lv)(lv)角度看，FASB必須決定(ding)(ding)(ding)是(shi)制(zhi)(zhi)定(ding)(ding)(ding)一(yi)個(ge)或(huo)少(shao)數(shu)幾(ji)個(ge)基(ji)本準(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)(ze)來規范(fan)衍(yan)生金(jin)融(rong)工具(ju)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)確認(ren)、計(ji)(ji)(ji)量(liang)和(he)報告，還是(shi)針對(dui)不(bu)(bu)同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)衍(yan)生金(jin)融(rong)工具(ju)制(zhi)(zhi)定(ding)(ding)(ding)一(yi)系(xi)列(lie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)具(ju)體(ti)準(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)(ze)，并提(ti)供(gong)詳細的(de)(de)(de)(de)(de)(de)操作指南。FASB已經(jing)在(zai)衍(yan)生金(jin)融(rong)工具(ju)會(hui)計(ji)(ji)(ji)準(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)(ze)方面耗費了大量(liang)人力物力，但收效(xiao)(xiao)甚微(wei)，而(er)且(qie)嚴重影響了準(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)(ze)制(zhi)(zhi)定(ding)(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)整體(ti)效(xiao)(xiao)率(lv)(lv)。如(ru)何(he)提(ti)高準(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)(ze)制(zhi)(zhi)定(ding)(ding)(ding)效(xiao)(xiao)率(lv)(lv)，以應(ying)對(dui)資(zi)本市場創新所帶來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)層(ceng)出不(bu)(bu)窮的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)，已成為后安(an)然時代FASB面臨的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)中心問(wen)題(ti)(ti)。
三、美國會計監管體制的缺陷
安然事(shi)件(jian)是(shi)市(shi)場失敗的典型例證。市(shi)場運轉正常時，誰也(ye)不要政(zheng)(zheng)府干預。但發生重大(da)的市(shi)場衰敗時，社會公眾必然會指責政(zheng)(zheng)府監管不力，并強烈要求政(zheng)(zheng)府介(jie)入。安然事(shi)件(jian)充分暴露了美國會計(ji)監管體制的如下缺陷：
（一）民間(jian)主(zhu)導監管模式本身是自相矛盾(dun)的
美國注(zhu)冊會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)師(shi)協(xie)會(hui)(hui)(hui)（AICPA）自(zi)設立(li)以(yi)來(lai)，一(yi)(yi)直扮演著雙重(zhong)角色：既是(shi)注(zhu)冊會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)師(shi)合法權益的(de)“守護神”，又是(shi)注(zhu)冊會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)師(shi)執(zhi)業(ye)行為的(de)“監管者”。這種主要依靠(kao)民(min)間(jian)組織進行會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)監管的(de)模式本身(shen)就是(shi)自(zi)相(xiang)矛盾(dun)，怎么會(hui)(hui)(hui)維護公眾利益呢(ni)？AICPA除了(le)(le)(le)負責制定審計(ji)(ji)準則(ze)外，還負責制定職業(ye)道德和后(hou)續教育(yu)準則(ze)，并(bing)組織全國性統一(yi)(yi)考試。但注(zhu)冊會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)師(shi)的(de)執(zhi)業(ye)資格由各州(zhou)授予(yu)，對違規注(zhu)冊會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)師(shi)的(de)制裁也由各州(zhou)負責，AICPA在這方(fang)面缺乏相(xiang)應的(de)權力。為了(le)(le)(le)確保審計(ji)(ji)質(zhi)量，美國實(shi)行的(de)民(min)間(jian)自(zi)律模式還引(yin)入了(le)(le)(le)同(tong)業(ye)互(hu)查機制。自(zi)1977年開(kai)始(shi)同(tong)業(ye)核查以(yi)來(lai)，從未有(you)過一(yi)(yi)家大的(de)會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)師(shi)事(shi)務所(suo)被亮過紅牌(pai)。在安(an)(an)(an)然事(shi)件曝(pu)光(guang)前，“五(wu)大”之(zhi)一(yi)(yi)的(de)德勤(qin)對安(an)(an)(an)達(da)信做(zuo)了(le)(le)(le)同(tong)業(ye)互(hu)查后(hou)，給安(an)(an)(an)達(da)信的(de)審計(ji)(ji)質(zhi)量開(kai)了(le)(le)(le)“綠燈(deng)”。安(an)(an)(an)然事(shi)件曝(pu)光(guang)后(hou)，德勤(qin)對安(an)(an)(an)達(da)信審計(ji)(ji)質(zhi)量的(de)評(ping)估(gu)報告(gao)已成為笑料。
會計制度論文5
一、我國現行的預算會計制度
我(wo)(wo)國(guo)現(xian)(xian)行(xing)(xing)的(de)預(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)以(yi)預(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)管理(li)為中心(xin)，包括財政(zheng)(zheng)總頇算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)^事(shi)(shi)(shi)業單(dan)(dan)位(wei)(wei)會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)和行(xing)(xing)政(zheng)(zheng)單(dan)(dan)位(wei)(wei)會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)，其中事(shi)(shi)(shi)業單(dan)(dan)位(wei)(wei)會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)和行(xing)(xing)政(zheng)(zheng)單(dan)(dan)位(wei)(wei)會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)屬于單(dan)(dan)位(wei)(wei)預(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)。1998年，我(wo)(wo)國(guo)的(de)預(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)制度(du)進(jin)行(xing)(xing)了(le)改革(ge)，國(guo)家(jia)制定并全(quan)面執行(xing)(xing)了(le)《財政(zheng)(zheng)總預(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)制度(du)》、〈行(xing)(xing)政(zheng)(zheng)單(dan)(dan)位(wei)(wei)會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)制度(du)>、《事(shi)(shi)(shi)業單(dan)(dan)位(wei)(wei)會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)制度(du)>等各個行(xing)(xing)業的(de)會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)制度(du)，自執行(xing)(xing)這些制度(du)來，我(wo)(wo)國(guo)的(de)預(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)環境產生了(le)巨大的(de)改變，傳(chuan)統的(de)計(ji)(ji)(ji)劃經(jing)濟下的(de)會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)核算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)模式逐(zhu)步(bu)進(jin)行(xing)(xing)改革(ge)，適應社會(hui)(hui)(hui)主義市場經(jing)濟的(de)預(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)模式初步(bu)建立。我(wo)(wo)國(guo)通過細化預(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)編制內(nei)容、改革(ge)預(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)編制方(fang)法、實施國(guo)庫集中收付(fu)制度(du)及推行(xing)(xing)政(zheng)(zheng)府采購制度(du)等方(fang)法，在財政(zheng)(zheng)預(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)管理(li)上進(jin)行(xing)(xing)了(le)大量的(de)改革(ge)，組成了(le)一個較(jiao)為完善的(de)現(xian)(xian)行(xing)(xing)的(de)預(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)制度(du)。現(xian)(xian)行(xing)(xing)的(de)預(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)制度(du)是(shi)(shi)我(wo)(wo)國(guo)統一的(de)會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)約束(shu)制度(du)，是(shi)(shi)全(quan)國(guo)預(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)工作的(de)基(ji)本規范(fan)標準。它的(de)每一次改革(ge)都會(hui)(hui)(hui)影響所有(you)的(de)預(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)工作發展。
二、我國預算會計制度改革的必然性
1、反映不了(le)實施國庫集中支(zhi)付制度和政府采(cai)購制度后(hou)出現的新業務
實施政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)采(cai)購制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)和(he)國(guo)庫(ku)集中收(shou)(shou)付(fu)制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)后，財(cai)(cai)政(zheng)(zheng)(zheng)資金(jin)的(de)(de)流動(dong)方式(shi)發生了變化(hua)。政(zheng)(zheng)(zheng)資金(jin)由(you)財(cai)(cai)政(zheng)(zheng)(zheng)部門(men)(men)(men)通過相(xiang)關(guan)(guan)部門(men)(men)(men)將(jiang)款項撥給(gei)事業單(dan)(dan)(dan)位(wei)的(de)(de)方*轉換為由(you)財(cai)(cai)政(zheng)(zheng)(zheng)部門(men)(men)(men)從(cong)單(dan)(dan)(dan)一(yi)賬戶(hu)或(huo)采(cai)購專戶(hu)按規(gui)定程序直接(jie)撥入職(zhi)工工資賬戶(hu)或(huo)直接(jie)撥付(fu)給(gei)提(ti)供商品(pin)或(huo)服務的(de)(de)供應(ying)商的(de)(de)方式(shi)。事業單(dan)(dan)(dan)位(wei)收(shou)(shou)到的(de)(de)財(cai)(cai)政(zheng)(zheng)(zheng)部門(men)(men)(men)的(de)(de)資金(jin)不再(zai)表現為貨幣資金(jin)，而財(cai)(cai)政(zheng)(zheng)(zheng)部門(men)(men)(men)的(de)(de)資金(jin)一(yi)方面表現為事業單(dan)(dan)(dan)位(wei)收(shou)(shou)入的(de)(de)增(zeng)加(jia)，另一(yi)方面表現為事業單(dan)(dan)(dan)位(wei)費(fei)用的(de)(de)增(zeng)加(jia)，這就需要(yao)對行(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)單(dan)(dan)(dan)位(wei)和(he)事業單(dan)(dan)(dan)位(wei)會計(ji)制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)規(gui)定的(de)(de)核算(suan)內容進行(xing)相(xiang)應(ying)的(de)(de)修改。同樣(yang)，在(zai)(zai)預算(suan)會計(ji)中，應(ying)該核算(suan)和(he)反(fan)映財(cai)(cai)政(zheng)(zheng)(zheng)資金(jin)的(de)(de)流動(dong)和(he)變化(hua)。此外，隨(sui)著我(wo)國(guo)社會保障(zhang)制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)和(he)體制(zhi)(zhi)的(de)(de)不斷建立健全，我(wo)國(guo)開展(zhan)了醫療(liao)保險、養(yang)老保險和(he)失業保險等相(xiang)應(ying)的(de)(de)社會保障(zhang)制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)，這樣(yang)保險制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)產生的(de)(de)基金(jin)由(you)政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)相(xiang)關(guan)(guan)部門(men)(men)(men)負責(ze)運作和(he)管理(li)，在(zai)(zai)一(yi)定程度(du)(du)(du)上承擔著受托責(ze)任(ren)。相(xiang)關(guan)(guan)的(de)(de)預算(suan)會計(ji)也應(ying)跟上形勢(shi)o
2、不能為(wei)編制部門預(yu)算提(ti)供相關(guan)的(de)會計信息
編制部門預算的過程(cheng)中，應該要求(qiu)從(cong)基層(ceng)單(dan)位(wei)開始逐(zhu)漸(jian)編制，層(ceng)層(ceng)匯總(zong)，這樣(yang)可(ke)以(yi)在一(yi)(yi)定(ding)程(cheng)度(du)上克服盲目(mu)性能夠(gou)更加合理(li)的編制預算。目(mu)前。一(yi)(yi)些部門和(he)事業單(dan)位(wei)沒有將基建(jian)^計、業務(wu)(wu)會計綜合起來。基建(jian)會計、業務(wu)(wu)會計各有各得賬(zhang)務(wu)(wu)處理(li)，各有各的財務(wu)(wu)報(bao)表，使(shi)得無(wu)法將決算報(bao)表與預算報(bao)表進行(xing)對(dui)比(bi)風險。目(mu)前，雖然一(yi)(yi)些事業單(dan)位(wei)對(dui)資產負債(zhai)表進行(xing)了匯總(zong)，但是沒有對(dui)利潤(run)表進行(xing)匯總(zong)。
3、不能反映深化收支兩(liang)條線后財政資金的(de)運作方式和核算(suan)程序發生的(de)變化
收(shou)支(zhi)兩(liang)條線改革(ge)后(hou)。在將預(yu)算(suan)(suan)外資金(jin)逐步納(na)入(ru)預(yu)算(suan)(suan)管理(li)的(de)同時。對各部(bu)門(men)的(de)預(yu)算(suan)(suan)外收(shou)入(ru)繳入(ru)財(cai)(cai)政(zheng)專戶。財(cai)(cai)政(zheng)部(bu)門(men)另按核(he)定的(de)綜合定額標準(zhun)，安有卜(bu)預(yu)算(suan)(suan)單(dan)位(wei)的(de)年度財(cai)(cai)政(zheng)支(zhi)出。改變(bian)對某些部(bu)門(men)收(shou)支(zhi)掛鉤的(de)做(zuo)法。對預(yu)算(suan)(suan)外資金(jin)收(shou)繳實(shi)行(xing)收(shou)繳分離(li)辦法就要求(qiu)預(yu)算(suan)(suan)單(dan)位(wei)必須改變(bian)其過去(qu)對預(yu)算(suan)(suan)外資金(jin)所采用的(de)留用、比例分成(cheng)、上(shang)繳轉撥等多(duo)種會計處理(li)方(fang)式。但(dan)現行(xing)的(de)預(yu)算(suan)(suan)會計制度不能反映深化收(shou)支(zhi)兩(liang)條線后(hou)財(cai)(cai)政(zheng)資金(jin)的(de)運作方(fang)式和核(he)算(suan)(suan)程序所發生的(de)變(bian)化。
4、不能(neng)適應公(gong)共財政管理的需要(yao)’
目前，我國事(shi)(shi)業(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)釆用收(shou)(shou)付實(shi)現(xian)(xian)制(zhi)進行(xing)預算(suan)(suan)(suan)會(hui)計(ji)，但是(shi)實(shi)施收(shou)(shou)付實(shi)現(xian)(xian)制(zhi)會(hui)使(shi)得事(shi)(shi)業(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)在(zai)(zai)同一(yi)(yi)會(hui)計(ji)期(qi)間(jian)(jian)內收(shou)(shou)入與支出(chu)(chu)不(bu)匹配，例如本(ben)年(nian)(nian)度(du)事(shi)(shi)業(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)償還(huan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)可能(neng)(neng)是(shi)以前期(qi)間(jian)(jian)產(chan)(chan)(chan)生的(de)(de)(de)(de)(de)(de)債務(wu)(wu)，而本(ben)年(nian)(nian)度(du)借的(de)(de)(de)(de)(de)(de)債務(wu)(wu)可能(neng)(neng)會(hui)由以后(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)年(nian)(nian)度(du)進行(xing)償還(huan)，從而不(bu)能(neng)(neng)公平、公正、客觀(guan)(guan)、全面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)考核每年(nian)(nian)度(du)事(shi)(shi)業(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)效益情況(kuang)(kuang)。在(zai)(zai)收(shou)(shou)付實(shi)現(xian)(xian)制(zhi)下進行(xing)賬務(wu)(wu)處理時，由于一(yi)(yi)些事(shi)(shi)業(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)為企業(ye)(ye)通(tong)過擔保產(chan)(chan)(chan)生的(de)(de)(de)(de)(de)(de)或有(you)(you)負債沒有(you)(you)現(xian)(xian)金的(de)(de)(de)(de)(de)(de)支出(chu)(chu)，無法在(zai)(zai)報(bao)表(biao)(biao)中反(fan)映。一(yi)(yi)些沒有(you)(you)現(xian)(xian)金支出(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)社會(hui)保障基金缺a、政府債券等等，也不(bu)能(neng)(neng)在(zai)(zai)預算(suan)(suan)(suan)報(bao)表(biao)(biao)中反(fan)映。這樣會(hui)導(dao)致報(bao)表(biao)(biao)沒有(you)(you)真實(shi)、完整的(de)(de)(de)(de)(de)(de)反(fan)映事(shi)(shi)業(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)狀況(kuang)(kuang)，在(zai)(zai)一(yi)(yi)定程？上夸大的(de)(de)(de)(de)(de)(de).事(shi)(shi)業(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)實(shi)力(li)，可能(neng)(neng)會(hui)對事(shi)(shi)業(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)長(chang)期(qi)持續發(fa)展(zhan)帶(dai)來阻礙(ai)。在(zai)(zai)反(fan)映事(shi)(shi)業(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)資(zi)產(chan)(chan)(chan)狀況(kuang)(kuang)方(fang)面，事(shi)(shi)業(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)預算(suan)(suan)(suan)會(hui)計(ji)并(bing)不(bu)對固(gu)(gu)定資(zi)產(chan)(chan)(chan)進行(xing)核算(suan)(suan)(suan)和反(fan)映。雖然有(you)(you)一(yi)(yi)些事(shi)(shi)業(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)對固(gu)(gu)定資(zi)產(chan)(chan)(chan)進行(xing)會(hui)計(ji)核算(suan)(suan)(suan)，但在(zai)(zai)事(shi)(shi)業(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)預算(suan)(suan)(suan)報(bao)表(biao)(biao)、決算(suan)(suan)(suan)報(bao)表(biao)(biao)中，只是(shi)在(zai)(zai)補充資(zi)料中列明固(gu)(gu)定資(zi)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)相關信息，客觀(guan)(guan)上導(dao)致固(gu)(gu)定資(zi)產(chan)(chan)(chan)一(yi)(yi)旦形成(cheng)便脫離了會(hui)計(ji)監(jian)督的(de)(de)(de)(de)(de)(de)視線。
三、完善事業單位預算會計制度改革的建議
1、引入權責制發生制
作為事(shi)業單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)，為了適應(ying)外部市(shi)場的(de)變彳七和(he)(he)(he)發展，應(ying)該相(xiang)應(ying)的(de)調整(zheng)(zheng)(zheng)和(he)(he)(he)改(gai)革事(shi)業單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)的(de)會計(ji)制(zhi)(zhi)度(du)。調整(zheng)(zheng)(zheng)和(he)(he)(he)改(gai)革會計(ji)制(zhi)(zhi)度(du)的(de)重(zhong)點(dian)在于調整(zheng)(zheng)(zheng)收付實現制(zhi)(zhi)以(yi)(yi)及(ji)在一(yi)定(ding)程度(du)上弓丨(shu)進(jin)權責(ze)發生制(zhi)(zhi)。一(yi)方面(mian)(mian)(mian)，采用權責(ze)發生制(zhi)(zhi)可(ke)以(yi)(yi)完(wan)(wan)整(zheng)(zheng)(zheng)、準確、全面(mian)(mian)(mian)的(de)反映事(shi)業單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)的(de)財(cai)(cai)(cai)(cai)務狀(zhuang)(zhuang)況(kuang)，全面(mian)(mian)(mian)洞悉其收支(zhi)和(he)(he)(he)結余水平，從而財(cai)(cai)(cai)(cai)務信息(xi)對事(shi)業單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)財(cai)(cai)(cai)(cai)務狀(zhuang)(zhuang)況(kuang)的(de)反映更加(jia)及(ji)時、真實、全面(mian)(mian)(mian)，逐(zhu)步將各項收入和(he)(he)(he)支(zhi)出登記入賬，使得財(cai)(cai)(cai)(cai)務信息(xi)完(wan)(wan)整(zheng)(zheng)(zheng)、全面(mian)(mian)(mian)。另一(yi)方面(mian)(mian)(mian)。采用權責(ze)發生制(zhi)(zhi)可(ke)以(yi)(yi)全面(mian)(mian)(mian)、完(wan)(wan)整(zheng)(zheng)(zheng)的(de)反映事(shi)業單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)資金(jin)流(liu)動(dong)情況(kuang)，使得事(shi)業單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)的(de)財(cai)(cai)(cai)(cai)務狀(zhuang)(zhuang)況(kuang)更加(jia)的(de)透明(ming)。也再一(yi)定(ding)程度(du)上減少(shao)了會計(ji)操作的(de)機會。調整(zheng)(zheng)(zheng)和(he)(he)(he)改(gai)革會計(ji)制(zhi)(zhi)度(du)可(ke)以(yi)(yi)提高事(shi)業單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)資金(jin)的(de)使用效率，能夠(gou)更好(hao)的(de)反映事(shi)業單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)的(de)財(cai)(cai)(cai)(cai)務狀(zhuang)(zhuang)況(kuang)、經(jing)營成果和(he)(he)(he)現金(jin)流(liu)量。
2、加強對事業單位(wei)預算活動的監督
目前由于監(jian)(jian)管(guan)(guan)不(bu)力導致事(shi)業(ye)(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)預(yu)算(suan)(suan)會計(ji)失真(zhen)。事(shi)業(ye)(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)在以(yi)后工作(zuo)中(zhong)(zhong)應(ying)(ying)(ying)該(gai)(gai)(gai)加(jia)強對預(yu)算(suan)(suan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)監(jian)(jian)督(du)和(he)管(guan)(guan)理。第一(yi)。應(ying)(ying)(ying)該(gai)(gai)(gai)加(jia)強監(jian)(jian)督(du)和(he)控(kong)制預(yu)算(suan)(suan)計(ji)劃的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)編制和(he)預(yu)算(suan)(suan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)使用狀況(kuang)(kuang)。事(shi)業(ye)(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)預(yu)算(suan)(suan)體系中(zhong)(zhong)應(ying)(ying)(ying)該(gai)(gai)(gai)包括(kuo)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)全部(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)收入和(he)支出(chu)，這樣可(ke)以(yi)避(bi)免(mian)(mian)出(chu)現預(yu)算(suan)(suan)外的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)金(jin)變動情(qing)(qing)況(kuang)(kuang)，在一(yi)定程度上確保了資(zi)金(jin)管(guan)(guan)理的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)完整(zheng)和(he)規(gui)范。在實踐(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)過程中(zhong)(zhong)，可(ke)以(yi)采用綜合編制預(yu)算(suan)(suan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)法，避(bi)免(mian)(mian)事(shi)業(ye)(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)內(nei)部(bu)各個項(xiang)目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重復編制。提高(gao)編制預(yu)算(suan)(suan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)效率和(he)效果。第二(er)。政(zheng)府相關部(bu)門應(ying)(ying)(ying)該(gai)(gai)(gai)監(jian)(jian)督(du)事(shi)業(ye)(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)執行(xing)(xing)預(yu)算(suan)(suan)情(qing)(qing)況(kuang)(kuang)。對于資(zi)金(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)支出(chu)，政(zheng)府相關部(bu)門應(ying)(ying)(ying)該(gai)(gai)(gai)分(fen)析。對于資(zi)金(jin)較大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)支出(chu)應(ying)(ying)(ying)該(gai)(gai)(gai)進(jin)行(xing)(xing)專項(xiang)審(shen)(shen)計(ji)和(he)重點調(diao)查(cha)。確保資(zi)金(jin)向正確的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)向流動。第三。提高(gao)事(shi)業(ye)(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)對網(wang)絡技術的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)使用程度。通(tong)過充分(fen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)使用網(wang)絡技術。事(shi)業(ye)(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)可(ke)以(yi)提高(gao)對資(zi)金(jin)監(jian)(jian)督(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)全面(mian)性(xing)和(he)及時(shi)性(xing)。事(shi)業(ye)(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)可(ke)利用會計(ji)電(dian)算(suan)(suan)化和(he)電(dian)子政(zheng)務等手(shou)段。通(tong)過互聯網(wang)、電(dian)子郵件以(yi)及各類(lei)即時(shi)通(tong)訊工具，對事(shi)業(ye)(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)預(yu)算(suan)(suan)資(zi)金(jin)使用情(qing)(qing)況(kuang)(kuang)進(jin)行(xing)(xing)有(you)效的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)監(jian)(jian)管(guan)(guan)。第四。要(yao)對會計(ji)事(shi)項(xiang)真(zhen)實性(xing)進(jin)行(xing)(xing)預(yu)審(shen)(shen)。在事(shi)業(ye)(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)內(nei)部(bu)建立良(liang)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)會計(ji)道德和(he)行(xing)(xing)為準則(ze)。以(yi)便通(tong)過提高(gao)會計(ji)人(ren)員的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職業(ye)(ye)(ye)素養來提高(gao)會計(ji)工作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)整(zheng)體質量。
3、制(zhi)定有針(zhen)對性的亊業(ye)單(dan)位預算會(hui)計制(zhi)度
目前。事業單(dan)位的(de)預算會計缺乏一(yi)定(ding)的(de)針(zhen)對性(xing)和(he)系(xi)統性(xing)。對于事業單(dan)位來說，并沒有(you)符合財(cai)務(wu)狀(zhuang)況的(de)制度。影響了財(cai)務(wu)信息質量。在實踐(jian)過程(cheng)中，很多問題沒有(you)找到相關的(de)處理辦法(fa)。往(wang)往(wang)采用一(yi)些會計規定(ding)或相關法(fa)律法(fa)規這樣使得事業單(dan)位的(de)財(cai)務(wu)制度缺乏一(yi)定(ding)的(de)針(zhen)對性(xing)和(he)
系(xi)統性。在(zai)實踐(jian)過程中沒有得到(dao)良好的(de)(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)度(du)引導(dao)，可能(neng)會(hui)使(shi)得事(shi)(shi)業(ye)(ye)單(dan)位(wei)(wei)會(hui)計(ji)(ji)混亂。由于事(shi)(shi)業(ye)(ye)單(dan)位(wei)(wei)財(cai)政(zheng)制(zhi)(zhi)度(du)發(fa)(fa)生的(de)(de)(de)(de)改(gai)變，很(hen)多新的(de)(de)(de)(de)實際情(qing)況(kuang)的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)生，導(dao)致原(yuan)來的(de)(de)(de)(de)會(hui)計(ji)(ji)制(zhi)(zhi)度(du)可能(neng)無法滿(man)足現在(zai)事(shi)(shi)業(ye)(ye)單(dan)位(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)要(yao)求，很(hen)多事(shi)(shi)項(xiang)的(de)(de)(de)(de)處理(li)(li)缺乏明(ming)晰的(de)(de)(de)(de)標準。因此，目前政(zheng)府部(bu)(bu)門有必要(yao)按照事(shi)(shi)業(ye)(ye)單(dan)位(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)實際情(qing)況(kuang)，制(zhi)(zhi)定(ding)(ding)適(shi)合事(shi)(shi)業(ye)(ye)單(dan)位(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)會(hui)計(ji)(ji)政(zheng)策。具體(ti)到(dao)制(zhi)(zhi)度(du)的(de)(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)定(ding)(ding)上，可適(shi)當借鑒企(qi)業(ye)(ye)會(hui)計(ji)(ji)制(zhi)(zhi)度(du)改(gai)革的(de)(de)(de)(de)成功經驗，在(zai)制(zhi)(zhi)定(ding)(ding)統一的(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)業(ye)(ye)單(dan)位(wei)(wei)會(hui)計(ji)(ji)制(zhi)(zhi)度(du)的(de)(de)(de)(de)同(tong)時(shi)預留出一部(bu)(bu)分空間。以(yi)便能(neng)夠(gou)根據一些(xie)特殊(shu)情(qing)況(kuang)和具體(ti)事(shi)(shi)項(xiang)做出更為合理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)會(hui)計(ji)(ji)處理(li)(li)和財(cai)務核(he)算。同(tong)時(shi)更炅活的(de)(de)(de)(de)運(yun)用(yong)各種會(hui)計(ji)(ji)核(he)算辦法提(ti)高會(hui)計(ji)(ji)核(he)算效(xiao)率。
4、完善政府會計信息體系
對(dui)事(shi)(shi)業(ye)(ye)單位(wei)進(jin)行會(hui)計核算(suan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)用(yong)(yong)(yong)(yong)之一(yi)是(shi)滿(man)足信(xin)(xin)息(xi)使(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)者的(de)(de)(de)(de)(de)(de)相關(guan)(guan)使(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)要求。事(shi)(shi)業(ye)(ye)單位(wei)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)報表(biao)(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)基本(ben)作(zuo)用(yong)(yong)(yong)(yong)是(shi)滿(man)足政(zheng)(zheng)府(fu)相關(guan)(guan)部門(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)息(xi)需求，方便政(zheng)(zheng)府(fu)相關(guan)(guan)部門(men)進(jin)行經(jing)濟(ji)決(jue)(jue)策和宏觀分析(xi)。但(dan)是(shi)目前事(shi)(shi)業(ye)(ye)單位(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)預算(suan)會(hui)計報表(biao)(biao)，其反映的(de)(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)信(xin)(xin)息(xi)不(bu)具(ju)有(you)完整性(xing)和系統性(xing)，在一(yi)定程度上不(bu)能滿(man)足政(zheng)(zheng)府(fu)相關(guan)(guan)部門(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)息(xi)需求。因(yin)此(ci)有(you)必(bi)要完善(shan)政(zheng)(zheng)府(fu)會(hui)計的(de)(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)息(xi)體系。通過建立健全(quan)政(zheng)(zheng)府(fu)會(hui)計的(de)(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)息(xi)體系，可以使(shi)得政(zheng)(zheng)府(fu)相關(guan)(guan)部門(men)能夠(gou)全(quan)面(mian)、完整的(de)(de)(de)(de)(de)(de)獲取事(shi)(shi)業(ye)(ye)單位(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)狀況，促進(jin)政(zheng)(zheng)府(fu)提高工(gong)作(zuo)效(xiao)(xiao)率效(xiao)(xiao)果，更有(you)利于政(zheng)(zheng)府(fu)相關(guan)(guan)部門(men)進(jin)行經(jing)濟(ji)決(jue)(jue)策和宏觀分析(xi)。制定具(ju)有(you)針對(dui)性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)政(zheng)(zheng)策和制度規(gui)范，促進(jin)亊業(ye)(ye)單位(wei)預箅會(hui)計工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)斷完善(shan)。同時也加大了集團的(de)(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)風(feng)險。而且，從整體來(lai)看，財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)杠桿效(xiao)(xiao)應給企業(ye)(ye)帶來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)風(feng)險顯(xian)著高于個體企業(ye)(ye)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)風(feng)險的(de)(de)(de)(de)(de)(de)總(zong)和。財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)杠桿像一(yi)把雙刃(ren)劍，一(yi)方面(mian)顯(xian)著增加了企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)獲利能力，另(ling)一(yi)方面(mian)加劇(ju)了企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)風(feng)險。
5、基(ji)于信息的財務(wu)風險傳導
首(shou)先。經濟社(she)會發展存在著諸多的信(xin)(xin)息不對稱，導致了企(qi)業財(cai)務(wu)風險的產(chan)(chan)生。另(ling)外，由于在信(xin)(xin)息的傳遞(di)過(guo)程中，發送和接收的主體水平的差異，產(chan)(chan)生了信(xin)(xin)息傳導失真，從而增(zeng)加了企(qi)業風險的發生概率。
另外，預(yu)算管(guan)(guan)(guan)理(li)是一個系(xi)統(tong)的(de)(de)(de)動態過程。搞(gao)好現代(dai)(dai)企(qi)(qi)業預(yu)算管(guan)(guan)(guan)理(li)并在管(guan)(guan)(guan)理(li)中產生效益，是檢驗現代(dai)(dai)現代(dai)(dai)企(qi)(qi)業管(guan)(guan)(guan)理(li)科學化的(de)(de)(de)重要(yao)(yao)(yao)標志之一，實行預(yu)算管(guan)(guan)(guan)理(li)是現代(dai)(dai)企(qi)(qi)業管(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)迫(po)切霈要(yao)(yao)(yao)。盡管(guan)(guan)(guan)內審是一種再控(kong)制、再管(guan)(guan)(guan)理(li)活(huo)動，但考慮到內審的(de)(de)(de)獨立性，內審不(bu)能夠進行直(zhi)接的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)活(huo)動，包(bao)括預(yu)算的(de)(de)(de)編制、調整和執行等。但內審又要(yao)(yao)(yao)在預(yu)算管(guan)(guan)(guan)理(li)中發揮應(ying)有的(de)(de)(de)作用，這就要(yao)(yao)(yao)找準現代(dai)(dai)企(qi)(qi)業預(yu)算管(guan)(guan)(guan)理(li)審計的(de)(de)(de)切入(ru)點(dian)，以(yi)達到財務預(yu)算管(guan)(guan)(guan)理(li)審計的(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)。
總結
財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)風(feng)險(xian)是(shi)企(qi)(qi)業面臨的最(zui)重要的風(feng)險(xian)，因(yin)為企(qi)(qi)業中存(cun)在組織結構復(fu)雜(za)、管理(li)(li)跨度(du)(du)大的特點(dian)，不能直(zhi)接(jie)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)風(feng)險(xian)，只能依靠建立(li)和(he)(he)有(you)效(xiao)實施財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)系統(tong)，確(que)保企(qi)(qi)業的財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)運行高(gao)效(xiao)、安(an)全。當(dang)然。財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管理(li)(li)是(shi)一項長(chang)期的工(gong)作(zuo)，建立(li)的財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)風(feng)險(xian)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)體系也(ye)不是(shi)一成不變的，企(qi)(qi)業的財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管理(li)(li)工(gong)作(zuo)很復(fu)雜(za)，有(you)許多不可預料因(yin)素(su)。隨著對財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)風(feng)險(xian)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)的進(jin)一步研究(jiu)，在理(li)(li)論和(he)(he)實踐中將出現新的財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)風(feng)險(xian)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)方法。使企(qi)(qi)業財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)風(feng)險(xian)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)不斷得以完(wan)善(shan)。
會計制度論文6
摘要：隨(sui)著社會經(jing)濟水平的(de)(de)不(bu)斷提(ti)(ti)高(gao)，醫(yi)療(liao)(liao)衛生(sheng)事業也在蓬勃(bo)發(fa)展(zhan)，醫(yi)療(liao)(liao)條件有了(le)(le)較大的(de)(de)改善，為人們(men)越(yue)來越(yue)好的(de)(de)生(sheng)活條件提(ti)(ti)供了(le)(le)保障(zhang)，醫(yi)療(liao)(liao)衛生(sheng)事業的(de)(de)發(fa)展(zhan)是人類生(sheng)活水平提(ti)(ti)高(gao)的(de)(de)一(yi)個表(biao)現。醫(yi)院財(cai)會是醫(yi)院得以(yi)運(yun)營和發(fa)展(zhan)的(de)(de)必(bi)須條件，良好的(de)(de)財(cai)會工(gong)(gong)作(zuo)需(xu)要(yao)在完善的(de)(de)財(cai)會制(zhi)度下才能得以(yi)有效進(jin)行。本文從探討(tao)醫(yi)院會計(ji)制(zhi)度存在的(de)(de)問題入手，尋(xun)找相對應(ying)的(de)(de)解決策略，用以(yi)保障(zhang)財(cai)會工(gong)(gong)作(zuo)順利(li)(li)的(de)(de)開展(zhan)，促進(jin)醫(yi)院各項工(gong)(gong)作(zuo)順利(li)(li)地進(jin)行。
關鍵詞：醫院；會計制度
改革開放以(yi)來(lai)，我國(guo)衛生(sheng)(sheng)事(shi)業(ye)(ye)(ye)取(qu)得了長足的(de)發(fa)展，衛生(sheng)(sheng)事(shi)業(ye)(ye)(ye)越(yue)發(fa)展，暴(bao)露出來(lai)的(de)問(wen)題(ti)就越(yue)亟待解決(jue)。尤其(qi)是財(cai)會制(zhi)(zhi)度上存(cun)在的(de)問(wen)題(ti)越(yue)加明顯的(de)暴(bao)露出來(lai)，假如得不到有效(xiao)地解決(jue)，必將(jiang)影(ying)響衛生(sheng)(sheng)事(shi)業(ye)(ye)(ye)的(de)整(zheng)體發(fa)展，所(suo)以(yi)要(yao)盡快找準醫院財(cai)會制(zhi)(zhi)度上存(cun)在的(de)問(wen)題(ti)，及時施之以(yi)有效(xiao)的(de)措(cuo)施，有利于我國(guo)衛生(sheng)(sheng)事(shi)業(ye)(ye)(ye)不斷、穩定地發(fa)展。
1存在問題
1.1財務制度資(zi)產管理不規范
醫(yi)院財(cai)(cai)會工作對資產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)沒有完善的(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)會制度保證實施，促成(cheng)(cheng)了資產(chan)(chan)管(guan)理(li)中很(hen)多(duo)賬務不(bu)能做到(dao)明(ming)晰，固(gu)定(ding)資產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)使(shi)用效率不(bu)高。固(gu)定(ding)資產(chan)(chan)如(ru)各種醫(yi)療(liao)設(she)備、救護車等從置(zhi)辦完成(cheng)(cheng)之后(hou)，他們(men)在使(shi)用過程中損耗程度，折舊(jiu)的(de)(de)(de)(de)價值多(duo)，很(hen)難(nan)確(que)切(qie)算(suan)計出(chu)來。醫(yi)院報表反映(ying)出(chu)來的(de)(de)(de)(de)僅僅是購(gou)置(zhi)固(gu)定(ding)資產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)價格，耗損過后(hou)的(de)(de)(de)(de)價格難(nan)以計算(suan)出(chu)來。所以光從報表上看，醫(yi)療(liao)機構的(de)(de)(de)(de)資產(chan)(chan)是很(hen)多(duo)，但實際的(de)(de)(de)(de)儲備量不(bu)足，有的(de)(de)(de)(de)醫(yi)療(liao)設(she)備已經(jing)處于將要“退休”的(de)(de)(de)(de)狀態，可(ke)是由(you)于報銷手續(xu)的(de)(de)(de)(de)煩(fan)瑣復雜，它(ta)們(men)依然存在于財(cai)(cai)會報表中，影響了醫(yi)療(liao)機構的(de)(de)(de)(de)決策和置(zhi)辦方案。
1.2財務(wu)制度控制能力不足
在(zai)醫院(yuan)各(ge)部(bu)(bu)門(men)(men)(men)(men)的(de)(de)運營中(zhong)，由于實行的(de)(de)是部(bu)(bu)門(men)(men)(men)(men)負責制(zhi)，各(ge)部(bu)(bu)門(men)(men)(men)(men)往(wang)往(wang)根據自己部(bu)(bu)門(men)(men)(men)(men)的(de)(de)所需，制(zhi)定(ding)采購(gou)(gou)計劃，物(wu)(wu)(wu)資從計劃購(gou)(gou)買、正(zheng)式采購(gou)(gou)、物(wu)(wu)(wu)資儲備的(de)(de)過程都是在(zai)各(ge)部(bu)(bu)門(men)(men)(men)(men)的(de)(de)單獨決策中(zhong)完(wan)成的(de)(de)。財務部(bu)(bu)門(men)(men)(men)(men)只有在(zai)各(ge)部(bu)(bu)門(men)(men)(men)(men)上(shang)門(men)(men)(men)(men)報賬時才(cai)能獲知(zhi)他們購(gou)(gou)買的(de)(de)物(wu)(wu)(wu)質的(de)(de)具體情況，如購(gou)(gou)買了(le)何種物(wu)(wu)(wu)資、購(gou)(gou)買物(wu)(wu)(wu)資的(de)(de)價(jia)格和(he)數量等。財務部(bu)(bu)門(men)(men)(men)(men)對所要采購(gou)(gou)的(de)(de)物(wu)(wu)(wu)資不(bu)(bu)能事先預知(zhi)，導(dao)(dao)致了(le)不(bu)(bu)能將(jiang)儲備資金計劃地(di)進行使用(yong)，往(wang)往(wang)導(dao)(dao)致資金虧空。這是缺少了(le)完(wan)善的(de)(de)財務制(zhi)度使然。
1.3財務(wu)內部控制(zhi)制(zhi)度不完善
目(mu)前醫(yi)(yi)院財務(wu)的(de)(de)(de)控(kong)制(zhi)(zhi)力主要體現在貨(huo)幣(bi)財務(wu)的(de)(de)(de)控(kong)制(zhi)(zhi)上，財務(wu)部門(men)給人們的(de)(de)(de)印象就是和人民(min)幣(bi)打交道的(de)(de)(de)部門(men)。與貨(huo)幣(bi)相對應的(de)(de)(de)藥品、醫(yi)(yi)療(liao)器械等相關的(de)(de)(de)醫(yi)(yi)療(liao)物資儲備的(de)(de)(de)控(kong)制(zhi)(zhi)上存在空缺。缺乏(fa)行之有(you)效的(de)(de)(de)財務(wu)內部控(kong)制(zhi)(zhi)制(zhi)(zhi)度保障除了貨(huo)幣(bi)以(yi)外資產的(de)(de)(de)控(kong)制(zhi)(zhi)管理。
1.4缺乏相關財(cai)(cai)務(wu)制度對財(cai)(cai)務(wu)人員(yuan)進行(xing)有效(xiao)管理(li)
信息技(ji)術的(de)(de)發展是(shi)(shi)日新月(yue)異的(de)(de)，當今(jin)的(de)(de)財(cai)(cai)務工(gong)作(zuo)都是(shi)(shi)建(jian)立在信息技(ji)術的(de)(de)基(ji)礎(chu)上(shang)的(de)(de)。想要(yao)(yao)做好財(cai)(cai)務工(gong)作(zuo)就要(yao)(yao)對(dui)信息技(ji)術相當熟悉，掌握(wo)一(yi)定的(de)(de)電(dian)腦操作(zuo)知(zhi)識，在財(cai)(cai)會(hui)工(gong)作(zuo)中很多(duo)財(cai)(cai)會(hui)人員對(dui)信息技(ji)術的(de)(de)掌握(wo)只是(shi)(shi)停留于已知(zhi)的(de)(de)水平，不能緊跟(gen)時代(dai)步伐對(dui)已有知(zhi)識進行(xing)(xing)更新。受惰性(xing)思(si)維(wei)的(de)(de).影(ying)響，現有的(de)(de)財(cai)(cai)會(hui)系(xi)統(tong)能用就用，不想更新系(xi)統(tong)，還是(shi)(shi)沿用老(lao)的(de)(de)系(xi)統(tong)做新的(de)(de)財(cai)(cai)務工(gong)作(zuo)。系(xi)統(tong)的(de)(de)老(lao)化和財(cai)(cai)務工(gong)作(zuo)的(de)(de)新趨勢不能有效的(de)(de)結合，影(ying)響了(le)財(cai)(cai)務工(gong)作(zuo)的(de)(de)有效進行(xing)(xing)，需要(yao)(yao)相關的(de)(de)財(cai)(cai)務制度對(dui)財(cai)(cai)務工(gong)作(zuo)人員的(de)(de)行(xing)(xing)為進行(xing)(xing)規范和管(guan)理。
2應對策略
2.1規范財務(wu)制度(du)資產管理
面對(dui)財(cai)務(wu)資產(chan)管(guan)理(li)(li)(li)不規范的(de)(de)(de)(de)問題，應該制定(ding)(ding)相關(guan)的(de)(de)(de)(de)財(cai)務(wu)制度(du)，保障(zhang)財(cai)務(wu)資產(chan)管(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)規范化。讓(rang)財(cai)務(wu)工作中(zhong)賬目(mu)明(ming)晰，提(ti)高(gao)固(gu)定(ding)(ding)資產(chan)的(de)(de)(de)(de)使(shi)用效(xiao)(xiao)率。把各(ge)種醫(yi)療器械的(de)(de)(de)(de)耗損計入(ru)固(gu)定(ding)(ding)資產(chan)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)中(zhong)，耗損了(le)多少要(yao)在(zai)賬目(mu)表(biao)中(zhong)體現出(chu)來。實現固(gu)定(ding)(ding)資產(chan)的(de)(de)(de)(de)有效(xiao)(xiao)管(guan)理(li)(li)(li)與控制。另外及時(shi)清理(li)(li)(li)出(chu)將要(yao)退出(chu)醫(yi)療環境的(de)(de)(de)(de)設備，及時(shi)整改，機上上報，以免延誤了(le)新設備的(de)(de)(de)(de)配備和使(shi)用。建立相關(guan)的(de)(de)(de)(de)財(cai)務(wu)制度(du)以保障(zhang)固(gu)定(ding)(ding)資產(chan)的(de)(de)(de)(de)有效(xiao)(xiao)管(guan)理(li)(li)(li)，把固(gu)定(ding)(ding)資產(chan)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)納入(ru)財(cai)務(wu)的(de)(de)(de)(de)日常管(guan)理(li)(li)(li)工作中(zhong)去，讓(rang)固(gu)定(ding)(ding)資產(chan)像貨幣資產(chan)一樣得(de)到相關(guan)制度(du)的(de)(de)(de)(de)有效(xiao)(xiao)管(guan)理(li)(li)(li)，讓(rang)日常的(de)(de)(de)(de)財(cai)務(wu)固(gu)定(ding)(ding)資產(chan)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)在(zai)相關(guan)的(de)(de)(de)(de)制度(du)保障(zhang)下(xia)得(de)以順利進(jin)行。
2.2加強(qiang)財務制(zhi)度控(kong)制(zhi)能力(li)
面對財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)制(zhi)度控制(zhi)能(neng)力(li)不足的(de)(de)(de)(de)問(wen)題，醫院領導層應(ying)該對財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)部(bu)(bu)(bu)門(men)的(de)(de)(de)(de)職(zhi)權(quan)范(fan)(fan)圍重(zhong)新(xin)定位，把醫院內各(ge)部(bu)(bu)(bu)門(men)所(suo)需(xu)要(yao)購(gou)置的(de)(de)(de)(de)物資(zi)(zi)交由財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)部(bu)(bu)(bu)門(men)監管。財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)部(bu)(bu)(bu)門(men)根(gen)據(ju)部(bu)(bu)(bu)門(men)的(de)(de)(de)(de)需(xu)要(yao)對購(gou)買物資(zi)(zi)進行(xing)核算、預算之后，確立購(gou)置方案和購(gou)置的(de)(de)(de)(de)種類和數量。這樣財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)部(bu)(bu)(bu)門(men)能(neng)對要(yao)購(gou)買的(de)(de)(de)(de)相關物資(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)實現(xian)(xian)做好(hao)預算，盤算財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)金，避免了當(dang)各(ge)部(bu)(bu)(bu)門(men)都前來保障而(er)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)出于虧(kui)空的(de)(de)(de)(de)狀(zhuang)態。這樣不僅能(neng)從(cong)源頭上減(jian)少物資(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)浪費，達到合(he)理、有效(xiao)利用資(zi)(zi)源的(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)，而(er)且通過調整財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)部(bu)(bu)(bu)門(men)的(de)(de)(de)(de)職(zhi)權(quan)范(fan)(fan)圍，實現(xian)(xian)醫院部(bu)(bu)(bu)門(men)、各(ge)科室的(de)(de)(de)(de)有效(xiao)配置，實現(xian)(xian)部(bu)(bu)(bu)門(men)間的(de)(de)(de)(de)優化與統籌，加(jia)強了部(bu)(bu)(bu)門(men)間的(de)(de)(de)(de)合(he)作與交流，有利于醫院的(de)(de)(de)(de)有效(xiao)發展。
2.3完善財務內部(bu)控制(zhi)制(zhi)度(du)
財務部(bu)門不僅要(yao)對財務貨幣進行控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)，還應該出(chu)臺(tai)相(xiang)關的(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)度對醫(yi)院(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)物(wu)資(zi)、醫(yi)療設備進行控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)。醫(yi)院(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)物(wu)資(zi)，如藥品、醫(yi)療器(qi)械等是(shi)醫(yi)院(yuan)(yuan)在(zai)運營中必不可少的(de)(de)(de)物(wu)質基礎(chu)，也是(shi)醫(yi)院(yuan)(yuan)能(neng)稱其為(wei)醫(yi)院(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)重要(yao)組成(cheng)部(bu)分(fen)，少了醫(yi)療物(wu)資(zi)和相(xiang)關的(de)(de)(de)器(qi)械，醫(yi)院(yuan)(yuan)就難以開展工作(zuo)。所(suo)以除(chu)了貨幣資(zi)產，固定資(zi)產和物(wu)資(zi)儲備還應該被重視起來，通過財務控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)維度的(de)(de)(de)完(wan)善來保障這些資(zi)產的(de)(de)(de)有(you)效利(li)(li)用。讓財務的(de)(de)(de)職能(neng)得(de)到淋漓盡(jin)致的(de)(de)(de)發揮，這對資(zi)源的(de)(de)(de)節(jie)約和有(you)效利(li)(li)用都是(shi)有(you)好處的(de)(de)(de)。
2.4建(jian)立、完善相(xiang)關財務制度對財務人員進行(xing)有(you)效管理
處于日新月異的(de)(de)(de)信息(xi)化(hua)時代(dai)，作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)當(dang)(dang)代(dai)的(de)(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)(wu)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)人(ren)(ren)員(yuan)要緊(jin)跟時代(dai)的(de)(de)(de)步伐(fa)，為(wei)了適應(ying)新的(de)(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)(wu)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)需(xu)求，應(ying)該制(zhi)(zhi)定(ding)(ding)相(xiang)(xiang)關(guan)(guan)的(de)(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)(wu)制(zhi)(zhi)度(du)(du)對財(cai)務(wu)(wu)(wu)人(ren)(ren)員(yuan)進行(xing)(xing)有效管理，把財(cai)務(wu)(wu)(wu)人(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)日常工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)計入(ru)年度(du)(du)考(kao)核的(de)(de)(de)范(fan)圍中(zhong)去。通過考(kao)核，讓財(cai)務(wu)(wu)(wu)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)人(ren)(ren)員(yuan)對自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)本職工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)更(geng)加認真和(he)(he)(he)負(fu)責。建立相(xiang)(xiang)關(guan)(guan)的(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)度(du)(du)促(cu)進財(cai)務(wu)(wu)(wu)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)人(ren)(ren)員(yuan)不(bu)斷加強自(zi)(zi)身素質的(de)(de)(de)提(ti)高(gao)。如對及(ji)時提(ti)升(sheng)自(zi)(zi)我的(de)(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)(wu)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)人(ren)(ren)員(yuan)進行(xing)(xing)一定(ding)(ding)的(de)(de)(de)獎勵，讓財(cai)務(wu)(wu)(wu)人(ren)(ren)員(yuan)提(ti)高(gao)提(ti)升(sheng)自(zi)(zi)我的(de)(de)(de)積(ji)極性。財(cai)務(wu)(wu)(wu)人(ren)(ren)員(yuan)通過不(bu)斷地學習和(he)(he)(he)培(pei)訓(xun)，不(bu)斷加強自(zi)(zi)身的(de)(de)(de)建設，牢固地掌握現代(dai)的(de)(de)(de)信息(xi)技術，并把相(xiang)(xiang)關(guan)(guan)的(de)(de)(de)知識應(ying)用到財(cai)務(wu)(wu)(wu)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)當(dang)(dang)中(zhong)去，無疑是對財(cai)務(wu)(wu)(wu)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)進行(xing)(xing)是有百利(li)而無一害的(de)(de)(de)，所以財(cai)務(wu)(wu)(wu)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)人(ren)(ren)員(yuan)要加強自(zi)(zi)身的(de)(de)(de)學習和(he)(he)(he)建設，以便能更(geng)好地勝任新時代(dai)的(de)(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)(wu)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。總之，醫(yi)院會計制(zhi)(zhi)度(du)(du)在不(bu)斷的(de)(de)(de)完(wan)善與改革中(zhong)還(huan)存在一些(xie)亟待解(jie)決(jue)的(de)(de)(de)問題，只要我們找準相(xiang)(xiang)關(guan)(guan)的(de)(de)(de)問題，對癥下藥，采取可(ke)行(xing)(xing)的(de)(de)(de)應(ying)對策略，就能提(ti)高(gao)財(cai)務(wu)(wu)(wu)統計制(zhi)(zhi)度(du)(du)的(de)(de)(de)成(cheng)熟(shu)度(du)(du)和(he)(he)(he)完(wan)善財(cai)務(wu)(wu)(wu)統計制(zhi)(zhi)度(du)(du)的(de)(de)(de)管理水平，有利(li)于醫(yi)療(liao)機構長足、穩(wen)定(ding)(ding)的(de)(de)(de)發展。
參考文獻：
[1]中華人民(min)共(gong)和國衛生(sheng)財務司.醫療機(ji)構(gou)財務內部控制規定講座[M].北京：企業管理(li)出(chu)版社，20xx.
[2]中(zhong)共中(zhong)央關于深(shen)化衛(wei)生(sheng)體(ti)制(zhi)改革的意見[EBOL].20xx(4).
[3]羅惠文.淺議新會計(ji)制度執行(xing)(xing)體(ti)會[J].行(xing)(xing)政事(shi)業(ye)資產與財務，20xx(8).
會計制度論文7
摘要：
近年來(lai)，由于我(wo)國經濟的(de)飛速發展(zhan)，人們(men)的(de)生(sheng)活水平得到了極大的(de)改善，對于醫療衛生(sheng)條件的(de)要(yao)求(qiu)也越來(lai)越高，因此，醫院(yuan)需要(yao)與(yu)時俱進(jin)(jin)，采用合理的(de)管理方式(shi)，提高服(fu)務(wu)能力，以(yi)滿足人們(men)的(de)醫療衛生(sheng)要(yao)求(qiu)。本文通過分(fen)析醫院(yuan)財務(wu)會計制度(du)的(de)弊端(duan)，提出(chu)合理的(de)改進(jin)(jin)建議，以(yi)期為醫院(yuan)的(de)健(jian)康(kang)發展(zhan)提供參考。
關鍵詞：醫院；財(cai)務會(hui)計制度；弊端；改(gai)進(jin)建議
隨(sui)著經(jing)濟全球化(hua)進程的(de)(de)不(bu)斷(duan)加快，我國的(de)(de)經(jing)濟體制改革(ge)逐漸的(de)(de)深化(hua)和完善，而醫(yi)(yi)(yi)療衛生體制的(de)(de)改革(ge)也隨(sui)之發生了很大的(de)(de)變化(hua)。作(zuo)(zuo)為(wei)把向人們(men)提供醫(yi)(yi)(yi)療護理服(fu)務當做主要目的(de)(de)的(de)(de)醫(yi)(yi)(yi)療機構(gou)，醫(yi)(yi)(yi)院兼具社會(hui)公益(yi)(yi)性和企業性，在競(jing)爭環境日益(yi)(yi)激烈(lie)的(de)(de)醫(yi)(yi)(yi)療市場中，醫(yi)(yi)(yi)院只有采取合理的(de)(de)財務會(hui)計制度，加強(qiang)財務管理工作(zuo)(zuo)，才能避(bi)免其(qi)過度市場化(hua)，充分發揮其(qi)社會(hui)公益(yi)(yi)性，為(wei)人們(men)提供優質的(de)(de)醫(yi)(yi)(yi)療服(fu)務。
一、醫院財務會計制度的弊端
1.固定資產管理不規范(fan)
醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)固(gu)定(ding)(ding)(ding)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)是其總資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)個重(zhong)要(yao)組成部分，因(yin)此，規范固(gu)定(ding)(ding)(ding)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)工作，是醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)財務(wu)會計(ji)制(zhi)度(du)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)內容(rong)。由(you)于(yu)(yu)(yu)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)固(gu)定(ding)(ding)(ding)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)不(bu)(bu)計(ji)提折(zhe)舊，而(er)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)負債(zhai)表(biao)上(shang)固(gu)定(ding)(ding)(ding)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)金(jin)額(e)，只能反映原(yuan)值(zhi)(zhi)(zhi)，未(wei)能固(gu)定(ding)(ding)(ding)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)在(zai)使(shi)用(yong)過程中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)際損耗(hao)，從而(er)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)生固(gu)定(ding)(ding)(ding)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)賬面價(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)與實(shi)際價(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)相(xiang)背(bei)離的(de)(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)況，致(zhi)使(shi)報(bao)表(biao)使(shi)用(yong)者(zhe)不(bu)(bu)能準確的(de)(de)(de)(de)(de)(de)了解醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)固(gu)定(ding)(ding)(ding)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)真實(shi)情(qing)況。另外(wai)，醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)需要(yao)遵(zun)循相(xiang)應的(de)(de)(de)(de)(de)(de)規定(ding)(ding)(ding)，按照(zhao)賬面價(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)定(ding)(ding)(ding)比例(li)提取修(xiu)購基金(jin)，來維修(xiu)或者(zhe)采(cai)購固(gu)定(ding)(ding)(ding)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)，但(dan)是由(you)于(yu)(yu)(yu)財務(wu)管理(li)方式(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)缺陷，造成醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)不(bu)(bu)實(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)現象，而(er)且，隨著醫(yi)(yi)療設備不(bu)(bu)斷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)更新換代，許多醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)醫(yi)(yi)療設備已經貶值(zhi)(zhi)(zhi)甚(shen)至報(bao)廢，然而(er)由(you)于(yu)(yu)(yu)歸(gui)賬、清查的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)及時，致(zhi)使(shi)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)賬面固(gu)定(ding)(ding)(ding)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)數額(e)遠(yuan)遠(yuan)多于(yu)(yu)(yu)實(shi)際資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)[1]。
2.壞賬準備提取不合理
醫(yi)院(yuan)兼具有企業性和社會公益(yi)性，因(yin)此，醫(yi)院(yuan)的“病人欠(qian)費”賬戶，增加了醫(yi)院(yuan)財務管(guan)理工作(zuo)的難度，再加上隨著近(jin)年來我國醫(yi)保(bao)制度的完善，“醫(yi)保(bao)欠(qian)費”的情況已經屢見不(bu)鮮，醫(yi)院(yuan)的財務管(guan)理工作(zuo)更是難以有效的開展。雖然醫(yi)院(yuan)可以根據相應(ying)的補償規定，采取壞賬準(zhun)備提取的方式，但是，由于所需的時間(jian)較(jiao)長(chang)、手續(xu)繁(fan)瑣(suo)等原因(yin)，致使醫(yi)院(yuan)的資金不(bu)能有效運轉(zhuan)，給(gei)投資者的決策造成困(kun)擾。
3.資產計價不及(ji)時(shi)
藥(yao)品、材料(liao)、固(gu)定資(zi)產(chan)等是醫(yi)院(yuan)財務報表(biao)中需要設(she)置的(de)賬戶，其主要目的(de)是反映貨物采購(gou)的(de)價(jia)(jia)格(ge)。在科技(ji)水(shui)平不斷提高的(de)情況(kuang)下，醫(yi)院(yuan)固(gu)定的(de)電子設(she)施已經嚴重貶值，再加(jia)上(shang)實(shi)際(ji)使用中的(de)損耗，造成賬面價(jia)(jia)值與(yu)實(shi)際(ji)價(jia)(jia)值不符的(de)現象。
4.財務核算不真實
隨著(zhu)以市場調(diao)節為主的(de)(de)(de)經濟體制(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)實(shi)行(xing)，醫(yi)(yi)療市場之間(jian)的(de)(de)(de)競爭越(yue)來(lai)越(yue)激烈，加強財務(wu)(wu)管理工作(zuo)，準(zhun)確的(de)(de)(de)核(he)(he)算(suan)醫(yi)(yi)院(yuan)的(de)(de)(de)資(zi)金(jin)，可以為醫(yi)(yi)院(yuan)的(de)(de)(de)發展奠定(ding)良好的(de)(de)(de)基礎。在對外投(tou)資(zi)核(he)(he)算(suan)上(shang)，醫(yi)(yi)院(yuan)沒有進(jin)行(xing)明細的(de)(de)(de)分類核(he)(he)算(suan)，對外投(tou)資(zi)核(he)(he)算(suan)方式(shi)單一，未(wei)能真實(shi)的(de)(de)(de)反映出醫(yi)(yi)院(yuan)實(shi)際的(de)(de)(de)經濟狀況(kuang)。同時(shi)，作(zuo)為一種特殊的(de)(de)(de)服務(wu)(wu)行(xing)業，醫(yi)(yi)院(yuan)的(de)(de)(de)信譽(yu)、醫(yi)(yi)療技術專利權(quan)等是醫(yi)(yi)院(yuan)的(de)(de)(de)無形資(zi)產，而一些(xie)醫(yi)(yi)院(yuan)的(de)(de)(de)財務(wu)(wu)會計制(zhi)(zhi)度(du)沒有具體化無形資(zi)產，核(he)(he)算(suan)方式(shi)不科學，缺(que)乏可操作(zuo)性(xing)，致使醫(yi)(yi)院(yuan)的(de)(de)(de)無形資(zi)產核(he)(he)算(suan)存在著(zhu)問題。
二、解決醫院財務會計制度弊端的改進建議
1.規范固定資(zi)產的'折舊
醫(yi)院需要(yao)制定合(he)理(li)的(de)財(cai)務管理(li)制度，規范固(gu)(gu)(gu)(gu)定資(zi)產的(de)折舊工作，以(yi)確(que)保醫(yi)院能夠準確(que)的(de)掌握固(gu)(gu)(gu)(gu)定資(zi)產的(de)實(shi)際情況。在購(gou)置(zhi)固(gu)(gu)(gu)(gu)定資(zi)產時(shi)，醫(yi)院可(ke)以(yi)借記(ji)(ji)“固(gu)(gu)(gu)(gu)定資(zi)產”，貸記(ji)(ji)“銀(yin)行存款”，同(tong)時(shi)，醫(yi)院可(ke)以(yi)根據自身(shen)的(de)實(shi)際需要(yao)，合(he)理(li)的(de)增設或者刪減會計(ji)科(ke)目(mu)，以(yi)便(bian)于管理(li)固(gu)(gu)(gu)(gu)定資(zi)產。例如，醫(yi)院可(ke)以(yi)取消“固(gu)(gu)(gu)(gu)定基金(jin)”賬戶，增設專門的(de)累計(ji)折舊賬戶，簡(jian)化財(cai)務報表項目(mu)，確(que)保醫(yi)院的(de)財(cai)務報表能夠準確(que)、真實(shi)的(de)反映其凈資(zi)產、收支結余(yu)以(yi)及(ji)資(zi)產。
2.做好壞(huai)賬準(zhun)備提取工作(zuo)
充(chong)足(zu)的(de)資金是(shi)醫(yi)院正常運(yun)轉(zhuan)的(de)前提，因(yin)此，醫(yi)院應該做好壞賬(zhang)準備提取工作，以確保資金的(de)充(chong)足(zu)，維護(hu)醫(yi)院的(de)正常運(yun)轉(zhuan)。在(zai)資產負債表上，醫(yi)院可以采取合理(li)的(de)管理(li)措施，協(xie)調好目前的(de)資金情況，把一些無法收回并且數額較大的(de)壞賬(zhang)適當的(de)沖(chong)銷(xiao)，以減輕(qing)財務管理(li)工作的(de)負擔(dan)[2]。
3.及時(shi)的(de)進(jin)行(xing)資產計價
醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)資(zi)產(chan)(chan)(chan)負債報(bao)表(biao)是一種靜態報(bao)表(biao)，可(ke)(ke)(ke)(ke)以(yi)(yi)反映(ying)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)在一定(ding)時(shi)間、地點(dian)上的(de)(de)(de)(de)財務(wu)狀(zhuang)況，所以(yi)(yi)，醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)應該(gai)及(ji)時(shi)的(de)(de)(de)(de)進行資(zi)產(chan)(chan)(chan)計價(jia)，以(yi)(yi)便(bian)于醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)掌(zhang)握具體的(de)(de)(de)(de)資(zi)產(chan)(chan)(chan)情(qing)況。醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)可(ke)(ke)(ke)(ke)以(yi)(yi)借鑒企(qi)業會計準則的(de)(de)(de)(de)核算要求，在會計期末全面檢查各(ge)項資(zi)產(chan)(chan)(chan)，并且合理(li)的(de)(de)(de)(de)預(yu)算各(ge)項資(zi)產(chan)(chan)(chan)可(ke)(ke)(ke)(ke)能產(chan)(chan)(chan)生的(de)(de)(de)(de)損(sun)耗，做(zuo)好計提(ti)減值準備。通過(guo)制定(ding)合理(li)的(de)(de)(de)(de)財務(wu)報(bao)表(biao)，醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)可(ke)(ke)(ke)(ke)以(yi)(yi)及(ji)時(shi)的(de)(de)(de)(de)了(le)(le)解資(zi)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)實(shi)際(ji)情(qing)況，便(bian)于有關部門的(de)(de)(de)(de)監督(du)和調控，同時(shi)，醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)管理(li)者也可(ke)(ke)(ke)(ke)以(yi)(yi)根據財務(wu)報(bao)表(biao)所反映(ying)的(de)(de)(de)(de)情(qing)況，了(le)(le)解醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)經營狀(zhuang)況，制定(ding)出(chu)科(ke)學的(de)(de)(de)(de)發展規劃，以(yi)(yi)促(cu)進醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)發展。
4.準確的進行(xing)財(cai)務(wu)核算
在(zai)(zai)巨大的(de)(de)(de)競爭壓力下，醫(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)需(xu)要樹(shu)立(li)風險意(yi)識(shi)，準確(que)的(de)(de)(de)進(jin)行財務(wu)(wu)核算(suan)(suan)，以確(que)保醫(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)資(zi)(zi)金(jin)的(de)(de)(de)有(you)效運轉。在(zai)(zai)進(jin)行對外(wai)投(tou)(tou)資(zi)(zi)時(shi)，醫(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)需(xu)要根據自身的(de)(de)(de)實際情況，具有(you)投(tou)(tou)資(zi)(zi)風險意(yi)識(shi)，合理(li)的(de)(de)(de)增設(she)“投(tou)(tou)資(zi)(zi)收益(yi)(yi)”科目，以便于醫(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)正確(que)的(de)(de)(de)評價(jia)投(tou)(tou)資(zi)(zi)收益(yi)(yi)。另外(wai)，醫(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)需(xu)要準確(que)的(de)(de)(de)計(ji)量(liang)、核算(suan)(suan)自己的(de)(de)(de)無形資(zi)(zi)產，以提高醫(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)服務(wu)(wu)質量(liang)。例如，醫(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)可以在(zai)(zai)一定時(shi)期內提供免費(fei)檢查、體檢等(deng)活動(dong)，大力宣傳醫(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)品(pin)牌，樹(shu)立(li)良好(hao)的(de)(de)(de)形象(xiang)，以贏得(de)(de)較(jiao)高的(de)(de)(de)聲望，取得(de)(de)較(jiao)好(hao)的(de)(de)(de)社會效益(yi)(yi)。同時(shi)，醫(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)可以加強(qiang)財務(wu)(wu)管(guan)理(li)工作，準確(que)的(de)(de)(de)進(jin)行財務(wu)(wu)預算(suan)(suan)，重視(shi)醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)設(she)備的(de)(de)(de)維護、更新(xin)，適當(dang)的(de)(de)(de)引進(jin)先進(jin)的(de)(de)(de)醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)設(she)備，用優質的(de)(de)(de)醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)服務(wu)(wu)，換取人們(men)的(de)(de)(de)信任，建立(li)良好(hao)的(de)(de)(de)口碑，從而幫(bang)助醫(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)獲得(de)(de)較(jiao)高的(de)(de)(de)經濟效益(yi)(yi)。
三、總結
總而(er)言之，在市場競爭形勢日益(yi)(yi)激烈的(de)情況下(xia)，作(zuo)為兼具社(she)(she)會(hui)公(gong)益(yi)(yi)性和(he)企業性的(de)醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)，需要積(ji)極的(de)改革(ge)創(chuang)新，重(zhong)視財務(wu)管理(li)(li)工作(zuo)，以(yi)促進醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)的(de)發展。醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)應該制定(ding)科(ke)學合理(li)(li)的(de)財務(wu)會(hui)計制度，加強財務(wu)管理(li)(li)工作(zuo)，規范固(gu)定(ding)資產折(zhe)舊，做好壞(huai)賬(zhang)提取準備，準確的(de)核算(suan)醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)資金，在兼顧社(she)(she)會(hui)效(xiao)(xiao)益(yi)(yi)和(he)經濟效(xiao)(xiao)益(yi)(yi)的(de)情況下(xia)，為患(huan)者提供優質的(de)服務(wu)，以(yi)促進醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)的(de)健康發展[3]。
參考文獻：
[1]韓翀.淺談醫(yi)院(yuan)財務會計制度的弊端及改進建(jian)議[J].現代醫(yi)院(yuan)管(guan)理,20xx,01:58-59.
[2]冀燕.改革醫院財務會計制度(du)的建議[J].山西財稅(shui),20xx,09:46-47.
[3]徐艷麗.現行醫(yi)院財(cai)務會計制度存(cun)在的問題及對策(ce)[J].財(cai)經界(學術(shu)版(ban)),20xx,14:139-140.
會計制度論文8
摘要：隨著醫(yi)(yi)療衛生體系改革的(de)不斷深入，20xx年實施的(de)《醫(yi)(yi)院會(hui)計(ji)制(zhi)(zhi)度(du)》對(dui)醫(yi)(yi)院固定資產管(guan)理工作提(ti)出了新(xin)的(de)要求。本文(wen)以新(xin)會(hui)計(ji)制(zhi)(zhi)度(du)對(dui)醫(yi)(yi)院固定資產管(guan)理工作的(de)影響作為切(qie)入點，結合醫(yi)(yi)院運用新(xin)會(hui)計(ji)制(zhi)(zhi)度(du)的(de)效果闡述新(xin)會(hui)計(ji)制(zhi)(zhi)度(du)下醫(yi)(yi)院固定資產管(guan)理所存在的(de)問題，進而提(ti)出相應的(de)解決對(dui)策。
關鍵詞：醫院；新會計制度；固定資(zi)產
隨著醫(yi)(yi)療衛生(sheng)體系改革(ge)工(gong)作的不斷深入，是(shi)否具有(you)先進的醫(yi)(yi)療設備是(shi)衡量醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)醫(yi)(yi)療水(shui)平高低(di)的重要(yao)(yao)依據之(zhi)一，因此越來越多的醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)傾向于購(gou)置固(gu)定資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)，固(gu)定資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)對(dui)維(wei)持醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)醫(yi)(yi)護工(gong)作具有(you)重要(yao)(yao)的基礎作用，但是(shi)在(zai)實踐管(guan)(guan)理中卻存在(zai)諸多的問(wen)題，尤其是(shi)《醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)會(hui)計制(zhi)度》和(he)《醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)財務制(zhi)度》實施(shi)之(zhi)后，暴露出醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)固(gu)定資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)管(guan)(guan)理工(gong)作中所存在(zai)的很(hen)多問(wen)題，因此研(yan)究醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)固(gu)定資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)管(guan)(guan)理工(gong)作對(dui)提高醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)經(jing)濟效益和(he)社(she)會(hui)效益具有(you)重要(yao)(yao)的現(xian)實意(yi)義(yi)。
一、新會計制度實施對醫院固定資產管理工作的影響
于20xx年實(shi)(shi)(shi)施的(de)(de)《醫(yi)院會(hui)計制(zhi)(zhi)度(du)》是(shi)(shi)在(zai)醫(yi)改背景下實(shi)(shi)(shi)施的(de)(de)，該會(hui)計制(zhi)(zhi)度(du)的(de)(de)頒布(bu)與實(shi)(shi)(shi)施對(dui)(dui)提高(gao)(gao)(gao)醫(yi)院固(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)定(ding)資(zi)(zi)(zi)產(chan)管理、優化醫(yi)療(liao)救助環境具有重要(yao)的(de)(de)意義。經過該制(zhi)(zhi)度(du)近幾年的(de)(de)運行效(xiao)果看，其對(dui)(dui)醫(yi)院固(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)定(ding)資(zi)(zi)(zi)產(chan)管理工作產(chan)生了(le)(le)巨大(da)的(de)(de)影(ying)響(xiang)。一是(shi)(shi)新(xin)(xin)會(hui)計制(zhi)(zhi)度(du)的(de)(de)實(shi)(shi)(shi)施提高(gao)(gao)(gao)了(le)(le)醫(yi)療(liao)衛生機構的(de)(de)就醫(yi)環境。固(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)定(ding)資(zi)(zi)(zi)產(chan)是(shi)(shi)醫(yi)院開展醫(yi)療(liao)救助的(de)(de)重要(yao)基礎設(she)施，通過加強固(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)定(ding)資(zi)(zi)(zi)產(chan)管理工作提高(gao)(gao)(gao)了(le)(le)固(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)定(ding)資(zi)(zi)(zi)產(chan)的(de)(de)使用效(xiao)率，從而降(jiang)低了(le)(le)醫(yi)院的(de)(de)成本支出，間接減(jian)少了(le)(le)老百姓(xing)看病難(nan)、看病貴的(de)(de)問(wen)題(ti)。二是(shi)(shi)優化了(le)(le)固(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)定(ding)資(zi)(zi)(zi)產(chan)核算方(fang)式(shi)，杜(du)絕了(le)(le)“小(xiao)(xiao)金庫”的(de)(de)存在(zai)。新(xin)(xin)會(hui)計制(zhi)(zhi)度(du)對(dui)(dui)固(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)定(ding)資(zi)(zi)(zi)產(chan)記(ji)賬模式(shi)的(de)(de)改變有效(xiao)解決(jue)了(le)(le)財(cai)務與實(shi)(shi)(shi)際(ji)不(bu)符的(de)(de)關(guan)系，減(jian)少了(le)(le)財(cai)務價(jia)值(zhi)虛開的(de)(de)現象(xiang)，杜(du)絕了(le)(le)“小(xiao)(xiao)金庫”的(de)(de)存在(zai)。三是(shi)(shi)提高(gao)(gao)(gao)了(le)(le)社(she)會(hui)資(zi)(zi)(zi)本的(de)(de)高(gao)(gao)(gao)效(xiao)利(li)用率。新(xin)(xin)會(hui)計制(zhi)(zhi)度(du)強化了(le)(le)崗位(wei)責任(ren)，明(ming)確(que)了(le)(le)固(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)定(ding)資(zi)(zi)(zi)產(chan)管理崗位(wei)，把固(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)定(ding)資(zi)(zi)(zi)產(chan)使用效(xiao)率作為對(dui)(dui)相關(guan)領導的(de)(de)責任(ren)評價(jia)衡量(liang)指標，從而有效(xiao)保證了(le)(le)固(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)定(ding)資(zi)(zi)(zi)產(chan)責任(ren)落(luo)實(shi)(shi)(shi)到實(shi)(shi)(shi)處。
二、新會計制度下醫院固定資產管理存在的問題
經(jing)過(guo)對醫院固定(ding)資產管(guan)理(li)應用(yong)新會計制度的成(cheng)效看，雖然醫院運用(yong)新會計制度有效促進了固定(ding)資產管(guan)理(li)水(shui)平，但是我們也要清晰地看到其中所存在的種種問題。
1.固(gu)(gu)(gu)(gu)定(ding)(ding)資(zi)(zi)產(chan)(chan)利用(yong)效(xiao)率不(bu)高由(you)于醫(yi)院(yuan)屬(shu)于公益性(xing)事業單(dan)位，基于公眾就醫(yi)需(xu)求，醫(yi)院(yuan)在(zai)固(gu)(gu)(gu)(gu)定(ding)(ding)資(zi)(zi)產(chan)(chan)管(guan)理(li)中存(cun)在(zai)嚴重的(de)畸形發展問題，主(zhu)要體現在(zai)固(gu)(gu)(gu)(gu)定(ding)(ding)資(zi)(zi)產(chan)(chan)的(de)利用(yong)率不(bu)高。由(you)于醫(yi)院(yuan)科室比較多，而(er)且(qie)每個科室的(de)固(gu)(gu)(gu)(gu)定(ding)(ding)資(zi)(zi)產(chan)(chan)管(guan)理(li)工作(zuo)相對比較分散，這樣(yang)就會造成固(gu)(gu)(gu)(gu)定(ding)(ding)資(zi)(zi)產(chan)(chan)使用(yong)率不(bu)高的(de)現象，尤其是(shi)一些科室在(zai)購(gou)置固(gu)(gu)(gu)(gu)定(ding)(ding)資(zi)(zi)產(chan)(chan)時存(cun)在(zai)很大(da)的(de)盲目性(xing)，結(jie)果造成固(gu)(gu)(gu)(gu)定(ding)(ding)資(zi)(zi)產(chan)(chan)使用(yong)率不(bu)高。
2.固(gu)(gu)定(ding)(ding)(ding)(ding)資(zi)(zi)產(chan)(chan)核(he)算(suan)不(bu)規范固(gu)(gu)定(ding)(ding)(ding)(ding)資(zi)(zi)產(chan)(chan)核(he)算(suan)是對固(gu)(gu)定(ding)(ding)(ding)(ding)資(zi)(zi)產(chan)(chan)管理的重(zhong)要內容(rong)，是準確掌握(wo)固(gu)(gu)定(ding)(ding)(ding)(ding)資(zi)(zi)產(chan)(chan)價(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)的途徑。但是目前(qian)由于受到傳(chuan)統思想的影響導(dao)致醫院(yuan)固(gu)(gu)定(ding)(ding)(ding)(ding)資(zi)(zi)產(chan)(chan)賬務與(yu)實際價(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)存在(zai)(zai)很大的差距，結果造(zao)成很難(nan)通過會計(ji)核(he)算(suan)掌握(wo)固(gu)(gu)定(ding)(ding)(ding)(ding)資(zi)(zi)產(chan)(chan)所發生(sheng)的損耗。另外醫院(yuan)固(gu)(gu)定(ding)(ding)(ding)(ding)資(zi)(zi)產(chan)(chan)核(he)算(suan)方法難(nan)以(yi)反映(ying)其實際價(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)。隨著使(shi)用時間的推(tui)遲(chi)，固(gu)(gu)定(ding)(ding)(ding)(ding)資(zi)(zi)產(chan)(chan)的價(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)也在(zai)(zai)不(bu)斷降(jiang)低，但是目前(qian)對固(gu)(gu)定(ding)(ding)(ding)(ding)資(zi)(zi)產(chan)(chan)的核(he)算(suan)沒有(you)進行(xing)計(ji)提折(zhe)舊(jiu)，這樣的計(ji)算(suan)模式缺乏對固(gu)(gu)定(ding)(ding)(ding)(ding)資(zi)(zi)產(chan)(chan)實際價(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)變(bian)動的考慮(lv)，使(shi)醫院(yuan)固(gu)(gu)定(ding)(ding)(ding)(ding)資(zi)(zi)產(chan)(chan)價(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)不(bu)能準確地反映(ying)出來(lai)。
3.醫院固(gu)定資產管(guan)理人員思(si)想落(luo)后(hou)新(xin)會計制度的實(shi)施明確了(le)相關責(ze)任，但(dan)是(shi)受到傳統思(si)維的影響，醫院固(gu)定資產管(guan)理者仍然停留在落(luo)后(hou)的'思(si)想中。
一是(shi)會計人員沒(mei)有意(yi)識到(dao)固定資(zi)產核算(suan)工作的重要性，缺乏對固定資(zi)產實際運行(xing)效果的調查；
二是醫院財(cai)務工作隊伍(wu)質量(liang)不高。基(ji)于編(bian)制問題，很多從(cong)事醫院財(cai)務工作的(de)(de)人員由于沒有相(xiang)應(ying)的(de)(de)工作崗位福利等(deng)導致他們在具體(ti)的(de)(de)工作中存在不認真的(de)(de)現象。
三(san)是固定(ding)資(zi)(zi)產管理手段(duan)單一，造成固定(ding)資(zi)(zi)產文件(jian)遺漏(lou)、丟失等影響對固定(ding)資(zi)(zi)產的(de)管理。
三、新會計制度下加強醫院固定資產管理的對策
1.強化資(zi)產(chan)管理機構(gou)的責權，加強資(zi)產(chan)購入控制管理
為切實提(ti)高固定資(zi)產使用率，強化固定資(zi)產機構的責權，加強對資(zi)產購入控制管理，
第一，醫院要(yao)專門(men)組建(jian)固(gu)(gu)定資產(chan)管(guan)理(li)部(bu)門(men)，從醫院發展總體上(shang)實(shi)現對(dui)固(gu)(gu)定資產(chan)的(de)管(guan)理(li)。財務部(bu)門(men)要(yao)對(dui)固(gu)(gu)定資產(chan)進行(xing)賬目管(guan)理(li)，而具體的(de)科(ke)室要(yao)對(dui)固(gu)(gu)定資產(chan)的(de)使用建(jian)立明細賬目，形成資產(chan)專屬管(guan)理(li)。
第(di)二，建立固(gu)定(ding)資(zi)(zi)(zi)產(chan)購(gou)(gou)買論證(zheng)制度。醫(yi)(yi)院(yuan)要組合多部門(men)形成固(gu)定(ding)資(zi)(zi)(zi)產(chan)購(gou)(gou)買的(de)論證(zheng)制度，實現(xian)固(gu)定(ding)資(zi)(zi)(zi)產(chan)購(gou)(gou)買決策的(de)科(ke)學性(xing)。具體科(ke)室在進(jin)(jin)(jin)行固(gu)定(ding)資(zi)(zi)(zi)產(chan)購(gou)(gou)買之(zhi)(zhi)前(qian)需要提出(chu)申請(qing)，由醫(yi)(yi)院(yuan)組織相(xiang)關人員進(jin)(jin)(jin)行市場調查，并經過醫(yi)(yi)院(yuan)管理者的(de)論證(zheng)之(zhi)(zhi)后，才能(neng)進(jin)(jin)(jin)行購(gou)(gou)置(zhi)，對于購(gou)(gou)置(zhi)的(de)資(zi)(zi)(zi)產(chan)要進(jin)(jin)(jin)行科(ke)學管理，避免(mian)出(chu)現(xian)重(zhong)復(fu)購(gou)(gou)置(zhi)的(de)現(xian)象。
2.科學解(jie)讀固定資產管理的關鍵財務指標
財務指標可(ke)以(yi)透(tou)視(shi)醫院固定資(zi)產的(de)(de)管(guan)理情(qing)況與相關財務結構的(de)(de)變(bian)化。固定資(zi)產管(guan)理盤點的(de)(de)相關內容是下一年度進行經(jing)費(fei)預(yu)算(suan)與撥付的(de)(de)重要(yao)(yao)參考，這就有必要(yao)(yao)將這一項工(gong)作加以(yi)細化，保障相關數據的(de)(de)準確性。對于(yu)具有一定條(tiao)件的(de)(de)醫院而言，在登記入賬(zhang)環節中(zhong)(zhong)，還可(ke)以(yi)將圖(tu)片格式的(de)(de)賬(zhang)單引入到該項工(gong)作當中(zhong)(zhong)，有效做到降低固定資(zi)產的(de)(de)質量界定，避免以(yi)次(ci)充好，導致醫院固定資(zi)產的(de)(de)流失(shi)。
3.增強醫院固定(ding)資產管理隊伍的綜合素質
醫院固(gu)定(ding)(ding)資產管(guan)理工作需要(yao)涉及(ji)許多(duo)方面，因(yin)此基(ji)于(yu)新(xin)會計制度(du)要(yao)求，作為固(gu)定(ding)(ding)資產管(guan)理人員一(yi)定(ding)(ding)要(yao)努力學習，不斷提高自身的綜(zong)合素質。
第一，醫院管理者要加強對固定(ding)資產(chan)管理隊伍的教育(yu)(yu)培訓，積極開展(zhan)各(ge)種教育(yu)(yu)活動，鼓(gu)勵他們參加。
第二，醫院要提(ti)高固(gu)定資產管(guan)理(li)者的(de)(de)薪酬待遇(yu)，解決他(ta)們工作(zuo)(zuo)、生活中所存在的(de)(de)問題，從而讓他(ta)們全身(shen)心地投入到固(gu)定資產管(guan)理(li)中。例如(ru)，醫院要建立(li)完(wan)善的(de)(de)固(gu)定資產管(guan)理(li)激(ji)勵制度，對于(yu)工作(zuo)(zuo)突出(chu)的(de)(de)要給予(yu)必要的(de)(de)獎(jiang)勵，對于(yu)造成醫院固(gu)定資產出(chu)現損失的(de)(de)要給予(yu)相應的(de)(de)懲罰。
第三，提高固(gu)定資(zi)產管理隊伍(wu)的思想政(zheng)治意識，防止其出(chu)現腐敗貪污問題(ti)。
4.構建固(gu)定資(zi)產(chan)信息管理平(ping)臺(tai)
由于醫(yi)院固(gu)定(ding)資產(chan)數(shu)量種類比較多，因此依靠(kao)人工(gong)核算(suan)模式(shi)很難對其進行規范化的管理(li)，因此醫(yi)院要(yao)積極依托大(da)數(shu)據技術，構(gou)建固(gu)定(ding)資產(chan)信(xin)息(xi)管理(li)系統。
第一，醫(yi)院要建立互聯網信(xin)息(xi)資源(yuan)共(gong)享平臺(tai)，將(jiang)醫(yi)院固定(ding)資產(chan)的購置、使(shi)用(yong)以(yi)及管(guan)理等信(xin)息(xi)統一歸置于信(xin)息(xi)平臺(tai)中，實現固定(ding)資產(chan)信(xin)息(xi)的公開透(tou)明。
第二，建立固(gu)(gu)定資產(chan)網絡(luo)監管制度。醫院要對每個固(gu)(gu)定資產(chan)編制“身份證”，通過計(ji)算機網絡(luo)平臺實現對固(gu)(gu)定資產(chan)的動態管理(li)。
第三，醫院要(yao)積極與國家相(xiang)關管理部門進行(xing)溝通(tong)，通(tong)過建立(li)信息資(zi)源平臺，將(jiang)醫院固定(ding)資(zi)產的使用情(qing)況及(ji)時(shi)反饋(kui)給相(xiang)關財政(zheng)部門，以(yi)此強化新常態下財務管理工作需(xu)要(yao)。
參考文獻
[1]李芹.新(xin)會計制度下的醫(yi)院(yuan)固(gu)定資產管理分析[J].江蘇商論(lun)，20xx，（3）：88-89.
[2]黃霞.新舊醫院財務會計(ji)制度下固定資產(chan)管理與核算(suan)的對比(bi)[J].中國外資，20xx，（6）：155.
會計制度論文9
一、新醫院財務會計制度對醫院經濟運行的影響分析
1.加強管(guan)理(li)和控制(zhi)成本核算及預算核算
對(dui)比舊(jiu)的(de)(de)(de)會(hui)(hui)計(ji)制(zhi)度(du)(du)，新的(de)(de)(de)會(hui)(hui)計(ji)制(zhi)度(du)(du)更為嚴密和謹(jin)慎，我(wo)們都知(zhi)道，舊(jiu)會(hui)(hui)計(ji)制(zhi)度(du)(du)在(zai)計(ji)量會(hui)(hui)計(ji)要素和確(que)認會(hui)(hui)計(ji)要素的(de)(de)(de)過程(cheng)中(zhong)，遵循了(le)謹(jin)慎原則(ze)和歷(li)史成(cheng)本(ben)(ben)原則(ze)，但是(shi)卻沒(mei)有將(jiang)謹(jin)慎性(xing)原則(ze)貫徹到底。因此，新的(de)(de)(de)會(hui)(hui)計(ji)制(zhi)度(du)(du)重點執(zhi)行謹(jin)慎性(xing)原則(ze)，加(jia)強了(le)管(guan)理(li)(li)(li)和控制(zhi)成(cheng)本(ben)(ben)核算(suan)(suan)及預算(suan)(suan)核算(suan)(suan)。新會(hui)(hui)計(ji)制(zhi)度(du)(du)下，醫院更重視成(cheng)本(ben)(ben)管(guan)理(li)(li)(li)，并且明確(que)規定了(le)成(cheng)本(ben)(ben)核算(suan)(suan)的(de)(de)(de)范圍(wei)、程(cheng)序(xu)、對(dui)象以及成(cheng)本(ben)(ben)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)、控制(zhi)、分(fen)析的(de)(de)(de)目(mu)標。總結而言，新制(zhi)度(du)(du)進(jin)(jin)一步(bu)強化了(le)預算(suan)(suan)約束與管(guan)理(li)(li)(li)，將(jiang)醫院所有收(shou)支全部納(na)入(ru)預算(suan)(suan)管(guan)理(li)(li)(li)，維護預算(suan)(suan)的(de)(de)(de)完整性(xing)、嚴肅性(xing)，杜絕(jue)隨意(yi)調(diao)整項目(mu)支出等(deng)問題，促(cu)進(jin)(jin)醫院經濟(ji)的(de)(de)(de)規范運營。
2.逐漸完善固(gu)定資產折舊制度
我(wo)們都知道，舊(jiu)會計制度并沒(mei)有(you)將固(gu)定資(zi)產(chan)折(zhe)舊(jiu)納(na)(na)入(ru)會計范(fan)圍內，這是不科(ke)學的(de)，因此(ci)新的(de)會計制度提出(chu)了固(gu)定資(zi)產(chan)折(zhe)舊(jiu)制度。固(gu)定資(zi)產(chan)的(de)計提折(zhe)舊(jiu)，把醫院購買(mai)的(de)部分(fen)物品納(na)(na)入(ru)成本核(he)算范(fan)圍，假如是科(ke)教專項資(zi)金(jin)或(huo)者財(cai)政補助購買(mai)的(de)部分(fen)，則納(na)(na)入(ru)沖減待沖基金(jin)。實施(shi)新會計制度，有(you)利于醫院核(he)算更為準確(que)和(he)真實，在一定程度上促進(jin)醫療改革。
3.逐漸完善藥(yao)品收支核算體系
根據(ju)就(jiu)會(hui)(hui)計(ji)制度的(de)不(bu)足(zu)和(he)缺陷，新會(hui)(hui)計(ji)制度將醫院藥(yao)品收(shou)支規定進行(xing)(xing)了適(shi)當的(de)調整(zheng)，把(ba)藥(yao)品收(shou)入(ru)當做醫療收(shou)支科目進行(xing)(xing)核(he)算。為了促進醫藥(yao)分制改革，新的(de)財務會(hui)(hui)計(ji)制度將藥(yao)品收(shou)入(ru)的(de)比(bi)重縮(suo)小(xiao)了，在很(hen)大程(cheng)度上降低了醫療價(jia)格和(he)藥(yao)品價(jia)格，同時還能規范醫院藥(yao)品收(shou)支行(xing)(xing)為，有利于促進醫院合理財務的(de)管(guan)理。
4.對資產(chan)進(jin)行明確的(de)分類，提高了資產(chan)獲利(li)能力和變現能力
我(wo)們都知道，在醫(yi)(yi)院中，舊的(de)(de)醫(yi)(yi)院會計(ji)制(zhi)(zhi)度(du)并沒有設置有關醫(yi)(yi)院投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)活(huo)動(dong)的(de)(de)科(ke)(ke)目(mu)，而是(shi)用“對外投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)”科(ke)(ke)目(mu)來表示，但是(shi)這(zhe)個(ge)科(ke)(ke)目(mu)并不(bu)能明確說明經(jing)濟(ji)活(huo)動(dong)。針對這(zhe)種情況(kuang)，新(xin)的(de)(de)會計(ji)制(zhi)(zhi)度(du)把對外投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)分(fen)為(wei)兩類(lei)，分(fen)別是(shi)短期(qi)投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)和(he)(he)(he)長期(qi)投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)，在很大程度(du)上(shang)反映(ying)了(le)醫(yi)(yi)院的(de)(de).票據融資(zi)(zi)(zi)行為(wei)和(he)(he)(he)投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)行為(wei)，促使醫(yi)(yi)院的(de)(de)投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)發(fa)展需求與實際經(jing)濟(ji)活(huo)動(dong)相符。另外，新(xin)制(zhi)(zhi)度(du)將(jiang)長期(qi)投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)科(ke)(ke)目(mu)分(fen)成兩類(lei)，分(fen)別是(shi)股權(quan)投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)和(he)(he)(he)債券投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)，在很大程度(du)上(shang)豐富了(le)資(zi)(zi)(zi)產(chan)形式(shi)，為(wei)營(ying)運資(zi)(zi)(zi)金管理(li)(li)和(he)(he)(he)資(zi)(zi)(zi)產(chan)結構的(de)(de)優化(hua)奠定了(le)基礎(chu)。另外，新(xin)制(zhi)(zhi)度(du)中債券收(shou)入和(he)(he)(he)股權(quan)投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)收(shou)益(yi)的(de)(de)會計(ji)處(chu)理(li)(li)方法，有利(li)于提高獲利(li)能力(li)。此外，新(xin)制(zhi)(zhi)度(du)明確區分(fen)債券投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)和(he)(he)(he)股權(quan)投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)，能夠將(jiang)醫(yi)(yi)院的(de)(de)權(quan)益(yi)變化(hua)和(he)(he)(he)投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)變化(hua)反映(ying)出(chu)來。
5.真實以及全面的反(fan)映出醫院的資產(chan)價值(zhi)
以往(wang)的(de)(de)(de)(de)醫院(yuan)的(de)(de)(de)(de)固定資(zi)產(chan)(chan)(chan)并沒有(you)提取(qu)(qu)折(zhe)舊，而是(shi)根據購(gou)建(jian)價值和相(xiang)應(ying)的(de)(de)(de)(de)比(bi)率進行(xing)修(xiu)(xiu)購(gou)基金提取(qu)(qu)，在計入當(dang)期費用的(de)(de)(de)(de)過(guo)(guo)程(cheng)中增(zeng)(zeng)加(jia)了凈資(zi)產(chan)(chan)(chan)，原(yuan)來的(de)(de)(de)(de)制度(du)規(gui)定下，并沒有(you)限制提取(qu)(qu)的(de)(de)(de)(de)修(xiu)(xiu)購(gou)基金，購(gou)建(jian)價值通(tong)常小于提取(qu)(qu)數，最終(zhong)導致虛增(zeng)(zeng)相(xiang)關費用后(hou)果(guo)，最后(hou)引起(qi)醫院(yuan)凈資(zi)產(chan)(chan)(chan)和資(zi)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)虛假，致使財務(wu)成果(guo)失真。針對以往(wang)的(de)(de)(de)(de)固定資(zi)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)核(he)算方法，新修(xiu)(xiu)訂的(de)(de)(de)(de)制度(du)結合(he)(he)了企業(ye)會(hui)計相(xiang)關準(zhun)則(ze)和國際慣例，對固定資(zi)產(chan)(chan)(chan)進行(xing)折(zhe)舊提取(qu)(qu)，確保固定資(zi)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)報廢(fei)之前的(de)(de)(de)(de)過(guo)(guo)程(cheng)中均獲得科(ke)學(xue)合(he)(he)理(li)的(de)(de)(de)(de)計量和確認，將固定資(zi)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)無形損耗或者消耗反映出來。
二、結語
新(xin)(xin)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)財(cai)(cai)務(wu)會(hui)(hui)計制(zhi)(zhi)度對(dui)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)經濟(ji)運行(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)影響主要體(ti)現在五點(dian)(dian)，第(di)(di)一點(dian)(dian)是(shi)(shi)加強(qiang)管(guan)理(li)和(he)(he)控制(zhi)(zhi)成本核(he)(he)算(suan)(suan)及預算(suan)(suan)核(he)(he)算(suan)(suan)，第(di)(di)二點(dian)(dian)是(shi)(shi)逐漸(jian)完(wan)善固(gu)定資(zi)(zi)(zi)產(chan)折舊制(zhi)(zhi)度，確保醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)核(he)(he)算(suan)(suan)更(geng)為準確和(he)(he)真實，在一定程度上促(cu)進醫(yi)(yi)療改革(ge)。第(di)(di)三點(dian)(dian)是(shi)(shi)逐漸(jian)完(wan)善藥品(pin)收支(zhi)核(he)(he)算(suan)(suan)體(ti)系，新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)會(hui)(hui)計制(zhi)(zhi)度將藥品(pin)收入的(de)(de)(de)(de)比重縮小了，降低(di)了醫(yi)(yi)療價格和(he)(he)藥品(pin)價格，規(gui)范(fan)了醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)藥品(pin)收支(zhi)行(xing)(xing)為，有利(li)于促(cu)進醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)合(he)理(li)財(cai)(cai)務(wu)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)。第(di)(di)四點(dian)(dian)是(shi)(shi)對(dui)資(zi)(zi)(zi)產(chan)進行(xing)(xing)明確的(de)(de)(de)(de)分類，在很大程度上豐富了資(zi)(zi)(zi)產(chan)形式，為營運資(zi)(zi)(zi)金管(guan)理(li)和(he)(he)資(zi)(zi)(zi)產(chan)結構的(de)(de)(de)(de)優化奠定了基(ji)礎，提(ti)(ti)高了資(zi)(zi)(zi)產(chan)獲(huo)利(li)能(neng)力和(he)(he)變現能(neng)力。第(di)(di)五點(dian)(dian)是(shi)(shi)真實以及全面的(de)(de)(de)(de)反映出醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)(zi)產(chan)價值(zhi)，新(xin)(xin)修(xiu)訂的(de)(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)度對(dui)固(gu)定資(zi)(zi)(zi)產(chan)進行(xing)(xing)折舊提(ti)(ti)取，將固(gu)定資(zi)(zi)(zi)產(chan)的(de)(de)(de)(de)無形損耗或者消耗反映出來。新(xin)(xin)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)財(cai)(cai)務(wu)會(hui)(hui)計制(zhi)(zhi)度不僅能(neng)夠提(ti)(ti)供真實、完(wan)整的(de)(de)(de)(de)會(hui)(hui)計信(xin)息，還(huan)能(neng)規(gui)范(fan)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)會(hui)(hui)計制(zhi)(zhi)度，對(dui)于醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)經濟(ji)運行(xing)(xing)有很大的(de)(de)(de)(de)影響。
會計制度論文10
0引言
預(yu)算(suan)(suan)會(hui)(hui)計(ji)(ji)從事(shi)著(zhu)事(shi)業(ye)(ye)(ye)單(dan)(dan)位財(cai)(cai)務管理(li)不(bu)(bu)可缺少的(de)(de)(de)(de)基礎性工(gong)作，是承擔著(zhu)監督、核(he)算(suan)(suan)和(he)反映中央與(yu)地方資(zi)金(jin)用途(tu)的(de)(de)(de)(de)責任(ren)，以預(yu)算(suan)(suan)管理(li)為(wei)(wei)中心對行政事(shi)業(ye)(ye)(ye)單(dan)(dan)位收支進行預(yu)算(suan)(suan)的(de)(de)(de)(de)一(yi)門專業(ye)(ye)(ye)會(hui)(hui)計(ji)(ji)。預(yu)算(suan)(suan)會(hui)(hui)計(ji)(ji)涵蓋了(le)從撥(bo)款(kuan)(kuan)、撥(bo)款(kuan)(kuan)分(fen)配(pei)、撥(bo)款(kuan)(kuan)增(zeng)減變(bian)(bian)動，到(dao)資(zi)金(jin)承諾、用途(tu)的(de)(de)(de)(de)核(he)實，直至付款(kuan)(kuan)階(jie)段的(de)(de)(de)(de)資(zi)金(jin)撥(bo)付與(yu)執行，所以，它在(zai)加(jia)強(qiang)事(shi)業(ye)(ye)(ye)單(dan)(dan)位事(shi)業(ye)(ye)(ye)費(fei)用管理(li)中起著(zhu)非常重要的(de)(de)(de)(de)作用。為(wei)(wei)適(shi)應社會(hui)(hui)主義(yi)市場經濟(ji)，在(zai)新的(de)(de)(de)(de)預(yu)算(suan)(suan)會(hui)(hui)計(ji)(ji)環境之(zhi)下，必(bi)須對計(ji)(ji)劃(hua)經濟(ji)下傳統(tong)的(de)(de)(de)(de)會(hui)(hui)計(ji)(ji)核(he)算(suan)(suan)模(mo)式進行改(gai)革，建(jian)立新的(de)(de)(de)(de)預(yu)算(suan)(suan)會(hui)(hui)計(ji)(ji)模(mo)式。為(wei)(wei)數(shu)眾多(duo)的(de)(de)(de)(de)事(shi)業(ye)(ye)(ye)單(dan)(dan)位財(cai)(cai)務管理(li)模(mo)式逐(zhu)步從計(ji)(ji)劃(hua)經濟(ji)向市場經濟(ji)的(de)(de)(de)(de)轉(zhuan)型，雖然在(zai)根本還(huan)不(bu)(bu)能完(wan)全脫離(li)對國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)政撥(bo)款(kuan)(kuan)的(de)(de)(de)(de)依賴(lai)，把其作為(wei)(wei)資(zi)金(jin)主要來(lai)(lai)源，但(dan)是資(zi)金(jin)來(lai)(lai)源結(jie)構已(yi)經發生改(gai)變(bian)(bian)，向多(duo)樣化、多(duo)途(tu)徑轉(zhuan)變(bian)(bian)；事(shi)業(ye)(ye)(ye)單(dan)(dan)位的(de)(de)(de)(de)資(zi)金(jin)來(lai)(lai)源除了(le)國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)財(cai)(cai)政撥(bo)款(kuan)(kuan)外，還(huan)包括一(yi)部分(fen)自主經營創收獲得的(de)(de)(de)(de)經濟(ji)效益。隨著(zhu)經濟(ji)體制改(gai)革的(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)斷深化，我國(guo)(guo)(guo)預(yu)算(suan)(suan)會(hui)(hui)計(ji)(ji)制度(du)尚需逐(zhu)漸完(wan)善與(yu)之(zhi)相適(shi)應。
長期以(yi)來，預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)會(hui)(hui)(hui)計主要(yao)以(yi)預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)管理為中(zhong)心，不以(yi)營利(li)為目(mu)的(de)(de)，基本不直接參與物(wu)質生產活動。伴隨我(wo)國(guo)經濟(ji)(ji)體(ti)制(zhi)(zhi)(zhi)改革(ge)的(de)(de)逐(zhu)漸推進，社(she)會(hui)(hui)(hui)經濟(ji)(ji)水(shui)平發生了(le)(le)質的(de)(de)變化，事(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)單(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)環境(jing)也呈現(xian)出巨(ju)大的(de)(de)變化，傳統會(hui)(hui)(hui)計預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)制(zhi)(zhi)(zhi)度和(he)(he)會(hui)(hui)(hui)計準則已經難以(yi)適應新(xin)時期事(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)單(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)的(de)(de)實(shi)際(ji)財(cai)務(wu)需要(yao)。1998年我(wo)國(guo)開始實(shi)行(xing)(xing)新(xin)的(de)(de)預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)會(hui)(hui)(hui)計制(zhi)(zhi)(zhi)度，為規(gui)范事(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)單(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)財(cai)政預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)開支提供了(le)(le)依據和(he)(he)保障措施(shi)。然而，隨著(zhu)經濟(ji)(ji)體(ti)制(zhi)(zhi)(zhi)改革(ge)的(de)(de)深入，事(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)單(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)職能的(de)(de)調整，現(xian)行(xing)(xing)預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)會(hui)(hui)(hui)計面臨不斷變化的(de)(de)環境(jing)，與客觀形勢(shi)的(de)(de)需要(yao)產生了(le)(le)較(jiao)大的(de)(de)不適應性(xing)，針對(dui)(dui)在執行(xing)(xing)預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)計劃中(zhong)暴露出的(de)(de)一(yi)些問(wen)題和(he)(he)缺陷，迫切需要(yao)進行(xing)(xing)改革(ge)和(he)(he)完善。因此，事(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)單(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)會(hui)(hui)(hui)計制(zhi)(zhi)(zhi)度亟需作出調整和(he)(he)改革(ge)，以(yi)適應政府(fu)收支制(zhi)(zhi)(zhi)度的(de)(de)改革(ge)，使事(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)單(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)的(de)(de)預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)會(hui)(hui)(hui)計制(zhi)(zhi)(zhi)度更(geng)加科學化和(he)(he)規(gui)范化，更(geng)好地(di)適應社(she)會(hui)(hui)(hui)主義(yi)市(shi)場經濟(ji)(ji)體(ti)制(zhi)(zhi)(zhi)，滿足事(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)單(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)財(cai)務(wu)核算(suan)(suan)的(de)(de)各項新(xin)要(yao)求。針對(dui)(dui)事(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)單(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)會(hui)(hui)(hui)計制(zhi)(zhi)(zhi)度出現(xian)的(de)(de)新(xin)問(wen)題，展開分析研究(jiu)并提出解(jie)決方法與對(dui)(dui)策，對(dui)(dui)我(wo)國(guo)會(hui)(hui)(hui)計制(zhi)(zhi)(zhi)度的(de)(de)加強和(he)(he)完善有著(zhu)非常重(zhong)要(yao)的(de)(de)現(xian)實(shi)意義(yi)。
1事業單位預算會計制度存在的問題與不足
1。1預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)會(hui)(hui)計(ji)核(he)(he)算(suan)(suan)(suan)缺乏(fa)科學性，對(dui)(dui)(dui)資(zi)(zi)產(chan)實(shi)(shi)時(shi)(shi)管(guan)理存在(zai)(zai)障礙當前，我國(guo)事(shi)業(ye)單位(wei)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)會(hui)(hui)計(ji)一般都采用收付實(shi)(shi)現制進行會(hui)(hui)計(ji)核(he)(he)算(suan)(suan)(suan)，資(zi)(zi)金流向等信(xin)息(xi)大都集中(zhong)在(zai)(zai)年度預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)中(zhong)進行審核(he)(he)。這樣容易(yi)產(chan)生對(dui)(dui)(dui)長期資(zi)(zi)本的(de)管(guan)理的(de)忽略，使得在(zai)(zai)較長的(de)一個(ge)經濟周(zhou)期內，會(hui)(hui)計(ji)難以對(dui)(dui)(dui)資(zi)(zi)本進行全面有(you)(you)效管(guan)理，從而(er)，直接影響(xiang)到(dao)事(shi)業(ye)單位(wei)進行各類(lei)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)決(jue)(jue)策的(de)效果。還有(you)(you)，大部分事(shi)業(ye)單位(wei)對(dui)(dui)(dui)固(gu)定資(zi)(zi)產(chan)的(de)處理方式不妥，缺乏(fa)折舊處理，致使其對(dui)(dui)(dui)固(gu)定資(zi)(zi)產(chan)價值存在(zai)(zai)嚴重虛(xu)報(bao)(bao)，直接導致了事(shi)業(ye)單位(wei)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)會(hui)(hui)計(ji)報(bao)(bao)表中(zhong)無法真(zhen)實(shi)(shi)可靠地反映出固(gu)定資(zi)(zi)產(chan)價值；因對(dui)(dui)(dui)資(zi)(zi)產(chan)缺乏(fa)實(shi)(shi)時(shi)(shi)管(guan)理，及時(shi)(shi)調取有(you)(you)關財務(wu)數據信(xin)息(xi)受限，無法保證其會(hui)(hui)計(ji)信(xin)息(xi)質(zhi)量，造成會(hui)(hui)計(ji)信(xin)息(xi)失真(zhen)，以致決(jue)(jue)策在(zai)(zai)缺乏(fa)真(zhen)實(shi)(shi)數據支撐下而(er)產(chan)生偏差，造成預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)會(hui)(hui)計(ji)報(bao)(bao)告缺乏(fa)科學性和(he)完整性。
1。2預(yu)算(suan)會(hui)(hui)(hui)計報(bao)告(gao)(gao)體(ti)系不(bu)完(wan)(wan)善，有(you)效(xiao)財(cai)務信(xin)息(xi)(xi)獲取(qu)受到(dao)限制事(shi)業(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)會(hui)(hui)(hui)計報(bao)表(biao)(biao)(biao)主(zhu)(zhu)要由資(zi)(zi)產(chan)負(fu)(fu)債(zhai)(zhai)表(biao)(biao)(biao)和(he)(he)收(shou)(shou)入(ru)(ru)支出表(biao)(biao)(biao)組成。資(zi)(zi)產(chan)負(fu)(fu)債(zhai)(zhai)表(biao)(biao)(biao)是一張靜(jing)態(tai)的(de)(de)報(bao)表(biao)(biao)(biao)，主(zhu)(zhu)要呈(cheng)現單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)特定(ding)日期(qi)財(cai)務狀況(kuang)(kuang)。收(shou)(shou)入(ru)(ru)支出表(biao)(biao)(biao)是一張動(dong)態(tai)的(de)(de)報(bao)表(biao)(biao)(biao)，主(zhu)(zhu)要呈(cheng)現事(shi)業(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)一定(ding)期(qi)間的(de)(de)收(shou)(shou)入(ru)(ru)支出及分配情況(kuang)(kuang)。對于事(shi)業(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)資(zi)(zi)產(chan)負(fu)(fu)債(zhai)(zhai)表(biao)(biao)(biao)，它以(yi)“資(zi)(zi)產(chan)+支出一負(fu)(fu)債(zhai)(zhai)+凈(jing)資(zi)(zi)產(chan)+收(shou)(shou)入(ru)(ru)”為基(ji)(ji)(ji)礎編(bian)制，所以(yi)，資(zi)(zi)產(chan)負(fu)(fu)債(zhai)(zhai)表(biao)(biao)(biao)既(ji)反(fan)映動(dong)態(tai)信(xin)息(xi)(xi)，也(ye)反(fan)映靜(jing)態(tai)信(xin)息(xi)(xi)，同時還把其(qi)中的(de)(de)收(shou)(shou)入(ru)(ru)和(he)(he)支出在(zai)兩(liang)張報(bao)表(biao)(biao)(biao)中重復(fu)反(fan)映，明顯(xian)缺(que)乏反(fan)映某一特定(ding)日期(qi)財(cai)務狀況(kuang)(kuang)的(de)(de)理論基(ji)(ji)(ji)礎的(de)(de)支撐，使得報(bao)表(biao)(biao)(biao)設計的(de)(de)合理性(xing)得不(bu)到(dao)保證。并且，在(zai)現行預(yu)算(suan)制度(du)下事(shi)業(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)的(de)(de)資(zi)(zi)產(chan)負(fu)(fu)債(zhai)(zhai)表(biao)(biao)(biao)中，既(ji)包括(kuo)資(zi)(zi)產(chan)、負(fu)(fu)債(zhai)(zhai)和(he)(he)基(ji)(ji)(ji)金三類(lei)項目(mu)，又包括(kuo)收(shou)(shou)入(ru)(ru)類(lei)和(he)(he)支出類(lei)項目(mu)，財(cai)務數據的(de)(de)交叉重合導致資(zi)(zi)產(chan)總額、負(fu)(fu)債(zhai)(zhai)與(yu)基(ji)(ji)(ji)金總額虛增(zeng)，不(bu)利(li)于人們了解(jie)事(shi)業(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)財(cai)務的(de)(de)實際狀況(kuang)(kuang)。目(mu)前(qian)，我國事(shi)業(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)預(yu)算(suan)會(hui)(hui)(hui)計報(bao)告(gao)(gao)體(ti)系尚(shang)不(bu)盡(jin)完(wan)(wan)善，主(zhu)(zhu)要體(ti)現在(zai)事(shi)業(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)預(yu)算(suan)報(bao)表(biao)(biao)(biao)設計人員(yuan)對事(shi)業(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)實際財(cai)務狀況(kuang)(kuang)了解(jie)不(bu)足(zu)。現行的(de)(de)預(yu)算(suan)會(hui)(hui)(hui)計報(bao)告(gao)(gao)中對其(qi)附注披露的(de)(de)信(xin)息(xi)(xi)以(yi)及提(ti)供的(de)(de)預(yu)算(suan)會(hui)(hui)(hui)計報(bao)告(gao)(gao)范圍覆蓋面狹窄，有(you)效(xiao)財(cai)務信(xin)息(xi)(xi)獲取(qu)受到(dao)限制，導致事(shi)業(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)高層管(guan)理人員(yuan)無(wu)法全面地掌(zhang)握或(huo)了解(jie)資(zi)(zi)金的(de)(de)流向(xiang)，致使難以(yi)實現對事(shi)業(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)整(zheng)體(ti)運營(ying)作出有(you)效(xiao)管(guan)理。
1。3預算(suan)(suan)會計(ji)科目設置不(bu)合(he)理，不(bu)能完整(zheng)反映事(shi)業(ye)(ye)(ye)單(dan)位(wei)的(de)(de)(de)新業(ye)(ye)(ye)務(wu)原來(lai)事(shi)業(ye)(ye)(ye)單(dan)位(wei)用于(yu)(yu)(yu)發(fa)工資(zi)(zi)(zi)(zi)和(he)固(gu)定資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)的(de)(de)(de)那部(bu)(bu)分(fen)財(cai)(cai)政(zheng)資(zi)(zi)(zi)(zi)金都是由財(cai)(cai)政(zheng)主管部(bu)(bu)門直(zhi)(zhi)接撥(bo)付(fu)用款單(dan)位(wei)，如(ru)今則是由財(cai)(cai)政(zheng)部(bu)(bu)門通過(guo)單(dan)一(yi)賬戶(hu)或采(cai)購專戶(hu)按規定程(cheng)序(xu)直(zhi)(zhi)接撥(bo)入(ru)。如(ru)此(ci)，很多(duo)事(shi)業(ye)(ye)(ye)單(dan)位(wei)收到的(de)(de)(de)財(cai)(cai)政(zheng)資(zi)(zi)(zi)(zi)金已不(bu)再表(biao)現(xian)為貨幣資(zi)(zi)(zi)(zi)金，而(er)是通過(guo)多(duo)方(fang)面(mian)表(biao)現(xian)出(chu)來(lai)。近(jin)年(nian)來(lai)，隨著國庫集中(zhong)收付(fu)制度(du)和(he)政(zheng)府(fu)采(cai)購制度(du)的(de)(de)(de)逐步實(shi)(shi)施，財(cai)(cai)政(zheng)資(zi)(zi)(zi)(zi)金的(de)(de)(de)流向發(fa)生了很大(da)的(de)(de)(de)變化。針對(dui)這(zhe)種變化，會計(ji)科目的(de)(de)(de)設置和(he)處理如(ru)不(bu)作(zuo)對(dui)應調整(zheng)，就難以(yi)客(ke)觀(guan)地反映事(shi)業(ye)(ye)(ye)單(dan)位(wei)的(de)(de)(de)實(shi)(shi)際財(cai)(cai)務(wu)收支(zhi)(zhi)狀(zhuang)況。目前，單(dan)位(wei)的(de)(de)(de)資(zi)(zi)(zi)(zi)金來(lai)源有(you)(you)(you)了一(yi)些改變，不(bu)僅包括財(cai)(cai)政(zheng)撥(bo)款，而(er)且還有(you)(you)(you)事(shi)業(ye)(ye)(ye)單(dan)位(wei)的(de)(de)(de)直(zhi)(zhi)接組織的(de)(de)(de)收入(ru)，不(bu)是單(dan)純依靠政(zheng)府(fu)供應的(de)(de)(de)資(zi)(zi)(zi)(zi)金來(lai)發(fa)展。所(suo)以(yi)，現(xian)行(xing)的(de)(de)(de)預算(suan)(suan)會計(ji)制度(du)忽略了資(zi)(zi)(zi)(zi)金來(lai)源的(de)(de)(de)變化，以(yi)致造(zao)成(cheng)預算(suan)(suan)會計(ji)在資(zi)(zi)(zi)(zi)金預算(suan)(suan)方(fang)面(mian)所(suo)提供的(de)(de)(de)會計(ji)信息(xi)失真(zhen)。現(xian)行(xing)的(de)(de)(de)事(shi)業(ye)(ye)(ye)單(dan)位(wei)會計(ji)制度(du)中(zhong)，在事(shi)業(ye)(ye)(ye)單(dan)位(wei)的(de)(de)(de)無(wu)(wu)形(xing)(xing)資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)攤(tan)(tan)銷(xiao)方(fang)面(mian)，對(dui)于(yu)(yu)(yu)實(shi)(shi)行(xing)內部(bu)(bu)成(cheng)本(ben)核(he)(he)算(suan)(suan)的(de)(de)(de)事(shi)業(ye)(ye)(ye)單(dan)位(wei)，其無(wu)(wu)形(xing)(xing)資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)應在受益期分(fen)期平均(jun)攤(tan)(tan)銷(xiao)，攤(tan)(tan)銷(xiao)額計(ji)入(ru)經營(ying)支(zhi)(zhi)出(chu)，攤(tan)(tan)銷(xiao)方(fang)法(fa)結(jie)合(he)實(shi)(shi)際情況；對(dui)于(yu)(yu)(yu)沒有(you)(you)(you)實(shi)(shi)行(xing)內部(bu)(bu)成(cheng)本(ben)核(he)(he)算(suan)(suan)的(de)(de)(de)事(shi)業(ye)(ye)(ye)單(dan)位(wei)，采(cai)取(qu)無(wu)(wu)形(xing)(xing)資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)一(yi)次攤(tan)(tan)銷(xiao)，直(zhi)(zhi)接計(ji)入(ru)事(shi)業(ye)(ye)(ye)支(zhi)(zhi)出(chu)。但是，對(dui)于(yu)(yu)(yu)金額較大(da)、期限較長的(de)(de)(de).無(wu)(wu)形(xing)(xing)資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)，在進行(xing)一(yi)次性核(he)(he)銷(xiao)時，準確(que)估量價值存在偏差，致使“無(wu)(wu)形(xing)(xing)資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)”核(he)(he)算(suan)(suan)方(fang)面(mian)造(zao)成(cheng)難以(yi)彌補的(de)(de)(de)漏洞。
2。4會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)核(he)算(suan)相分(fen)離，造(zao)(zao)成會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)信(xin)息失(shi)真(zhen)隨著社會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)主義市場(chang)(chang)經濟(ji)的(de)深入(ru)(ru)發展(zhan)，部分(fen)事(shi)業(ye)(ye)(ye)單(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)，如大型體(ti)育場(chang)(chang)所(suo)，在提(ti)(ti)供公共服務的(de)同時(shi)，還(huan)具有(you)經營(ying)性(xing)，他們不(bu)僅有(you)國家財政撥款(kuan)，還(huan)有(you)自營(ying)收入(ru)(ru)，采取(qu)(qu)獨(du)立的(de)經濟(ji)核(he)算(suan)。對于(yu)醫療(liao)基(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)、修購基(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)等專(zhuan)(zhuan)用基(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)，提(ti)(ti)取(qu)(qu)時(shi)直接(jie)列入(ru)(ru)支出(chu)(chu)，借(jie)方為(wei)作(zuo)為(wei)“事(shi)業(ye)(ye)(ye)支出(chu)(chu)”的(de)社會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)保障費、設備購置費等，貸(dai)方為(wei)“專(zhuan)(zhuan)用基(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)”。事(shi)實上，事(shi)業(ye)(ye)(ye)單(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)在繳(jiao)納醫療(liao)費、購置固(gu)定(ding)資產(chan)時(shi)也(ye)可以作(zuo)支出(chu)(chu)處理，而(er)不(bu)限于(yu)只(zhi)使用專(zhuan)(zhuan)用基(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)。如果在年終把醫療(liao)基(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)、修購基(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)作(zuo)為(wei)支出(chu)(chu)的(de)“調(diao)節基(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)”隨意調(diao)整支出(chu)(chu)規模(mo)，人為(wei)地控制(zhi)(zhi)結余，就會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)造(zao)(zao)成事(shi)業(ye)(ye)(ye)單(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)信(xin)息失(shi)真(zhen)。目前，事(shi)業(ye)(ye)(ye)單(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)財務會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)執(zhi)行的(de)是(shi)《事(shi)業(ye)(ye)(ye)單(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)制(zhi)(zhi)度(du)》，而(er)現(xian)行事(shi)業(ye)(ye)(ye)單(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)基(ji)(ji)建(jian)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)執(zhi)行的(de)是(shi)《國有(you)建(jian)設單(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)制(zhi)(zhi)度(du)》。會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)核(he)算(suan)制(zhi)(zhi)度(du)的(de)分(fen)離勢(shi)必影(ying)響事(shi)業(ye)(ye)(ye)單(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)的(de)基(ji)(ji)本(ben)建(jian)設借(jie)款(kuan)，有(you)的(de)事(shi)業(ye)(ye)(ye)單(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)采用的(de)是(shi)基(ji)(ji)建(jian)借(jie)款(kuan)，往(wang)來賬(zhang)就在基(ji)(ji)建(jian)賬(zhang)上，報表(biao)基(ji)(ji)本(ben)上就沒有(you)借(jie)款(kuan)的(de)表(biao)象，這(zhe)樣就會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)造(zao)(zao)成單(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)的(de)資產(chan)負債(zhai)表(biao)上借(jie)入(ru)(ru)資金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)是(shi)零，也(ye)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)造(zao)(zao)成會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)信(xin)息失(shi)真(zhen)。
2事業單位預算會計制度改革與創新的對策
2。1加(jia)強(qiang)對(dui)事(shi)(shi)業單(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)預(yu)(yu)算(suan)活動的(de)(de)(de)監(jian)(jian)督，逐(zhu)(zhu)步引(yin)入(ru)權責發(fa)(fa)生制(zhi)針對(dui)目前(qian)因監(jian)(jian)督不(bu)嚴導致的(de)(de)(de)事(shi)(shi)業單(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)預(yu)(yu)算(suan)會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)信(xin)息(xi)失真(zhen)問題，管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)要加(jia)強(qiang)對(dui)預(yu)(yu)算(suan)計(ji)(ji)劃編制(zhi)和(he)具體(ti)執行(xing)(xing)(xing)過程(cheng)的(de)(de)(de)監(jian)(jian)控(kong)，把(ba)收(shou)支都納入(ru)預(yu)(yu)算(suan)體(ti)系進(jin)行(xing)(xing)(xing)全面(mian)核算(suan)，保(bao)障(zhang)資金(jin)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)有效(xiao)性(xing)和(he)規范(fan)性(xing)。在事(shi)(shi)業單(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)預(yu)(yu)算(suan)會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)中(zhong)引(yin)入(ru)權責發(fa)(fa)生制(zhi)，作好全面(mian)反映(ying)資產、負債和(he)財務(wu)狀(zhuang)況等(deng)情況的(de)(de)(de)監(jian)(jian)管(guan)(guan)，提(ti)(ti)高(gao)預(yu)(yu)算(suan)會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)信(xin)息(xi)透(tou)明度(du)。基于(yu)權責發(fa)(fa)生制(zhi)開展會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)運作，凡是本期實(shi)(shi)現的(de)(de)(de)收(shou)益和(he)發(fa)(fa)生的(de)(de)(de)費用，不(bu)論款項是否收(shou)付都作為本期的(de)(de)(de)收(shou)益和(he)費用進(jin)行(xing)(xing)(xing)會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)核算(suan)。對(dui)于(yu)涉及金(jin)額較大的(de)(de)(de)資金(jin)流入(ru)流出要加(jia)強(qiang)重點監(jian)(jian)控(kong)和(he)跟蹤(zong)審計(ji)(ji)，確保(bao)每一筆資金(jin)都能夠按照預(yu)(yu)算(suan)使用到位(wei)(wei)。借助(zhu)網絡信(xin)息(xi)化(hua)技術和(he)會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)電算(suan)化(hua)等(deng)現代信(xin)息(xi)數據處理(li)(li)手段，對(dui)事(shi)(shi)業單(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)預(yu)(yu)算(suan)資金(jin)使用情況進(jin)行(xing)(xing)(xing)實(shi)(shi)時高(gao)效(xiao)的(de)(de)(de)監(jian)(jian)管(guan)(guan)。提(ti)(ti)高(gao)會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)人員的(de)(de)(de)職(zhi)業素養(yang)，模(mo)范(fan)遵守會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)道德和(he)行(xing)(xing)(xing)為準則，對(dui)會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)事(shi)(shi)項真(zhen)實(shi)(shi)性(xing)進(jin)行(xing)(xing)(xing)預(yu)(yu)審，把(ba)握好時機循序漸進(jin)地推行(xing)(xing)(xing)權責發(fa)(fa)生制(zhi)，保(bao)障(zhang)會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)工作的(de)(de)(de)整體(ti)質量，加(jia)強(qiang)內部管(guan)(guan)理(li)(li)，提(ti)(ti)供(gong)更(geng)加(jia)準確的(de)(de)(de)數據，全面(mian)反映(ying)事(shi)(shi)業單(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)的(de)(de)(de)經營情況和(he)業績信(xin)息(xi)。結合事(shi)(shi)業單(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)預(yu)(yu)算(suan)會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)的(de)(de)(de)工作實(shi)(shi)際(ji)，增強(qiang)會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)信(xin)息(xi)全面(mian)、完整、真(zhen)實(shi)(shi)、透(tou)明的(de)(de)(de)效(xiao)果，逐(zhu)(zhu)步實(shi)(shi)行(xing)(xing)(xing)由(you)收(shou)付實(shi)(shi)現制(zhi)會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)模(mo)式(shi)向較高(gao)程(cheng)度(du)權責發(fa)(fa)生制(zhi)會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)模(mo)式(shi)的(de)(de)(de)轉變。
2。2完善預(yu)算(suan)會(hui)計(ji)(ji)信(xin)息(xi)體(ti)系(xi)，提(ti)(ti)高(gao)(gao)財務(wu)(wu)報(bao)(bao)告(gao)(gao)的(de)透明(ming)度(du)(du)、公(gong)開性(xing)預(yu)算(suan)會(hui)計(ji)(ji)信(xin)息(xi)體(ti)系(xi)的(de)重要作(zuo)用(yong)在于滿足(zu)信(xin)息(xi)需(xu)求者的(de)使(shi)用(yong)要求。如果事業(ye)(ye)單位(wei)預(yu)算(suan)會(hui)計(ji)(ji)制(zhi)度(du)(du)缺乏系(xi)統性(xing)以及(ji)針對性(xing)，就不能(neng)使(shi)預(yu)算(suan)會(hui)計(ji)(ji)信(xin)息(xi)使(shi)用(yong)者得(de)以滿足(zu)。因此，有必要建(jian)立起一套(tao)完整(zheng)的(de)事業(ye)(ye)單位(wei)會(hui)計(ji)(ji)信(xin)息(xi)系(xi)統，提(ti)(ti)高(gao)(gao)會(hui)計(ji)(ji)信(xin)息(xi)獲取效率，促進(jin)事業(ye)(ye)單位(wei)建(jian)立健全預(yu)算(suan)會(hui)計(ji)(ji)業(ye)(ye)績評價體(ti)系(xi)，提(ti)(ti)高(gao)(gao)核算(suan)效率和財務(wu)(wu)報(bao)(bao)告(gao)(gao)的(de)公(gong)開性(xing)和透明(ming)度(du)(du)，使(shi)預(yu)算(suan)會(hui)計(ji)(ji)工(gong)作(zuo)質(zhi)量不斷得(de)到提(ti)(ti)高(gao)(gao)。所以，通過構建(jian)會(hui)計(ji)(ji)信(xin)息(xi)系(xi)統，從根本上改變現行的(de)預(yu)算(suan)會(hui)計(ji)(ji)報(bao)(bao)告(gao)(gao)系(xi)統難以滿足(zu)使(shi)用(yong)者要求的(de)狀況，加強財務(wu)(wu)信(xin)息(xi)的(de)系(xi)統性(xing)和完整(zheng)性(xing)，提(ti)(ti)高(gao)(gao)事業(ye)(ye)單位(wei)財務(wu)(wu)報(bao)(bao)告(gao)(gao)的(de)公(gong)開性(xing)，為(wei)促進(jin)其可持續發展(zhan)戰(zhan)略目標的(de)實(shi)施奠(dian)定(ding)堅實(shi)的(de)基礎(chu)條(tiao)件。
2。3加強預(yu)算(suan)(suan)會(hui)(hui)計(ji)(ji)目標管理，實現預(yu)算(suan)(suan)編制(zhi)的(de)科學(xue)(xue)化(hua)加強對(dui)事業(ye)(ye)單(dan)位(wei)的(de)預(yu)算(suan)(suan)編制(zhi)進(jin)行管理，保(bao)障事業(ye)(ye)單(dan)位(wei)會(hui)(hui)計(ji)(ji)信息(xi)的(de)準(zhun)確(que)性(xing)(xing)(xing)。做(zuo)好預(yu)算(suan)(suan)編制(zhi)的(de)細致化(hua)工(gong)作，以避免重(zhong)復性(xing)(xing)(xing)編制(zhi)，優化(hua)財(cai)務(wu)管理組織結構，提高預(yu)算(suan)(suan)資金的(de)利用率，實現公共資金的(de)公共化(hua)，把握會(hui)(hui)計(ji)(ji)信息(xi)的(de)真實性(xing)(xing)(xing)和科學(xue)(xue)性(xing)(xing)(xing)。應當界定事業(ye)(ye)單(dan)位(wei)收(shou)入，參照(zhao)企業(ye)(ye)會(hui)(hui)計(ji)(ji)準(zhun)則，對(dui)事業(ye)(ye)單(dan)位(wei)預(yu)算(suan)(suan)會(hui)(hui)計(ji)(ji)制(zhi)度進(jin)行細化(hua)；做(zuo)好財(cai)政(zheng)撥款和預(yu)算(suan)(suan)外(wai)(wai)資金區(qu)分(fen)歸類，把財(cai)政(zheng)返還收(shou)入并入預(yu)算(suan)(suan)外(wai)(wai)資金，而(er)事業(ye)(ye)單(dan)位(wei)經營(ying)性(xing)(xing)(xing)收(shou)入并入事業(ye)(ye)性(xing)(xing)(xing)收(shou)入，歸結為預(yu)算(suan)(suan)外(wai)(wai)資金在現金流量上，將收(shou)支(zhi)實現制(zhi)轉變為權(quan)責發生(sheng)制(zhi)。這樣才能(neng)通過預(yu)算(suan)(suan)會(hui)(hui)計(ji)(ji)合理確(que)定事業(ye)(ye)單(dan)位(wei)的(de)資產及現金流量，進(jin)行全面成本分(fen)析(xi)，確(que)保(bao)收(shou)支(zhi)平衡略(lve)有結余，實現決(jue)策的(de)科學(xue)(xue)化(hua)。
2。4制(zhi)定有針(zhen)對性的(de)(de)(de)(de)事(shi)業(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)位(wei)預(yu)(yu)算(suan)(suan)會(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)制(zhi)度(du)，重塑(su)預(yu)(yu)算(suan)(suan)會(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)體(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)當(dang)前(qian)，我(wo)國(guo)(guo)(guo)事(shi)業(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)位(wei)會(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)制(zhi)度(du)缺乏與(yu)(yu)具體(ti)(ti)(ti)(ti)財(cai)(cai)務環境相適應的(de)(de)(de)(de)系(xi)(xi)統(tong)化制(zhi)度(du)，系(xi)(xi)統(tong)性和針(zhen)對性不強會(hui)(hui)(hui)(hui)引(yin)發事(shi)業(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)位(wei)內(nei)(nei)外(wai)部(bu)的(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)務核(he)(he)算(suan)(suan)混亂，直(zhi)接(jie)影響到財(cai)(cai)務核(he)(he)算(suan)(suan)質量。重塑(su)預(yu)(yu)算(suan)(suan)會(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)體(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)是預(yu)(yu)算(suan)(suan)會(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)改(gai)革工作的(de)(de)(de)(de)前(qian)提。因此，事(shi)業(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)位(wei)以(yi)及(ji)主管部(bu)門有必要(yao)結(jie)合(he)目(mu)前(qian)事(shi)業(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)位(wei)會(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)核(he)(he)算(suan)(suan)的(de)(de)(de)(de)新特點(dian)，構(gou)建一套(tao)(tao)符合(he)實際(ji)需要(yao)的(de)(de)(de)(de)、科(ke)學系(xi)(xi)統(tong)的(de)(de)(de)(de)會(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)制(zhi)度(du)體(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)。為了(le)完善我(wo)國(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)預(yu)(yu)算(suan)(suan)會(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)體(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)，充分考慮事(shi)業(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)位(wei)的(de)(de)(de)(de)現(xian)狀(zhuang)，滿足預(yu)(yu)算(suan)(suan)會(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)改(gai)革的(de)(de)(de)(de)需要(yao)，應盡快制(zhi)定出一套(tao)(tao)結(jie)構(gou)科(ke)學、內(nei)(nei)容完整、概念統(tong)一，并(bing)且(qie)能與(yu)(yu)國(guo)(guo)(guo)際(ji)接(jie)軌(gui)的(de)(de)(de)(de)預(yu)(yu)算(suan)(suan)會(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)基本準則及(ji)其相應的(de)(de)(de)(de)會(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)制(zhi)度(du)。借鑒企業(ye)(ye)會(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)改(gai)革的(de)(de)(de)(de)經驗，簡化事(shi)業(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)位(wei)會(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)體(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)，打破行業(ye)(ye)壁壘，制(zhi)定統(tong)一的(de)(de)(de)(de)事(shi)業(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)位(wei)會(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)準則和制(zhi)度(du)。根(gen)據(ju)不同(tong)的(de)(de)(de)(de)預(yu)(yu)算(suan)(suan)主體(ti)(ti)(ti)(ti)實行相應的(de)(de)(de)(de)會(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)核(he)(he)算(suan)(suan)方(fang)法和體(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)，在遵(zun)循統(tong)一會(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)制(zhi)度(du)的(de)(de)(de)(de)前(qian)提下，從原則上規范事(shi)業(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)位(wei)的(de)(de)(de)(de)會(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)核(he)(he)算(suan)(suan)，制(zhi)定規范高(gao)效的(de)(de)(de)(de)會(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)核(he)(he)算(suan)(suan)制(zhi)度(du)，為事(shi)業(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)位(wei)提供統(tong)一的(de)(de)(de)(de)會(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)科(ke)目(mu)和會(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)報(bao)表，提高(gao)會(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)核(he)(he)算(suan)(suan)的(de)(de)(de)(de)統(tong)一性和可比性。
2。5不斷完(wan)(wan)善會(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)核(he)(he)(he)(he)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)內(nei)容，創新預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)會(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)核(he)(he)(he)(he)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)方(fang)(fang)式(shi)隨著社(she)會(hui)(hui)(hui)(hui)主義(yi)市場(chang)化進(jin)程的(de)(de)(de)深入(ru)，原有(you)(you)經濟環境下(xia)的(de)(de)(de)收付實現(xian)制(zhi)已難(nan)以滿足(zu)現(xian)代事業單位預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)會(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)核(he)(he)(he)(he)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)的(de)(de)(de)需(xu)求。因此(ci)，在如今(jin)經濟環境下(xia)，為了適應事業單位預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)會(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)工作發(fa)展進(jin)程，迫切需(xu)求引入(ru)權責發(fa)生制(zhi)，真實、有(you)(you)效和(he)(he)完(wan)(wan)整(zheng)地(di)反(fan)映(ying)事業單位預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)會(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)基本財務(wu)情(qing)況。為了達到真實、完(wan)(wan)整(zheng)地(di)反(fan)映(ying)事業單位預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)管理目(mu)標，對(dui)現(xian)行預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)會(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)科(ke)目(mu)進(jin)行改(gai)(gai)(gai)進(jin)，將一級(ji)科(ke)目(mu)改(gai)(gai)(gai)為按部(bu)門(men)設置，使(shi)得預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)科(ke)目(mu)的(de)(de)(de)分類更好地(di)適應部(bu)門(men)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)制(zhi)度(du)的(de)(de)(de)需(xu)要；增設二(er)級(ji)和(he)(he)三(san)級(ji)核(he)(he)(he)(he)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)會(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)科(ke)目(mu)，拓寬(kuan)現(xian)有(you)(you)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)會(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)核(he)(he)(he)(he)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)范圍，做到真實全面反(fan)映(ying)事業單位預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)管理情(qing)況。進(jin)一步改(gai)(gai)(gai)革和(he)(he)完(wan)(wan)善事業單位預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)會(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)，修(xiu)訂國庫集中支付等財政改(gai)(gai)(gai)革涉及的(de)(de)(de)核(he)(he)(he)(he)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)業務(wu)，創新預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)會(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)核(he)(he)(he)(he)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)方(fang)(fang)式(shi)；創新預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)會(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)核(he)(he)(he)(he)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)方(fang)(fang)式(shi)，重新設置收支類賬戶的(de)(de)(de)明細核(he)(he)(he)(he)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)項(xiang)目(mu)；優化固(gu)定資產的(de)(de)(de)核(he)(he)(he)(he)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)；將基建業務(wu)納入(ru)事業單位會(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)核(he)(he)(he)(he)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)等，改(gai)(gai)(gai)進(jin)“應繳預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)款(kuan)”和(he)(he)“應繳財政專戶款(kuan)”賬戶的(de)(de)(de)核(he)(he)(he)(he)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)方(fang)(fang)法，形成科(ke)學完(wan)(wan)善的(de)(de)(de)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)會(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)管理體系。
3結束語
預(yu)(yu)(yu)算(suan)會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)(ji)制(zhi)(zhi)度(du)是(shi)(shi)會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)(ji)體系(xi)中(zhong)的一個重(zhong)(zhong)要分(fen)支，在會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)(ji)體制(zhi)(zhi)中(zhong)占據(ju)(ju)著(zhu)重(zhong)(zhong)要的位(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)置。隨著(zhu)我國財(cai)政(zheng)管理(li)體制(zhi)(zhi)改(gai)革(ge)的不斷深(shen)入，現(xian)行(xing)的預(yu)(yu)(yu)算(suan)會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)(ji)已(yi)難(nan)以適應(ying)(ying)事(shi)業單(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)(ji)發展(zhan)需(xu)要，迫切(qie)需(xu)要進行(xing)改(gai)革(ge)與完(wan)善。事(shi)業單(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)應(ying)(ying)有針對性地對現(xian)行(xing)預(yu)(yu)(yu)算(suan)會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)(ji)制(zhi)(zhi)度(du)進行(xing)改(gai)革(ge)，充分(fen)考慮到(dao)社會(hui)(hui)性、公益性和(he)非營利性，為事(shi)業單(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)預(yu)(yu)(yu)算(suan)會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)(ji)改(gai)革(ge)的需(xu)要，出(chu)臺新(xin)的配套法(fa)律(lv)法(fa)規。預(yu)(yu)(yu)算(suan)會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)(ji)制(zhi)(zhi)度(du)進行(xing)改(gai)革(ge)是(shi)(shi)一個長期且(qie)復雜的過程，必須強化事(shi)業單(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)(ji)領域人(ren)員的職業道(dao)德規范，培養高素質的復合(he)型人(ren)才，大力(li)培養自身的自主創新(xin)能力(li)，推進事(shi)業單(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)預(yu)(yu)(yu)算(suan)會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)(ji)改(gai)革(ge)進程。建(jian)立預(yu)(yu)(yu)算(suan)會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)(ji)信息系(xi)統(tong)，滿足(zu)預(yu)(yu)(yu)算(suan)單(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)(ji)數據(ju)(ju)的獲取、存儲(chu)、加工、分(fen)析和(he)輸出(chu)需(xu)要，整(zheng)合(he)預(yu)(yu)(yu)算(suan)單(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)相(xiang)關的會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)(ji)資源(yuan)，注(zhu)重(zhong)(zhong)對會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)(ji)信息的分(fen)析，作好預(yu)(yu)(yu)算(suan)單(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)(ji)數據(ju)(ju)管理(li)，防止公共(gong)資源(yuan)嚴重(zhong)(zhong)浪費(fei)和(he)流失，實現(xian)資源(yuan)共(gong)孚。
通過(guo)加強對預(yu)算(suan)的治理來解決事業(ye)單(dan)位預(yu)算(suan)會(hui)計(ji)出現的問題，實(shi)現預(yu)算(suan)會(hui)計(ji)的目標。反映各項(xiang)經(jing)濟(ji)業(ye)務發(fa)(fa)生的最直接(jie)、最基本資料，重視對原始憑證的審核和監督(du)控(kong)制(zhi)，防(fang)止會(hui)計(ji)信(xin)息缺失(shi)，真實(shi)反映各項(xiang)經(jing)濟(ji)業(ye)務發(fa)(fa)生狀況。預(yu)算(suan)會(hui)計(ji)制(zhi)度(du)(du)的改(gai)革應(ying)(ying)從我(wo)國(guo)的國(guo)情(qing)出發(fa)(fa)，從制(zhi)度(du)(du)改(gai)革入手，結合經(jing)濟(ji)發(fa)(fa)展現狀、財政管理能力和人員技(ji)術條件，適應(ying)(ying)預(yu)算(suan)會(hui)計(ji)環境的新變化，充分借鑒(jian)國(guo)際先進(jin)經(jing)驗，加快(kuai)與(yu)國(guo)際接(jie)軌，對預(yu)算(suan)制(zhi)度(du)(du)進(jin)行調整(zheng)修正、改(gai)革和創(chuang)新，建(jian)立(li)具有中(zhong)國(guo)特色的事業(ye)單(dan)位預(yu)算(suan)會(hui)計(ji)體系，為我(wo)國(guo)社(she)會(hui)主義市(shi)場經(jing)濟(ji)的發(fa)(fa)展作出更大的貢(gong)獻。
會計制度論文11
摘要：本(ben)(ben)文針(zhen)對新醫院會計(ji)制(zhi)度下(xia)(xia)的醫院成(cheng)本(ben)(ben)控制(zhi)管(guan)理(li)，首先簡要概(gai)述了(le)新醫院會計(ji)制(zhi)度下(xia)(xia)醫院成(cheng)本(ben)(ben)費用(yong)管(guan)理(li)的概(gai)念(nian)，進而分析了(le)醫院成(cheng)本(ben)(ben)費用(yong)管(guan)理(li)的流程以及基本(ben)(ben)原則，并就在新醫院會計(ji)制(zhi)度下(xia)(xia)做好(hao)醫院的成(cheng)本(ben)(ben)管(guan)理(li)，提出了(le)幾項建(jian)議(yi)措施。
關鍵詞：醫(yi)院；成本管(guan)理；新醫(yi)院會計制度(du)
新(xin)醫院(yuan)(yuan)會計(ji)制度自20xx年(nian)開始實施以(yi)來(lai)，對(dui)于完善和加強醫院(yuan)(yuan)的(de)財(cai)務(wu)管(guan)理(li)(li)體系，健全醫院(yuan)(yuan)的(de)財(cai)務(wu)管(guan)理(li)(li)制度，以(yi)及提高醫院(yuan)(yuan)的(de)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)費用核(he)算(suan)水(shui)平等(deng)，起到了非常重要(yao)的(de)作用。為了進一(yi)步的(de)加強醫院(yuan)(yuan)的(de)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)控制管(guan)理(li)(li)，更應該嚴格按照新(xin)醫院(yuan)(yuan)會計(ji)制度的(de)相關規定，對(dui)醫院(yuan)(yuan)的(de)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)科室歸集、分攤以(yi)及成(cheng)本(ben)(ben)(ben)控制等(deng)相關工作進行(xing)改進提高，以(yi)避免各(ge)種不(bu)(bu)必要(yao)的(de)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)費用支出(chu)，不(bu)(bu)斷地提高醫院(yuan)(yuan)的(de)整體經營管(guan)理(li)(li)水(shui)平。
一、新醫院會計制度下醫院成本費用管理概念分析
按照我國新醫(yi)院(yuan)會計制度中的(de)(de)(de)相關(guan)論述(shu)，醫(yi)院(yuan)的(de)(de)(de)成本(ben)費用主要是指醫(yi)院(yuan)在提供醫(yi)療服務以(yi)(yi)及開展(zhan)其他有關(guan)業務活(huo)動(dong)過程中，所產生的(de)(de)(de)一些(xie)資金耗費、資產支出(chu)(chu)以(yi)(yi)及其他的(de)(de)(de)支出(chu)(chu)項(xiang)目。醫(yi)院(yuan)成本(ben)費用按照功能的(de)(de)(de)不同(tong)，大致可以(yi)(yi)分為以(yi)(yi)下幾類(lei)：
（1）醫(yi)療(liao)業務方(fang)面的(de)成(cheng)本支(zhi)(zhi)出(chu)(chu)。醫(yi)療(liao)業務方(fang)面的(de)成(cheng)本支(zhi)(zhi)出(chu)(chu)主要是(shi)指由于醫(yi)療(liao)服(fu)務活(huo)動開(kai)展所產生(sheng)的(de)一系列(lie)費用(yong)支(zhi)(zhi)出(chu)(chu)項目(mu)，主要包括了醫(yi)護(hu)人(ren)員經費、藥(yao)品、耗材以及衛生(sheng)材料(liao)費、醫(yi)療(liao)設備等(deng)固定資產折(zhe)舊費、無形資產攤銷、醫(yi)療(liao)風(feng)險基(ji)金提取以及其他(ta)費用(yong)等(deng)內容(rong)。醫(yi)療(liao)業務方(fang)面的(de)成(cheng)本支(zhi)(zhi)出(chu)(chu)，是(shi)直接為醫(yi)院的(de)病患提供各種醫(yi)療(liao)服(fu)務所產生(sheng)的(de)開(kai)支(zhi)(zhi)，因而(er)往往也是(shi)醫(yi)院成(cheng)本支(zhi)(zhi)出(chu)(chu)的(de)主要內容(rong)。
（2）財(cai)(cai)政(zheng)(zheng)項(xiang)目(mu)及(ji)科教項(xiang)目(mu)支(zhi)出。財(cai)(cai)政(zheng)(zheng)項(xiang)目(mu)支(zhi)出主(zhu)要(yao)是指由(you)國家財(cai)(cai)政(zheng)(zheng)撥款(kuan)的(de)一些補(bu)助收(shou)入以及(ji)科研經(jing)費等(deng)，主(zhu)要(yao)用于對(dui)醫院進行財(cai)(cai)政(zheng)(zheng)補(bu)助或(huo)者是對(dui)醫院所承擔(dan)的(de)一些教學(xue)科研項(xiang)目(mu)等(deng)進行補(bu)助，這方面(mian)的(de)成本經(jing)費主(zhu)要(yao)涉及(ji)國家財(cai)(cai)政(zheng)(zheng)撥款(kuan)的(de)支(zhi)出，因而往(wang)往(wang)有著嚴(yan)格的(de)管理程序。
（3）醫院內的(de)管(guan)理費用支(zhi)(zhi)出(chu)(chu)。管(guan)理費用支(zhi)(zhi)出(chu)(chu)主要(yao)是(shi)指用于醫院行政、后勤管(guan)理等相(xiang)關(guan)業務活動開展所產生(sheng)的(de)費用支(zhi)(zhi)出(chu)(chu)項目。醫院的(de)管(guan)理費用支(zhi)(zhi)出(chu)(chu)主要(yao)體現(xian)在醫院的(de)后勤以及行政科室(shi)(shi)部(bu)門(men)，與醫院的(de)醫療(liao)業務科室(shi)(shi)部(bu)門(men)并沒有(you)直接(jie)的(de)聯系，往往是(shi)作(zuo)為間(jian)接(jie)成本(ben)，不直接(jie)分配到醫院的(de)`各個臨床(chuang)科室(shi)(shi)。
（4）其(qi)他(ta)支(zhi)(zhi)出(chu)(chu)(chu)項目(mu)。其(qi)他(ta)支(zhi)(zhi)出(chu)(chu)(chu)項目(mu)主(zhu)要是(shi)指除(chu)了上述支(zhi)(zhi)出(chu)(chu)(chu)以(yi)外的(de)成(cheng)本(ben)支(zhi)(zhi)出(chu)(chu)(chu)項目(mu)，例如財產物資盤(pan)虧、固定資產毀(hui)損、捐(juan)贈支(zhi)(zhi)出(chu)(chu)(chu)、人員培訓支(zhi)(zhi)出(chu)(chu)(chu)等，這(zhe)些支(zhi)(zhi)出(chu)(chu)(chu)項目(mu)往往與醫(yi)院的(de)醫(yi)療業務活動并沒有直接的(de)關系。
二、新醫院會計制度下成本費用管理流程及需要遵循的原則分析
在(zai)新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)醫(yi)院(yuan)會(hui)計(ji)制(zhi)度下，醫(yi)院(yuan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)費(fei)(fei)(fei)用管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)流程主要(yao)(yao)(yao)包括以(yi)(yi)下幾方面(mian)(mian)：成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)規(gui)劃，主要(yao)(yao)(yao)是(shi)對(dui)(dui)醫(yi)院(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)費(fei)(fei)(fei)用支(zhi)出(chu)情(qing)況等進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)前期預測，一般需要(yao)(yao)(yao)根據醫(yi)院(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)外部(bu)環境等對(dui)(dui)費(fei)(fei)(fei)用支(zhi)出(chu)進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)會(hui)計(ji)預算，這是(shi)醫(yi)院(yuan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)控(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)制(zhi)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基礎(chu)；成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)核(he)算，主要(yao)(yao)(yao)是(shi)通過一定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)會(hui)計(ji)核(he)算方法(fa)等對(dui)(dui)醫(yi)院(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)費(fei)(fei)(fei)用支(zhi)出(chu)進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)分配與歸集，并作(zuo)為成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)決策的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)主要(yao)(yao)(yao)數據資(zi)料，在(zai)此基礎(chu)上對(dui)(dui)醫(yi)院(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)、財、物等資(zi)源配置(zhi)進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)合(he)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)調整；成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)控(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)制(zhi)活動，成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)控(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)制(zhi)活動是(shi)醫(yi)院(yuan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)控(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)制(zhi)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)核(he)心(xin)內容，主要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)內容就(jiu)是(shi)確(que)定(ding)醫(yi)院(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)目標，落實成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)責任制(zhi)，進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)差(cha)異分析(xi)等，盡可能地降(jiang)低醫(yi)院(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)支(zhi)出(chu)；成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)分析(xi)考核(he)，主要(yao)(yao)(yao)是(shi)通過對(dui)(dui)醫(yi)院(yuan)內部(bu)各(ge)(ge)個(ge)醫(yi)療(liao)科(ke)室(shi)以(yi)(yi)及行(xing)(xing)(xing)政部(bu)門(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)支(zhi)出(chu)情(qing)況進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)分析(xi)評價，提高各(ge)(ge)個(ge)部(bu)門(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)控(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)制(zhi)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)意識。在(zai)醫(yi)院(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)費(fei)(fei)(fei)用控(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)制(zhi)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)方面(mian)(mian)，應(ying)該重點(dian)遵循以(yi)(yi)下幾項原則(ze)：合(he)理(li)(li)原則(ze)，主要(yao)(yao)(yao)是(shi)加強成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)分析(xi)，并及時(shi)明(ming)確(que)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)差(cha)異的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)原因，及時(shi)地采取有效(xiao)措施(shi)進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)控(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)制(zhi)，確(que)保達(da)到(dao)最低的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)目標；全員(yuan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)原則(ze)，醫(yi)院(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)費(fei)(fei)(fei)用管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)需要(yao)(yao)(yao)醫(yi)院(yuan)內部(bu)各(ge)(ge)個(ge)醫(yi)療(liao)業務科(ke)室(shi)以(yi)(yi)及各(ge)(ge)個(ge)部(bu)門(men)(men)人(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)參與，共(gong)同投(tou)入到(dao)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)費(fei)(fei)(fei)用管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)中(zhong)，才能真(zhen)正達(da)到(dao)控(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)制(zhi)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)；責權利相結合(he)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)原則(ze)，主要(yao)(yao)(yao)是(shi)需要(yao)(yao)(yao)通過配合(he)采用各(ge)(ge)種考核(he)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)度，來提高醫(yi)院(yuan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)控(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)制(zhi)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)工作(zuo)開展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)積極(ji)性(xing)(xing)；公(gong)益性(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)原則(ze)，在(zai)醫(yi)院(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)控(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)制(zhi)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)中(zhong)，應(ying)該全面(mian)(mian)考慮到(dao)醫(yi)療(liao)服務特殊性(xing)(xing)，在(zai)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)控(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)制(zhi)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)中(zhong)，不僅是(shi)單純(chun)地追求經(jing)濟效(xiao)益目標，還應(ying)該充(chong)分全面(mian)(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)體現公(gong)益性(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)原則(ze)。
三、新醫院會計制度下醫院成本控制管理基本措施
（1）運用更加(jia)科(ke)學(xue)的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)控(kong)制(zhi)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)方(fang)法。在(zai)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)控(kong)制(zhi)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)中(zhong)，為了確(que)保成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)控(kong)制(zhi)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)目標的(de)(de)(de)實現，應該盡可能的(de)(de)(de)運用多種更加(jia)科(ke)學(xue)的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)控(kong)制(zhi)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)方(fang)法。現階(jie)段，在(zai)醫(yi)(yi)(yi)院的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)控(kong)制(zhi)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)中(zhong)，較為常(chang)用的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)控(kong)制(zhi)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)方(fang)法主(zhu)要有(you)以下幾種：成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)歸口分(fen)級管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)方(fang)法，主(zhu)要是(shi)(shi)將(jiang)醫(yi)(yi)(yi)院的(de)(de)(de)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)費用計劃指(zhi)標分(fen)解后下達(da)至有(you)關(guan)的(de)(de)(de)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)科(ke)室部(bu)門，落實到(dao)具(ju)體(ti)責任人身上開展成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)控(kong)制(zhi)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)；成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)性態分(fen)析(xi)方(fang)法，主(zhu)要是(shi)(shi)通過對(dui)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)與醫(yi)(yi)(yi)療(liao)業(ye)務兩之間的(de)(de)(de)變動(dong)及相關(guan)性分(fen)析(xi)，探索兩者之間的(de)(de)(de)具(ju)體(ti)關(guan)系，為成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)控(kong)制(zhi)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)提供科(ke)學(xue)合(he)理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)決策(ce)；標準成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)方(fang)法，主(zhu)要是(shi)(shi)采(cai)用標準成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)來控(kong)制(zhi)實際成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)，通過成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)差異分(fen)析(xi)及時調整成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)控(kong)制(zhi)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)措施；作(zuo)業(ye)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)法，主(zhu)要是(shi)(shi)根(gen)據各個醫(yi)(yi)(yi)療(liao)科(ke)室或(huo)者是(shi)(shi)項(xiang)目成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)對(dui)象(xiang)消耗作(zuo)業(ye)情況，將(jiang)有(you)關(guan)的(de)(de)(de)作(zuo)業(ye)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)分(fen)配到(dao)各項(xiang)目成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)對(dui)象(xiang)。
（2）提(ti)高(gao)(gao)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)核(he)(he)算(suan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)水(shui)平。成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)核(he)(he)算(suan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)在(zai)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)控制管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)工作(zuo)中(zhong)(zhong)(zhong)具(ju)有非常(chang)重要的(de)(de)(de)作(zuo)用，提(ti)高(gao)(gao)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)控制管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)水(shui)平，基礎工作(zuo)就是(shi)應(ying)(ying)該(gai)提(ti)高(gao)(gao)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)核(he)(he)算(suan)水(shui)平。首(shou)先，在(zai)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)核(he)(he)算(suan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)中(zhong)(zhong)(zhong)，應(ying)(ying)該(gai)充分考慮到(dao)(dao)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)涉及醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)內部的(de)(de)(de)各個業務科室部門，因此(ci)應(ying)(ying)該(gai)按(an)照(zhao)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)自身經營實際情(qing)況，科學合理(li)(li)地確(que)定成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)核(he)(he)算(suan)對(dui)象，并將成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)核(he)(he)算(suan)對(dui)象準確(que)的(de)(de)(de)進行分類，并按(an)照(zhao)誰受益、誰承擔、誰分攤的(de)(de)(de)原(yuan)則對(dui)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)費用支出等進行分配，并以會計(ji)報表的(de)(de)(de)形式進行展示。其次，在(zai)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)核(he)(he)算(suan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)中(zhong)(zhong)(zhong)，應(ying)(ying)該(gai)嚴格(ge)按(an)照(zhao)責(ze)任(ren)與(yu)權力(li)相對(dui)應(ying)(ying)的(de)(de)(de)原(yuan)則，將成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)控制管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)責(ze)任(ren)落實到(dao)(dao)每一個科室，確(que)保(bao)全員共同參(can)與(yu)到(dao)(dao)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)控制管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)中(zhong)(zhong)(zhong)，并對(dui)照(zhao)相應(ying)(ying)的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)考核(he)(he)責(ze)任(ren)制度，確(que)保(bao)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)工作(zuo)更加精細、科學。
（3）通過信息化(hua)的(de)(de)手(shou)段開展醫(yi)(yi)院(yuan)的(de)(de)成本(ben)(ben)(ben)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)。為(wei)了提高(gao)醫(yi)(yi)院(yuan)成本(ben)(ben)(ben)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)工作的(de)(de)效率(lv)，在醫(yi)(yi)院(yuan)的(de)(de)成本(ben)(ben)(ben)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)工作中(zhong)，應該盡(jin)可能(neng)地通過信息化(hua)的(de)(de)手(shou)段來開展成本(ben)(ben)(ben)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)工作。首先，應該在醫(yi)(yi)院(yuan)內(nei)部(bu)(bu)建立完善的(de)(de)成本(ben)(ben)(ben)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)新系(xi)統，將醫(yi)(yi)院(yuan)內(nei)部(bu)(bu)的(de)(de)各個醫(yi)(yi)療(liao)科(ke)室以(yi)及業務(wu)(wu)部(bu)(bu)門(men)等共同(tong)納入(ru)到(dao)(dao)成本(ben)(ben)(ben)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)信息系(xi)統之中(zhong)，確保有(you)關成本(ben)(ben)(ben)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)工作的(de)(de)數據(ju)能(neng)夠(gou)及時(shi)得到(dao)(dao)傳遞(di)。其次，應該根據(ju)醫(yi)(yi)院(yuan)的(de)(de)實際業務(wu)(wu)情況等，選擇更為(wei)實用的(de)(de)財務(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)軟(ruan)件，盡(jin)可能(neng)實現(xian)成本(ben)(ben)(ben)核算與會計(ji)核算的(de)(de)一體化(hua)，真正通過成本(ben)(ben)(ben)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)信息系(xi)統提高(gao)成本(ben)(ben)(ben)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)效率(lv)。
（4）提(ti)高財(cai)(cai)(cai)(cai)務會(hui)計(ji)工(gong)(gong)作(zuo)人員的(de)綜(zong)合能力(li)水(shui)平(ping)。財(cai)(cai)(cai)(cai)務管(guan)(guan)理工(gong)(gong)作(zuo)人員的(de)綜(zong)合素質能力(li)直接(jie)關系到成本(ben)(ben)控(kong)制(zhi)管(guan)(guan)理工(gong)(gong)作(zuo)水(shui)平(ping)。為了進一步的(de)改進成本(ben)(ben)控(kong)制(zhi)管(guan)(guan)理效(xiao)果，在醫(yi)院的(de)成本(ben)(ben)控(kong)制(zhi)管(guan)(guan)理方(fang)面(mian)，應該按照新醫(yi)院會(hui)計(ji)制(zhi)度的(de)有(you)關變(bian)化要(yao)求，對醫(yi)院的(de)財(cai)(cai)(cai)(cai)務會(hui)計(ji)工(gong)(gong)作(zuo)人員進行系統的(de)培(pei)訓，尤其(qi)是在成本(ben)(ben)核(he)算(suan)、財(cai)(cai)(cai)(cai)務信息化等方(fang)面(mian)，提(ti)高其(qi)工(gong)(gong)作(zuo)能力(li)水(shui)平(ping)，更進一步提(ti)高醫(yi)院成本(ben)(ben)核(he)算(suan)工(gong)(gong)作(zuo)質量和效(xiao)率。
參考文獻
1.郭艷梅.加強成本(ben)核算是公立醫院提高競爭力的有效手(shou)段.經濟師，20xx(07).
2.王睿,官靈艷.醫院全成本核(he)算管理研究.財會通訊，20xx(35).
3.陳媚,陶玉(yu)秀,姚錦.作業成(cheng)本法在醫(yi)療服務(wu)項(xiang)目成(cheng)本管(guan)理中的(de)應用.中華醫(yi)院(yuan)管(guan)理雜志，20xx(03).
4.謝曉(xiao)晶,鄧(deng)衛(wei)東,麥(mai)玉儀(yi).當前公立(li)醫(yi)院成本核算問(wen)題與實踐(jian)路徑思考.新經濟，20xx(21).
會計制度論文12
摘要:在我國(guo)新的財務制(zhi)度不(bu)斷(duan)改革(ge)和(he)完善的過程中，醫療衛生體制(zhi)也越來越健(jian)全。其中，醫院成(cheng)(cheng)本(ben)管(guan)理(li)(li)(li)在醫院管(guan)理(li)(li)(li)過程中具(ju)有非常重(zhong)要的地位(wei)，而成(cheng)(cheng)本(ben)核(he)算又(you)是成(cheng)(cheng)本(ben)管(guan)理(li)(li)(li)的核(he)心內容。因此，在新財務會計(ji)制(zhi)度的管(guan)理(li)(li)(li)下，必須根據實際(ji)情(qing)況(kuang)制(zhi)定精細(xi)化、規范化和(he)科學化的成(cheng)(cheng)本(ben)核(he)算改進策略(lve)，從而較好的實現(xian)醫院成(cheng)(cheng)本(ben)控制(zhi)目標。基于此，本(ben)文(wen)著重(zhong)論述新財務會計(ji)制(zhi)度下醫院成(cheng)(cheng)本(ben)核(he)算的意義和(he)具(ju)體實踐策略(lve)。
關鍵詞:醫(yi)院；成本(ben)核算；會計制度
在新(xin)財(cai)務會(hui)(hui)計制(zhi)度不(bu)斷(duan)(duan)完善的(de)(de)背景下，醫(yi)療衛(wei)生(sheng)體(ti)(ti)制(zhi)的(de)(de)改革也越(yue)來(lai)(lai)越(yue)深入，各個醫(yi)院(yuan)之間的(de)(de)競爭日趨(qu)激勵(li)，從而促使醫(yi)院(yuan)的(de)(de)成本核算(suan)(suan)工作(zuo)越(yue)來(lai)(lai)越(yue)受到醫(yi)院(yuan)管(guan)理者(zhe)的(de)(de)重視。當前各個醫(yi)院(yuan)在不(bu)斷(duan)(duan)發展的(de)(de)過(guo)程中都迫切需(xu)要加強成本核算(suan)(suan)管(guan)理來(lai)(lai)提(ti)高整體(ti)(ti)競爭力。因(yin)此(ci)，探(tan)究(jiu)新(xin)財(cai)務會(hui)(hui)計制(zhi)度下的(de)(de)醫(yi)院(yuan)成本核算(suan)(suan)方(fang)法(fa)具有非(fei)常重要的(de)(de)現實意義。
一、新財務會計制度對于醫院成本核算的意義
在(zai)“新(xin)(xin)兩制(zhi)(zhi)”頒(ban)布之(zhi)后(hou)，醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)成(cheng)(cheng)本核(he)(he)算(suan)(suan)的(de)重要(yao)性越(yue)來越(yue)突出(chu)。其中(zhong)，在(zai)新(xin)(xin)財(cai)(cai)務(wu)會(hui)計(ji)制(zhi)(zhi)度(du)中(zhong)，明(ming)確規定(ding)了(le)(le)成(cheng)(cheng)本核(he)(he)算(suan)(suan)過程(cheng)中(zhong)必須遵循的(de)原則，以及具體的(de)成(cheng)(cheng)本核(he)(he)算(suan)(suan)對象。因此，在(zai)新(xin)(xin)財(cai)(cai)務(wu)會(hui)計(ji)制(zhi)(zhi)度(du)下(xia)進行(xing)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)成(cheng)(cheng)本核(he)(he)算(suan)(suan)，能夠有效(xiao)(xiao)(xiao)提(ti)(ti)高(gao)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)成(cheng)(cheng)本控(kong)制(zhi)(zhi)的(de)效(xiao)(xiao)(xiao)率，提(ti)(ti)高(gao)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)競(jing)爭力。在(zai)新(xin)(xin)財(cai)(cai)務(wu)會(hui)計(ji)制(zhi)(zhi)度(du)下(xia)，能夠有效(xiao)(xiao)(xiao)提(ti)(ti)高(gao)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)成(cheng)(cheng)本核(he)(he)算(suan)(suan)的(de)效(xiao)(xiao)(xiao)率。其中(zhong)，主要(yao)原因是在(zai)新(xin)(xin)財(cai)(cai)務(wu)會(hui)計(ji)制(zhi)(zhi)度(du)中(zhong)，明(ming)確增加(jia)(jia)(jia)了(le)(le)成(cheng)(cheng)本核(he)(he)算(suan)(suan)的(de)內容，如(ru):提(ti)(ti)出(chu)了(le)(le)相關(guan)的(de)權責(ze)發生制(zhi)(zhi)度(du)、編制(zhi)(zhi)，以及調整了(le)(le)部分費用的(de)提(ti)(ti)取和計(ji)算(suan)(suan)、構建了(le)(le)相關(guan)資金報表，加(jia)(jia)(jia)大(da)了(le)(le)財(cai)(cai)務(wu)報表的(de)審(shen)計(ji)力度(du)，從而在(zai)一定(ding)程(cheng)度(du)上增加(jia)(jia)(jia)對醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)會(hui)計(ji)的(de)約束力。上述一系列的(de)制(zhi)(zhi)度(du)對完善醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)財(cai)(cai)務(wu)制(zhi)(zhi)度(du)，提(ti)(ti)高(gao)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)成(cheng)(cheng)本核(he)(he)算(suan)(suan)效(xiao)(xiao)(xiao)率具有非常(chang)顯(xian)著的(de)作(zuo)用。在(zai)新(xin)(xin)財(cai)(cai)務(wu)會(hui)計(ji)制(zhi)(zhi)度(du)中(zhong)，對醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)藥品管理(li)及成(cheng)(cheng)本核(he)(he)算(suan)(suan)的(de)不足之(zhi)處進行(xing)了(le)(le)改進，促使(shi)藥品的(de)收支核(he)(he)算(suan)(suan)更(geng)加(jia)(jia)(jia)科學化、更(geng)加(jia)(jia)(jia)合(he)理(li)化，能夠最大(da)限度(du)提(ti)(ti)高(gao)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)藥品成(cheng)(cheng)本控(kong)制(zhi)(zhi)的(de)效(xiao)(xiao)(xiao)率。
二、新財務會計制度下醫院實施成本核算的具體方法
(一)構(gou)建完(wan)善的成本核算(suan)組織(zhi)體系，為提高成本核算(suan)效率奠定基(ji)礎
在醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療衛生體(ti)(ti)制(zhi)(zhi)不(bu)斷改革的(de)(de)(de)(de)(de)(de)背景下，要(yao)求醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)財(cai)務(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)更加科(ke)學化、精細化和(he)(he)規范化。其中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)，醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)核(he)(he)(he)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)(wei)(wei)財(cai)務(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)核(he)(he)(he)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)內容，為(wei)(wei)(wei)(wei)了有(you)效(xiao)提高醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)核(he)(he)(he)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)效(xiao)率，便需(xu)(xu)要(yao)構建科(ke)學完(wan)善(shan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)核(he)(he)(he)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)組(zu)(zu)織體(ti)(ti)系。具(ju)(ju)體(ti)(ti)包括:其一，成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)立(li)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)核(he)(he)(he)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)領導小(xiao)組(zu)(zu)。成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)核(he)(he)(he)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)領導小(xiao)組(zu)(zu)主(zhu)要(yao)是以(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)長為(wei)(wei)(wei)(wei)組(zu)(zu)長，財(cai)務(wu)(wu)部(bu)門(men)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)者為(wei)(wei)(wei)(wei)副組(zu)(zu)長，而(er)其他部(bu)門(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)者則(ze)為(wei)(wei)(wei)(wei)小(xiao)組(zu)(zu)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)員(yuan)。該小(xiao)組(zu)(zu)在日(ri)(ri)常工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)主(zhu)要(yao)負(fu)責(ze)(ze)制(zhi)(zhi)定(ding)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)發(fa)展(zhan)過程中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)關于成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)核(he)(he)(he)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)具(ju)(ju)體(ti)(ti)操作(zuo)(zuo)流程。這對醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)強(qiang)化成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)核(he)(he)(he)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)具(ju)(ju)有(you)非常重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)用(yong)；其二，設(she)立(li)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)核(he)(he)(he)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)小(xiao)組(zu)(zu)。該小(xiao)組(zu)(zu)主(zhu)要(yao)是以(yi)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)財(cai)務(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)部(bu)門(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)負(fu)責(ze)(ze)人(ren)為(wei)(wei)(wei)(wei)組(zu)(zu)長、下級科(ke)室(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)者為(wei)(wei)(wei)(wei)副組(zu)(zu)長，其他成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)核(he)(he)(he)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)和(he)(he)會計人(ren)員(yuan)分別為(wei)(wei)(wei)(wei)小(xiao)組(zu)(zu)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)員(yuan)。工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)小(xiao)組(zu)(zu)在日(ri)(ri)常發(fa)展(zhan)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)，主(zhu)要(yao)負(fu)責(ze)(ze)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)整個(ge)(ge)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)內部(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)力(li)資源(yuan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)、管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)和(he)(he)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)核(he)(he)(he)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，并(bing)(bing)且(qie)還需(xu)(xu)要(yao)根據實(shi)際情況制(zhi)(zhi)定(ding)各類的(de)(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)報表和(he)(he)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)核(he)(he)(he)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)分析報表，從而(er)為(wei)(wei)(wei)(wei)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)者制(zhi)(zhi)定(ding)科(ke)學合理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)決策(ce)提供準(zhun)確(que)可靠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)數據資料(liao)；其三，成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)立(li)信息(xi)技術小(xiao)組(zu)(zu)。信息(xi)技術小(xiao)組(zu)(zu)則(ze)主(zhu)要(yao)是由負(fu)責(ze)(ze)整個(ge)(ge)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)信息(xi)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)心的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)員(yuan)共(gong)(gong)同擔任。該小(xiao)組(zu)(zu)在日(ri)(ri)常工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)主(zhu)要(yao)負(fu)責(ze)(ze)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)核(he)(he)(he)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)系統(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)和(he)(he)維護，并(bing)(bing)且(qie)還需(xu)(xu)要(yao)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)HIS系統(tong)、LIS系統(tong)、固定(ding)資產管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)系統(tong)、薪酬考核(he)(he)(he)系統(tong)等(deng)，從而(er)真正保(bao)障醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)內部(bu)各個(ge)(ge)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)系統(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)資源(yuan)共(gong)(gong)享，切實(shi)保(bao)障藥(yao)品銷售價格(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)合理(li)(li)(li)(li)性；其四，需(xu)(xu)要(yao)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)立(li)綜合考核(he)(he)(he)小(xiao)組(zu)(zu)。該小(xiao)組(zu)(zu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)員(yuan)主(zhu)要(yao)包括醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)務(wu)(wu)人(ren)員(yuan)和(he)(he)護理(li)(li)(li)(li)人(ren)員(yuan)。其成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)員(yuan)在醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)發(fa)展(zhan)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)主(zhu)要(yao)負(fu)責(ze)(ze)核(he)(he)(he)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)各個(ge)(ge)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)務(wu)(wu)人(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)`業(ye)務(wu)(wu)，并(bing)(bing)且(qie)需(xu)(xu)要(yao)認真統(tong)計各個(ge)(ge)科(ke)室(shi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)人(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)量和(he)(he)考勤(qin)狀況，并(bing)(bing)且(qie)需(xu)(xu)要(yao)根據實(shi)際情況制(zhi)(zhi)定(ding)完(wan)善(shan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)報表，從而(er)為(wei)(wei)(wei)(wei)提高成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)核(he)(he)(he)算(suan)(suan)(suan)(suan)(suan)效(xiao)率奠定(ding)創造良好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)條件。
(二)提(ti)高人員成(cheng)本(ben)意識和綜合素質(zhi)，充分(fen)發揮醫院成(cheng)本(ben)核(he)算(suan)的優(you)勢
當(dang)(dang)前新(xin)財務(wu)會(hui)計(ji)制度尚且處于初步(bu)實施的(de)階段中，所(suo)以當(dang)(dang)前醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)大部分(fen)人員(yuan)對成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本核(he)(he)算(suan)的(de)重要性認(ren)識(shi)不到(dao)位，尚未樹(shu)立(li)良(liang)好(hao)的(de)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本控制意識(shi)。因此，在醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)不斷發展(zhan)的(de)過程中，為了有效(xiao)提高醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本核(he)(he)算(suan)效(xiao)率，首先便需要醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)工(gong)作(zuo)人員(yuan)樹(shu)立(li)起良(liang)好(hao)的(de)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本核(he)(he)算(suan)意識(shi)。只有這樣才能(neng)夠保障醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本核(he)(he)算(suan)工(gong)作(zuo)更好(hao)的(de)開展(zhan)；其次，醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)工(gong)作(zuo)人員(yuan)還需要不斷增強(qiang)工(gong)作(zuo)業務(wu)技能(neng)，不斷學習新(xin)財務(wu)制度下的(de)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本核(he)(he)算(suan)內容，從而最(zui)大限度發揮醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本核(he)(he)算(suan)的(de)優勢，有效(xiao)提升醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本管理的(de)水平。
(三)構建(jian)完善(shan)的醫(yi)院內(nei)部監(jian)管制度，強化成本核(he)算(suan)監(jian)督
在新(xin)財(cai)務會計(ji)制度下，明確(que)提出了(le)應加強成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)核算監督(du)。其中，要(yao)(yao)求醫(yi)院財(cai)務管(guan)理部(bu)門不僅(jin)需(xu)要(yao)(yao)全(quan)(quan)面監督(du)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)預算、收支和負(fu)債(zhai)情況(kuang)，而(er)且還(huan)需(xu)要(yao)(yao)根據實(shi)際情況(kuang)構建完(wan)善的內部(bu)監控體系，從(cong)而(er)真正實(shi)現各項成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)的全(quan)(quan)面監控。同(tong)時，還(huan)應該要(yao)(yao)求財(cai)務管(guan)理人員必(bi)須(xu)明確(que)醫(yi)院對外投資的范(fan)圍(wei)，從(cong)而(er)促使固有資產能(neng)夠保值，甚(shen)至增(zeng)值，不斷加大醫(yi)院對各項財(cai)務的監管(guan)力度，從(cong)而(er)有效(xiao)提升醫(yi)院成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)核算的效(xiao)率。
(四(si))構建完善的財務評價體系，更好的滿足醫院(yuan)成本核算工(gong)作的基本需求(qiu)
在(zai)醫(yi)院(yuan)不斷(duan)發展的(de)過程中(zhong)(zhong)，管理(li)(li)者(zhe)應該不斷(duan)加強對(dui)成(cheng)(cheng)(cheng)本核(he)(he)算(suan)和(he)成(cheng)(cheng)(cheng)本控制的(de)結果進行綜合評價(jia)。其(qi)中(zhong)(zhong)，在(zai)評價(jia)的(de)過程中(zhong)(zhong)應該主要以成(cheng)(cheng)(cheng)本核(he)(he)算(suan)的(de)內容、對(dui)象(xiang)和(he)成(cheng)(cheng)(cheng)本分配方式為(wei)主要標準。同時，醫(yi)院(yuan)管理(li)(li)者(zhe)還(huan)應該根據各(ge)個科(ke)室的(de)實際情(qing)況，以及各(ge)個崗位(wei)的(de)實際需求，構建科(ke)學(xue)完善的(de)財(cai)務評價(jia)體系，從而(er)滿足醫(yi)院(yuan)在(zai)不斷(duan)發展過程中(zhong)(zhong)的(de)成(cheng)(cheng)(cheng)本核(he)(he)算(suan)需求，為(wei)保(bao)障(zhang)成(cheng)(cheng)(cheng)本核(he)(he)算(suan)的(de)高效化提(ti)供有力的(de)條件。
三、結論
總(zong)而(er)言之(zhi)，在現代社會不(bu)斷發展的(de)(de)(de)(de)過程中，各(ge)個醫(yi)院之(zhi)間(jian)的(de)(de)(de)(de)競爭(zheng)日(ri)趨激勵，醫(yi)院要想(xiang)在這樣的(de)(de)(de)(de)環境中處(chu)于(yu)優(you)勢地位，便需要不(bu)斷提高自(zi)身的(de)(de)(de)(de)競爭(zheng)力，提高自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)管理(li)水平。因此，這便需要醫(yi)院管理(li)者充分重視成本(ben)核(he)算(suan)(suan)問題，依據醫(yi)院各(ge)項財務(wu)管理(li)制度和醫(yi)院各(ge)個科室(shi)的(de)(de)(de)(de)實(shi)際情況構建科學完善的(de)(de)(de)(de)成本(ben)核(he)算(suan)(suan)體系，強化醫(yi)院成本(ben)核(he)算(suan)(suan)，有效提高醫(yi)院財務(wu)管理(li)水平，加大醫(yi)院成本(ben)控制力度。
參考文獻:
［1］孫(sun)一民．論(lun)醫(yi)院成本核算(suan)在新會(hui)計法下(xia)的改變(bian)以及解決辦法［J］．時代金融，20xx(18)．
［2］謝丹丹．關于新(xin)醫院會計制度下(xia)成本核算的思(si)考［J］．中國管理(li)信息(xi)化，20xx(18):21－22．
［3］韋健王曉(xiao)飛(fei)蔡(cai)曉(xiao)鋒．新財務會計(ji)制度下醫院成(cheng)本核算(suan)的(de)探討與(yu)實踐［J］．中國醫院管理，20xx，32(4):48－49．
會計制度論文13
［摘要］當前，單位不(bu)僅要提(ti)高會計制度的(de)執行效(xiao)率(lv)，而且(qie)還必須對相應(ying)的(de)內(nei)部控制工(gong)(gong)作(zuo)進行有效(xiao)管理，以確保單位內(nei)部控制制度適(shi)應(ying)新時期會計制度，從(cong)而推動單位會計工(gong)(gong)作(zuo)順利運轉(zhuan)。
［關鍵詞］單位;會(hui)計制(zhi)(zhi)度(du);內部控制(zhi)(zhi)
1新單位會計制度的優勢
(1)資(zi)(zi)產方(fang)面(mian)突出(chu)(chu)了計價與(yu)入賬管理(li)。通過創(chuang)新性的方(fang)式引入固定資(zi)(zi)產折舊、無形資(zi)(zi)產攤銷等(deng)(deng)(deng)科目(mu)，有助(zhu)(zhu)于系統揭露單(dan)位(wei)(wei)(wei)資(zi)(zi)產整(zheng)體(ti)變(bian)動，確保單(dan)位(wei)(wei)(wei)會計信息的真實高效性，實施(shi)全方(fang)位(wei)(wei)(wei)把(ba)控(kong)，從(cong)而使國有資(zi)(zi)產始終處于安全狀態。(2)負債方(fang)面(mian)突出(chu)(chu)了分類管理(li)需(xu)求。嚴格按相關標準分別設置(zhi)應繳(jiao)國庫(ku)款(kuan)、應繳(jiao)財(cai)政專(zhuan)戶等(deng)(deng)(deng)科目(mu)，對于職工的薪酬(chou)，通過工資(zi)(zi)、地(di)方(fang)津貼(tie)補貼(tie)等(deng)(deng)(deng)科目(mu)來明細(xi)(xi)，這樣不僅能夠維護職工的個體(ti)利益，而且還促(cu)進了單(dan)位(wei)(wei)(wei)補貼(tie)核(he)(he)算措施(shi)的規范化(hua)。(3)收(shou)支(zhi)得到(dao)細(xi)(xi)化(hua)，專(zhuan)項(xiang)資(zi)(zi)金核(he)(he)算得到(dao)規范。單(dan)位(wei)(wei)(wei)的各(ge)項(xiang)收(shou)入如財(cai)政補助(zhu)(zhu)收(shou)入等(deng)(deng)(deng)過程中如果存(cun)在(zai)專(zhuan)項(xiang)資(zi)(zi)金，那(nei)么(me)就(jiu)要開展(zhan)明細(xi)(xi)核(he)(he)算工作。如果單(dan)位(wei)(wei)(wei)存(cun)在(zai)事(shi)業支(zhi)出(chu)(chu)及(ji)其(qi)他支(zhi)出(chu)(chu)時，那(nei)么(me)就(jiu)要在(zai)“支(zhi)出(chu)(chu)經濟分類”科目(mu)下開展(zhan)明細(xi)(xi)核(he)(he)算工作，從(cong)而實現專(zhuan)款(kuan)專(zhuan)用(yong)。優(you)化(hua)調整(zheng)財(cai)務報(bao)表結構及(ji)其(qi)體(ti)系，在(zai)進行報(bao)表編制過程中，應細(xi)(xi)致(zhi)解說財(cai)務報(bao)表中各(ge)項(xiang)目(mu)及(ji)填列(lie)方(fang)法，以揭露單(dan)位(wei)(wei)(wei)一(yi)段時間(jian)內的財(cai)務情況，為(wei)各(ge)方(fang)提供有利的信息依據。
2新單位會計制度下內部控制問題
(1)內(nei)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)意識(shi)(shi)薄弱(ruo)(ruo)。當(dang)前，仍有(you)(you)一些單(dan)(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)忽視了(le)內(nei)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)重要性(xing)，錯誤地(di)(di)認(ren)(ren)為內(nei)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)對單(dan)(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)的(de)(de)發(fa)(fa)展作用不(bu)(bu)大(da)(da)(da)，可有(you)(you)可無(wu)。正是(shi)(shi)由(you)(you)于對內(nei)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)作用認(ren)(ren)識(shi)(shi)不(bu)(bu)足，致使單(dan)(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)人(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)內(nei)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)意識(shi)(shi)薄弱(ruo)(ruo)，工(gong)(gong)作過程中，單(dan)(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)負責人(ren)(ren)認(ren)(ren)為財(cai)(cai)會(hui)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)就是(shi)(shi)管(guan)錢的(de)(de)，而會(hui)計(ji)(ji)(ji)人(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)職(zhi)責是(shi)(shi)付(fu)錢、記賬(zhang)，無(wu)權干涉(she)單(dan)(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)的(de)(de)重要決(jue)(jue)策以(yi)及業(ye)(ye)務管(guan)理工(gong)(gong)作，無(wu)法及時掌(zhang)握決(jue)(jue)策過程及決(jue)(jue)策結果，僅僅開(kai)展日常賬(zhang)務處(chu)理工(gong)(gong)作，嚴重阻(zu)礙了(le)其監(jian)督(du)管(guan)理作用的(de)(de)發(fa)(fa)揮，內(nei)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)如同(tong)擺設。(2)缺(que)乏完善的(de)(de)內(nei)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)體系。單(dan)(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)的(de)(de)會(hui)計(ji)(ji)(ji)工(gong)(gong)作要比企業(ye)(ye)的(de)(de)簡單(dan)(dan)(dan)(dan)(dan)，但單(dan)(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)對內(nei)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)要求和(he)企業(ye)(ye)基本一致，如此一來，單(dan)(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)內(nei)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)就和(he)會(hui)計(ji)(ji)(ji)核(he)(he)算工(gong)(gong)作難以(yi)有(you)(you)機匹(pi)配。由(you)(you)于單(dan)(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)會(hui)計(ji)(ji)(ji)核(he)(he)算水平(ping)不(bu)(bu)高，無(wu)法第(di)一時間找出(chu)存在的(de)(de)財(cai)(cai)務風險，核(he)(he)算實(shi)踐(jian)操作隨意性(xing)大(da)(da)(da)，多數(shu)核(he)(he)算缺(que)乏應有(you)(you)的(de)(de)審計(ji)(ji)(ji)與(yu)監(jian)督(du)權。雖然有(you)(you)的(de)(de)單(dan)(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)構建(jian)并實(shi)施(shi)了(le)內(nei)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)體系，但該體系不(bu)(bu)夠科學、全面，運(yun)行(xing)內(nei)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)體系的(de)(de)目的(de)(de)只是(shi)(shi)為了(le)應付(fu)上級(ji)檢查，由(you)(you)于缺(que)乏系統性(xing)，最(zui)終影響了(le)內(nei)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)作用的(de)(de)全面發(fa)(fa)揮，當(dang)出(chu)現(xian)違紀違法的(de)(de)不(bu)(bu)良行(xing)為時，才清楚意識(shi)(shi)到(dao)內(nei)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)有(you)(you)多么重要，忽略(lve)了(le)事前預防、事中控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)，大(da)(da)(da)大(da)(da)(da)降低(di)了(le)內(nei)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)有(you)(you)效(xiao)性(xing)。(3)內(nei)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)人(ren)(ren)員(yuan)缺(que)乏職(zhi)業(ye)(ye)技能及正確的(de)(de)職(zhi)業(ye)(ye)態(tai)度。多數(shu)單(dan)(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)內(nei)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)人(ren)(ren)員(yuan)均不(bu)(bu)夠了(le)解單(dan)(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)現(xian)行(xing)的(de)(de)財(cai)(cai)務管(guan)理核(he)(he)算工(gong)(gong)作新理念、新知識(shi)(shi)、新技術(shu)及新方法，并且自身(shen)也不(bu)(bu)具備較(jiao)高的(de)(de)專業(ye)(ye)素質水平(ping)與(yu)業(ye)(ye)務能力(li)，更有(you)(you)甚者非專業(ye)(ye)出(chu)身(shen)，最(zui)基本的(de)(de)專業(ye)(ye)能力(li)都談(tan)不(bu)(bu)上。這些不(bu)(bu)良現(xian)象的(de)(de)存在，極(ji)大(da)(da)(da)地(di)(di)降低(di)了(le)其對內(nei)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)重要性(xing)的(de)(de)認(ren)(ren)識(shi)(shi)，執行(xing)積(ji)極(ji)性(xing)不(bu)(bu)高，實(shi)踐(jian)工(gong)(gong)作中也沒有(you)(you)發(fa)(fa)揮分析、預測(ce)及控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)作用，完全按領(ling)導的(de)(de)意愿行(xing)事，工(gong)(gong)作態(tai)度較(jiao)差。
3新單位會計制度下內部控制策略
(1)增(zeng)(zeng)強全(quan)(quan)員(yuan)的(de)內(nei)(nei)(nei)部(bu)(bu)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)意識(shi)(shi)(shi)。要(yao)想充(chong)分發揮內(nei)(nei)(nei)部(bu)(bu)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)的(de)功能作(zuo)用，就必須增(zeng)(zeng)強單(dan)(dan)位(wei)(wei)全(quan)(quan)員(yuan)的(de)內(nei)(nei)(nei)部(bu)(bu)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)意識(shi)(shi)(shi)。嚴格按(an)照國家頒布實施的(de)《會(hui)計法》《內(nei)(nei)(nei)部(bu)(bu)會(hui)計控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)基本規范》規定(ding)，單(dan)(dan)位(wei)(wei)負責人(ren)作(zuo)為財(cai)會(hui)工作(zuo)的(de)第(di)一責任主(zhu)體(ti)(ti)，必須保(bao)證(zheng)財(cai)務會(hui)計報告的(de)真實完(wan)整(zheng)性、內(nei)(nei)(nei)部(bu)(bu)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)的(de)完(wan)善高效(xiao)性，加快推(tui)動內(nei)(nei)(nei)部(bu)(bu)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)有序運轉(zhuan)。增(zeng)(zeng)強全(quan)(quan)員(yuan)的(de)內(nei)(nei)(nei)部(bu)(bu)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)意識(shi)(shi)(shi)，確保(bao)其充(chong)分認識(shi)(shi)(shi)內(nei)(nei)(nei)部(bu)(bu)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)對單(dan)(dan)位(wei)(wei)發展(zhan)具有的(de)促進作(zuo)用，首先(xian)突出單(dan)(dan)位(wei)(wei)負責人(ren)在內(nei)(nei)(nei)部(bu)(bu)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)體(ti)(ti)系中的(de)主(zhu)導地位(wei)(wei)，各級(ji)財(cai)政部(bu)(bu)門應和其他有關(guan)部(bu)(bu)門共(gong)同協作(zuo)，定(ding)期開展(zhan)由一級(ji)預算單(dan)(dan)位(wei)(wei)、二級(ji)預算單(dan)(dan)位(wei)(wei)負責人(ren)及(ji)相關(guan)領導組成的(de)研討會(hui)，主(zhu)要(yao)研究討論提(ti)高全(quan)(quan)員(yuan)對內(nei)(nei)(nei)部(bu)(bu)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)的(de)重要(yao)作(zuo)用、必要(yao)性的(de)認知度(du)(du)，從(cong)而使其全(quan)(quan)面掌握內(nei)(nei)(nei)部(bu)(bu)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)基本知識(shi)(shi)(shi)，為內(nei)(nei)(nei)部(bu)(bu)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)的(de)建(jian)設建(jian)言獻策(ce)，樹立正確的(de)內(nei)(nei)(nei)部(bu)(bu)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)意識(shi)(shi)(shi)，切(qie)實提(ti)高單(dan)(dan)位(wei)(wei)發展(zhan)水平。
(2)構(gou)建(jian)完善的(de)(de)(de)內部(bu)(bu)控制(zhi)體系。以新單(dan)位(wei)會(hui)計制(zhi)度(du)的(de)(de)(de)要(yao)求為切入(ru)點(dian)，結合單(dan)位(wei)實(shi)際情(qing)況，構(gou)建(jian)完善的(de)(de)(de)內部(bu)(bu)控制(zhi)體系。遵循不(bu)相(xiang)(xiang)(xiang)容原則，明(ming)確各科室的(de)(de)(de)`職責權限，相(xiang)(xiang)(xiang)互制(zhi)約，將財(cai)產保(bao)管和(he)會(hui)計核(he)算(suan)(suan)進(jin)行分離(li)，將經營(ying)責權和(he)會(hui)計責權相(xiang)(xiang)(xiang)分離(li)，并做好相(xiang)(xiang)(xiang)應(ying)的(de)(de)(de)考核(he)工(gong)(gong)作。落實(shi)預(yu)算(suan)(suan)管理(li)目標，對(dui)預(yu)算(suan)(suan)間存在的(de)(de)(de)差異予(yu)以有效控制(zhi)，制(zhi)定風險(xian)管理(li)系統，促使(shi)全員(yuan)在相(xiang)(xiang)(xiang)關(guan)法律法規范圍內開(kai)展業務處理(li)工(gong)(gong)作，加快會(hui)計基礎工(gong)(gong)作，提高會(hui)計信(xin)息(xi)的(de)(de)(de)真實(shi)完整(zheng)性，采用先進(jin)的(de)(de)(de)計算(suan)(suan)機(ji)技術操作內部(bu)(bu)控制(zhi)制(zhi)度(du)。此外，對(dui)內部(bu)(bu)人(ren)員(yuan)實(shi)施崗(gang)位(wei)輪換制(zhi)度(du)，對(dui)資金保(bao)管員(yuan)及做賬人(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)日常工(gong)(gong)作進(jin)行細(xi)致全面的(de)(de)(de)檢查(cha)，嚴(yan)防一(yi)切不(bu)良行為的(de)(de)(de)發(fa)生。
(3)提(ti)(ti)高(gao)內(nei)部(bu)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)務素質水平(ping)及職業(ye)道(dao)德(de)。內(nei)部(bu)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)要(yao)想(xiang)成功(gong)運(yun)行，就必(bi)須(xu)提(ti)(ti)高(gao)相(xiang)關(guan)人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)務素質及職業(ye)道(dao)德(de)水平(ping)，具(ju)(ju)體應(ying)做好(hao)以(yi)下幾(ji)點:①企業(ye)全員(yuan)(yuan)必(bi)須(xu)有(you)(you)上崗(gang)證書、相(xiang)應(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)知識和深(shen)厚(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)基本功(gong)，能夠及時有(you)(you)效地完成工作要(yao)求;②開展專(zhuan)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)職業(ye)培訓(xun)，強(qiang)化內(nei)部(bu)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)人(ren)員(yuan)(yuan)掌握先進的(de)(de)(de)(de)(de)財務內(nei)部(bu)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)中的(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)知識、新(xin)業(ye)務及新(xin)方法，與時俱進;③落實崗(gang)位(wei)輪換制(zhi)(zhi)(zhi)，以(yi)增添有(you)(you)關(guan)人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)鮮感(gan)，避免(mian)他們長期從事一份工作感(gan)到厭煩，并且還有(you)(you)助于培養其(qi)競爭意(yi)識，調動(dong)其(qi)內(nei)部(bu)潛能和工作積極性。落實相(xiang)關(guan)制(zhi)(zhi)(zhi)度，促(cu)使(shi)內(nei)部(bu)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)人(ren)員(yuan)(yuan)自主學(xue)(xue)習(xi)新(xin)知識，以(yi)勝(sheng)任新(xin)崗(gang)位(wei)工作，提(ti)(ti)高(gao)業(ye)務水平(ping);④強(qiang)化內(nei)部(bu)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)政治(zhi)學(xue)(xue)習(xi)，培養其(qi)良好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)職業(ye)道(dao)德(de)。作為內(nei)部(bu)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)人(ren)員(yuan)(yuan)，在進行不(bu)斷的(de)(de)(de)(de)(de)政治(zhi)學(xue)(xue)習(xi)后，清楚(chu)了解自身具(ju)(ju)有(you)(you)多高(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)職業(ye)道(dao)德(de)，并不(bu)斷增強(qiang)自身的(de)(de)(de)(de)(de)職業(ye)榮譽感(gan)，樹立主觀(guan)能動(dong)意(yi)識，保持積極的(de)(de)(de)(de)(de)工作態度。
(4)加強(qiang)內(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)審(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)監(jian)督(du)(du)。內(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)審(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)在內(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)控(kong)制(zhi)體系中占據(ju)重要(yao)地位(wei)，隨著新會(hui)計(ji)(ji)(ji)制(zhi)度(du)的(de)(de)(de)落實，單(dan)位(wei)必(bi)須突(tu)出內(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)審(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)監(jian)督(du)(du)的(de)(de)(de)功能優勢，培(pei)養(yang)員(yuan)工樹立(li)正確的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)態度(du)，強(qiang)化自律性(xing)。單(dan)位(wei)應(ying)提高對內(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)審(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)工作(zuo)(zuo)重要(yao)性(xing)的(de)(de)(de)認識(shi)，安排專業的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)人員(yuan)，開展經(jing)常性(xing)的(de)(de)(de)審(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)單(dan)位(wei)的(de)(de)(de)整(zheng)體經(jing)濟項目，制(zhi)定詳細(xi)的(de)(de)(de)審(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)方(fang)法、審(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)領域，明確審(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)員(yuan)的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)任(ren)務。通過內(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)審(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)將單(dan)位(wei)各(ge)(ge)部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)有(you)(you)機(ji)結(jie)合起(qi)來，嚴格遵循并落實內(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)審(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)制(zhi)度(du)及內(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)監(jian)督(du)(du)原則，促使各(ge)(ge)部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)工作(zuo)(zuo)中互(hu)相(xiang)配合、互(hu)相(xiang)監(jian)督(du)(du)。除了各(ge)(ge)部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)間要(yao)互(hu)相(xiang)監(jian)督(du)(du)做(zuo)好(hao)內(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)審(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)外(wai)，各(ge)(ge)部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)崗(gang)位(wei)間也(ye)必(bi)須做(zuo)到有(you)(you)效(xiao)的(de)(de)(de)互(hu)相(xiang)監(jian)督(du)(du)。通過內(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)審(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)，定期對內(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)控(kong)制(zhi)制(zhi)度(du)的(de)(de)(de)執行(xing)過程進行(xing)合理(li)評(ping)價，及時找出內(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)控(kong)制(zhi)制(zhi)度(du)的(de)(de)(de)不足之處，并采取(qu)相(xiang)應(ying)措施加以解(jie)決。
(5)構建(jian)(jian)(jian)完(wan)善的(de)(de)流程監控(kong)機(ji)制(zhi)，強(qiang)化建(jian)(jian)(jian)設項(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理(li)。單位應(ying)構建(jian)(jian)(jian)一套(tao)完(wan)善的(de)(de)項(xiang)目(mu)內部管(guan)(guan)理(li)制(zhi)度以及相配套(tao)的(de)(de)議事決策機(ji)制(zhi)、審核機(ji)制(zhi)，嚴格(ge)按(an)國家相關法律法規開(kai)展項(xiang)目(mu)招標，結合審批單位制(zhi)訂的(de)(de)投資計劃與預算落(luo)實(shi)各項(xiang)目(mu)資金(jin)的(de)(de)專款專用，強(qiang)化檔案管(guan)(guan)理(li)工作，將所(suo)有(you)不相容崗(gang)位進行分(fen)離，促進建(jian)(jian)(jian)設項(xiang)目(mu)內部控(kong)制(zhi)的(de)(de)有(you)效運行。
(6)促進(jin)程序(xu)管(guan)理的(de)規范化，強化預(yu)(yu)算(suan)控(kong)制。根據實際(ji)情況(kuang)，科(ke)學設置管(guan)理崗位(wei)，清晰劃分各崗位(wei)的(de)職責任務(wu)，將預(yu)(yu)算(suan)編(bian)(bian)制工作(zuo)(zuo)、預(yu)(yu)算(suan)審(shen)批(pi)工作(zuo)(zuo)、預(yu)(yu)算(suan)執(zhi)行工作(zuo)(zuo)等不相(xiang)容(rong)(rong)職務(wu)進(jin)行分離。構建預(yu)(yu)算(suan)內部管(guan)理制度時，應(ying)充分考慮預(yu)(yu)算(suan)編(bian)(bian)制、審(shen)批(pi)、執(zhi)行、決算(suan)等工作(zuo)(zuo)內容(rong)(rong)，規范預(yu)(yu)算(suan)編(bian)(bian)制程序(xu)，制定科(ke)學的(de)預(yu)(yu)算(suan)編(bian)(bian)制方法(fa)，預(yu)(yu)算(suan)編(bian)(bian)制要及時、內容(rong)(rong)要完整(zheng)、數據要精確。
4結論
綜上所述(shu)可知(zhi)，內(nei)部控制(zhi)的(de)有效(xiao)運(yun)行(xing)對單位的(de)長期穩(wen)定發展具有重要意義。隨著新(xin)會(hui)計制(zhi)度的(de)頒布(bu)實(shi)施，單位應(ying)想盡一切辦法，通過多樣化(hua)的(de)渠道及手(shou)段，盡快構建一套適應(ying)于新(xin)會(hui)計制(zhi)度的(de)內(nei)部控制(zhi)體系，并貫(guan)徹落實(shi)到實(shi)處，發揮單位在社會(hui)經(jing)濟發展中的(de)推動作(zuo)用(yong)。
參考文獻:
［1］苗萌(meng).新單位會計制度(du)下的內部(bu)控制制度(du)探析［J］．山西(xi)財政稅務專科學院校報(bao)，20xx(1)．
［2］牟善嵐.淺議行政(zheng)單(dan)位(wei)如何(he)實施內部控制加(jia)強財務(wu)管理(li)［J］．現代經(jing)濟信(xin)息(xi)，20xx(24)．
會計制度論文14
一、前言
財務(wu)管(guan)理工作(zuo)(zuo)(zuo)在執行(xing)原則(ze)上對水(shui)利(li)單(dan)位(wei)的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)提出了(le)(le)更為規范的(de)要(yao)求(qiu)，同時，也(ye)對我國新(xin)會(hui)計工作(zuo)(zuo)(zuo)提出了(le)(le)新(xin)的(de)改(gai)革要(yao)求(qiu)，也(ye)就意味(wei)著在當前(qian)新(xin)時期下，新(xin)會(hui)計制度(du)對我國水(shui)利(li)單(dan)位(wei)財務(wu)會(hui)計工作(zuo)(zuo)(zuo)人員提出了(le)(le)全新(xin)的(de)要(yao)求(qiu)，要(yao)求(qiu)水(shui)利(li)單(dan)位(wei)人員不(bu)斷(duan)提升自身(shen)的(de)素養(yang)，才能更好地為當前(qian)水(shui)利(li)單(dan)位(wei)的(de)財會(hui)工作(zuo)(zuo)(zuo)提供發(fa)展的(de)機遇(yu)。
二、新會計制度相關的概述
一(yi)方面(mian)，財(cai)(cai)(cai)政(zheng)管理(li)(li)(li)部門(men)為了(le)能夠滿(man)足財(cai)(cai)(cai)政(zheng)改(gai)革(ge)對(dui)水(shui)(shui)利(li)(li)(li)單(dan)(dan)位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)(li)和發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)實際(ji)需求，這就(jiu)(jiu)必須(xu)要實現水(shui)(shui)利(li)(li)(li)單(dan)(dan)位會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)核算的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)(gui)(gui)范(fan)化。根(gen)據我(wo)(wo)國(guo)新(xin)出(chu)(chu)臺的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)《事(shi)業單(dan)(dan)位會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)準則》要求，對(dui)我(wo)(wo)國(guo)水(shui)(shui)利(li)(li)(li)單(dan)(dan)位內部財(cai)(cai)(cai)會(hui)(hui)(hui)工(gong)(gong)作(zuo)中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)報(bao)表編(bian)制和會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)科(ke)目使用(yong)(yong)做出(chu)(chu)了(le)詳細(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)(gui)(gui)劃(hua)，這樣才能對(dui)水(shui)(shui)利(li)(li)(li)單(dan)(dan)位財(cai)(cai)(cai)會(hui)(hui)(hui)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)種管理(li)(li)(li)環(huan)節進(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)確認。《事(shi)業單(dan)(dan)位會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)準則》的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)出(chu)(chu)臺，促(cu)進(jin)我(wo)(wo)國(guo)水(shui)(shui)利(li)(li)(li)單(dan)(dan)位財(cai)(cai)(cai)務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)(gui)(gui)則和財(cai)(cai)(cai)政(zheng)改(gai)革(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)共同(tong)發展(zhan)，推動了(le)我(wo)(wo)國(guo)水(shui)(shui)利(li)(li)(li)單(dan)(dan)位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)管理(li)(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)。雖然說(shuo)這種制度(du)(du)(du)在各(ge)個方面(mian)都進(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)了(le)較大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)創新(xin)和改(gai)革(ge)，但是(shi)沒有(you)對(dui)之前的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)制度(du)(du)(du)進(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)合(he)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)(gui)(gui)定進(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)融合(he)，一(yi)般來說(shuo)，新(xin)舊的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)制度(du)(du)(du)方面(mian)具有(you)幾個方面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不同(tong)，其一(yi)，就(jiu)(jiu)是(shi)新(xin)會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)制度(du)(du)(du)有(you)效地(di)融合(he)了(le)無形資產的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)(li)，以及對(dui)"虛提"固定資產折舊的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)理(li)(li)(li)念(nian)。其二，就(jiu)(jiu)是(shi)逐步加強(qiang)了(le)對(dui)資產的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)計(ji)(ji)價和入賬(zhang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)(li)。其三，這就(jiu)(jiu)是(shi)對(dui)我(wo)(wo)國(guo)水(shui)(shui)利(li)(li)(li)部門(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)預(yu)算等(deng)一(yi)些與(yu)財(cai)(cai)(cai)政(zheng)改(gai)革(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)有(you)關的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)核算內容。其四，這就(jiu)(jiu)是(shi)對(dui)會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)科(ke)目使用(yong)(yong)說(shuo)明(ming)和科(ke)目體(ti)系(xi)進(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)了(le)相應(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)完善(shan)，同(tong)時，還對(dui)基建數據定期的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)賬(zhang)目進(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)明(ming)確，對(dui)財(cai)(cai)(cai)務(wu)報(bao)表體(ti)系(xi)進(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)相應(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)改(gai)善(shan)和創新(xin)，另外，還需要我(wo)(wo)們對(dui)財(cai)(cai)(cai)政(zheng)投入的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)資金進(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)核算管理(li)(li)(li)力(li)度(du)(du)(du)。在另外一(yi)方面(mian)，對(dui)新(xin)會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)制度(du)(du)(du)適用(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)單(dan)(dan)位進(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)管理(li)(li)(li)。我(wo)(wo)們要不斷(duan)加強(qiang)對(dui)新(xin)會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)制度(du)(du)(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)使用(yong)(yong)做出(chu)(chu)嚴格(ge)規(gui)(gui)(gui)范(fan)，對(dui)已經存在國(guo)家(jia)統一(yi)規(gui)(gui)(gui)定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)水(shui)(shui)利(li)(li)(li)單(dan)(dan)位會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)制度(du)(du)(du)進(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)科(ke)學規(gui)(gui)(gui)劃(hua)。不斷(duan)加強(qiang)水(shui)(shui)利(li)(li)(li)單(dan)(dan)位內部財(cai)(cai)(cai)會(hui)(hui)(hui)人員(yuan)對(dui)新(xin)會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)制度(du)(du)(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)認識，讓他們認識到新(xin)會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)制度(du)(du)(du)對(dui)我(wo)(wo)國(guo)水(shui)(shui)利(li)(li)(li)單(dan)(dan)位生產經營的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重要性。
三、新會計制度對財會工作的影響分析
1。會計工(gong)作主體上的轉變
新(xin)會計(ji)(ji)制(zhi)度已(yi)經對(dui)我國水利(li)(li)單位的(de)(de)(de)核算(suan)方(fang)式和(he)(he)管(guan)(guan)理(li)方(fang)面做(zuo)出(chu)了明確(que)(que)(que)的(de)(de)(de)規(gui)定(ding)，并在(zai)適當的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)方(fang)式做(zuo)出(chu)了微調，將水利(li)(li)單位的(de)(de)(de)收支(zhi)、定(ding)向補助和(he)(he)超支(zhi)不補等(deng)管(guan)(guan)理(li)方(fang)法歸(gui)納為預(yu)算(suan)管(guan)(guan)理(li)。水利(li)(li)單位的(de)(de)(de)收支(zhi)管(guan)(guan)理(li)在(zai)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)經營管(guan)(guan)理(li)中(zhong)(zhong)是(shi)非常(chang)重(zhong)要的(de)(de)(de)，工(gong)作量(liang)也非常(chang)大。為此，我們要對(dui)水利(li)(li)單位的(de)(de)(de)支(zhi)出(chu)管(guan)(guan)理(li)工(gong)作進行細化(hua)，并進行適當的(de)(de)(de)分類，這樣(yang)，才能便于財會人員進行管(guan)(guan)理(li)。同時，在(zai)預(yu)算(suan)管(guan)(guan)理(li)方(fang)面要嚴格遵守財務部門獨立預(yu)算(suan)的(de)(de)(de)原則，從而確(que)(que)(que)保核算(suan)和(he)(he)管(guan)(guan)理(li)方(fang)面做(zuo)到(dao)一體化(hua)。新(xin)會計(ji)(ji)制(zhi)度明確(que)(que)(que)規(gui)定(ding)各個企業(ye)(ye)單位需要在(zai)預(yu)算(suan)管(guan)(guan)理(li)中(zhong)(zhong)加入項目(mu)的(de)(de)(de)支(zhi)出(chu)和(he)(he)收入賬目(mu)。
2。會計核(he)算方式和(he)管理方式的(de)轉變
在對(dui)(dui)預算(suan)資金管(guan)理(li)核算(suan)方式上，需要(yao)我(wo)(wo)們針對(dui)(dui)的(de)財會工作(zuo)所存在的(de)問題進(jin)行詳細分析和(he)規(gui)劃，使得各種問題顯得更加具體化(hua)。在對(dui)(dui)于支(zhi)出管(guan)理(li)方面，我(wo)(wo)們要(yao)通過定(ding)(ding)(ding)員和(he)定(ding)(ding)(ding)額手段(duan)進(jin)行編制管(guan)理(li)。同樣的(de)，新(xin)會計制度對(dui)(dui)基本支(zhi)出與(yu)項(xiang)目的(de)支(zhi)出進(jin)行合理(li)編制規(gui)定(ding)(ding)(ding)后，還可以對(dui)(dui)水(shui)利單(dan)(dan)位(wei)的(de)財會工作(zuo)情況進(jin)行及時(shi)跟進(jin)。同時(shi)，也能(neng)夠以一種更加具體的(de)分工管(guan)理(li)將工作(zuo)環節進(jin)行細分，才能(neng)促(cu)使水(shui)利單(dan)(dan)位(wei)的(de)財會管(guan)理(li)更加合理(li)和(he)有效。
3。會(hui)計表格體系的變(bian)化
會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)管理工(gong)作(zuo)(zuo)，一方(fang)面(mian)，我(wo)們都知道，表(biao)格(ge)作(zuo)(zuo)為(wei)一種最為(wei)直(zhi)接(jie)的(de)(de)財(cai)務工(gong)具，在某種方(fang)面(mian)承擔(dan)著為(wei)水利企(qi)(qi)業內(nei)部管理科(ke)學化(hua)的(de)(de)作(zuo)(zuo)用。在傳統的(de)(de)會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)表(biao)格(ge)所展示的(de)(de)內(nei)容(rong)還是不夠(gou)完善，為(wei)此，新會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)表(biao)格(ge)是涵蓋了資產負債表(biao)，同時(shi)還有經營管理的(de)(de)支出細則等方(fang)面(mian)的(de)(de)內(nei)容(rong)。另外(wai)，新會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)制度(du)還能(neng)夠(gou)將內(nei)容(rong)進行細化(hua)，這(zhe)樣就(jiu)能(neng)夠(gou)有效地幫助財(cai)務分析人(ren)員快(kuai)速地掌握(wo)好財(cai)務情況。除此之外(wai)，會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)報表(biao)的(de)(de)轉變為(wei)財(cai)會(hui)(hui)和會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)的(de)(de)'考核等方(fang)面(mian)帶來了很(hen)大的(de)(de)方(fang)便，有利于企(qi)(qi)業部門(men)間的(de)(de)監(jian)督和檢查(cha)，這(zhe)樣就(jiu)為(wei)水利單(dan)位的(de)(de)財(cai)會(hui)(hui)工(gong)作(zuo)(zuo)發揮(hui)了很(hen)大的(de)(de)優(you)勢。
四、如何有效地解決新會計制度下所存在的問題
1。領(ling)導重視新(xin)會計制度
長期以(yi)來，管(guan)理部門人(ren)(ren)員都相對來說(shuo)比較松散，對會(hui)(hui)(hui)計(ji)人(ren)(ren)員要求也(ye)不是很(hen)高，所以(yi)，這(zhe)樣就(jiu)會(hui)(hui)(hui)造成(cheng)水(shui)(shui)利單位審核出(chu)(chu)錯的(de)(de)(de)現(xian)象，而且由于(yu)一些(xie)工作人(ren)(ren)員素(su)質低下，在進(jin)行相應的(de)(de)(de)會(hui)(hui)(hui)計(ji)信(xin)息進(jin)行登(deng)記時，可(ke)能(neng)會(hui)(hui)(hui)將一些(xie)業(ye)務數據進(jin)行隨意更改，出(chu)(chu)現(xian)了嚴(yan)重(zhong)的(de)(de)(de)財務損(sun)失。為此，我們就(jiu)必須(xu)要求新(xin)(xin)會(hui)(hui)(hui)計(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度隨時掌握財務問題，才能(neng)更好地發現(xian)財會(hui)(hui)(hui)工作所存在的(de)(de)(de)隱患。同時，還要能(neng)夠讓(rang)(rang)水(shui)(shui)利單位各級領(ling)(ling)導需要對新(xin)(xin)會(hui)(hui)(hui)計(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度有(you)更加深(shen)入地了解，充(chong)分(fen)落實好新(xin)(xin)會(hui)(hui)(hui)計(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度的(de)(de)(de)管(guan)理方法，只有(you)領(ling)(ling)導充(chong)分(fen)認識到新(xin)(xin)會(hui)(hui)(hui)計(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度對我國水(shui)(shui)利單位生(sheng)產經(jing)營的(de)(de)(de)重(zhong)要性，才能(neng)讓(rang)(rang)所有(you)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)員都關(guan)注(zhu)新(xin)(xin)會(hui)(hui)(hui)計(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度相關(guan)的(de)(de)(de)內(nei)容，才能(neng)逐步提升財務會(hui)(hui)(hui)計(ji)人(ren)(ren)員熟悉新(xin)(xin)會(hui)(hui)(hui)計(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度的(de)(de)(de)各項(xiang)硬性指標，提升水(shui)(shui)利單位人(ren)(ren)員的(de)(de)(de)專業(ye)性。
2。培養出適應(ying)當前形勢(shi)的專業(ye)人才(cai)隊伍
財(cai)(cai)務會(hui)(hui)計(ji)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)在(zai)(zai)(zai)專業(ye)素質上還是有待提(ti)升的(de)(de)(de)，會(hui)(hui)計(ji)工(gong)作人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)不(bu)僅僅要對新(xin)會(hui)(hui)計(ji)制(zhi)(zhi)度(du)相關(guan)(guan)的(de)(de)(de)管理方(fang)法進行了(le)解(jie)，還要結(jie)(jie)合水利單位(wei)的(de)(de)(de)具體情況進行分析，將新(xin)會(hui)(hui)計(ji)制(zhi)(zhi)度(du)和企業(ye)自(zi)身的(de)(de)(de)情況有效地結(jie)(jie)合在(zai)(zai)(zai)一(yi)起，才(cai)能(neng)更好地推(tui)動我(wo)(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)新(xin)會(hui)(hui)計(ji)制(zhi)(zhi)度(du)在(zai)(zai)(zai)我(wo)(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)企事業(ye)單位(wei)中(zhong)的(de)(de)(de)效用(yong)。但是，我(wo)(wo)(wo)(wo)們也(ye)應(ying)該要看到，我(wo)(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)會(hui)(hui)計(ji)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)素質普遍都不(bu)高，專業(ye)性不(bu)強的(de)(de)(de)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)也(ye)加入到財(cai)(cai)會(hui)(hui)工(gong)作的(de)(de)(de)行列中(zhong)來，這樣就會(hui)(hui)導致我(wo)(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)財(cai)(cai)會(hui)(hui)工(gong)作人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)素質低下。為此，我(wo)(wo)(wo)(wo)們在(zai)(zai)(zai)選擇財(cai)(cai)會(hui)(hui)工(gong)作人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)時，必須(xu)要對人(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)(de)專業(ye)性和實際運(yun)用(yong)能(neng)力進行全方(fang)位(wei)的(de)(de)(de)考察，對在(zai)(zai)(zai)崗的(de)(de)(de)財(cai)(cai)會(hui)(hui)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)必須(xu)要定期開展相應(ying)的(de)(de)(de)培訓(xun)，全面掌握新(xin)會(hui)(hui)計(ji)制(zhi)(zhi)度(du)的(de)(de)(de)相關(guan)(guan)內容，在(zai)(zai)(zai)實踐(jian)中(zhong)不(bu)斷提(ti)升人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)專業(ye)化水平(ping)。
3。新會計制度執行力度的(de)強化
一般來(lai)說(shuo)，新(xin)(xin)會(hui)(hui)(hui)計(ji)制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)的(de)(de)(de)(de)(de)執行(xing)(xing)(xing)力度(du)(du)(du)必須要(yao)得到(dao)不(bu)(bu)(bu)斷(duan)強(qiang)化，財務(wu)會(hui)(hui)(hui)計(ji)工作主(zhu)要(yao)目(mu)標(biao)就是要(yao)對(dui)財務(wu)狀(zhuang)況和單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)資產分配情況進行(xing)(xing)(xing)了解。而水利單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展目(mu)標(biao)是不(bu)(bu)(bu)同(tong)于其(qi)他的(de)(de)(de)(de)(de)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)，水利單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)不(bu)(bu)(bu)僅(jin)僅(jin)要(yao)實(shi)現(xian)社會(hui)(hui)(hui)利益，更要(yao)實(shi)現(xian)其(qi)經濟效(xiao)益。為(wei)此，水利單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)必須要(yao)綜合(he)兩者之(zhi)間的(de)(de)(de)(de)(de)共同(tong)點，使(shi)得水利單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)社會(hui)(hui)(hui)利益和經濟效(xiao)益兩者之(zhi)間緊密結(jie)合(he)。為(wei)此，水利單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)必須要(yao)看到(dao)新(xin)(xin)會(hui)(hui)(hui)計(ji)制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)的(de)(de)(de)(de)(de)執行(xing)(xing)(xing)力度(du)(du)(du)對(dui)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展前景，水利單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)管理層面必須要(yao)認識到(dao)新(xin)(xin)會(hui)(hui)(hui)計(ji)制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)執行(xing)(xing)(xing)力度(du)(du)(du)的(de)(de)(de)(de)(de)強(qiang)度(du)(du)(du)將會(hui)(hui)(hui)直接關系(xi)到(dao)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)健康穩定發(fa)展，在(zai)實(shi)施新(xin)(xin)會(hui)(hui)(hui)計(ji)制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)的(de)(de)(de)(de)(de)同(tong)時，需(xu)要(yao)我(wo)們不(bu)(bu)(bu)斷(duan)加強(qiang)對(dui)新(xin)(xin)會(hui)(hui)(hui)計(ji)制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)的(de)(de)(de)(de)(de)執行(xing)(xing)(xing)力，這樣(yang)就可以對(dui)出(chu)現(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)問題進行(xing)(xing)(xing)及(ji)時補救，切實(shi)做(zuo)出(chu)科學(xue)有效(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)評估和監(jian)督，進而確保新(xin)(xin)會(hui)(hui)(hui)計(ji)制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)在(zai)水利單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)順利開展。
五、結語
總的來說，在新時期下，為了(le)能夠(gou)更好地(di)加強新會計制(zhi)度(du)在水(shui)利(li)(li)單位(wei)中的效用，這就必須要不斷讓領(ling)導重視新會計制(zhi)度(du)在水(shui)利(li)(li)單位(wei)中重要性(xing)(xing)，培(pei)養(yang)出適應當前形(xing)勢的專業人(ren)才(cai)(cai)隊伍，根據(ju)時代(dai)發展要求(qiu)，培(pei)養(yang)與(yu)時俱進的專業性(xing)(xing)人(ren)才(cai)(cai)，另(ling)外，還要我們(men)不斷加強新會計制(zhi)度(du)在水(shui)利(li)(li)單位(wei)的執行力度(du)。
會計制度論文15
財(cai)政(zheng)(zheng)總(zong)預(yu)算(suan)(suan)會(hui)(hui)(hui)計(ji)屬于一(yi)種專業會(hui)(hui)(hui)計(ji)，是(shi)隨著社(she)會(hui)(hui)(hui)主(zhu)義市場經濟發(fa)展而建立起(qi)來的(de)，主(zhu)要(yao)(yao)作用是(shi)對政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)預(yu)算(suan)(suan)執(zhi)行(xing)、財(cai)政(zheng)(zheng)周(zhou)轉資(zi)金(jin)等(deng)進行(xing)核算(suan)(suan)、反映和(he)監(jian)督，并辦理財(cai)政(zheng)(zheng)收支、日常業務(wu)核算(suan)(suan)、調度資(zi)金(jin)等(deng)。當前(qian)，財(cai)政(zheng)(zheng)總(zong)預(yu)算(suan)(suan)會(hui)(hui)(hui)計(ji)是(shi)我國預(yu)算(suan)(suan)會(hui)(hui)(hui)計(ji)體系的(de)核心，其外延是(shi)事業單(dan)位會(hui)(hui)(hui)計(ji)、行(xing)政(zheng)(zheng)單(dan)位會(hui)(hui)(hui)計(ji)，另外還有參與(yu)預(yu)算(suan)(suan)的(de)稅收征(zheng)收會(hui)(hui)(hui)計(ji)、基(ji)本(ben)建設會(hui)(hui)(hui)計(ji)和(he)國庫會(hui)(hui)(hui)計(ji)等(deng)。財(cai)政(zheng)(zheng)總(zong)預(yu)算(suan)(suan)會(hui)(hui)(hui)計(ji)的(de)主(zhu)要(yao)(yao)目的(de)是(shi)促進經濟和(he)社(she)會(hui)(hui)(hui)事業發(fa)展，其主(zhu)要(yao)(yao)任務(wu)是(shi)在貫徹國家法律(lv)法規(gui)的(de)前(qian)提下，根據國家預(yu)算(suan)(suan)管理要(yao)(yao)求(qiu)，全(quan)面、準確、及時(shi)(shi)地記錄政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)的(de)財(cai)政(zheng)(zheng)收入分配與(yu)再(zai)分配，反映政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)預(yu)算(suan)(suan)的(de)執(zhi)行(xing)情(qing)況。財(cai)政(zheng)(zheng)總(zong)預(yu)算(suan)(suan)具有政(zheng)(zheng)策性(xing)、計(ji)劃性(xing)、統一(yi)性(xing)、廣泛性(xing)等(deng)特點(dian)，也同時(shi)(shi)具有社(she)會(hui)(hui)(hui)性(xing)、非盈(ying)利性(xing)、宏觀性(xing)等(deng)特點(dian)。
一、財政總預算會計在實踐中存在的問題
隨著(zhu)我國(guo)經濟體制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)改革的(de)(de)不斷(duan)深入(ru)以及財政(zheng)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)改革的(de)(de)不斷(duan)深化(hua)，財政(zheng)總預算(suan)會計制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)存在(zai)弊(bi)端與不足也開始逐步顯露(lu)。最近幾(ji)年，財政(zheng)部(bu)開始探索改進預算(suan)會計，通過推(tui)行編制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)門預算(suan)、建立國(guo)庫(ku)集中支(zhi)(zhi)付制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)、改革政(zheng)府(fu)收支(zhi)(zhi)分(fen)類等(deng)措施，取得了一定的(de)(de)效果(guo)，但是，盡管(guan)如(ru)此，財政(zheng)總預算(suan)會計制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)仍然存在(zai)很多(duo)的(de)(de)問題，需要進一步改革和(he)完善(shan)。
(一）會計核算范圍覆蓋面比較窄
在(zai)社會(hui)(hui)主義市場(chang)經濟體制下，政(zheng)(zheng)府投資(zi)(zi)形(xing)式(shi)(shi)(shi)開始從單(dan)一(yi)(yi)的(de)(de)財(cai)政(zheng)(zheng)無償撥(bo)款(kuan)形(xing)式(shi)(shi)(shi)，向(xiang)著政(zheng)(zheng)府參(can)股等多(duo)種形(xing)式(shi)(shi)(shi)轉變，政(zheng)(zheng)府投資(zi)(zi)的(de)(de)形(xing)式(shi)(shi)(shi)變得日(ri)趨(qu)多(duo)元化、復雜(za)化。但是，由于財(cai)政(zheng)(zheng)總預算會(hui)(hui)計(ji)局限于當期(qi)的(de)(de)支(zhi)出，沒有(you)與(yu)時俱(ju)進地進行發展(zhan)(zhan)和完善(shan)，仍然停留在(zai)政(zheng)(zheng)府直接撥(bo)款(kuan)的(de)(de)核算層面(mian)上(shang)，不能全面(mian)反(fan)映政(zheng)(zheng)府資(zi)(zi)金(jin)(jin)運作及結(jie)果(guo)，因而也無法適(shi)應多(duo)樣化的(de)(de)核算需求(qiu)。在(zai)國庫集中支(zhi)付制度進一(yi)(yi)步改革的(de)(de)背景(jing)下，資(zi)(zi)本化運營將(jiang)成為(wei)(wei)未來國庫資(zi)(zi)金(jin)(jin)的(de)(de)主要運營方式(shi)(shi)(shi)，有(you)價證(zheng)券(quan)的(de)(de)買(mai)賣行為(wei)(wei)也將(jiang)會(hui)(hui)陸續產(chan)生，甚至會(hui)(hui)涉及到政(zheng)(zheng)府資(zi)(zi)產(chan)。在(zai)這(zhe)種情況(kuang)下，原來的(de)(de)財(cai)政(zheng)(zheng)總預算會(hui)(hui)計(ji)將(jiang)無法更好地適(shi)應現(xian)代財(cai)政(zheng)(zheng)制度的(de)(de)發展(zhan)(zhan)，更無法真實反(fan)映政(zheng)(zheng)府資(zi)(zi)產(chan)負(fu)責的(de)(de)狀況(kuang)。
(二）以收付(fu)實現制(zhi)為基礎的(de)局限(xian)性
財(cai)(cai)政總(zong)預(yu)算(suan)(suan)會(hui)計(ji)是在收(shou)付(fu)實(shi)(shi)現(xian)制(zhi)的(de)基礎(chu)上，對本(ben)期(qi)(qi)已(yi)發(fa)生的(de)實(shi)(shi)際收(shou)支(zhi)(zhi)情況進(jin)行記錄(lu)的(de)一(yi)種會(hui)計(ji)方式。這(zhe)種收(shou)付(fu)實(shi)(shi)現(xian)制(zhi)下，那些還(huan)沒(mei)有(you)進(jin)行現(xian)金支(zhi)(zhi)付(fu)的(de)費用支(zhi)(zhi)出(chu)和年度應(ying)償還(huan)的(de)債務本(ben)金或利息，就不(bu)能在會(hui)計(ji)預(yu)算(suan)(suan)上得(de)(de)到反映(ying)，這(zhe)也就使得(de)(de)財(cai)(cai)政總(zong)預(yu)算(suan)(suan)會(hui)計(ji)無法(fa)全面、準確地記錄(lu)和反映(ying)政府資產和負債的(de)'真實(shi)(shi)狀況，無法(fa)有(you)效防(fang)范財(cai)(cai)政風(feng)險。另(ling)外，財(cai)(cai)政總(zong)預(yu)算(suan)(suan)會(hui)計(ji)使得(de)(de)財(cai)(cai)政支(zhi)(zhi)出(chu)與(yu)收(shou)入之(zhi)間(jian)在會(hui)計(ji)期(qi)(qi)間(jian)上存在非配比性(xing)，這(zhe)種缺(que)陷將(jiang)制(zhi)約評價收(shou)支(zhi)(zhi)結(jie)余的(de)真實(shi)(shi)性(xing)。
(三）沒有建立統一、完善的政府財(cai)務報告制度(du)
財(cai)政(zheng)總預算(suan)會計是(shi)區別于企業會計的(de)(de)，它是(shi)管理(li)國(guo)家日常事務(wu)及會計核算(suan)的(de)(de)。目前，我國(guo)還沒有建立統一、完善的(de)(de)政(zheng)府(fu)財(cai)務(wu)報告(gao)制(zhi)度。現行(xing)(xing)的(de)(de)政(zheng)府(fu)預算(suan)報告(gao)只能單一地反映政(zheng)府(fu)收支預算(suan)決算(suan)，體現不出政(zheng)府(fu)債務(wu)、債權及資(zi)產的(de)(de)情(qing)況，降低了政(zheng)府(fu)財(cai)務(wu)的(de)(de)公開(kai)性(xing)和(he)透明性(xing)，不利于公眾對政(zheng)府(fu)財(cai)務(wu)情(qing)況的(de)(de)了解和(he)監督，也(ye)不利于立法(fa)機關和(he)公眾對政(zheng)府(fu)資(zi)金分配與運行(xing)(xing)的(de)(de)監督和(he)管理(li)。
二、財政總預算會計制度改革對策探析
總預算會計(ji)制度改(gai)革，是我(wo)國(guo)政(zheng)治、經(jing)濟(ji)體制改(gai)革的必(bi)然要(yao)求。在(zai)改(gai)革財(cai)(cai)政(zheng)總預算會計(ji)制度的過程中，要(yao)堅持立(li)足我(wo)國(guo)經(jing)濟(ji)發展實際(ji)，通過借鑒(jian)與(yu)創新國(guo)際(ji)財(cai)(cai)政(zheng)總預算的先進經(jing)驗，使之(zhi)既與(yu)我(wo)國(guo)當前的經(jing)濟(ji)發展和(he)財(cai)(cai)政(zheng)管理水平相適應，又能促(cu)進我(wo)國(guo)財(cai)(cai)政(zheng)制度發展。
(一)擴大(da)財政總(zong)預(yu)算會計核算對象
由(you)于(yu)(yu)財(cai)(cai)政(zheng)(zheng)總預(yu)算(suan)(suan)(suan)既反(fan)映各級政(zheng)(zheng)府(fu)部門(men)投資及當期預(yu)算(suan)(suan)(suan)執行(xing)情況(kuang)，也體現財(cai)(cai)政(zheng)(zheng)收支情況(kuang)。基于(yu)(yu)此(ci)，財(cai)(cai)政(zheng)(zheng)總預(yu)算(suan)(suan)(suan)會(hui)計核算(suan)(suan)(suan)的(de)對(dui)象(xiang)，就(jiu)需要(yao)進行(xing)擴展，不能僅限于(yu)(yu)當期預(yu)算(suan)(suan)(suan)收支，而(er)要(yao)涵(han)蓋國(guo)有資產管(guan)(guan)理和對(dui)內、對(dui)外(wai)債(zhai)權債(zhai)務管(guan)(guan)理及預(yu)算(suan)(suan)(suan)外(wai)資金(jin)收支并賬核算(suan)(suan)(suan)等(deng)等(deng)。擴大財(cai)(cai)政(zheng)(zheng)總預(yu)算(suan)(suan)(suan)會(hui)計核算(suan)(suan)(suan)對(dui)象(xiang)，能夠使(shi)其更全面、系(xi)統、完(wan)整地反(fan)映整體預(yu)算(suan)(suan)(suan)資金(jin)運動(dong)情況(kuang)，為政(zheng)(zheng)府(fu)經濟決策提供(gong)準(zhun)確的(de)數(shu)據(ju)支持。
(二）改(gai)革財政總預算會(hui)計權責發生制
我(wo)國經濟發展目(mu)(mu)前正處于(yu)轉型期，還(huan)(huan)缺少(shao)統一的(de)(de)預(yu)算會(hui)計(ji)(ji)準(zhun)則，同時，政府(fu)會(hui)計(ji)(ji)人員的(de)(de)職業素(su)質也(ye)還(huan)(huan)比(bi)較低，在這(zhe)種情況下，應當允許財政補助(zhu)單位采用收付(fu)實現制。在預(yu)算會(hui)計(ji)(ji)體系不斷健(jian)全和(he)完善的(de)(de)條件下，針對預(yu)算事項，有選(xuan)擇(ze)、有目(mu)(mu)的(de)(de)地(di)逐步擴大權責(ze)發生制的(de)(de)范圍，適當修正的(de)(de)權責(ze)發生制，使之(zhi)更(geng)好地(di)對預(yu)算事項進行核算與計(ji)(ji)量(liang)。
(三）建立權責發(fa)生制政府綜合(he)財(cai)務報告制度
隨(sui)著(zhu)社(she)會經(jing)濟的(de)發展(zhan)，公眾對(dui)(dui)政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)財(cai)(cai)務報告的(de)需求(qiu)日(ri)益(yi)(yi)增大(da)。科學(xue)、完(wan)善的(de)政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)財(cai)(cai)務報告，包含(han)的(de)內容比較(jiao)全面(mian)，有(you)利于使用者充分了(le)解(jie)政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)財(cai)(cai)務狀況、投資效(xiao)益(yi)(yi)、投資業績等各方面(mian)的(de)信息，并(bing)以(yi)此(ci)來對(dui)(dui)政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)績效(xiao)和(he)經(jing)營(ying)能力(li)進(jin)(jin)行(xing)有(you)效(xiao)評價。根據20xx年(nian)財(cai)(cai)政(zheng)(zheng)(zheng)部發布的(de)《權責發生制(zhi)政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)綜(zong)(zong)合財(cai)(cai)務報告制(zhi)度(du)改革(ge)方案》，20xx年(nian)-20xx年(nian)全面(mian)開展(zhan)政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)綜(zong)(zong)合財(cai)(cai)務報告編制(zhi)工作.反映政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)資產負債(zhai)、收入(ru)費用、運(yun)行(xing)成(cheng)本、現金流量等財(cai)(cai)務信息。為開展(zhan)政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)信用評級、加強資產負債(zhai)管理、改進(jin)(jin)政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)績效(xiao)監督考核、防范財(cai)(cai)政(zheng)(zheng)(zheng)風(feng)險等提供支持，促進(jin)(jin)政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)財(cai)(cai)務管理水(shui)平提高(gao)和(he)財(cai)(cai)政(zheng)(zheng)(zheng)經(jing)濟可持續(xu)發展(zhan)。
一言蔽之，財政總預算(suan)會(hui)計(ji)改(gai)革(ge)，是新形勢下政治經濟體制發展的客觀需求，有利于促進我國政府職能轉變(bian)和(he)服務(wu)水平的提高，也(ye)有利于社會(hui)主義市場經濟的發展，國家必須要(yao)予以(yi)充分重視。在(zai)進行財政預算(suan)會(hui)計(ji)改(gai)革(ge)過程中，一定要(yao)堅持立足我國國情和(he)經濟發展實際，實事求是地進行，以(yi)真正發揮財政總預算(suan)會(hui)計(ji)的作(zuo)用(yong)。
【會計(ji)制度論(lun)文】相關文章：
會計制度論文11-05
新舊會計制度論文08-24
會計制度論文(15篇)12-09
會計制度論文(精選15篇)02-08
會計制度論文14篇02-09
會計制度論文精選15篇02-04
會計制度論文通用15篇02-27
會計制度論文(集合15篇)02-03
會計制度論文(通用15篇)02-03