銀行支行行長述職報告

時間：2023-02-22 16:31:42 述職報告我要投稿

銀(yin)行支行行長述職報告

　　在(zai)現(xian)實生(sheng)活中(zhong)，報告(gao)與我們(men)的生(sheng)活緊密相(xiang)連，我們(men)在(zai)寫(xie)報告(gao)的時(shi)候要注(zhu)意邏輯的合(he)理性。相(xiang)信許多人(ren)會(hui)覺得報告(gao)很難寫(xie)吧(ba)，以下是(shi)小編精心(xin)整理的銀行支(zhi)行行長述職報告(gao)，希望對(dui)大(da)家有所幫助。

銀行支行行長述職報告

　　一、基本情況

　　我20xx年(nian)10月至20xx年(nian)10月擔任明珠花園支行(xing)(xing)行(xing)(xing)長(chang)。負責該行(xing)(xing)的(de)(de)全面工(gong)作，這五年(nian)的(de)(de)時(shi)間里，在上級(ji)行(xing)(xing)黨委的(de)(de)正確領導下(xia)(xia)，我團結帶領全行(xing)(xing)員工(gong)認真完成各項任務(wu)，取(qu)得了(le)較好的(de)(de)成績(ji)，下(xia)(xia)面我就任職(zhi)以來的(de)(de)履職(zhi)情況述職(zhi)如下(xia)(xia)：

　　二、任職期限內工作及職責履行情況

　　（一(yi)）在思想(xiang)工(gong)作(zuo)方面(mian)，堅持(chi)勤(qin)政(zheng)(zheng)廉(lian)潔，努力提(ti)高(gao)自(zi)身(shen)(shen)素(su)(su)養(yang)。做為一(yi)名黨員，時(shi)時(shi)以(yi)共產黨員的(de)(de)(de)標(biao)準嚴格(ge)要(yao)求自(zi)己，廉(lian)潔自(zi)律(lv)，具有過硬的(de)(de)(de)政(zheng)(zheng)治(zhi)和(he)(he)理論(lun)素(su)(su)質(zhi)。不(bu)計個人得(de)失，勤(qin)勤(qin)懇(ken)懇(ken)，任(ren)(ren)勞任(ren)(ren)怨，尊(zun)敬領導(dao)，團(tuan)結同事(shi)，尊(zun)重他人，能和(he)(he)同事(shi)打成一(yi)片，辦(ban)事(shi)公道正派，責任(ren)(ren)不(bu)推(tui)諉，遇難(nan)不(bu)回避。性格(ge)開(kai)朗，作(zuo)風(feng)(feng)民主(zhu)，富有朝氣，善于在自(zi)己身(shen)(shen)邊營(ying)造一(yi)種活潑、寬松、進取的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)氛(fen)圍，調動(dong)各方面(mian)的(de)(de)(de)積(ji)極因素(su)(su)，形成工(gong)作(zuo)合力，推(tui)動(dong)工(gong)作(zuo)順利進展。我工(gong)作(zuo)中(zhong)之所以(yi)能夠做到(dao)盡(jin)心盡(jin)力盡(jin)職，得(de)益(yi)于政(zheng)(zheng)治(zhi)思想(xiang)牢固，一(yi)是做到(dao)了認真學習掌握黨和(he)(he)國家的(de)(de)(de)方針、路線、政(zheng)(zheng)策，深刻領會(hui)上級行的(de)(de)(de)戰略部署和(he)(he)要(yao)求，通過政(zheng)(zheng)治(zhi)理論(lun)學習，不(bu)斷提(ti)高(gao)自(zi)身(shen)(shen)的(de)(de)(de)思想(xiang)素(su)(su)質(zhi)。二是做到(dao)抓(zhua)好黨風(feng)(feng)廉(lian)政(zheng)(zheng)建(jian)設，把黨風(feng)(feng)廉(lian)政(zheng)(zheng)建(jian)設工(gong)作(zuo)始終放到(dao)首位，在實際工(gong)作(zuo)中(zhong)求成效。

　　業務發展情況：

　　1、業(ye)務發(fa)展步(bu)伐明顯加快

　　我從20xx年(nian)10月至20xx年(nian)10月，20xx年(nian)存(cun)款新增(zeng)(zeng)4969萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)，融資總量(liang)13325萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)，20xx存(cun)款增(zeng)(zeng)長(chang)了7751萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)，融資總量(liang)24110萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)，20xx年(nian)存(cun)款新增(zeng)(zeng)3593萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)，融資總量(liang)12321萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)，20xx年(nian)存(cun)款新增(zeng)(zeng)3294萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)，融資總量(liang)23906萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)，20xx年(nian)10月底存(cun)款新增(zeng)(zeng)246萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)，融資總量(liang)14599萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)。

　　2、中(zhong)(zhong)間(jian)業(ye)(ye)務(wu)(wu)發展迅速，20xx年(nian)中(zhong)(zhong)間(jian)業(ye)(ye)務(wu)(wu)收入(ru)133萬元(yuan)，20xx年(nian)中(zhong)(zhong)間(jian)業(ye)(ye)務(wu)(wu)收入(ru)174萬元(yuan)，20xx年(nian)中(zhong)(zhong)間(jian)業(ye)(ye)務(wu)(wu)收入(ru)146萬元(yuan)，20xx年(nian)中(zhong)(zhong)間(jian)業(ye)(ye)務(wu)(wu)收入(ru)168萬元(yuan)，20xx年(nian)截至(zhi)到10月中(zhong)(zhong)間(jian)業(ye)(ye)務(wu)(wu)收入(ru)92萬元(yuan)。

　　（二）內部(bu)控制(zhi)管(guan)理

　　網(wang)點工(gong)作管(guan)理上，強化內(nei)部管(guan)理，

　　1、在大力發展(zhan)業務的同(tong)時，注(zhu)重內部(bu)管理(li)工(gong)(gong)(gong)作，制定了網點經理(li)、主管、客戶經理(li)、柜員(yuan)的崗(gang)位職責，堅持每周一次(ci)(ci)的學(xue)習(xi)制度，每月(yue)一次(ci)(ci)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)排查(cha)活動，每季度一次(ci)(ci)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)行為分(fen)析，使員(yuan)工(gong)(gong)(gong)牢(lao)固樹(shu)立了安全就是(shi)效益(yi)的思想(xiang)。

　　2、開(kai)(kai)展形式多樣的(de)內(nei)(nei)控(kong)教育(yu)(yu)活動(dong)，以制(zhi)(zhi)(zhi)度為中心的(de)管(guan)理(li)教育(yu)(yu)活動(dong)，增(zeng)強(qiang)員工(gong)(gong)的(de)風險防范意識，提高員工(gong)(gong)的(de)職業道(dao)德水平。開(kai)(kai)展了案件(jian)(jian)隱患(huan)學習(xi)制(zhi)(zhi)(zhi)度，我(wo)行每月針對內(nei)(nei)控(kong)、案件(jian)(jian)隱患(huan)進行了學習(xi)和分析，進一步加強(qiang)內(nei)(nei)部控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)制(zhi)(zhi)(zhi)度教育(yu)(yu)，建立健(jian)全內(nei)(nei)控(kong)管(guan)理(li)體制(zhi)(zhi)(zhi)和工(gong)(gong)作(zuo)機制(zhi)(zhi)(zhi)，促使我(wo)行內(nei)(nei)控(kong)管(guan)理(li)水平有一個新的(de)提高。

　　（三）持續經(jing)營(ying)能力(li)的強(qiang)弱及存在的問題(ti)和(he)不足

　　回顧這五年來的工作，檢查自身(shen)存在的問題(ti)，我認(ren)為主要有以下幾點：

　　1、是員工培訓力度薄弱，學(xue)習氛圍不佳(jia)，對(dui)于(yu)新興(xing)業務普遍存(cun)在(zai)畏難以至于(yu)在(zai)具體的業務操作中效率(lv)相對(dui)低下(xia)。

　　2、是客戶經理隊伍建(jian)設有待提高(gao)，客戶經理業務(wu)素(su)質不(bu)全面，僅停(ting)留在傳統的(de)(de)一些個(ge)金業務(wu)上，不(bu)能適應新業務(wu)的(de)(de)全面發展。

　　3、是風(feng)險防(fang)控水平還需進一步提高(gao)，全(quan)員風(feng)險意識需要不斷增強。

　　現如(ru)今(jin)我已到(dao)人(ren)民(min)分(fen)理處擔任主任，在今(jin)后的(de)工作中(zhong)，我行堅持以客(ke)戶為中(zhong)心，調整(zheng)業務結構，進一(yi)步(bu)加大(da)營銷力度，經過不懈努力，努力完成各(ge)項(xiang)指標，牢固樹立“以利(li)潤為導向”的(de)經營發展(zhan)理念，不斷(duan)強(qiang)化市場營銷能力、風險防(fang)控能力、優(you)質服務能力、制度執行能力、攻堅克(ke)難(nan)能力，為實現人(ren)民(min)路分(fen)理處快速發展(zhan)而努力奮斗

　　三、重大經營管理事項和案件事故及應承擔的經濟責任

　　（一）重大經營管理決策和(he)審批事項及其結果

　　（二(er)）重大經濟案件和責(ze)任事(shi)故

　　（三）直接責任

　　（四）間接責任

　　四、其他需要說明的問題

　　（一(yi)）述職日所在單位(wei)未決(jue)訴訟

　　（二）述職日未了(le)事項

　　五、述職人聲明

　　（一）本人(ren)(ren)鄭重聲(sheng)明，我對任職期(qi)間內本人(ren)(ren)分(fen)管工作(zuo)(zuo)及與本人(ren)(ren)相(xiang)關的(de)工作(zuo)(zuo)存在的(de)風險或損失(shi)承擔相(xiang)應的(de)責任。

　　（二）本人鄭重承諾(nuo)，我對以上述職(zhi)報告內容(rong)的(de)真(zhen)實性(xing)和完整性(xing)負責，在審計(ji)過程中向(xiang)審計(ji)組提供真(zhen)實和完整的(de)資料。

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