婦科(ke)護士長述職(zhi)報告（通用6篇）
光陰如水，忙碌(liu)而又(you)充實的(de)工(gong)作又(you)將告(gao)一(yi)段落了，回顧這(zhe)段時間中(zhong)有(you)什(shen)么值得分享(xiang)的(de)成績呢？想必(bi)我(wo)們需要寫好述職報(bao)告(gao)了。好的(de)述職報(bao)告(gao)都具(ju)備(bei)一(yi)些(xie)什(shen)么特點呢？下(xia)面(mian)是小編精(jing)心整理的(de)婦科護士長(chang)述職報(bao)告(gao)（通用(yong)6篇），僅供參考，大家一(yi)起(qi)來看看吧。
婦科護士長述職報告1
今(jin)年七(qi)月，我(wo)被任命為產科護士長。作為一名(ming)醫院(yuan)里最(zui)年輕的(de)中層干部，從上任的(de)那一天起，我(wo)就深(shen)深(shen)意識到了所面(mian)臨的(de)壓力和挑(tiao)戰。
以前，從未(wei)參與(yu)過(guo)護(hu)(hu)(hu)理(li)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，對(dui)管(guan)理(li)的(de)(de)實踐經(jing)驗可以說是一(yi)(yi)無所知。通(tong)過(guo)將(jiang)近半(ban)年(nian)來(lai)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)實踐，使我逐(zhu)漸地(di)，更深層次地(di)認識到了(le)一(yi)(yi)個護(hu)(hu)(hu)士長的(de)(de)職(zhi)責。“當好(hao)一(yi)(yi)名(ming)(ming)護(hu)(hu)(hu)士容易，要當好(hao)一(yi)(yi)名(ming)(ming)護(hu)(hu)(hu)士長卻(que)不容易。”可以說，這(zhe)是我半(ban)年(nian)來(lai)最深的(de)(de)體會。以前，作(zuo)(zuo)(zuo)為一(yi)(yi)名(ming)(ming)護(hu)(hu)(hu)士時，我只要做好(hao)了(le)本職(zhi)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，處理(li)好(hao)了(le)與(yu)病(bing)人之間，與(yu)護(hu)(hu)(hu)士、醫(yi)生之間的(de)(de)關系就(jiu)好(hao)了(le)，而且呢，一(yi)(yi)直以來(lai)也做得(de)順(shun)風順(shun)水，得(de)到的(de)(de)都是鼓勵和表揚。
而現在(zai)，一(yi)上(shang)任(ren)，我(wo)(wo)馬上(shang)體會到了一(yi)名護(hu)(hu)士(shi)(shi)長的(de)職責要比(bi)一(yi)名護(hu)(hu)士(shi)(shi)的(de)職責多(duo)得多(duo)，也(ye)難得多(duo)。比(bi)如(ru)說(shuo)，面(mian)對病(bing)(bing)(bing)人(ren)：以前，我(wo)(wo)覺得難應付(fu)的(de)病(bing)(bing)(bing)人(ren)只是偶(ou)爾那么(me)(me)幾個。可(ke)是現在(zai)，我(wo)(wo)突然(ran)發現，那些難應付(fu)的(de)病(bing)(bing)(bing)人(ren)怎(zen)么(me)(me)會冒出(chu)來這么(me)(me)多(duo)?其實(shi)是因為，當了護(hu)(hu)士(shi)(shi)長，就要去(qu)面(mian)對科(ke)室(shi)里所有難應付(fu)的(de)病(bing)(bing)(bing)人(ren)。
可(ke)以(yi)說，剛上任的(de)(de)時(shi)(shi)候，因(yin)為經驗不(bu)(bu)足(zu)，處(chu)理一(yi)些事(shi)情(qing)的(de)(de)時(shi)(shi)候，也(ye)得(de)(de)到(dao)了(le)(le)教訓。因(yin)為在意見(jian)本(ben)上，我(wo)(wo)曾經得(de)(de)到(dao)過一(yi)次(ci)點名(ming)批評。當(dang)時(shi)(shi)這個病(bing)人因(yin)為安(an)排不(bu)(bu)了(le)(le)車(che)子將她(ta)上午送回家，而我(wo)(wo)的(de)(de)解釋(shi)又(you)過于簡單(dan)，所以(yi)她(ta)在意見(jian)本(ben)里寫道(dao)：“護士長(chang)處(chu)理事(shi)情(qing)的(de)(de)態度和(he)方法，讓人感覺不(bu)(bu)想負(fu)責，不(bu)(bu)敢承(cheng)擔，希望院領導(dao)給予指導(dao)和(he)批評。”當(dang)時(shi)(shi)，我(wo)(wo)的(de)(de)第一(yi)個想法，就(jiu)覺得(de)(de)挺委(wei)屈的(de)(de)，那天出院病(bing)人有(you)那么多，車(che)子送需要一(yi)定的(de)(de)時(shi)(shi)間，又(you)不(bu)(bu)是我(wo)(wo)能(neng)隨意安(an)排的(de)(de)，別(bie)人和(he)她(ta)這么解釋(shi)就(jiu)沒事(shi)，而我(wo)(wo)，怎么就(jiu)遭到(dao)了(le)(le)點名(ming)批評呢(ni)?后(hou)來(lai)，我(wo)(wo)自己(ji)也(ye)想明白(bai)了(le)(le)，就(jiu)因(yin)為我(wo)(wo)的(de)(de)頭上多了(le)(le)一(yi)條(tiao)杠，她(ta)當(dang)然有(you)理由對我(wo)(wo)的(de)(de)要求更高了(le)(le)。
當護(hu)士(shi)(shi)，當護(hu)士(shi)(shi)長，有些時(shi)候(hou)，覺得(de)挺委屈得(de)。很多(duo)時(shi)候(hou)，病人對(dui)環境不(bu)滿(man)意(yi)，對(dui)衛(wei)生不(bu)滿(man)意(yi)，對(dui)治療不(bu)滿(man)意(yi)，首先第一(yi)個挨(ai)罵的(de)，往往是護(hu)士(shi)(shi)。非(fei)常喜歡(huan)馬云的(de)一(yi)句話，他說(shuo)：“一(yi)個人的(de)胸懷，是被委屈撐大的(de)。”工作越來(lai)(lai)越多(duo)年(nian)，經歷(li)的(de).事(shi)情也越來(lai)(lai)越多(duo)，現(xian)在發現(xian)，抵抗(kang)委屈的(de)能力也越來(lai)(lai)越強了(le)。以(yi)前覺得(de)委屈的(de)事(shi)，現(xian)在看來(lai)(lai)，都(dou)算不(bu)上了(le)。
當護士長(chang)的(de)半年(nian)時(shi)(shi)間很短(duan)，也(ye)不敢說自(zi)己取(qu)得了(le)什么成績。這半年(nian)，我(wo)(wo)只是在努力的(de)適(shi)應，認真(zhen)的(de)完(wan)成各項工作(zuo)(zuo)任務，同時(shi)(shi)，也(ye)意識到了(le)自(zi)身存在的(de)一(yi)(yi)(yi)些不足之處(chu)。比(bi)如(ru)說，對科(ke)室里(li)的(de)護理(li)工作(zuo)(zuo)計劃不夠全面，處(chu)理(li)一(yi)(yi)(yi)些護患事件時(shi)(shi)的(de)溝(gou)通能力還(huan)有欠缺。我(wo)(wo)也(ye)知道，自(zi)己距離(li)一(yi)(yi)(yi)名優秀的(de)護士長(chang)還(huan)很遙遠。但(dan)是，我(wo)(wo)會去努力，讓自(zi)己一(yi)(yi)(yi)步(bu)一(yi)(yi)(yi)步(bu)成長(chang)起來的(de)。努力在科(ke)室牟護理(li)隊伍中，以身作(zuo)(zuo)則，起表率(lv)作(zuo)(zuo)用。
今天，我(wo)能(neng)夠(gou)站在(zai)這里，做(zuo)一次述(shu)職報告，心(xin)中懷著一顆感(gan)(gan)恩的心(xin)，感(gan)(gan)謝院領導給予(yu)(yu)我(wo)的指導和關心(xin)，感(gan)(gan)謝所(suo)有同事給予(yu)(yu)我(wo)的支持和幫助(zhu)，因為(wei)有你們，我(wo)不孤單!
婦科護士長述職報告2
跨越20xx年(nian)，我(wo)們即(ji)將迎來(lai)的(de)是(shi)(shi)20xx年(nian)，是(shi)(shi)令(ling)人(ren)(ren)激情(qing)振奮的(de)一(yi)年(nian)，新(xin)的(de)一(yi)年(nian)是(shi)(shi)美好的(de),令(ling)人(ren)(ren)向(xiang)往(wang)的(de),但要走好就必(bi)須清(qing)楚過去的(de)一(yi)切是(shi)(shi)否完美,因此(ci)現(xian)將本人(ren)(ren)一(yi)年(nian)來(lai)的(de)工作總結如下：其經驗及教訓會指(zhi)導我(wo)們今(jin)后(hou)的(de)思路(lu),帶(dai)領全體婦(fu)產科護(hu)理人(ren)(ren)員22人(ren)(ren)為提高護(hu)理工作水平而拼搏(bo)奮斗(dou)。
自我修養及功績
在(zai)政(zheng)治思(si)(si)想方面，我(wo)(wo)們(men)始終以(yi)“三個(ge)代表”重(zhong)要思(si)(si)想作(zuo)為引領(ling)我(wo)(wo)們(men)科室(shi)(shi)(shi)各(ge)(ge)項工(gong)作(zuo)的(de)(de)航標(biao)(biao)，牢固樹立科學發展觀，堅(jian)持(chi)(chi)以(yi)人為本的(de)(de)工(gong)作(zuo)思(si)(si)路(lu)，在(zai)院長和各(ge)(ge)級主(zhu)管(guan)部門(men)的(de)(de)正確領(ling)導(dao)下，緊(jin)緊(jin)圍繞全年工(gong)作(zuo)目標(biao)(biao)，不(bu)(bu)斷強化(hua)內(nei)部管(guan)理，深化(hua)運(yun)營機制(zhi)改革。通過全科室(shi)(shi)(shi)干部職(zhi)工(gong)的(de)(de)共同努(nu)力，我(wo)(wo)科室(shi)(shi)(shi)迎(ying)來了發展的(de)(de)最(zui)好時期(qi)，、住院人次均創(chuang)下歷史新高，業(ye)務(wu)量(liang)持(chi)(chi)續增長，經濟(ji)效益(yi)、社(she)會效益(yi)大幅(fu)度(du)攀升(sheng)，同時我(wo)(wo)們(men)始終堅(jian)持(chi)(chi)全心全意為人民(min)服務(wu)的(de)(de)主(zhu)導(dao)思(si)(si)想，堅(jian)持(chi)(chi)改革、發展和進步，不(bu)(bu)斷提高自(zi)己和全科室(shi)(shi)(shi)人的(de)(de)政(zheng)治理論水平。積極參(can)加各(ge)(ge)項政(zheng)治活動、維護領(ling)導(dao)、團結同志(zhi)，具(ju)有(you)良好的(de)(de)職(zhi)業(ye)道德(de)和敬業(ye)精神，工(gong)作(zuo)勤勤懇懇，任勞(lao)任怨、社(she)會評(ping)價口(kou)碑(bei)很(hen)好。
我知(zhi)道任何一個科室(shi)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)開展，都(dou)離(li)不開相(xiang)(xiang)關(guan)科室(shi)的(de)(de)配合支持(chi)，如作(zuo)各(ge)項輔助(zhu)檢查、病人的(de)(de)護理會診(zhen)、儀器(qi)的(de)(de)相(xiang)(xiang)互借用(yong)等等，都(dou)離(li)不開相(xiang)(xiang)關(guan)兄(xiong)弟(di)科室(shi)的(de)(de)支持(chi)與幫助(zhu)，所以在平(ping)時的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)中我十(shi)分注重(zhong)各(ge)科室(shi)之間的(de)(de)交流和合作(zuo)。處(chu)理好彼此間的(de)(de)關(guan)系，盡可能(neng)的(de)(de)減少摩擦和矛盾(dun)。
公正、公平，不能戴(dai)有色眼鏡，厚(hou)此(ci)薄彼(bi)。工作中(zhong)我(wo)(wo)(wo)經常廣泛聽取醫護(hu)人員的(de)(de)(de)意(yi)見，及時(shi)糾正工作中(zhong)的(de)(de)(de)失誤和(he)偏差;讓(rang)護(hu)士參與(yu)病房管理，增強她們(men)(men)的(de)(de)(de)主體意(yi)識和(he)責任感(gan)。我(wo)(wo)(wo)認為只要護(hu)士長(chang)(chang)作風(feng)民主、寬(kuan)宏待人，下屬護(hu)士心(xin)理就會(hui)產生安全(quan)感(gan)，就不擔心(xin)“穿小鞋”、“抓辮子”，心(xin)情(qing)舒暢，有利團(tuan)結，增加凝聚力。在工作中(zhong)我(wo)(wo)(wo)對(dui)她們(men)(men)的(de)(de)(de)要求(qiu)很嚴(yan)，但在嚴(yan)要求(qiu)的(de)(de)(de)同時(shi)也(ye)給予(yu)護(hu)士生活(huo)中(zhong)的(de)(de)(de)關心(xin)與(yu)幫(bang)助(zhu)，我(wo)(wo)(wo)認真觀察和(he)了解護(hu)士們(men)(men)在工作中(zhong)的(de)(de)(de)一(yi)言一(yi)行(xing)、一(yi)舉(ju)一(yi)動，發現(xian)困難(nan)及時(shi)幫(bang)助(zhu)解決，通過(guo)長(chang)(chang)時(shi)間(jian)的(de)(de)(de)溝通和(he)合作，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)之(zhi)間(jian)已經有了很大的(de)(de)(de)默契，彼(bi)此(ci)關系處理得很是融洽和(he)諧。
在處理(li)好和患(huan)者之間的關系上，我經(jing)常和患(huan)者溝通，了(le)解(jie)(jie)各項(xiang)工作(zuo)(zuo)落(luo)實情況(kuang)及護(hu)理(li)服務情況(kuang)，了(le)解(jie)(jie)病(bing)人(ren)的康復情況(kuang)。定(ding)期進(jin)行滿(man)意度(du)調查，認真接待患(huan)者的各種投(tou)訴，虛心聽取(qu)意見(jian)并(bing)及時反(fan)饋，深入調查了(le)解(jie)(jie)，盡量協調護(hu)患(huan)糾紛，縮短護(hu)患(huan)之間的距離(li)，減少和避免醫(yi)療糾紛的'發生。對于護(hu)士工作(zuo)(zuo)中的缺(que)點和不足，我會給(gei)與(yu)耐心的講解(jie)(jie)和深刻的批評。
為了(le)能當(dang)好科室帶(dai)頭人，在(zai)工(gong)作中，我(wo)深切的(de)(de)認識到一個(ge)合(he)格的(de)(de)婦(fu)產科護(hu)士長應(ying)具(ju)備的(de)(de)素質和(he)條件。努力(li)提高自身的(de)(de)業務水平(ping)，不(bu)斷(duan)加強業務理(li)(li)論(lun)學(xue)習，通過(guo)訂閱大(da)量(liang)業務雜(za)志及書刊，學(xue)習有關婦(fu)幼衛(wei)生知(zhi)識，寫下了(le)打量(liang)的(de)(de)讀書筆記，豐富(fu)了(le)自己的(de)(de)理(li)(li)論(lun)知(zhi)識。通過(guo)我(wo)的(de)(de)努力(li)現在(zai)已經學(xue)習和(he)掌(zhang)握(wo)應(ying)用于臨(lin)床的(de)(de)一系(xi)列新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)檢查、診(zhen)斷(duan)、治療和(he)護(hu)理(li)(li)方(fang)法以及新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)醫(yi)療、護(hu)理(li)(li)設備的(de)(de)應(ying)用，并帶(dai)領全科人員加強護(hu)理(li)(li)新(xin)(xin)(xin)知(zhi)識、新(xin)(xin)(xin)理(li)(li)論(lun)、新(xin)(xin)(xin)技術的(de)(de)學(xue)習。
工(gong)(gong)作中(zhong)我深知，要想(xiang)一個科室(shi)能夠(gou)和(he)(he)諧、上(shang)進、有凝(ning)(ning)聚(ju)力、出(chu)成績，就必須要具備(bei)正確的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理技巧，所以(yi)(yi)工(gong)(gong)作中(zhong)我經(jing)常(chang)做護(hu)士(shi)(shi)思想(xiang)工(gong)(gong)作，了解和(he)(he)掌握護(hu)士(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)心理。賞罰(fa)分明，優(you)秀突(tu)出(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)地方多在公眾場合表揚，發(fa)現缺(que)點(dian)應及時(shi)制止，一對一的(de)(de)(de)(de)(de)找(zhao)當(dang)事人個別談(tan)話(hua)查找(zhao)原因(yin)、吸取教(jiao)訓。絕不將護(hu)士(shi)(shi)分為“好的(de)(de)(de)(de)(de)”與“壞的(de)(de)(de)(de)(de)”，我確信(xin)每個人身上(shang)都有優(you)點(dian)和(he)(he)不足，重要的(de)(de)(de)(de)(de)是鼓勵優(you)點(dian)，克服缺(que)點(dian)。任何時(shi)候都傷害護(hu)士(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)自(zi)(zi)尊心，絕不當(dang)眾訓斥、責備(bei)，能夠(gou)發(fa)現他(ta)們的(de)(de)(de)(de)(de)閃光的(de)(de)(de)(de)(de)地方，同時(shi)不斷的(de)(de)(de)(de)(de)增(zeng)強(qiang)自(zi)(zi)身的(de)(de)(de)(de)(de)修養和(he)(he)素質，提(ti)高(gao)本(ben)人在科室(shi)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)威信(xin)，增(zeng)強(qiang)自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)凝(ning)(ning)聚(ju)力和(he)(he)號召力。以(yi)(yi)身作則，用自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)言行去(qu)約束和(he)(he)影響其他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)護(hu)士(shi)(shi)，使她們提(ti)高(gao)得(de)更(geng)(geng)快，更(geng)(geng)加(jia)完(wan)善(shan)，早日成為業務骨干和(he)(he)精(jing)英(ying)。
婦科護士長述職報告3
尊敬的(de)各位領導、各位評委：
大家好！
我(wo)(wo)(wo)叫×××，從去(qu)年6月15日(ri)走上產(chan)科臨時管理(li)崗位(wei)(wei)開(kai)始，我(wo)(wo)(wo)就深(shen)深(shen)意(yi)識(shi)到(dao)了(le)所(suo)面臨的(de)(de)壓力和(he)挑戰，在此感(gan)謝領(ling)導將這么重要的(de)(de)崗位(wei)(wei)托付(fu)給我(wo)(wo)(wo)，這既是(shi)信(xin)任也是(shi)錘煉和(he)培(pei)養，同時也是(shi)一個自我(wo)(wo)(wo)展示的(de)(de)機會。一年過去(qu)了(le)，現在我(wo)(wo)(wo)向各位(wei)(wei)領(ling)導各位(wei)(wei)評委談(tan)談(tan)自己對護理(li)工作的(de)(de)感(gan)悟和(he)今后的(de)(de)工作思路。
一、對護理工作內函的體悟：
我(wo)的(de)理(li)解，護理(li)工作(zuo)最重要的(de)內函應該是(shi)實現醫護無縫對接。這(zhe)是(shi)護理(li)工作(zuo)質(zhi)量(liang)好壞最重要也(ye)是(shi)終極的(de)評判標準。當然(ran)，我(wo)這(zhe)樣講，也(ye)許(xu)會給人(ren)一種感覺，覺得這(zhe)是(shi)在講人(ren)人(ren)皆知的(de)廢(fei)話，有(you)老生常談的(de)嫌疑。問(wen)題的(de)關鍵是(shi)：概念是(shi)概念，人(ren)是(shi)人(ren)，概念有(you)沒(mei)有(you)深(shen)入(ru)人(ren)心(xin)，與自己合為(wei)一體，這(zhe)是(shi)在實際(ji)工作(zuo)中可以檢驗的(de)。
就拿我現在(zai)所在(zai)的科室來(lai)舉例，看看如下一些方面具體(ti)措施是否(fou)符(fu)合醫護(hu)無縫對接的理(li)念，是否(fou)使(shi)得護(hu)理(li)管理(li)更規范化(hua)、制度化(hua)、標(biao)準化(hua)。
1、我明(ming)確工(gong)作(zuo)(zuo)計劃及目標，在日常管(guan)理(li)中合理(li)安(an)排(pai)工(gong)作(zuo)(zuo)內(nei)容，按(an)照(zhao)計劃有(you)序完成各項(xiang)護理(li)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)；通過(guo)交(jiao)班報告、護理(li)記(ji)錄、查房(fang)等途徑，掌(zhang)握每天病區病人的(de)病情、心(xin)理(li)生理(li)狀態及護士(shi)對病人實施的(de)各項(xiang)護理(li)、治療工(gong)作(zuo)(zuo)是否及時到位與完成質量好壞，做到心(xin)中有(you)數。
2、我根(gen)據(ju)本(ben)病區護(hu)理的工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)情況(kuang)、存在的問題與癥(zheng)結和護(hu)理工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)目(mu)標，結合本(ben)科實際(ji)制(zhi)定各(ge)項護(hu)理工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)考(kao)核(he)(he)標準(zhun)和具體工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)制(zhi)度，如(ru)：基(ji)礎護(hu)理考(kao)核(he)(he)標準(zhun)、各(ge)班工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)考(kao)核(he)(he)標準(zhun)、護(hu)理記錄考(kao)核(he)(he)標準(zhun)、請(qing)假制(zhi)度、交接(jie)班制(zhi)度、獎金分配(pei)制(zhi)度等(deng)，嚴格按照護(hu)理工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)考(kao)核(he)(he)標準(zhun)，工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)制(zhi)度進行(xing)護(hu)理管理，將責任落(luo)實到每個班次(ci)、每個人員，加強護(hu)士工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)責任心(xin)，保證各(ge)項護(hu)理工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的順利完成(cheng)。
二、淡化自己對護理工作的重要性
有(you)句話說得好(hao)，“制心(xin)一(yi)(yi)處，無事不辦”，我(wo)覺得這(zhe)就(jiu)是我(wo)們常說的用(yong)心(xin)工(gong)作(zuo)的要訣(jue)。尤其(qi)對于護(hu)理工(gong)作(zuo)來說這(zhe)一(yi)(yi)點更(geng)為(wei)重要，因(yin)為(wei)護(hu)理工(gong)作(zuo)首先就(jiu)要求(qiu)我(wo)們有(you)“三心(xin)”，即愛心(xin)、細心(xin)和耐心(xin)。
話是(shi)不錯，也許道理人(ren)人(ren)都(dou)懂，關鍵如何落實到(dao)(dao)護理工作中去。就(jiu)我(wo)(wo)(wo)這一(yi)年的(de)(de)(de)(de)體悟來說，我(wo)(wo)(wo)覺(jue)得重點是(shi)要盡量的(de)(de)(de)(de)淡化自己，不要太執著于(yu)自我(wo)(wo)(wo)，重新定義一(yi)些(xie)關于(yu)自我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)概念，比如安逸，比如快樂。就(jiu)像(xiang)我(wo)(wo)(wo)原來覺(jue)得沒有(you)(you)矛盾和壓力(li)的(de)(de)(de)(de)那(nei)種(zhong)(zhong)輕松叫安逸，但慢慢我(wo)(wo)(wo)能體會(hui)到(dao)(dao)將它轉(zhuan)化成(cheng)動(dong)力(li)和進步的(de)(de)(de)(de)那(nei)種(zhong)(zhong)大安逸；我(wo)(wo)(wo)原來覺(jue)得有(you)(you)更多的(de)(de)(de)(de)時間娛樂就(jiu)叫快樂，但我(wo)(wo)(wo)現在能體會(hui)到(dao)(dao)將更多的(de)(de)(de)(de)時間、關心(xin)以及知識給予別人(ren)后的(de)(de)(de)(de)那(nei)種(zhong)(zhong)與人(ren)同(tong)樂的(de)(de)(de)(de)大快樂。如此種(zhong)(zhong)種(zhong)(zhong)，不一(yi)而絕。
三、如果還有機會擔任護士長，我更將做好以下工作：
1、在護理部主任的(de)(de)(de)(de)領導和科主任的(de)(de)(de)(de)業務(wu)指導下，認真履行(xing)護士長(chang)的(de)(de)(de)(de)職責和義務(wu)，按照(zhao)護理質量標(biao)準，制定詳實(shi)的(de)(de)(de)(de)工作計劃，組織實(shi)施(shi)具體的(de)(de)(de)(de)工作。堅持(chi)“以病人(ren)為中(zhong)心，以質量為核心，為患者提(ti)供優質、便捷、高效、文明服(fu)務(wu)”的(de)(de)(de)(de)服(fu)務(wu)準則(ze)的(de)(de)(de)(de)，把好(hao)入院(yuan)宣教與出院(yuan)指導關，做好(hao)出院(yuan)訪視工作。
2、不斷(duan)加(jia)強護患(huan)溝通，定期征求(qiu)各方面的(de)意見(jian)，及時采取整改(gai)措施(shi)揚長避短，更好地(di)為病(bing)人提供優質的(de)親情服務，創(chuang)立溫馨病(bing)房、創(chuang)造名護效(xiao)應、培養護理明星，為營造群(qun)眾(zhong)滿意醫院貢獻應有的(de)力(li)量。
3、使(shi)科(ke)室人(ren)(ren)人(ren)(ren)都以(yi)主人(ren)(ren)翁精神參與管理(li)，挖掘護(hu)士(shi)潛能(neng)，調(diao)動(dong)科(ke)室人(ren)(ren)員(yuan)工(gong)作的(de)(de)(de)主觀能(neng)動(dong)性，合理(li)配(pei)置人(ren)(ren)力(li)資源；同(tong)時，盡力(li)化解科(ke)室、醫(yi)護(hu)、護(hu)護(hu)們之(zhi)間的(de)(de)(de)矛盾，以(yi)謙虛、謹慎和(he)(he)積極完(wan)成工(gong)作的(de)(de)(de)態(tai)度對待領導；以(yi)和(he)(he)睦相處(chu)、取長補短的(de)(de)(de)態(tai)度處(chu)理(li)與兄弟科(ke)室間的(de)(de)(de)優良關系；以(yi)博愛和(he)(he)感恩的(de)(de)(de)心靈來細(xi)心的(de)(de)(de)體察、理(li)解科(ke)室的(de)(de)(de)每位同(tong)志，團(tuan)結協作，讓全體同(tong)仁(ren)為提高護(hu)理(li)質量而(er)輕裝上陣。
4、強化護(hu)理安全意識，制定切實可行的崗位責任(ren)制度，嚴格遵守操作規(gui)程，堅決杜絕護(hu)理糾紛(fen)和護(hu)理差錯。做到有(you)章可循、有(you)章必循、責罰分明。及時完成各種有(you)效記錄，把好護(hu)理環節的質量關(guan)。
5、發揚勤儉節約的(de)(de)傳(chuan)統(tong)美(mei)德，加強經濟(ji)(ji)核(he)算的(de)(de)，控制科室(shi)支出(chu)，降低醫(yi)療(liao)護理(li)成本，講究(jiu)經濟(ji)(ji)效益與醫(yi)療(liao)護理(li)效果(guo)雙贏，夯(hang)實(shi)科室(shi)的(de)(de)經濟(ji)(ji)基礎，保障科室(shi)走向可持續(xu)發展的(de)(de)道路(lu)。
6、科(ke)室(shi)做(zuo)到年有目標，月(yue)有計劃，周有安排。爭取護(hu)理(li)管理(li)創(chuang)新(xin)、護(hu)理(li)服(fu)務創(chuang)新(xin)、護(hu)理(li)帶教創(chuang)新(xin)，營(ying)造積極上進的工作(zuo)氛圍，帶領全體(ti)護(hu)士姐妹把本科(ke)室(shi)建設(she)成全院、乃至全市(shi)的模范科(ke)室(shi)。
各位領(ling)導、各位同仁們：勤(qin)懇奉(feng)獻(xian)的(de)(de)你們的(de)(de)，教我(wo)(wo)學會了兢(jing)兢(jing)業(ye)業(ye)做(zuo)事，公正而有責任(ren)感(gan)的(de)(de)'你們，讓(rang)我(wo)(wo)懂得了堂堂正正做(zuo)人。我(wo)(wo)不敢用謊(huang)言(yan)去賺取一份信任(ren)，那樣(yang)時(shi)間會把我(wo)(wo)還原；我(wo)(wo)不敢用短暫的(de)(de)熱(re)情和沖動來(lai)表現一個自我(wo)(wo)，因為生生不息的(de)(de)護理事業(ye)需要(yao)澆注永恒的(de)(de)心(xin)血(xue)。
我(wo)也許不是(shi)(shi)最優(you)秀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，但是(shi)(shi)在相(xiang)應的(de)(de)(de)(de)(de)(de)崗位(wei)上，我(wo)一(yi)定是(shi)(shi)最合適的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。我(wo)有千里馬的(de)(de)(de)(de)(de)(de)抱負，我(wo)期待伯(bo)樂們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)慧眼，您(nin)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)支持與鼓勵將是(shi)(shi)我(wo)不竭的(de)(de)(de)(de)(de)(de)動力源泉。請相(xiang)信我(wo)也相(xiang)信您(nin)自己(ji)，給我(wo)一(yi)個平臺(tai)，我(wo)將還您(nin)一(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)精(jing)彩。我(wo)想用我(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)誠實(shi)、堅忍(ren)、熱情、善良，在人生(sheng)(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)大舞臺(tai)上，找到(dao)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)位(wei)置，演繹自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)角色，實(shi)現自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人生(sheng)(sheng)(sheng)價值：為創(chuang)建(jian)群(qun)眾滿意的(de)(de)(de)(de)(de)(de)醫(yi)院(yuan)，為醫(yi)院(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)社(she)會和(he)經濟效(xiao)益能(neng)得(de)到(dao)更大雙贏而(er)奉獻自己(ji)畢生(sheng)(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)精(jing)力！
謝(xie)(xie)謝(xie)(xie)大家！謝(xie)(xie)謝(xie)(xie)！
婦科護士長述職報告4
20XX年(nian)(nian)(nian)(nian)對婦科治(zhi)(zhi)(zhi)療(liao)室(shi)(shi)(shi)(shi)來說是不平凡的一年(nian)(nian)(nian)(nian)，在集團公司和醫(yi)院(yuan)(yuan)護理(li)(li)部(bu)的領導(dao)(dao)下(xia)，我(wo)們治(zhi)(zhi)(zhi)療(liao)室(shi)(shi)(shi)(shi)同心同德，團結協(xie)作(zuo)，共同完(wan)成(cheng)了(le)各項(xiang)護理(li)(li)工作(zuo)。這(zhe)(zhe)(zhe)一年(nian)(nian)(nian)(nian)，我(wo)們新引進兩名護士，對她們進行了(le)嚴(yan)格的帶(dai)教。這(zhe)(zhe)(zhe)一年(nian)(nian)(nian)(nian)，在院(yuan)(yuan)領導(dao)(dao)的關懷下(xia)，擴(kuo)大了(le)醫(yi)生診(zhen)室(shi)(shi)(shi)(shi)和治(zhi)(zhi)(zhi)療(liao)區(qu)域，我(wo)們全體護理(li)(li)人員齊心協(xie)力，發揮智慧，對新開的診(zhen)室(shi)(shi)(shi)(shi)和治(zhi)(zhi)(zhi)療(liao)室(shi)(shi)(shi)(shi)合理(li)(li)布局，打(da)造(zao)溫馨舒適的就醫(yi)治(zhi)(zhi)(zhi)療(liao)環境。這(zhe)(zhe)(zhe)一年(nian)(nian)(nian)(nian)，計(ji)劃(hua)生育的準入(ru)，我(wo)們新建人流手術室(shi)(shi)(shi)(shi)，迎(ying)接了(le)兩次(ci)區(qu)計(ji)劃(hua)生育檢查，我(wo)們和醫(yi)生緊(jin)密配合，梳(shu)理(li)(li)流程(cheng)，順利通過檢查。20XX年(nian)(nian)(nian)(nian)對婦科治(zhi)(zhi)(zhi)療(liao)室(shi)(shi)(shi)(shi)來說又(you)是輝煌的一年(nian)(nian)(nian)(nian)，我(wo)們嚴(yan)格執(zhi)行護理(li)(li)操(cao)作(zuo)規(gui)程(cheng)，加(jia)(jia)強護理(li)(li)基礎(chu)理(li)(li)論(lun)和基本操(cao)作(zuo)的學習(xi);夯實(shi)優(you)質服務理(li)(li)念，待患者如親(qin)人;沒有出現(xian)重大的護理(li)(li)差錯(cuo)和事故。全年(nian)(nian)(nian)(nian)完(wan)成(cheng)治(zhi)(zhi)(zhi)療(liao)人次(ci)，同比(bi)增加(jia)(jia)，完(wan)成(cheng)手術人次(ci)，同比(bi)增加(jia)(jia)。
一、堅持以護理質量為主線，提升護理工作質量
1、制(zhi)定(ding)各級護理人員(yuan)職責(ze)和各班(ban)職責(ze)，分工明確，責(ze)任(ren)到(dao)人。
20XX年(nian)手術(shu)增(zeng)多，藥流也開(kai)始實施。我(wo)們針對這些工(gong)作進行(xing)了分(fen)工(gong)，手術(shu)患者從(cong)進治療室開(kai)始，全(quan)程有人(ren)護送迎接，實行(xing)無縫護理，確保(bao)安全(quan)。藥流患者定班次觀察，每一(yi)個小時巡(xun)視一(yi)次，對在院期間的病情變化做(zuo)到心中有數，及時向醫生反饋。
2、堅(jian)持實行交*制(zhi)(zhi)度(du)，查對制(zhi)(zhi)度(du)，手術(shu)患者身(shen)份(fen)識別制(zhi)(zhi)度(du)，護理安全缺陷(xian)上(shang)報制(zhi)(zhi)度(du)。
3、護理培訓(xun)及考(kao)核(he)力度(du)增強，護理人(ren)員職業素質逐步提升(sheng)。
根據年(nian)初制定的(de)三基理論、技能培(pei)(pei)訓與考核(he)計(ji)劃(hua)，今(jin)年(nian)我(wo)們積極(ji)參(can)加醫院的(de)各種業務學(xue)習和操作(zuo)培(pei)(pei)訓，每(mei)個(ge)護士都通過(guo)了(le)考核(he)。每(mei)月進(jin)行(xing)一次結合婦科專(zhuan)業和護理基礎理論的(de)學(xue)習，并對學(xue)習內(nei)容進(jin)行(xing)考試。
4、加(jia)強(qiang)新員工帶教，盡快掌握專科(ke)技能。
今年我科引(yin)進兩名護(hu)(hu)士(shi)，安排(pai)高年資(zi)的(de)護(hu)(hu)士(shi)進行(xing)(xing)帶教。根據護(hu)(hu)理(li)(li)部制(zhi)定的(de).新(xin)人帶教手(shou)冊，結(jie)合婦科特點進行(xing)(xing)修訂，對新(xin)人的(de)素(su)質，護(hu)(hu)理(li)(li)理(li)(li)論，專業操作等方面入(ru)手(shou)，手(shou)把手(shou)教授，使她(ta)們盡快掌握婦科各(ge)種常見病的(de)護(hu)(hu)理(li)(li)和專科儀器的(de)操作。
5、努力(li)查(cha)找護(hu)理安全隱(yin)患，確保患者在護(hu)理過程中的一切安全。
今年查找護理安(an)全(quan)隱患(huan)(huan)有墻角防磕碰隱患(huan)(huan)，霧化(hua)機防報警隱患(huan)(huan)，水循環儀器防碰傷隱患(huan)(huan)等等。
二、堅持以人為本，以病人為中心的人性化護理，提升服務工作
1、用禮(li)貌用語迎接(jie)和(he)歡送病人，面帶笑(xiao)容(rong)，和(he)藹親切。多(duo)次(ci)受到患者真(zhen)情贊(zan)賞。
2、為手術患者(zhe)提供衛生用(yong)品(pin)和術后(hou)食品(pin)，親手送到她們手上(shang)。
3、購置耦(ou)合劑加溫器，避免因(yin)冬天(tian)低溫對患(huan)者造成不(bu)適。
4、手術后(hou)有(you)陪伴(ban)的病人送(song)到(dao)家(jia)屬身邊，沒(mei)有(you)家(jia)屬的患者護士(shi)扶著(zhu)患者，親自(zi)送(song)到(dao)輸液室，并且(qie)進行(xing)衛(wei)生宣教。
三、加強人文教育，倡導團結友愛，互幫互助
1、積(ji)(ji)極參加醫院(yuan)的各項(xiang)活動，在護士節(jie)演講比賽中獲得(de)三等(deng)獎。放棄休(xiu)息時間，積(ji)(ji)極參加排練，為醫院(yuan)年會奉獻優美(mei)歡(huan)快的舞(wu)蹈。
2、科室(shi)年輕人(ren)多，有(you)(you)時不免有(you)(you)矛盾，發現(xian)苗頭(tou)及時談話，幫助年輕人(ren)樹立(li)團隊精神(shen)，互相(xiang)尊(zun)重，互相(xiang)幫助，營造團結友(you)愛，互幫互學(xue)的正能(neng)量氛圍。
3、因為熱情服務，患(huan)者感(gan)激送紅(hong)包。護士多(duo)次拒收。對(dui)不能(neng)退(tui)還的紅(hong)包及時上交上級領導，體現了治(zhi)療室護士高尚的道德情操，也(ye)是我們踐行優(you)質護理服務帶(dai)來的成果。
四、存在不足
1、存在護理工作只重(zhong)視疾病護理，對患者心理、社(she)會等重(zhong)視不(bu)夠，管理督查不(bu)到位(wei)。
2、護理人(ren)員(yuan)專(zhuan)業素質及專(zhuan)科水平有待進一(yi)步提升;與護理人(ren)員(yuan)年資低、學歷淺，專(zhuan)業理論及操作技能(neng)水平不高有關。
婦科護士長述職報告5
回(hui)顧這一(yi)年的(de)(de)(de)工作，作為(wei)(wei)婦產(chan)科(ke)護士長，在“以病(bing)人(ren)為(wei)(wei)中心”護理服務(wu)的(de)(de)(de)崗位上，我用(yong)(yong)愛(ai)心，把病(bing)人(ren)放在與自己同等(deng)的(de)(de)(de)位置上，努力做到：醫(yi)為(wei)(wei)患(huan)所(suo)用(yong)(yong)、情(qing)為(wei)(wei)患(huan)所(suo)系、心為(wei)(wei)患(huan)所(suo)想、利(li)為(wei)(wei)患(huan)所(suo)謀，為(wei)(wei)構建和諧的(de)(de)(de)醫(yi)患(huan)關系，認真做好每一(yi)項醫(yi)療護理工作，腳踏實地的(de)(de)(de)鉆研專業(ye)知識，不(bu)(bu)斷引進新技(ji)術、擴充教學與科(ke)研領域，更好的(de)(de)(de)完成健(jian)康所(suo)系，生命相托的(de)(de)(de)職業(ye)使命。一(yi)年的(de)(de)(de)情(qing)況(kuang)，總體上可以用(yong)(yong)四個詞(ci)來概(gai)括：迎(ying)難(nan)而上，盡職盡責，不(bu)(bu)失斗志，不(bu)(bu)辱使命。現在就將我一(yi)年來的(de)(de)(de)情(qing)況(kuang)匯總結如下：
一、業務素質情況
現代社會競爭(zheng)日趨激(ji)烈(lie)，而(er)競爭(zheng)成敗(bai)的(de)關鍵在(zai)于人才(cai)，特別是我(wo)科(ke)室的(de)工(gong)作周(zhou)轉率快、煩(fan)瑣，更需要狠(hen)(hen)抓學(xue)習，提(ti)高(gao)自(zi)身素(su)(su)質(zhi)(zhi)。我(wo)從提(ti)高(gao)政(zheng)(zheng)治(zhi)素(su)(su)質(zhi)(zhi)和(he)業(ye)(ye)(ye)務(wu)技(ji)能入手(shou)，狠(hen)(hen)抓自(zi)身的(de)思想政(zheng)(zheng)治(zhi)教(jiao)育和(he)業(ye)(ye)(ye)務(wu)學(xue)習。一(yi)年來(lai)，自(zi)覺堅(jian)(jian)持(chi)把政(zheng)(zheng)治(zhi)理(li)論(lun)學(xue)習放在(zai)首(shou)位。一(yi)是堅(jian)(jian)持(chi)帶頭學(xue)習，提(ti)高(gao)自(zi)身素(su)(su)質(zhi)(zhi)。作為婦產(chan)科(ke)護(hu)(hu)士長(chang)，我(wo)深(shen)感不(bu)學(xue)習就要落后，不(bu)學(xue)習就趕(gan)不(bu)上時代潮流，不(bu)學(xue)習就不(bu)能爭(zheng)先創優。因此，我(wo)堅(jian)(jian)持(chi)學(xue)習，并通過(guo)不(bu)斷加強業(ye)(ye)(ye)務(wu)理(li)論(lun)學(xue)習，通過(guo)訂閱大量(liang)業(ye)(ye)(ye)務(wu)雜志(zhi)及書(shu)刊，學(xue)習有(you)關婦產(chan)科(ke)護(hu)(hu)理(li)知識，寫下大量(liang)的(de)讀書(shu)筆記(ji)，豐(feng)富了自(zi)己的(de)理(li)論(lun)知識。今年以(yi)來(lai)我(wo)共發表論(lun)文篇。二是堅(jian)(jian)持(chi)學(xue)以(yi)致用，務(wu)求(qiu)產(chan)生(sheng)實效。我(wo)在(zai)理(li)論(lun)聯系(xi)實際上狠(hen)(hen)下功(gong)夫，狠(hen)(hen)抓護(hu)(hu)理(li)管理(li)和(he)服務(wu)質(zhi)(zhi)量(liang)，堅(jian)(jian)持(chi)深(shen)入研究，工(gong)作任(ren)勞任(ren)怨，做到(dao)細心、仔細，保證患者基礎護(hu)(hu)理(li)到(dao)位率。
二、管理水平情況
我在(zai)今年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)中注重加(jia)強溝通，增進協調，處(chu)(chu)理(li)(li)(li)(li)好人(ren)際關(guan)系(xi)，為提高(gao)護理(li)(li)(li)(li)質量和(he)管理(li)(li)(li)(li)提供(gong)(gong)有力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)契機。護士(shi)長在(zai)醫院(yuan)處(chu)(chu)于多層次(ci)、多角度、多方位、多類型的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)際關(guan)系(xi)中，扮演(yan)著(zhu)舉足輕重的(de)(de)(de)(de)(de)角色。因此(ci)，我利用自己的(de)(de)(de)(de)(de)特殊(shu)地(di)位做(zuo)(zuo)好各方面(mian)、各層次(ci)的(de)(de)(de)(de)(de)溝通和(he)協調工(gong)作(zuo)(zuo)，盡力(li)化(hua)解(jie)科(ke)室、醫護、護護及護患(huan)間的(de)(de)(de)(de)(de)矛盾;以(yi)謙虛(xu)、謹慎(shen)和(he)積極完(wan)成工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)態(tai)度對待領(ling)導;以(yi)和(he)睦(mu)相處(chu)(chu)、取(qu)長補短的(de)(de)(de)(de)(de)態(tai)度處(chu)(chu)理(li)(li)(li)(li)與(yu)兄弟科(ke)室間的(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)系(xi);以(yi)高(gao)度的(de)(de)(de)(de)(de)同情心(xin)(xin)和(he)責任感對待病(bing)人(ren)及家屬;以(yi)博(bo)愛之心(xin)(xin)和(he)心(xin)(xin)理(li)(li)(li)(li)感悟力(li)來體(ti)(ti)察(cha)、理(li)(li)(li)(li)解(jie)科(ke)室的(de)(de)(de)(de)(de)每位護士(shi)和(he)其他(ta)工(gong)作(zuo)(zuo)人(ren)員。我知道，只有關(guan)心(xin)(xin)、體(ti)(ti)貼、理(li)(li)(li)(li)解(jie)護士(shi)，才能(neng)最大(da)限(xian)度的(de)(de)(de)(de)(de)發揮她們的(de)(de)(de)(de)(de)'潛能(neng)和(he)創造(zao)性。也(ye)只有做(zuo)(zuo)好溝通與(yu)協調、團結(jie)工(gong)作(zuo)(zuo)，才能(neng)把科(ke)室方方面(mian)面(mian)有限(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)資源用于最需要的(de)(de)(de)(de)(de)地(di)方，為提高(gao)護理(li)(li)(li)(li)質量和(he)管理(li)(li)(li)(li)水(shui)平提供(gong)(gong)有力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)契機。
三、工作業績
四、存在問題和改進措施
回顧20xx年的(de)工(gong)作，雖(sui)然(ran)取(qu)得了諸(zhu)多成績，但是(shi)也(ye)存在問題，例(li)如在加強(qiang)經營意(yi)識、人(ren)才(cai)培養、護理安全工(gong)作方面做的(de)并(bing)不好。對此(ci)，我將從這幾個方面加以(yi)改(gai)進：
一(yi)是增強經營(ying)意識，做好(hao)財(cai)務管(guan)理(li)。在護理(li)工作中善于(yu)進(jin)行成(cheng)本效益核(he)算，降低(di)醫療成(cheng)本，節約不(bu)必要的開(kai)支，保證資源有效合理(li)配置(zhi)。
二是以人為(wei)本，培養護(hu)(hu)理(li)(li)(li)人才(cai)。調動(dong)科內護(hu)(hu)理(li)(li)(li)人員的積極性，在整體護(hu)(hu)理(li)(li)(li)工(gong)作(zuo)中發(fa)揮主觀能(neng)動(dong)性，從而提高(gao)護(hu)(hu)理(li)(li)(li)質(zhi)量。同時落實各種規章(zhang)制度，明確(que)各班(ban)職(zhi)責，善于用制度和標準(zhun)(zhun)管人，做(zuo)到(dao)常督(du)促、勤落實。建立量化的護(hu)(hu)理(li)(li)(li)質(zhi)量考(kao)核標準(zhun)(zhun)和護(hu)(hu)士評價標準(zhun)(zhun)，加(jia)強質(zhi)量管理(li)(li)(li)和質(zhi)量控制。通過考(kao)評了解護(hu)(hu)理(li)(li)(li)中存(cun)在的薄弱環節，掌握各級護(hu)(hu)理(li)(li)(li)人員狀況(kuang)，有(you)的放矢的進(jin)行(xing)相(xiang)關(guan)知識和技能(neng)培訓，做(zuo)到(dao)人盡其才(cai)，才(cai)盡其用，最大限度地(di)發(fa)揮護(hu)(hu)理(li)(li)(li)人員的作(zuo)用，全面(mian)提高(gao)護(hu)(hu)理(li)(li)(li)人員的整體素質(zhi)。
三是(shi)重(zhong)視(shi)管理(li)(li)護理(li)(li)安全，杜絕(jue)護患矛盾(dun)和護理(li)(li)差錯。安全工作，重(zhong)在防(fang)范(fan)。開展安全憂患意(yi)識教育，加強法律意(yi)識。嚴格遵守規(gui)章制度(du)及操作規(gui)程，及時(shi)完成各種有效記錄。把(ba)好護理(li)(li)環節質(zhi)量(liang)關和終末質(zhi)量(liang)關。制定切實可行的崗(gang)位責(ze)任制，做(zuo)到有章必循，責(ze)罰(fa)分(fen)明，發現缺(que)陷及時(shi)反饋，并提(ti)出整改措施。
五、20xx年工作計劃
1、在(zai)科內重(zhong)點培養—名(ming)骨干專科護士，承擔科室危(wei)重(zhong)病人護理(li)(li)，護理(li)(li)會診，為今后科室向專科方向發展做(zuo)準備。
2、科室輸液(ye)工作(zuo)很重要(yao)易發生(sheng)問題(ti)，建(jian)立(li)輸液(ye)質(zhi)量管理(li)小組，把(ba)好(hao)護理(li)質(zhi)量關。
3、計劃申報課題。
歷盡天花(hua)成此(ci)景(jing)，人間萬事出艱辛(xin)。在今(jin)后的工作中，我將繼續(xu)錘煉自己配合大局的能(neng)力、應對復雜局面的能(neng)力，在婦產(chan)科護士(shi)長的崗位上，在分管的工作中，為醫院發(fa)展添磚(zhuan)加(jia)瓦!
婦科護士長述職報告6
日月(yue)交替，歲月(yue)如(ru)(ru)歌(ge)，我們(men)在(zai)工作(zuo)中走過(guo)了XXXX年，這(zhe)一年在(zai)護(hu)理部的領導(dao)和大力支持下，緊緊圍繞“以病(bing)人為(wei)中心，以質量為(wei)核(he)心”的工作(zuo)原則，結(jie)合(he)科(ke)室工作(zuo)實(shi)際，進一步完善(shan)了科(ke)室工作(zuo)流程，細化管理，認真落(luo)實(shi)各(ge)項工作(zuo)制度，逐步提高護(hu)理質量，現總結(jie)如(ru)(ru)下：
一、加強病區管理,夯實基礎護理。為患者創造良好的就醫環境：
今年(nian),我(wo)科(ke)加強了病區的管理,注(zhu)重晨晚間護(hu)理，使(shi)床(chuang)(chuang)單(dan)平整(zheng)無(wu)(wu)皺折，并(bing)確保(bao)床(chuang)(chuang)單(dan)、被褥無(wu)(wu)血(xue)跡、污(wu)漬，隨臟(zang)隨換(huan)，制(zhi)定每周一(yi)大換(huan)床(chuang)(chuang)單(dan)制(zhi)度(du),確保(bao)每位(wei)患(huan)者床(chuang)(chuang)單(dan)元(yuan)平整(zheng)、清(qing)潔、舒適;做到“三(san)短”、“六潔”;并(bing)堅持為產婦清(qing)洗(xi)外(wai)陰，直至出院,保(bao)證患(huan)者的清(qing)潔無(wu)(wu)污(wu)染。
二、今年隨著優質護理服務在我院的深入開展，結合我科實際情況，從以下幾個方面制定優質護理措施：
(一)轉變服務(wu)(wu)理念(nian)，在(zai)科室里劉主任(ren)經(jing)常強調,我(wo)們(men)的護理工(gong)作(zuo)就是(shi)服務(wu)(wu)工(gong)作(zuo),我(wo)們(men)要(yao)更新觀念(nian)，做(zuo)好服務(wu)(wu)工(gong)作(zuo),在(zai)服務(wu)(wu)中不僅要(yao)做(zuo)到(dao)文明(ming)用(yong)語(yu)、還要(yao)語(yu)言溫(wen)暖,表情親切。因此,在(zai)實際工(gong)作(zuo)中，我(wo)們(men)不僅對(dui)婦科病人以“阿姨”、“婆(po)婆(po)”稱(cheng)呼(hu),對(dui)產(chan)科病人更是(shi)用(yong)“乖乖”來(lai)作(zuo)為對(dui)她的尊稱(cheng)。
(二)改(gai)變組織結構。今年X月開始在科(ke)內實行(xing)責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)制護(hu)(hu)理(li),將病(bing)(bing)區分(fen)為XX、XX兩個責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)區,分(fen)別設兩名責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)護(hu)(hu)士,責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)護(hu)(hu)士負(fu)責(ze)(ze)對(dui)所(suo)分(fen)管(guan)病(bing)(bing)人(ren)的(de)病(bing)(bing)情觀察，落實治療性護(hu)(hu)理(li)和健(jian)康(kang)教育(yu)、心理(li)護(hu)(hu)理(li)、生活護(hu)(hu)理(li)，做到(dao)全程全方位(wei)護(hu)(hu)理(li),保證責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)護(hu)(hu)士管(guan)床到(dao)位(wei)，責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)到(dao)人(ren)，大大改(gai)變了以(yi)前(qian)功能制護(hu)(hu)理(li)的(de)局限性。本(ben)年度(du)擔(dan)任(ren)(ren)(ren)責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)護(hu)(hu)士的(de)是：洪瑛、李麗,她們盡心盡力在自己的(de)崗位(wei)上為所(suo)管(guan)病(bing)(bing)人(ren)提供優質的(de)服務，并(bing)參與一(yi)些管(guan)理(li)工作，提高了自己的(de)綜合素質，同時也得(de)到(dao)了一(yi)些病(bing)(bing)人(ren)家屬(shu)的(de)好(hao)評(ping)!
(三)改變排(pai)班模式(shi),在護理排(pai)班上(shang)為了適應中(zhong)(zhong)午(wu)手術交接(jie)(jie)多，減輕中(zhong)(zhong)午(wu)護理工作壓力，由原來的(de)一名護士(shi)上(shang)8AM到4PM的(de)模式(shi),改成讓兩名責任護士(shi)上(shang)8AM到4PM的(de)模式(shi),減少中(zhong)(zhong)間交接(jie)(jie)，既讓護理人員接(jie)(jie)受，又保(bao)證了護理安全。
三、加強護士的繼續教育，培養專科護理人才：
在(zai)本(ben)年度(du)初我(wo)們就制(zhi)定了本(ben)專業的(de)人才培訓(xun)(xun)計(ji)(ji)劃(hua)，有(you)科內學習和(he)外出學習參(can)加(jia)培訓(xun)(xun)班(ban)等形式(shi)，均已(yi)完(wan)成培訓(xun)(xun)計(ji)(ji)劃(hua)。科內學習是利用每天晨會(hui)時間進行基礎護(hu)理(li)、護(hu)理(li)常規、健康教育等護(hu)理(li)知識和(he)技術的(de)強化訓(xun)(xun)練(lian)，從而不斷提(ti)高科內護(hu)士的(de)專科知識水(shui)平。今年外出培訓(xun)(xun)產科專科護(hu)士一名，已(yi)能單獨上(shang)崗。
另外，對新入(ru)科護士有(you)一(yi)(yi)對一(yi)(yi)的護理老師帶教，盡快適應本職(zhi)工作，對工作一(yi)(yi)年(nian)以(yi)上的護士積極鼓(gu)勵其繼續學(xue)(xue)習，并讓她(ta)們以(yi)各種形式自學(xue)(xue)，提高學(xue)(xue)歷(li)，今年(nian)有(you)兩名護士取得(de)專科學(xue)(xue)歷(li),護士長取得(de)主管(guan)護士職(zhi)稱(cheng)。
四、嚴格核心制度的落實,減少護理差錯的發生。重點表現在:
（一(yi)）嚴(yan)格(ge)床頭交接班(ban)，堅持每日由夜(ye)班(ban)對全部住(zhu)院患(huan)者的診(zhen)斷、治療、手(shou)術等情(qing)況(kuang)進行(xing)梳理、登記，使晨(chen)間交班(ban)更詳細、嚴(yan)謹，并隨時檢查基礎(chu)護理情(qing)況(kuang)，及時指(zhi)出存問題(ti)及時改正，確保(bao)患(huan)者安全。
(二)完善護理查對(dui)制度,針對(dui)我科醫生(sheng)停(ting)醫囑(zhu)不定(ding)時的情況(kuang),特制定(ding)了雙人(ren)雙班查對(dui)制度,即每天下午白班和(he)總務查對(dui)醫囑(zhu)后,夜(ye)間上(shang)夜(ye)和(he)助產士再(zai)次查對(dui)醫囑(zhu),避免(mian)了漏(lou)執行(xing)和(he)重(zhong)復執行(xing)的現象。
五、我們科室年青護士較多，為了讓她們有變得更加自信,在科室里倡導好學、上進的思想觀念,積極參加醫院組織的各項活動:
如XX操作比賽及知識競賽,我科(ke)XX、XX、XX等(deng)，均積(ji)極參加了這些(xie)活(huo)動,并在知識競賽活(huo)動中(zhong)取得了三等(deng)獎(jiang)的(de)(de)好成績，這些(xie)活(huo)動的(de)(de)參加,既讓他們在活(huo)動中(zhong)得到(dao)快(kuai)樂,也讓他們在活(huo)動中(zhong)成長(chang)!與(yu)此同(tong)時,我科(ke)護士XX被評為”優秀護士”!
六、規范護理文書書寫，減輕護士書寫壓力：
我科(ke)根據專(zhuan)科(ke)特點采取表格化護理文書(shu)，大大減(jian)少了(le)護士(shi)用(yong)于(yu)記錄的(de)時間。讓護士(shi)有更多時間為患者提供直接護理服(fu)務。
七、創新服務形式，讓患者切實的感受到我們的關心與關懷：
為了(le)增強(qiang)我(wo)(wo)科優質護理服(fu)務(wu)的(de)內涵,特(te)制定了(le)一些(xie)新的(de)服(fu)務(wu)措施,讓(rang)病(bing)人真正感受(shou)到我(wo)(wo)們的(de)醫護服(fu)務(wu)，品味出我(wo)(wo)們的(de)優質所在。如:
(一)為剛做完人流手術的(de)患者送(song)上一杯熱奶(nai)粉;
(二)為剛分娩的產婦(fu)送上(shang)一杯紅糖(tang)水(shui);
(三)設計并(bing)縫制了產婦病員裙;
(四(si))產科服務上也借鑒責(ze)任制護理的模式,運用一對一陪產式助產工作方式，讓(rang)孕(yun)婦得到了整體服務。并建立孕(yun)產婦QQ群，每天派專人值(zhi)守，及時(shi)回答孕(yun)產婦提出(chu)的問題。
(五)特向醫院(yuan)申請電磁爐一個，為(wei)分(fen)娩產婦提(ti)供方便。
(六)在(zai)(zai)新(xin)生兒(er)的(de)護理(li)上(shang),不僅嚴格執行母(mu)嬰同室(shi),完成每天的(de)洗浴,而且在(zai)(zai)院(yuan)期間(jian)由助(zhu)產士親(qin)自(zi)對新(xin)生兒(er)進行喂奶、更換尿片。
(七(qi))加強出院(yuan)隨(sui)訪，及(ji)時了解出院(yuan)后患者(zhe)、產婦及(ji)新生(sheng)兒遇到的(de)`護理問題(ti)，進行(xing)電(dian)話(hua)咨詢，對(dui)特殊問題(ti)，請(qing)其(qi)及(ji)時來院(yuan)檢(jian)查，今年共電(dian)話(hua)隨(sui)訪X人，受(shou)到了患者(zhe)及(ji)家屬的(de)廣泛好評。
八、加強產房的管理，積極控制醫院感染：
嚴格按照醫院重點(dian)部門管理標準，規范各(ge)種(zhong)急(ji)救流程及各(ge)種(zhong)急(ji)危重癥的(de)應(ying)急(ji)預案，在搶救車里添加(jia)產(chan)科(ke)各(ge)種(zhong)急(ji)危重癥的(de)專科(ke)用藥(yao)，落實各(ge)項(xiang)消毒(du)隔離(li)制度，加(jia)強各(ge)種(zhong)感染(ran)監測，完善(shan)了產(chan)房工(gong)(gong)作質(zhi)量(liang)(liang)檢查標準。定期召開(kai)助產(chan)士會議，反(fan)饋工(gong)(gong)作中出現的(de)問題(ti)，認(ren)真總結分(fen)析，制定下一步(bu)整改措施，并進行質(zhi)量(liang)(liang)缺陷(xian)跟(gen)蹤(zong)檢查，提高了助產(chan)士的(de)質(zhi)量(liang)(liang)意識和管理意識，并順得通過了產(chan)科(ke)護理質(zhi)量(liang)(liang)檢查。產(chan)科(ke)各(ge)項(xiang)工(gong)(gong)作指標完成如下：
全年年共接生X人開展早接觸(chu)早吸吮(shun)100%、實行(xing)母嬰同室100%圍產(chan)兒死(si)亡(wang)(wang)率(lv)(lv)0%工作人員(yuan)母乳喂(wei)養技巧合格率(lv)(lv)100%活產(chan)新生兒死(si)亡(wang)(wang)率(lv)(lv)0產(chan)后(hou)母乳喂(wei)養宣教率(lv)(lv)100%。
九、建立和完善績效考核與激勵機制，充分調動護士的積極性，體現優勞優得、多勞多得：
過去的一年(nian)，我們雖然做了一些工(gong)作(zuo)也(ye)取得了一定的成績，但仍然存在很多(duo)的不足：優質(zhi)護(hu)理(li)服(fu)務的內容還需(xu)深(shen)化，服(fu)務形式還需(xu)創(chuang)新;年(nian)輕護(hu)士的基礎理(li)論(lun)知(zhi)識和專科(ke)護(hu)理(li)知(zhi)識還需(xu)學(xue)習，服(fu)務的積極(ji)性和主動性有待進一步增強(qiang);護(hu)理(li)科(ke)研、論(lun)文(wen)撰寫工(gong)作(zuo)也(ye)很薄(bo)弱，因此(ci)，在新的一年(nian)里，我們將總結經驗，大膽(dan)創(chuang)新，為醫院的持續發展而不懈(xie)努力。
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