銀行長述職報告

時間：2024-05-22 18:24:56 維澤(ze) 述職報告我要投稿

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銀行長述職(zhi)報告范文(wen)（精選7篇(pian)）

　　述(shu)職(zhi)報告(gao)是(shi)近幾年來(lai)出(chu)現(xian)的(de)(de)使用(yong)頻率比(bi)較高(gao)，應(ying)用(yong)范圍(wei)比(bi)較廣的(de)(de)一(yi)種應(ying)用(yong)文體。下面(mian)是(shi)小(xiao)編精心整理的(de)(de)銀行長述(shu)職(zhi)報告(gao)范文，歡(huan)迎閱(yue)讀與收藏。

銀行長述職報告范文（精選7篇）

　　銀行長述職報告 1

尊敬的領導、同志們：

　　一年來，我懷著強烈的(de)使命感、職責(ze)感和(he)(he)危機(ji)感，堅(jian)(jian)持(chi)以科學發(fa)展觀統攬(lan)全局，牢牢把握發(fa)展機(ji)遇，不斷(duan)增強落實(shi)全市分(fen)(fen)支行(xing)(xing)行(xing)(xing)長會議精(jing)神(shen)的(de)自覺性和(he)(he)堅(jian)(jian)定(ding)性，緊緊圍(wei)繞市分(fen)(fen)行(xing)(xing)確定(ding)的(de)“抓發(fa)展、控風險、強管理、建和(he)(he)諧(xie)”的(de)十(shi)二字工作主線，在上級(ji)行(xing)(xing)的(de)重視關(guan)心下，在各(ge)職能(neng)部門的(de)指導幫忙下，在同志們的(de)支持(chi)配合下，堅(jian)(jian)持(chi)開拓創(chuang)新，堅(jian)(jian)決(jue)真抓實(shi)干，謀政(zheng)(zheng)、勤政(zheng)(zheng)、廉(lian)政(zheng)(zheng)，較好地完成了支行(xing)(xing)各(ge)項工作。對照崗(gang)責(ze)回顧梳理一年來的(de)履職狀況，作為支行(xing)(xing)行(xing)(xing)長總的(de)來看是稱職負責(ze)的(de)。現具(ju)體作如下述職，請審(shen)議。

　　一、主要成績

　　通過一年(nian)(nian)的努力，一年(nian)(nian)的奮斗支行(xing)業務(wu)發展(zhan)實(shi)現(xian)(xian)(xian)了(le)新(xin)跨越，內部管理邁上了(le)新(xin)臺階，品牌形象得到了(le)新(xin)顯(xian)現(xian)(xian)(xian)，各項(xiang)建設呈(cheng)現(xian)(xian)(xian)了(le)新(xin)氣象。年(nian)(nian)末支行(xing)貸款余額(e)(e)xx億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)，較年(nian)(nian)初增加(jia)xx億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan);各項(xiang)存(cun)(cun)款余額(e)(e)xx億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)，較年(nian)(nian)初新(xin)增xx億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)，日均(jun)余額(e)(e)增加(jia)xx億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)，人均(jun)存(cun)(cun)款xx萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan);實(shi)現(xian)(xian)(xian)各項(xiang)收入(ru)(ru)xx萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)，帳面利潤(run)xx萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)，人均(jun)創利達xx萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan);實(shi)現(xian)(xian)(xian)中(zhong)間(jian)業務(wu)收入(ru)(ru)xx萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)，人均(jun)中(zhong)間(jian)業務(wu)收入(ru)(ru)xx萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan);資產利潤(run)率與(yu)收入(ru)(ru)成本率分別為xx%和xx%。

　　不良貸款占用控制為“零”，無經濟案件(jian)、無刑事案件(jian)、無重大職責事故(gu)、無嚴重違規違紀問題(ti)，信貸管理工作(zuo)被銀(yin)監(jian)部門在(zai)對農發行(xing)的信貸檢查(cha)中(zhong)(zhong)給予肯定，在(zai)xx個經營(ying)行(xing)年(nian)(nian)(nian)度(du)績效考核排行(xing)上升至xx位，與自身比前進了x位，同時(shi)人均(jun)(jun)存款、人均(jun)(jun)利潤、人均(jun)(jun)中(zhong)(zhong)間(jian)業務等指(zhi)標在(zai)全市農發行(xing)系統(tong)有(you)必(bi)須(xu)(xu)的貢獻(xian)度(du)，在(zai)當地銀(yin)行(xing)業金融機(ji)構(gou)中(zhong)(zhong)有(you)必(bi)須(xu)(xu)的話語權，在(zai)地方(fang)政(zheng)府(fu)部門中(zhong)(zhong)有(you)必(bi)須(xu)(xu)的影(ying)響力(li)，在(zai)縣域(yu)百姓中(zhong)(zhong)有(you)必(bi)須(xu)(xu)的知名(ming)度(du)，一年(nian)(nian)(nian)的工作(zuo)在(zai)縣委20xx年(nian)(nian)(nian)xx月(yue)xx日召開的xx屆九次全會(hui)(hui)(擴大會(hui)(hui))上被縣委書記點名(ming)表揚肯定，實現了我行(xing)有(you)為爭位的目(mu)標。

　　二、政治表現

　　一是堅持(chi)民(min)主集中制原則。在工(gong)(gong)作中，我能(neng)夠(gou)認真執行群(qun)眾領(ling)導下的(de)個人分(fen)工(gong)(gong)負責制，凡涉及全(quan)局、長(chang)遠的(de)問題和重大事項(xiang)都經過群(qun)眾討論，做到職責上(shang)分(fen)、目標(biao)上(shang)合;權限上(shang)分(fen)、思(si)想上(shang)合;崗(gang)位(wei)上(shang)分(fen)，工(gong)(gong)作上(shang)合，真正發揚民(min)主，集思(si)廣益，正確決策。增強了(le)支行班子的(de)感召力(li)和凝(ning)聚力(li)。

　　二是堅持實(shi)(shi)事求(qiu)是走群眾路線。首先(xian)是相信職(zhi)工、依靠職(zhi)工，尊(zun)重職(zhi)工，多方傾聽(ting)職(zhi)工意見，把職(zhi)工提出的(de)好(hao)推薦(jian)、好(hao)辦(ban)法作(zuo)(zuo)為支行工作(zuo)(zuo)決策的(de)參(can)考(kao)。同時堅持說實(shi)(shi)話(hua)，辦(ban)實(shi)(shi)事，抓落實(shi)(shi)，求(qiu)實(shi)(shi)效(xiao)，注重深(shen)入(ru)企業、深(shen)入(ru)一線幫(bang)忙職(zhi)工協助企業解決工作(zuo)(zuo)中(zhong)經營上(shang)的(de)困難(nan)和問題。

　　三、工作開展

　　(一)抓住重點。

　　一(yi)抓(zhua)思想統一(yi)，堅定發(fa)展信心(xin)(xin)。應對(dui)支(zhi)行(xing)績效考評在20xx年前進了一(yi)小步的(de)(de)發(fa)展勢(shi)頭，支(zhi)行(xing)更(geng)要乘勢(shi)而動(dong)，順勢(shi)而上(shang)，借勢(shi)而為，全員是否有(you)信心(xin)(xin)、斗志、決(jue)心(xin)(xin)是關鍵。對(dui)此，用(yong)強有(you)力的(de)(de)思想政治工作(zuo)來統一(yi)員工的(de)(de)思想，把(ba)“家丑”給(gei)大家亮(liang)一(yi)亮(liang)，把(ba)困(kun)難給(gei)大家擺一(yi)擺，把(ba)大家的(de)(de)干勁鼓(gu)起(qi)來。同時(shi)，走出去向(xiang)兄弟行(xing)xx支(zhi)行(xing)學習，學習他(ta)們營銷業(ye)務快速(su)發(fa)展的(de)(de)經(jing)驗和做法(fa)，找出支(zhi)行(xing)的(de)(de)差距。通過敞(chang)開大門亮(liang)家底，擺數字，縱橫比(bi)，使(shi)全員進一(yi)步增強了危機感(gan)、緊迫感(gan)。認準一(yi)個理：“只要精神不滑(hua)坡，辦法(fa)總比(bi)困(kun)難多”。

　　xx支行當(dang)前務必(bi)堅持(chi)又好(hao)又快(kuai)發展，只要我(wo)們(men)有一種對(dui)歷史負(fu)責、對(dui)后人負(fu)責、對(dui)農發行負(fu)責、對(dui)自己負(fu)責的(de)(de)(de)態度，拋去一切私心(xin)雜念，一往無前，全行上下(xia)合心(xin)、合力、合拍，就必(bi)須能到達趕超(chao)，就必(bi)須能實現跨越。鼓(gu)舞(wu)士氣，激勵斗志，打贏(ying)一場“業務發展翻身(shen)仗”的(de)(de)(de)戰斗在(zai)云(yun)陽支行再掀帷幕。在(zai)兄弟行比學趕超(chao)競爭下(xia)，今年(nian)這(zhe)點(dian)成績的(de)(de)(de)取(qu)得來(lai)之不易，這(zhe)是統(tong)一思想(xiang)，堅定發展信(xin)心(xin)的(de)(de)(de)結果。

　　二抓(zhua)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)營(ying)銷，加快(kuai)發展步伐。要在激烈(lie)的(de)(de)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)競爭中突圍，務(wu)必善謀劃，動(dong)手(shou)快(kuai)。支(zhi)行組(zu)成由我牽(qian)頭的(de)(de)營(ying)銷團(tuan)隊，與地方主要領導、分(fen)管領導、部門領導、經辦負責人(ren)不同(tong)層面的(de)(de)對(dui)接，結合(he)xx縣(xian)域經濟、社會(hui)發展實際和政(zheng)府(fu)發展規劃，提前掌握部門年度重(zhong)點項目(mu)計劃，找準(zhun)入手(shou)的(de)(de)突破口，注重(zhong)鞏固(gu)優質老客戶的(de)(de)同(tong)時大(da)力發展新(xin)(xin)客戶，支(zhi)持政(zheng)府(fu)基礎(chu)設(she)施建(jian)(jian)設(she)項目(mu)一個，投(tou)放中長期貸(dai)款(kuan)x億元，貸(dai)款(kuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)增幅xx%;另(ling)外充分(fen)利用支(zhi)持工業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)園(yuan)區、森(sen)林工程和縣(xian)域城鎮建(jian)(jian)設(she)項目(mu)的(de)(de)優勢，抓(zhua)好財(cai)政(zheng)支(zhi)農資金存(cun)款(kuan)和項目(mu)上下游企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)存(cun)款(kuan)的(de)(de)組(zu)織和中間業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)營(ying)銷，今年新(xin)(xin)開純存(cun)款(kuan)戶x戶，組(zu)織存(cun)款(kuan)xx萬元，中間業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)拓展辦理了咨詢業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)和國際結算業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)，實現收入xx萬元。

　　三抓(zhua)形(xing)(xing)象建設，打造(zao)發展環境。一是(shi)(shi)(shi)以自身良好(hao)形(xing)(xing)象發揮(hui)行領(ling)導(dao)的(de)(de)(de)帶動作用。干部(bu)是(shi)(shi)(shi)面鏡，員(yuan)(yuan)工(gong)是(shi)(shi)(shi)桿秤(cheng)，沒有帶不好(hao)的(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)，只有不稱職(zhi)的(de)(de)(de)領(ling)導(dao)。凡(fan)是(shi)(shi)(shi)要(yao)求員(yuan)(yuan)工(gong)做(zuo)到的(de)(de)(de)，自己(ji)首先做(zuo)到;凡(fan)是(shi)(shi)(shi)要(yao)求大家(jia)不做(zuo)的(de)(de)(de)，自己(ji)堅決不做(zuo)，吾日(ri)三省吾身。用自己(ji)的(de)(de)(de)正(zheng)氣、廉潔(jie)把(ba)思(si)想說教化為具體的(de)(de)(de)身體力行，對(dui)內(nei)對(dui)外樹起農發行領(ling)導(dao)干部(bu)的(de)(de)(de)良好(hao)社會(hui)形(xing)(xing)象。二是(shi)(shi)(shi)以企業文化建設打造(zao)農發行形(xing)(xing)象。

　　支(zhi)(zhi)行(xing)(xing)投(tou)入必須額度，在(zai)不向(xiang)市分行(xing)(xing)借支(zhi)(zhi)費用(yong)(yong)的前(qian)提下(xia)，打緊其他辦公開支(zhi)(zhi)，添置了營業(ye)大廳戶外電子顯(xian)示宣傳(chuan)欄，會議(yi)培(pei)訓(xun)專用(yong)(yong)投(tou)影設備、多功能會議(yi)室，榮譽室、工(gong)(gong)會活動室等保(bao)證了企(qi)業(ye)形象設施功能的`完善(shan)，為支(zhi)(zhi)行(xing)(xing)企(qi)業(ye)文化上檔升位帶給硬件支(zhi)(zhi)撐(cheng)。四抓執(zhi)行(xing)(xing)落實，帶給發(fa)展保(bao)障。支(zhi)(zhi)行(xing)(xing)著力(li)從(cong)制度、目標(biao)、職責、督導、考核“五(wu)個落實”上下(xia)功夫(fu)，推(tui)行(xing)(xing)崗位日志，行(xing)(xing)務例(li)會，行(xing)(xing)長點評等措施，來促進支(zhi)(zhi)行(xing)(xing)廉(lian)政、干部(bu)隊伍(wu)、安(an)全保(bao)衛、計劃信貸(dai)、財務會計等各項(xiang)建(jian)設各項(xiang)工(gong)(gong)作的落實。一年(nian)來逗硬處罰(fa)(fa)職責人(ren)xx人(ren)次，罰(fa)(fa)款xx元，確(que)保(bao)了執(zhi)行(xing)(xing)力(li)，確(que)保(bao)了目標(biao)的如期實現。

　　(二)擅抓(zhua)難點。

　　一是(shi)多措并舉化解貸(dai)款(kuan)風(feng)險(xian)。針對(dui)支行(xing)農業(ye)(ye)小(xiao)(xiao)企業(ye)(ye)xx公司(si)短期(qi)貸(dai)款(kuan)xx萬元，面臨法人(ren)虛開巨額增值稅發票出現道(dao)德風(feng)險(xian)，貸(dai)款(kuan)于20xx年xx月(yue)xx日到期(qi)，無法按期(qi)收回的(de)緊急(ji)狀況，沉著應對(dui)，大膽決策，在報告的(de)同時果斷安排(pai)客戶經理24小(xiao)(xiao)時住扎企業(ye)(ye)，對(dui)庫存物資(zi)進行(xing)監管，xx大限度(du)確保(bao)現有流動資(zi)產變現還貸(dai)，同時找擔保(bao)公司(si)銜(xian)接，向政府(fu)相關領導匯報，請求政府(fu)擔保(bao)公司(si)墊資(zi)提前還貸(dai)。

　　二是巧借清查(cha)樹起(qi)我行(xing)(xing)(xing)形(xing)象(xiang)。在(zai)清理(li)清查(cha)融資平臺貸款專項(xiang)工作中，支行(xing)(xing)(xing)被(bei)確(que)定為牽頭(tou)行(xing)(xing)(xing)，工作涉及(ji)到多(duo)家銀行(xing)(xing)(xing)多(duo)個部門，剛開始感到工作很被(bei)動(dong)很為難，之后支行(xing)(xing)(xing)將被(bei)動(dong)當成機會(hui)利用，牽頭(tou)的同時把農發行(xing)(xing)(xing)推出去，樹起(qi)來，不僅僅順利完成了清理(li)清查(cha)任務(wu)，同時贏得了農發行(xing)(xing)(xing)在(zai)地方(fang)、部門、系統內的聲(sheng)譽。

　　三是(shi)全(quan)力(li)配(pei)合完(wan)成基(ji)建決(jue)算(suan)。支(zhi)行基(ji)建由(you)于方方面(mian)面(mian)的(de)原因，自竣工投入使用后(hou)，一向沒(mei)有正式完(wan)成決(jue)算(suan)。從建設到(dao)投入使用，時跨近x年，歷經了多界(jie)班子，多人之手(shou)。在市分行的(de)重視和(he)財會處的(de)指導(dao)下，理(li)清完(wan)善了辦公樓(lou)和(he)宿舍(she)基(ji)建資(zi)料，報批完(wan)成了基(ji)建決(jue)算(suan)。

　　(三(san))抓出特點。

　　一是開(kai)展了以“開(kai)闊眼界，拓展思維”為主題(ti)的向(xiang)外學習(xi)活動，加(jia)強與(yu)兄弟行的工作交流，走出云陽(yang)向(xiang)江(jiang)北(bei)支行學習(xi)借鑒;

　　二是開展了(le)與縣人行(xing)(xing)以“春(chun)日歡樂行(xing)(xing)，聯(lian)誼增感情”為主(zhu)題的支部聯(lian)歡活(huo)動;

　　三是(shi)開展了以“談職責(ze)”為主題(ti)的(de)全員(yuan)征文演(yan)講活(huo)動;

　　四(si)是開展了“學業(ye)(ye)務，練(lian)技能(neng)，提素質”的信(xin)貸業(ye)(ye)務、會(hui)出(chu)業(ye)(ye)務學習月，及計算機技能(neng)練(lian)兵競賽(sai)活動;

　　五是舉辦了“唱紅(hong)歌、誦經典”晚會，鼓舞士氣，提振精神;

　　四、下步打算

　　一年來我行在科學發展的(de)(de)軌(gui)道上(shang)取(qu)得(de)了新的(de)(de)進步與成(cheng)績(ji)，這是上(shang)級行正確領導(dao)(dao)的(de)(de)結(jie)果，是各職能(neng)部(bu)門具體指導(dao)(dao)的(de)(de)結(jie)果，是支行班(ban)子團結(jie)協作的(de)(de)結(jie)果，是全行員工共同(tong)努力的(de)(de)結(jie)果。在此(ci)，表示真誠(cheng)地感謝(xie)!當然我也清醒地認識到，支行和(he)我本人務必(bi)應對和(he)等待解決(jue)的(de)(de)困難和(he)問(wen)題：

　　一是(shi)支行發(fa)展(zhan)壓力(li)(li)大，我(wo)的(de)急躁情緒多有(you)流露，導(dao)致(zhi)對班子成員對職(zhi)工(gong)批(pi)評指責過(guo)多，關心(xin)理解不(bu)(bu)(bu)夠。二是(shi)信(xin)(xin)貸業務(wu)發(fa)展(zhan)后勁不(bu)(bu)(bu)足，掌握到(dao)的(de)項(xiang)目儲備較少，至今沒有(you)一個成熟(shu)項(xiang)目上報，考(kao)核(he)升(sheng)位很(hen)有(you)可(ke)能(neng)是(shi)曇花一現。三是(shi)潛在信(xin)(xin)貸風險不(bu)(bu)(bu)容(rong)忽視，消化掛賬未(wei)剝(bo)離貸款有(you)難(nan)度。在下步(bu)工(gong)作(zuo)中，我(wo)將認真總結(jie)工(gong)作(zuo)中的(de)經驗教訓，揚長避短(duan)，不(bu)(bu)(bu)斷改善工(gong)作(zuo)方法(fa)，提高(gao)領導(dao)藝術和自身修養，更好(hao)地履(lv)行職(zhi)責，盡力(li)(li)做好(hao)各項(xiang)工(gong)作(zuo)，力(li)(li)爭(zheng)持續住20xx年取得(de)的(de)來之不(bu)(bu)(bu)易的(de)成績。

　　銀行長述職報告 2

尊敬的領導：

　　我于今年(nian)調到支行(xing)(xing)擔(dan)任(ren)行(xing)(xing)長近一(yi)年(nian)來的(de)(de)時間里，分(fen)(fen)行(xing)(xing)正確領導下，在全行(xing)(xing)干部(bu)(bu)職工的(de)(de)全力配合(he)下，能面(mian)對不(bu)(bu)斷(duan)(duan)變化(hua)的(de)(de)新(xin)形(xing)勢、新(xin)情況，能夠始終保持(chi)必勝的(de)(de)信念，堅持(chi)以客(ke)戶為中心(xin)，以市場(chang)為導向，以效益(yi)為目標，以創新(xin)為動力，積極(ji)拓展市場(chang)，優化(hua)客(ke)戶結(jie)構，增強(qiang)(qiang)資金實力，提(ti)(ti)高資產質量，深(shen)化(hua)內部(bu)(bu)改革，各項業務健康快速有(you)效發展，各項管(guan)理(li)水平不(bu)(bu)斷(duan)(duan)提(ti)(ti)高，經營(ying)效益(yi)不(bu)(bu)斷(duan)(duan)提(ti)(ti)升，同業競爭(zheng)能力不(bu)(bu)斷(duan)(duan)增強(qiang)(qiang)，較(jiao)(jiao)好(hao)地(di)履行(xing)(xing)了(le)崗位職責，基本(ben)完(wan)成了(le)分(fen)(fen)行(xing)(xing)下達的(de)(de)各項工作(zuo)任(ren)務。本(ben)人(ren)(ren)人(ren)(ren)努力進取積極(ji)創新(xin)不(bu)(bu)斷(duan)(duan)進步(bu)，工作(zuo)、學習和思(si)想(xiang)(xiang)素(su)養等方面(mian)取得了(le)較(jiao)(jiao)好(hao)成效現對一(yi)年(nian)來的(de)(de)工作(zuo)和思(si)想(xiang)(xiang)匯報如下：

　　一、堅定政治立場，強化學習提高素質

　　在此(ci)崗位工作一年多來(lai)，在支行(xing)(xing)(xing)正確領導下(xia)，我(wo)(wo)能(neng)堅持堅決貫徹(che)執(zhi)行(xing)(xing)(xing)路線、方(fang)針、政策和(he)金融工作的(de)(de)(de)一系列決定(ding)、指示(shi)。緊緊圍繞全行(xing)(xing)(xing)工作重點(dian)，把握政治(zhi)方(fang)向和(he)改革、發展的(de)(de)(de)大局(ju)，堅持講大局(ju)、講發展、講穩定(ding)，依法合規(gui)經(jing)營，從政治(zhi)上(shang)(shang)(shang)、思想(xiang)上(shang)(shang)(shang)、工作上(shang)(shang)(shang)、制度上(shang)(shang)(shang)確保路線方(fang)針政策以及上(shang)(shang)(shang)級(ji)行(xing)(xing)(xing)規(gui)定(ding)的(de)(de)(de)貫徹(che)執(zhi)行(xing)(xing)(xing)。一年多來(lai)我(wo)(wo)認真學習了我(wo)(wo)行(xing)(xing)(xing)各項金融產品和(he)各項規(gui)章制度。對上(shang)(shang)(shang)級(ji)行(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)會議和(he)文件(jian)精神(shen)能(neng)理解透徹(che)并(bing)執(zhi)行(xing)(xing)(xing)到位對領導交(jiao)辦的(de)(de)(de)工作能(neng)領會透徹(che)并(bing)完(wan)成(cheng)到位對金融產品的(de)(de)(de)精髓(sui)能(neng)吸收透徹(che)并(bing)宣傳到位。

　　二、牢記第一要務，不斷加速支行業務發展進程

　　在工(gong)作中，我深感加(jia)快發展(zhan)(zhan)對支行的重要性和(he)緊迫性，不敢(gan)有(you)絲毫松懈，自(zi)覺做到以發展(zhan)(zhan)為已(yi)任(ren)，圍繞市(shi)場(chang)，有(you)效組織起各項(xiang)經營活動，較好(hao)地推進(jin)了支行的商業化進(jin)程。

　　一是制定高起點(dian)的(de)發(fa)展目(mu)標。每個經營年度，都能通過反復多次算積極的(de)帳、發(fa)展的(de)帳，高起點(dian)地提出業務(wu)發(fa)展目(mu)標，以(yi)此激發(fa)全(quan)行上下(xia)奮勇爭(zheng)先的(de)意識和(he)干勁，提升各方面工作的(de)標準和(he)要求(qiu)，在全(quan)行營造了加快(kuai)有效(xiao)發(fa)展的(de)'濃厚氛圍。

　　二是研究制定切實可(ke)行的(de)工作(zuo)措施，多策并(bing)舉推進經營目標(biao)的(de)全面實現。注意根據新情況、新問題、新要(yao)求(qiu)，審時度勢，分類指導，調整策略，把握重點，狠(hen)抓(zhua)落實，力(li)求(qiu)通過各種(zhong)有(you)效途徑，確保各項業務發展始終(zhong)保持良好(hao)的(de)發展態勢。

　　根據不(bu)同時段的(de)資金流向規律，選準工作(zuo)重點(dian)，開展組(zu)織存款競賽活(huo)動，促進(jin)全行(xing)資金實力(li)不(bu)斷增強。將有效投入作(zuo)為支(zhi)持(chi)經濟建設、加快(kuai)自身發(fa)展的(de)著力(li)點(dian)，整合(he)系統資源，調整機(ji)構設置，組(zu)建客戶經理隊(dui)伍，建立項目拓展儲備資料，努力(li)通過管理體(ti)制和運作(zuo)形(xing)式的(de)改(gai)革，加強對客戶的(de)服務，提(ti)高辦事(shi)效率，壯大優質客戶群體(ti)。

　　面對不良(liang)貸款面廣量大的實際，成立了資(zi)(zi)產經營小組，集中(zhong)專職清(qing)(qing)收(shou)人員，對劃轉(zhuan)的不良(liang)資(zi)(zi)產進行集中(zhong)清(qing)(qing)收(shou)，通過逐(zhu)戶分析，制定(ding)清(qing)(qing)收(shou)方案，做(zuo)到了時間、任(ren)務、責任(ren)人“三到位(wei)”，促進資(zi)(zi)產質量不斷提高。

　　以xx借記卡(ka)(ka)(ka)為(wei)重(zhong)點(dian)，依托網絡優勢，建立銀(yin)行(xing)(xing)卡(ka)(ka)(ka)聯合營(ying)銷機制，完善(shan)用卡(ka)(ka)(ka)環境，拓(tuo)寬用卡(ka)(ka)(ka)功能，開辦銀(yin)證通(tong)轉帳業務(wu)，實(shi)現(xian)了(le)發(fa)卡(ka)(ka)(ka)數量和(he)質量的(de)(de)同步增長，較好地發(fa)揮了(le)銀(yin)行(xing)(xing)卡(ka)(ka)(ka)的(de)(de)品牌優勢。通(tong)過(guo)走專業經營(ying)和(he)外匯(hui)普及相結合的(de)(de)路子(zi)，加快推動國際(ji)業務(wu)提速發(fa)展，一(yi)舉改變了(le)分行(xing)(xing)國際(ji)業務(wu)發(fa)展過(guo)程(cheng)中的(de)(de)被(bei)動局面。

　　四是加強精細化管(guan)理，提高(gao)(gao)(gao)經營(ying)效益。通過(guo)加快中間(jian)業(ye)務發展，中間(jian)業(ye)務收(shou)入逐年提高(gao)(gao)(gao)。加強頭寸管(guan)理，合(he)理擺布(bu)資(zi)金，使(shi)頭寸資(zi)金保(bao)持較(jiao)低的(de)占用水平。積(ji)極開(kai)展系統(tong)內票據回購業(ye)務，提高(gao)(gao)(gao)了資(zi)金營(ying)運效益。完善(shan)授權(quan)管(guan)理和定價程序(xu)，對利率(lv)定價流程進一步明確(que)，全行利率(lv)定價行為逐步規范(fan)，較(jiao)好地防(fang)范(fan)了利率(lv)風險。

　　三、做到了強化宣講提升農行形象，強化服務提升品位

　　整齊(qi)的(de)著(zhu)裝優(you)雅的(de)環(huan)境靚(jing)麗(li)的(de)身(shen)姿(zi)規范的(de)舉止溫(wen)馨的(de)感受動(dong)人的(de)微笑滿意的(de)服務(wu)(wu)這(zhe)點(dian)(dian)(dian)點(dian)(dian)(dian)滴(di)滴(di)都是(shi)網點(dian)(dian)(dian)文明標準(zhun)服務(wu)(wu)導(dao)入所取得(de)的(de)成果。員工(gong)每天早上(shang)7點(dian)(dian)(dian)鐘就到(dao)(dao)位(wei)，中午還要上(shang)班沒有休息(xi)，晚上(shang)還要參加點(dian)(dian)(dian)評(ping)(ping)和培訓，一(yi)天工(gong)作(zuo)十幾(ji)個(ge)小時雖(sui)然(ran)筋(jin)疲力盡但是(shi)毫(hao)無(wu)怨(yuan)言(yan)。時刻保持一(yi)種飽(bao)滿的(de)熱情一(yi)種全身(shen)心的(de)投(tou)入。用(yong)心學習每一(yi)個(ge)動(dong)作(zuo)每一(yi)句文明用(yong)語從著(zhu)裝、儀容儀表、物品擺放(fang)晨(chen)會(hui)的(de)每一(yi)項內容服務(wu)(wu)的(de)每一(yi)個(ge)環(huan)節晚上(shang)的(de)自評(ping)(ping)等等都能認真對待農行的(de)網點(dian)(dian)(dian)文明標準(zhun)，服務(wu)(wu)導(dao)入工(gong)作(zuo)受到(dao)(dao)了省分(fen)行內訓師(shi)的(de)高度贊賞。通過導(dao)入，農行的(de)網點(dian)(dian)(dian)環(huan)境更優(you)雅，物品擺放(fang)更整齊(qi)，辦事(shi)速度更快，微笑服務(wu)(wu)更貼(tie)切，客(ke)戶滿意度更高，服務(wu)(wu)品位(wei)得(de)到(dao)(dao)了進一(yi)步的(de)提升。

　　四、堅持民主集中制，不斷改進工作作風

　　本人能以農(nong)行的(de)利益為重，按農(nong)行的(de)規矩辦事，求同存異、合心合力(li)。

　　一是(shi)堅持“集(ji)體(ti)領導，民主集(ji)中(zhong)，個別醞釀，會(hui)議決定”的方(fang)針，嚴格按照農行章程辦事，做到一切重(zhong)(zhong)大(da)問題集(ji)體(ti)研究，選賢任能，慎重(zhong)(zhong)決策。

　　二(er)是堅持(chi)集(ji)體領導下(xia)的(de)分工負責制，能根據(ju)班子成員的(de)經(jing)歷、性格的(de)差異(yi)，用人所長，合理分工，充(chong)分發揮員工的(de)創造性和積極(ji)性。員工間能夠互(hu)相(xiang)尊重、互(hu)相(xiang)信任，互(hu)相(xiang)支持(chi)，互(hu)相(xiang)諒解，坦誠相(xiang)見，團(tuan)結(jie)協作。

　　三(san)是注重(zhong)領導(dao)方式，努力(li)(li)改(gai)進(jin)工作作風。難點(dian)、棘手(shou)問題(ti)不(bu)推(tui)不(bu)讓，敢于負(fu)責，敢于碰硬(ying)，力(li)(li)爭做到組織指揮在一線、措施落實在一線、問題(ti)解決在一線。對事(shi)關(guan)全(quan)行業(ye)務發展(zhan)大局的(de)(de)重(zhong)點(dian)客戶、重(zhong)點(dian)項目，主動出(chu)擊。同時，能(neng)通(tong)過個別談心(xin)、正反兩方面典(dian)型(xing)事(shi)例、說服教育、民主生活會、典(dian)型(xing)引(yin)路等方式，做好思想教育工作，及(ji)時化(hua)解矛(mao)盾，消除(chu)不(bu)利于團結(jie)的(de)(de)因素，努力(li)(li)增強(qiang)全(quan)行的(de)(de)整體合力(li)(li)。

　　五、堅持清正廉明，發揮表率作用

　　切實履行(xing)一(yi)崗雙職，認真(zhen)抓好行(xing)風(feng)廉政建設責任(ren)制的落實。將行(xing)風(feng)廉政建設與業(ye)務經營做到同(tong)布置、同(tong)檢查、同(tong)考核。

　　我能十(shi)分(fen)珍惜自己的崗位，十(shi)分(fen)珍惜自己的人(ren)格，牢固樹立正確(que)的世界觀、人(ren)生(sheng)觀和(he)價(jia)值觀，嚴格執行(xing)廉潔自律的各項制度(du)(du)和(he)規定，認真落(luo)實廉政建設責任制的各項要求，大力發揚艱苦奮(fen)斗(dou)、勤儉(jian)節(jie)約的優(you)良傳統，端正生(sheng)活態度(du)(du)，沒有(you)收受企(qi)業(ye)的禮(li)品(pin)、禮(li)金和(he)有(you)價(jia)證券，沒有(you)參加可能影響工(gong)作的宴(yan)請。

　　六、強化綜合營銷突出優勢業務發展

　　作為分管(guan)支行的(de)(de)行長(chang)今(jin)年支行個人貸款(kuan)增(zeng)長(chang)xx萬元(yuan)完(wan)(wan)成(cheng)計(ji)劃(hua)的(de)(de)全(quan)市排名第x名。個人存(cun)款(kuan)增(zeng)長(chang)xx萬元(yuan)完(wan)(wan)成(cheng)四季度計(ji)劃(hua)的(de)(de)貸款(kuan)增(zeng)長(chang)完(wan)(wan)成(cheng)計(ji)劃(hua)的(de)(de)xx，中間業務收入完(wan)(wan)成(cheng)計(ji)劃(hua)的(de)(de)xx。拔(ba)備前利(li)潤完(wan)(wan)成(cheng)計(ji)劃(hua)的(de)(de)xx。班子成(cheng)員獲得了xx萬元(yuan)的(de)(de)綜合績效獎勵。

　　七、強化創新提高效果

　　我時刻在謀劃工作(zuo)方法努力做到工作(zuo)科(ke)學化(hua)高(gao)效化(hua)精細(xi)化(hua)。

　　一(yi)是創新時間(jian)，安排(pai)每天早(zao)上(shang)7點(dian)至9點(dian)，晚上(shang)8點(dian)至10點(dian)處理內部(bu)事務，上(shang)午(wu)9點(dian)至下午(wu)6點(dian)對外營銷，以此(ci)提高時間(jian)的使用效率。

　　二是創新工(gong)(gong)(gong)作(zuo)格局(ju)。網點主任和大堂經(jing)理(li)負責客(ke)戶營銷和業務宣傳，會(hui)計(ji)主管和柜員(yuan)負責柜面服務和基礎工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，努力提高工(gong)(gong)(gong)作(zuo)效果。

　　三(san)是創新(xin)(xin)營銷(xiao)方法。每天走訪xx個客戶(hu)(hu)(hu)(hu)建立營銷(xiao)目錄維(wei)護(hu)現有客戶(hu)(hu)(hu)(hu)營銷(xiao)新(xin)(xin)客戶(hu)(hu)(hu)(hu)挖掘客戶(hu)(hu)(hu)(hu)新(xin)(xin)的金融需求。

　　八、強化協作營造奉獻氛圍

　　我與(yu)全行(xing)員工(gong)齊(qi)心協力同甘共苦加班加點(dian)把“白加黑”“五加二(er)”的(de)工(gong)作模式運用得淋漓盡致(zhi)。網點(dian)員工(gong)每天提(ti)早(zao)半小時開晨(chen)會，柜員上(shang)(shang)班實(shi)行(xing)二(er)加一(yi)，晚上(shang)(shang)還要(yao)營銷客戶等等。正因為有(you)這么一(yi)支團結奉獻的(de)優(you)秀(xiu)團隊(dui)才有(you)農行(xing)輝煌的(de)業績(ji)。今年上(shang)(shang)半年農行(xing)在市分行(xing)綜合績(ji)效考核(he)中榮獲第(di)名在省分行(xing)對(dui)縣域支行(xing)考評中獲第(di)四(si)名并列(lie)入了全省的(de)縣域重點(dian)支行(xing)。

　　回顧年(nian)來的(de)工作，應該(gai)說，付出了大量的(de)努力，取得了一(yi)定的(de)成(cheng)效。但也存在(zai)著不(bu)足和問題，比如：各項管理措施還需進(jin)(jin)一(yi)步落實到(dao)位、資產盈利能力和企業文化(hua)建設有(you)待(dai)于進(jin)(jin)一(yi)步加(jia)強。

　　銀行長述職報告 3

各位領導、同事們：

　　大家好！

　　我叫xxx，男，現年xx歲，中共黨員，本(ben)科學歷，現任支行行長職務。

　　在過去的(de)一(yi)(yi)年(nian)里，在總行領(ling)(ling)導(dao)的(de)正確(que)領(ling)(ling)導(dao)和(he)我市政府的(de)關心支持下，我認真貫徹落(luo)實縣xx銀行工作(zuo)(zuo)會議精神(shen)，緊(jin)緊(jin)圍繞年(nian)初總行制定的(de)目(mu)(mu)標(biao)任(ren)務(wu)(wu)(wu)，以科學(xue)發(fa)展(zhan)觀為(wei)(wei)(wei)指(zhi)導(dao)，以業務(wu)(wu)(wu)經營(ying)為(wei)(wei)(wei)中心，以服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)“三(san)農(nong)”為(wei)(wei)(wei)宗(zong)旨，以清收(shou)不良貸款為(wei)(wei)(wei)重點，帶領(ling)(ling)支行全體員(yuan)工，緊(jin)緊(jin)圍繞年(nian)初確(que)定的(de)目(mu)(mu)標(biao)計劃，堅(jian)持以效(xiao)(xiao)益(yi)為(wei)(wei)(wei)中心，發(fa)展(zhan)為(wei)(wei)(wei)第一(yi)(yi)要務(wu)(wu)(wu)，服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)三(san)農(nong)為(wei)(wei)(wei)己任(ren)，以規范管理為(wei)(wei)(wei)基礎，以增效(xiao)(xiao)為(wei)(wei)(wei)目(mu)(mu)標(biao)，轉(zhuan)變觀念，擴(kuo)大宣傳，改進服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)，較圓滿地完(wan)成了組(zu)織交給的(de)目(mu)(mu)標(biao)任(ren)務(wu)(wu)(wu)，現將我一(yi)(yi)年(nian)來(lai)的(de)工作(zuo)(zuo)情況匯報如下：

　　截(jie)止20xx年12月(yue)底，我社各項(xiang)存(cun)款(kuan)余額為x萬元，各項(xiang)貸款(kuan)余額為x萬元。全年實(shi)現利息(xi)收(shou)(shou)入x萬元，完成年度收(shou)(shou)息(xi)計劃(hua)的xx%。

　　一、嚴于律己，積極改善工作作風。

　　（1）遵(zun)從總行指導，積極組織員(yuan)工學(xue)習業(ye)務知(zhi)識和進(jin)行法律、法規(gui)的培訓(xun)與考(kao)核等系列活動，促(cu)進(jin)業(ye)務大發展。

　　（2）加強思想道德(de)學習，引導和(he)帶領員工樹立正(zheng)確的人生觀、價值觀、世界觀，團(tuan)結(jie)干事(shi)，和(he)諧共事(shi)，按章(zhang)辦事(shi)，講操守，重品行(xing)，始(shi)終保持(chi)健康的生活情(qing)趣和(he)高(gao)尚(shang)的精(jing)神追(zhui)求，杜絕以貸謀私、以權謀私等現象的發生。

　　（3）工作(zuo)中嚴格要求自(zi)己，以(yi)身作(zuo)則，做到言行自(zi)律，一(yi)切照章辦事。

　　（4）嚴以(yi)律己，寬以(yi)待(dai)人，與同(tong)事真誠相待(dai)，和(he)(he)睦相處，努力營造人人心(xin)情(qing)舒暢(chang)、生(sheng)動活(huo)潑、積極性和(he)(he)創造性都能夠得到(dao)發揮(hui)的工作氛圍。

　　二、與時俱進、恪盡職守，較好的完成了總行領導交給的各項工作任務。

　　（1）加大力度抓(zhua)存款。

　　一是及(ji)早(zao)籌(chou)劃(hua)、狠抓(zhua)落實。全年(nian)各項經營目(mu)標任(ren)務下(xia)達(da)后，我(wo)(wo)行(xing)及(ji)早(zao)籌(chou)劃(hua)，明(ming)確目(mu)標，分解任(ren)務，制定措施，狠抓(zhua)落實。二是強(qiang)化宣傳(chuan)，擴大影響。三(san)是改進服務，提升效率。面對我(wo)(wo)行(xing)存款全年(nian)增勢緩慢的不利局(ju)勢，我(wo)(wo)們不等(deng)不靠、自我(wo)(wo)加壓(ya)，研究(jiu)對策。五是抓(zhua)卡發(fa)行(xing)，促卡質量。及(ji)時組織人員(yuan)對“卡”、“金卡” 、“白金卡” 、“鉆(zhan)石卡”進行(xing)宣傳(chuan)和動(dong)員(yuan)。

　　（2）轉變理念抓營銷。

　　一是(shi)(shi)延伸服務內涵，強化基礎工(gong)(gong)作。為真正(zheng)解(jie)決資信(xin)等(deng)級(ji)評定(ding)不(bu)實，貸(dai)(dai)款(kuan)投(tou)(tou)放不(bu)積極的(de)(de)(de)(de)問題，根據(ju)總行安排，我(wo)行及(ji)時組織(zhi)信(xin)貸(dai)(dai)人(ren)員(yuan)(yuan)圍(wei)繞信(xin)用工(gong)(gong)程(cheng)創(chuang)建，逐(zhu)長上門填寫入戶(hu)調(diao)查(cha)表(biao)，發(fa)送便民聯(lian)系卡和(he)《致全(quan)(quan)市(shi)人(ren)民的(de)(de)(de)(de)公開信(xin)》，了解(jie)資金需(xu)求，摸(mo)請(qing)資產(chan)(chan)家底。并進行了授(shou)信(xin)，減(jian)少了審批(pi)環節，提高了工(gong)(gong)作效率，著重培(pei)養了一批(pi)信(xin)譽良好的(de)(de)(de)(de)`優質客戶(hu)。二是(shi)(shi)抓好貸(dai)(dai)款(kuan)營銷(xiao)工(gong)(gong)作。在規避(bi)風險，健(jian)全(quan)(quan)手續的(de)(de)(de)(de)情況(kuang)下，我(wo)行20xx年(nian)全(quan)(quan)體(ti)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)共營銷(xiao)貸(dai)(dai)款(kuan)x萬元。三是(shi)(shi)擴大小(xiao)額(e)(e)貸(dai)(dai)款(kuan)覆(fu)(fu)蓋(gai)面。為積極支持小(xiao)型經(jing)(jing)濟體(ti)的(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)濟發(fa)展(zhan)，做(zuo)大做(zuo)優小(xiao)額(e)(e)貸(dai)(dai)款(kuan)品牌，擴大小(xiao)額(e)(e)貸(dai)(dai)款(kuan)的(de)(de)(de)(de)覆(fu)(fu)蓋(gai)面，在對貸(dai)(dai)款(kuan)人(ren)員(yuan)(yuan)資信(xin)等(deng)級(ji)復審的(de)(de)(de)(de)基礎上，通過(guo)提高授(shou)信(xin)額(e)(e)度(du)、簡化貸(dai)(dai)款(kuan)手續、減(jian)少審批(pi)環節、縮短客戶(hu)等(deng)候時間(jian)等(deng)措施，加(jia)大小(xiao)額(e)(e)貸(dai)(dai)款(kuan)的(de)(de)(de)(de)投(tou)(tou)放力度(du)。截止(zhi)12月末，累計(ji)發(fa)放小(xiao)額(e)(e)貸(dai)(dai)款(kuan)筆數萬元，當年(nian)新(xin)增x萬元。五(wu)是(shi)(shi)實行信(xin)貸(dai)(dai)傾斜(xie)，扶(fu)持優勢產(chan)(chan)業做(zuo)大做(zuo)強。我(wo)行在繼續支持傳統信(xin)貸(dai)(dai)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)同(tong)時，根據(ju)轄區實際，在調(diao)查(cha)摸(mo)底的(de)(de)(de)(de)基礎上，及(ji)時調(diao)整(zheng)信(xin)貸(dai)(dai)結(jie)構，拓寬業務范圍(wei)，加(jia)大對涉(she)農企業和(he)中小(xiao)企業的(de)(de)(de)(de)信(xin)貸(dai)(dai)投(tou)(tou)入，在滿(man)足廣大客戶(hu)不(bu)同(tong)信(xin)貸(dai)(dai)業務需(xu)求的(de)(de)(de)(de)同(tong)時，逐(zhu)步(bu)形成了固定(ding)的(de)(de)(de)(de)業務客戶(hu)群體(ti)，有力的(de)(de)(de)(de)支持了農戶(hu)發(fa)家致富和(he)區域經(jing)(jing)濟的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)。

　　（3）清收不(bu)良貸款。一是制(zhi)定(ding)方(fang)案(an)，明確目標。

　　年初(chu)，根據(ju)(ju)總行下達的清收(shou)(shou)任務(wu)，依據(ju)(ju)不良貸款(kuan)的摸底情況(kuang)，我行及時(shi)制定了20xx年清收(shou)(shou)工作方案(an)，并成立了清收(shou)(shou)領導小組，及時(shi)將清收(shou)(shou)任務(wu)、清收(shou)(shou)對(dui)象(xiang)落實到相關(guan)崗位和(he)責任人(ren)。二(er)是嚴(yan)密(mi)關(guan)注(zhu)到逾期貸款(kuan)，對(dui)當(dang)月到期貸款(kuan)列(lie)出計劃，明確目(mu)標，承包到人(ren)，及早收(shou)(shou)回。

　　（4）強(qiang)化安全(quan)抓防范。

　　一(yi)是(shi)加強對員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)安(an)全(quan)(quan)形(xing)勢教育(yu)。組(zu)織員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)認(ren)真學習案(an)件通報，增強憂患(huan)(huan)意(yi)識和(he)(he)(he)(he)責(ze)任(ren)感、緊迫感，樹立安(an)全(quan)(quan)無(wu)小事(shi)的(de)(de)思想，克服麻痹(bi)大(da)意(yi)和(he)(he)(he)(he)僥幸心(xin)理，切實提高(gao)防(fang)范意(yi)識。二是(shi)教育(yu)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)認(ren)真執行(xing)(xing)規(gui)章(zhang)制度(du)規(gui)范操(cao)作(zuo)(zuo)流(liu)程，按規(gui)定進行(xing)(xing)安(an)全(quan)(quan)檢查接待，嚴禁違(wei)規(gui)操(cao)作(zuo)(zuo)，從源(yuan)頭上杜絕操(cao)作(zuo)(zuo)風(feng)險(xian)。三是(shi)嚴格值(zhi)班紀律，落(luo)實值(zhi)班責(ze)任(ren)。在聽取職工(gong)(gong)意(yi)見的(de)(de)基礎上，重新對值(zhi)班、留(liu)宿制度(du)進行(xing)(xing)修改，進一(yi)步明確了(le)值(zhi)班和(he)(he)(he)(he)帶班任(ren)務，落(luo)實了(le)安(an)全(quan)(quan)責(ze)任(ren)。四是(shi)制定和(he)(he)(he)(he)完善了(le)防(fang)搶、防(fang)盜、防(fang)火(huo)、防(fang)暴預(yu)案(an)，并組(zu)織員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)進行(xing)(xing)演(yan)練，對存在的(de)(de)安(an)全(quan)(quan)隱患(huan)(huan)和(he)(he)(he)(he)問題，及時(shi)進行(xing)(xing)了(le)處(chu)理，有效預(yu)防(fang)和(he)(he)(he)(he)消除了(le)隱患(huan)(huan)，從而實現我行(xing)(xing)全(quan)(quan)年安(an)全(quan)(quan)經營無(wu)事(shi)故。

　　三、正視不足、認真反思、自我剖析，整改提升。

　　在總結成績(ji)的同時(shi)，也發現(xian)了工作(zuo)中仍(reng)存(cun)在不少的問題和不足，主要(yao)表現(xian)在：

　　一是儲蓄存(cun)款增勢(shi)不強(qiang)，組織資(zi)金(jin)工作力度還需加(jia)大；二是內控(kong)制度尚待進一步完善；

　　三是信(xin)貸管理還需加(jia)強(qiang)和提高(gao)；

　　四是(shi)員(yuan)工綜合素質有(you)待進(jin)一(yi)步提升。

　　五是(shi)中間業務收入(ru)偏低，有待(dai)加(jia)強(qiang)。

　　四、今后工作的安排、狠抓增存工作不放松。

　　存款是立行本，是興社(she)之源，只有占有了絕(jue)對多(duo)的(de)存款，信合的(de)發展才(cai)有后勁。20xx年我行將繼(ji)續(xu)加(jia)大資金組(zu)織力度。多(duo)方(fang)尋找、開辟儲(chu)源，繼(ji)續(xu)提升服(fu)務質量，積極動員種殖大戶、大中小企(qi)業(ye)把(ba)錢存入信用社(she)，力爭年末超額完(wan)成聯社(she)存款任務。

　　1、強化(hua)內控制(zhi)度(du)，確(que)保(bao)(bao)穩健(jian)運行(xing)(xing)。加強檢(jian)查(cha)，確(que)保(bao)(bao)安全(quan)。定(ding)期或不定(ding)期的組織全(quan)行(xing)(xing)全(quan)員工進(jin)行(xing)(xing)法(fa)律法(fa)規學習，進(jin)行(xing)(xing)典型案例分析(xi)；定(ding)期或不定(ding)的進(jin)行(xing)(xing)各項規章制(zhi)度(du)的檢(jian)查(cha)，增(zeng)加執行(xing)(xing)力，確(que)保(bao)(bao)全(quan)行(xing)(xing)人(ren)、財、物(wu)的安全(quan)。

　　2、拓展信貸(dai)渠道，防范(fan)信貸(dai)風險。作強農(nong)(nong)戶(hu)貸(dai)款(kuan)，加大貸(dai)款(kuan)投放(fang)力度，有力支持春(chun)耕生產，嚴格控制貸(dai)款(kuan)風險，清收不(bu)良貸(dai)款(kuan)。扎(zha)實(shi)(shi)做好貸(dai)前調(diao)查，嚴格把關貸(dai)時審查，全面落實(shi)(shi)貸(dai)后檢查。進一步完(wan)善貸(dai)款(kuan)評級授信工作。認真執行總行農(nong)(nong)戶(hu)信用等級評定和授信管理辦法，扎(zha)實(shi)(shi)、準確地建立農(nong)(nong)戶(hu)經濟信息檔案。按照管理要(yao)求，落實(shi)(shi)責任，切實(shi)(shi)防范(fan)信貸(dai)風險。

　　3、強(qiang)化(hua)業(ye)(ye)務培訓，提(ti)(ti)高員(yuan)(yuan)工(gong)素(su)(su)質。繼(ji)續組織全行員(yuan)(yuan)工(gong)利用業(ye)(ye)余時間(jian)自學(xue)(xue)和(he)參加各(ge)種(zhong)形式的學(xue)(xue)習，鼓勵全行員(yuan)(yuan)工(gong)參加從業(ye)(ye)資(zi)格和(he)職稱考試(shi)，培養(yang)合規操(cao)作(zuo)意識和(he)流程操(cao)作(zuo)良好習慣(guan)，促進員(yuan)(yuan)工(gong)業(ye)(ye)務技(ji)能明顯提(ti)(ti)高，著(zhu)力提(ti)(ti)高員(yuan)(yuan)工(gong)隊伍(wu)整體素(su)(su)質，打造知識型(xing)、技(ji)能型(xing)隊伍(wu)。

　　4、降低(di)經營成本(ben)，增(zeng)(zeng)加(jia)(jia)中間(jian)業務收(shou)入(ru)。積極組織活期儲蓄存款(kuan)、企事業單位存款(kuan)，增(zeng)(zeng)加(jia)(jia)低(di)成本(ben)資(zi)金比重，減(jian)少(shao)利息支出，降低(di)經營成本(ben)；積極開發(fa)代(dai)理業務，拓展增(zeng)(zeng)收(shou)渠道(dao)。按(an)照(zhao)聯社要求(qiu)，繼續(xu)增(zeng)(zeng)加(jia)(jia)pos機(ji)的安(an)裝量(liang)，充分利用pos機(ji)與ATM機(ji)資(zi)源，CRS機(ji)增(zeng)(zeng)加(jia)(jia)結(jie)算手(shou)費收(shou)入(ru)。

　　一年來，自(zi)(zi)己雖然做了(le)一些工(gong)作(zuo)，取得(de)了(le)一定的(de)成(cheng)績，但這(zhe)些都與總行領(ling)導的(de)關心(xin)幫助和同事(shi)們的(de)大力支持是分(fen)不開的(de)，在今后的(de)工(gong)作(zuo)中，我將一如既(ji)往地加強學(xue)習(xi)，提高(gao)自(zi)(zi)身修養，嚴于律己，寬以待人，克己奉公。認真(zhen)貫(guan)徹落實黨的(de)會議精神，以科學(xue)發(fa)(fa)展觀為指(zhi)針，以業務經營為中心(xin)，添措施，鼓(gu)干(gan)勁、爭取圓滿完成(cheng)各項目(mu)標任務，為聯社(she)的(de)又好又快發(fa)(fa)展提供有(you)力的(de)保障，為我市的(de)經濟發(fa)(fa)展做出新的(de)更大的(de)貢獻(xian)。

　　銀行長述職報告 4

尊敬的各位領導：

　　你們好！

　　xx年xx月以(yi)來，我擔(dan)任(ren)支(zhi)行書(shu)記副行長職務，負責支(zhi)行全(quan)面工作。在兩(liang)年任(ren)職期間，我能(neng)夠(gou)認(ren)真(zhen)貫徹(che)金融行業(ye)(ye)的各項方針政策，主動(dong)學(xue)習金融領域的法律法規(gui)(gui)，提高依法辦事，依法管(guan)理的能(neng)力。以(yi)嚴謹的工作作風、依法合規(gui)(gui)的經營(ying)理念、誠信為(wei)本的經營(ying)宗旨，規(gui)(gui)范從業(ye)(ye)行為(wei)和職業(ye)(ye)道德(de)，堅持以(yi)客戶為(wei)中心(xin)，以(yi)市場(chang)為(wei)導向(xiang)，以(yi)效(xiao)益為(wei)目標，以(yi)創新為(wei)動(dong)力，積極(ji)拓展市場(chang)，優化(hua)客戶結(jie)構，增強資金實力，提高資產(chan)質(zhi)量。

　　支行(xing)(xing)(xing)開(kai)業x個月以來，在x部門的(de)(de)指導監管(guan)下(xia)，在分行(xing)(xing)(xing)領導正確領導下(xia)，各項(xiang)業務健康快速有(you)效發展，管(guan)理水(shui)平(ping)不斷(duan)提高，經營效益不斷(duan)提升(sheng)，同業競爭能(neng)力不斷(duan)增強，較(jiao)(jiao)好(hao)的(de)(de)履行(xing)(xing)(xing)了崗(gang)位職責(ze)。截至xx月末，支行(xing)(xing)(xing)各項(xiang)存款余(yu)(yu)(yu)額(e)x萬元(yuan)，較(jiao)(jiao)年(nian)初凈增x萬元(yuan)。其中，儲蓄(xu)存款余(yu)(yu)(yu)額(e)x萬元(yuan)，較(jiao)(jiao)年(nian)初凈增x萬元(yuan)，完成分行(xing)(xing)(xing)序時指標(biao)(biao)的(de)(de)xx%；對(dui)公存款余(yu)(yu)(yu)額(e)x萬元(yuan)，較(jiao)(jiao)年(nian)初凈增x萬元(yuan)，完成分行(xing)(xing)(xing)序時指標(biao)(biao)的(de)(de)xx%；法人貸款推薦x萬元(yuan)，個人貸款推薦x萬元(yuan)。理財、保險(xian)銷售累計x萬元(yuan)。現(xian)將任(ren)職兩年(nian)來的(de)(de)工作情況述職如下(xia)：

　　一、業務學習方面

　　在加強理(li)論(lun)學習中提(ti)高(gao)自身金融專(zhuan)業(ye)知識，不斷提(ti)升政策理(li)論(lun)水平

　　兩年(nian)來始終把(ba)加(jia)強(qiang)金融(rong)領域的(de)(de)法(fa)律、法(fa)規(gui)以及(ji)業務(wu)理(li)論學(xue)習(xi)放在(zai)(zai)首位，不斷提(ti)高(gao)(gao)自身(shen)業務(wu)素養以及(ji)理(li)解、把(ba)握和(he)(he)(he)執(zhi)行(xing)(xing)(xing)(xing)政策的(de)(de)能力(li)(li)(li)(li)。首先加(jia)強(qiang)國(guo)家(jia)的(de)(de)政策方針與政策法(fa)規(gui)學(xue)習(xi)，深入理(li)解中央經(jing)濟(ji)(ji)工(gong)(gong)作會議和(he)(he)(he)國(guo)家(jia)宏觀(guan)調(diao)控精神(shen)，努力(li)(li)(li)(li)把(ba)握宏觀(guan)經(jing)濟(ji)(ji)、金融(rong)政策，逐步(bu)把(ba)理(li)論上的(de)(de)提(ti)高(gao)(gao)轉化為(wei)駕馭全(quan)局(ju)的(de)(de)能力(li)(li)(li)(li)、綜合協調(diao)的(de)(de)能力(li)(li)(li)(li)和(he)(he)(he)執(zhi)行(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)能力(li)(li)(li)(li)，以更好地履(lv)行(xing)(xing)(xing)(xing)崗位職責。其(qi)次(ci)不斷加(jia)強(qiang)現代(dai)商業銀行(xing)(xing)(xing)(xing)理(li)論學(xue)習(xi)，及(ji)時補(bu)充新的(de)(de)經(jing)濟(ji)(ji)金融(rong)知識(shi)，拓寬(kuan)理(li)論和(he)(he)(he)宏觀(guan)視野，并將現代(dai)管理(li)理(li)念滲透到日(ri)常的(de)(de)領導工(gong)(gong)作中，力(li)(li)(li)(li)求從全(quan)行(xing)(xing)(xing)(xing)工(gong)(gong)作的(de)(de)大(da)局(ju)出發審視問題(ti)、掌握規(gui)律、尋求解法(fa)，不斷提(ti)高(gao)(gao)科學(xue)判(pan)斷形勢和(he)(he)(he)科學(xue)決策的(de)(de)能力(li)(li)(li)(li)。再次(ci)根據支行(xing)(xing)(xing)(xing)實(shi)際工(gong)(gong)作需要，深入學(xue)習(xi)、研究他(ta)行(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)成功經(jing)驗和(he)(he)(he)做法(fa)，為(wei)我所用(yong)，避免(mian)在(zai)(zai)工(gong)(gong)作中走彎路。

　　通過(guo)兩年來的不斷學習(xi)，本人熟知了(le)國家(jia)法律(lv)法規和銀(yin)(yin)行(xing)監(jian)管部(bu)門的各(ge)項規定(ding)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)，嚴格執行(xing)銀(yin)(yin)監(jian)部(bu)門對(dui)金融機構高(gao)管人員的各(ge)項工(gong)作要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)，積(ji)極參(can)加、組織銀(yin)(yin)監(jian)部(bu)門開展的各(ge)種宣傳活(huo)動；認真配合銀(yin)(yin)監(jian)部(bu)門監(jian)督(du)檢查，并對(dui)提出(chu)的意見、建議及時研究改進(jin)措施，確(que)保了(le)各(ge)項監(jian)管措施貫徹落(luo)實。從業兩年來，支行(xing)各(ge)項工(gong)作沒有發生(sheng)(sheng)違反(fan)國家(jia)法律(lv)、銀(yin)(yin)監(jian)部(bu)門及上(shang)級行(xing)規章制度的問(wen)題。沒有發生(sheng)(sheng)損害本單位、員工(gong)和客戶利益的問(wen)題。

　　二、業務開展方面

　　在努(nu)力工(gong)作中不斷提(ti)高自身執行(xing)(xing)能力，抓好(hao)支行(xing)(xing)全(quan)面工(gong)作

　　（一）盡職盡責，努力做好網點(dian)籌建工作

　　x月以(yi)來根據分(fen)行(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)統(tong)一部(bu)署，支(zhi)行(xing)(xing)網(wang)(wang)(wang)點的(de)(de)(de)(de)選址、籌(chou)建(jian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)陸續地展(zhan)開。我作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)支(zhi)行(xing)(xing)籌(chou)備組的(de)(de)(de)(de)負責人(ren)帶(dai)領籌(chou)備人(ren)員對籌(chou)建(jian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)進行(xing)(xing)周(zhou)密地規劃(hua)，在(zai)充分(fen)收集(ji)有關(guan)市(shi)場信(xin)息的(de)(de)(de)(de)前提下(xia)，對網(wang)(wang)(wang)點進行(xing)(xing)合理(li)的(de)(de)(de)(de)布局規劃(hua)和(he)(he)選址。籌(chou)建(jian)人(ren)員在(zai)完(wan)成了選址、簽訂施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)合同(tong)以(yi)及協調辦(ban)理(li)報批手(shou)續，完(wan)善業內資料等(deng)大量基(ji)(ji)礎(chu)性工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)后于(yu)20xx年元(yuan)月2日正式進入(ru)工(gong)(gong)(gong)程施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)階段。我們(men)克(ke)服了時(shi)間(jian)緊、任務重(zhong)、人(ren)員少等(deng)困(kun)難，統(tong)一思(si)想(xiang)、堅定信(xin)心，杜(du)絕等(deng)、靠、要(yao)思(si)想(xiang)，以(yi)市(shi)場和(he)(he)客(ke)(ke)戶的(de)(de)(de)(de)需求為(wei)出發(fa)(fa)點，從整體和(he)(he)大局著眼(yan)，科(ke)學(xue)規劃(hua)，加(jia)速建(jian)設符合現(xian)代商業銀(yin)行(xing)(xing)標(biao)準的(de)(de)(de)(de)新(xin)網(wang)(wang)(wang)點，全(quan)面(mian)提升(sheng)網(wang)(wang)(wang)點形(xing)象和(he)(he)x品牌。在(zai)籌(chou)建(jian)過程中(zhong)我們(men)嚴格執行(xing)(xing)《分(fen)行(xing)(xing)網(wang)(wang)(wang)點裝修改(gai)造(zao)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)現(xian)場管理(li)規定》，切實履行(xing)(xing)網(wang)(wang)(wang)點籌(chou)建(jian)人(ren)員職責，加(jia)強施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)管理(li)，每(mei)天召開施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)現(xian)場總(zong)結匯(hui)報會，每(mei)周(zhou)召開一次監理(li)例(li)會。提高(gao)網(wang)(wang)(wang)點裝修工(gong)(gong)(gong)程質量，做到安(an)全(quan)生產(chan)，文明(ming)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)，避免施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)事故發(fa)(fa)生，為(wei)客(ke)(ke)戶打造(zao)一份安(an)全(quan)舒(shu)適高(gao)效的(de)(de)(de)(de)服務環境，為(wei)提高(gao)服務質量，提高(gao)服務效率，提升(sheng)我們(men)的(de)(de)(de)(de)社會形(xing)象打好基(ji)(ji)礎(chu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。

　　經過6個多月的'日夜(ye)奮斗，支行(xing)(xing)(xing)網點裝修基(ji)本完成(cheng)，同時籌建(jian)人(ren)員在工(gong)程建(jian)設達到營(ying)(ying)業要求標準(zhun)后立即投(tou)入到支行(xing)(xing)(xing)營(ying)(ying)業證照(zhao)(zhao)的辦理工(gong)作，僅用20個工(gong)作日將(jiang)支行(xing)(xing)(xing)各種經營(ying)(ying)相關證照(zhao)(zhao)全部辦理完畢，為支行(xing)(xing)(xing)有序合法經營(ying)(ying)鋪平道路。

　　（二）全力(li)以赴，切實做好支(zhi)行全面業務經營(ying)工作

　　我行(xing)自x日正式營業以來(lai)，通過電子(zi)液晶顯示(shi)屏的滾動(dong)(dong)播報，舉辦與周邊居民(min)金融(rong)知(zhi)識互動(dong)(dong)活動(dong)(dong)，網站廣(guang)告投放等一系列(lie)活動(dong)(dong)加大了(le)我行(xing)的宣傳力度，提高了(le)我行(xing)在周邊企事業單(dan)位及居民(min)的認知(zhi)度。

　　1、大(da)力發展個人結(jie)算業(ye)務(wu)，提供方便快捷結(jie)算服務(wu)。

　　在支行(xing)開業(ye)不到(dao)半個月的(de)(de)情況下，我(wo)們(men)克(ke)服(fu)了(le)人員少，時間緊(jin)，隊伍年輕等(deng)多(duo)方面(mian)的(de)(de)困難，全行(xing)上下統一思想，所有前(qian)臺人員發(fa)揚了(le)“白加黑”、“5+2”的(de)(de)工(gong)作(zuo)敬業(ye)精神，完成(cheng)了(le)萬名員工(gong)銀行(xing)工(gong)資卡的(de)(de)發(fa)放和改密的(de)(de)繁(fan)重任(ren)務，為我(wo)行(xing)與x公司開展代發(fa)工(gong)資打下了(le)基礎(chu)。

　　我(wo)行(xing)充分(fen)發揮網上銀行(xing)優(you)勢，加快(kuai)推廣(guang)網上銀行(xing)代發工資業(ye)(ye)務。我(wo)帶領客(ke)戶經理及(ji)(ji)(ji)前臺(tai)運(yun)營(ying)人(ren)員(yuan)多次到小(xiao)x公司(si)財務處進行(xing)營(ying)銷，在(zai)營(ying)銷的(de)過程中(zhong)遇到了金融同(tong)業(ye)(ye)的(de)競(jing)爭、遇到了關(guan)鍵技術問(wen)題的(de)障礙，始終以身作則(ze)奮戰一線，面對新出現的(de)各種問(wen)題及(ji)(ji)(ji)時(shi)與財務處領導及(ji)(ji)(ji)分(fen)行(xing)相關(guan)部(bu)(bu)門進行(xing)溝通，最終在(zai)總行(xing)電子(zi)銀行(xing)部(bu)(bu)、信(xin)息科技部(bu)(bu)相關(guan)人(ren)員(yuan)的(de)大力支持下，在(zai)分(fen)行(xing)領導及(ji)(ji)(ji)運(yun)管部(bu)(bu)幫助下克服(fu)重(zhong)重(zhong)困難完(wan)成了網上銀行(xing)代發工資業(ye)(ye)務。

　　在(zai)(zai)取得(de)階段性成果后，我們并(bing)沒(mei)有沉(chen)浸在(zai)(zai)勝利的(de)(de)喜悅中，組織前(qian)、后臺人(ren)員(yuan)討論如何順利完成代(dai)發(fa)(fa)工資后居民(min)日常(chang)取現的(de)(de)巨(ju)大業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)壓力問題，帶領客(ke)戶(hu)經(jing)(jing)理(li)對周(zhou)邊進行(xing)(xing)調研(yan)，確定ATM自(zi)(zi)助設(she)備(bei)安(an)裝地點，短短三(san)個工作(zuo)日在(zai)(zai)x地區布(bu)放(fang)ATM自(zi)(zi)助設(she)備(bei)6臺。同時安(an)排(pai)大堂經(jing)(jing)理(li)、客(ke)戶(hu)經(jing)(jing)理(li)在(zai)(zai)代(dai)發(fa)(fa)工資后的(de)(de)一個星期內在(zai)(zai)大堂值班，引導客(ke)戶(hu)辦(ban)理(li)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)，充分發(fa)(fa)揮行(xing)(xing)內ATM自(zi)(zi)助設(she)備(bei)分流功能緩解(jie)柜面(mian)壓力；前(qian)臺柜員(yuan)全部上(shang)崗，緩解(jie)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)量巨(ju)增帶來的(de)(de)客(ke)戶(hu)等待時間，正是由于(yu)自(zi)(zi)助設(she)備(bei)的(de)(de)投放(fang)和全體(ti)員(yuan)工的(de)(de)努力使得(de)我行(xing)(xing)代(dai)發(fa)(fa)工資后能夠(gou)保證職工、家屬各(ge)種支付結(jie)算業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)順利進行(xing)(xing)，提高了客(ke)戶(hu)的(de)(de)滿意度(du)和忠誠(cheng)度(du)。

　　2、深入xx企(qi)(qi)業(ye)產(chan)業(ye)鏈(lian)(lian)客(ke)戶調(diao)研，鼎力支(zhi)持中小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)業(ye)發展。為了(le)(le)(le)落實服(fu)務(wu)(wu)中小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)業(ye)各項政策，解決企(qi)(qi)業(ye)貸款(kuan)難等問(wen)題(ti)，我行(xing)先后走訪園(yuan)區內企(qi)(qi)業(ye)，深入調(diao)研了(le)(le)(le)解x企(qi)(qi)業(ye)產(chan)業(ye)鏈(lian)(lian)客(ke)戶的(de)(de)結算方式、周期等基本經營情況，充分發揮(hui)我行(xing)自(zi)身特色(se)業(ye)務(wu)(wu)優(you)勢，突出靈(ling)活快捷(jie)機制，利(li)用(yong)業(ye)務(wu)(wu)解決部分中小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)業(ye)擔保(bao)難的(de)(de)問(wen)題(ti)，同時更(geng)多注重企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)管理水平、成長性、實際信(xin)用(yong)狀況和(he)現金(jin)(jin)(jin)流(liu)，幫(bang)助解決小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)業(ye)規(gui)模(mo)受(shou)限制、財務(wu)(wu)不規(gui)范(fan)、信(xin)息不對稱的(de)(de)難題(ti)，并且利(li)用(yong)資金(jin)(jin)(jin)管理行(xing)業(ye)務(wu)(wu)上(shang)線優(you)勢為x企(qi)(qi)業(ye)產(chan)業(ye)鏈(lian)(lian)客(ke)戶提供了(le)(le)(le)方便快捷(jie)的(de)(de)結算業(ye)務(wu)(wu)，大大縮(suo)短了(le)(le)(le)結算資金(jin)(jin)(jin)在途時間，使(shi)更(geng)多的(de)(de)中小(xiao)(xiao)產(chan)業(ye)鏈(lian)(lian)客(ke)戶享受(shou)到全方位(wei)的(de)(de)金(jin)(jin)(jin)融(rong)服(fu)務(wu)(wu)。

　　3、組織開展宣傳(chuan)活動，普及(ji)礦區個人金融(rong)知(zhi)識。

　　為(wei)普及(ji)廣職(zhi)工(gong)金融產(chan)(chan)品知識，提(ti)高我行(xing)業務(wu)(wu)水平、發展產(chan)(chan)融結(jie)合特(te)色金融業務(wu)(wu)、促進服(fu)務(wu)(wu)水平、服(fu)務(wu)(wu)效率的全面提(ti)升，我行(xing)在多次舉辦(ban)業務(wu)(wu)宣講以(yi)及(ji)節假日宣傳活(huo)動。

　　活(huo)動的(de)(de)主題從個人貸款、安全用(yong)卡常識、個人信(xin)用(yong)報告、防范金融詐(zha)騙到(dao)淘(tao)寶購物(wu)網上支付(fu)等(deng)，涉及范圍寬(kuan)廣(guang)，內容豐富(fu)。即(ji)有(you)解(jie)答又有(you)提問(wen)，通過圖文并茂的(de)(de)生動講解(jie)以及與客戶零距離的(de)(de)溝通互動，使廣(guang)大x員工充分(fen)認(ren)識和(he)了(le)解(jie)我(wo)行(xing)的(de)(de)產品和(he)服務(wu)，為(wei)企業人員解(jie)決了(le)實際生活(huo)中的(de)(de)問(wen)題，加強(qiang)了(le)我(wo)行(xing)與企業的(de)(de)溝通和(he)聯(lian)系，為(wei)進一步拓展業務(wu)奠定了(le)基礎。

　　4、加大(da)自助設備布放(fang)力度，實現四位一體(ti)全覆蓋。

　　20xx年以來(lai)，我行加大了(le)x地區(qu)(qu)電子自助設(she)備布(bu)放力(li)度，在20xx年5臺提款機的基礎上(shang)又增(zeng)加了(le)6臺ATM，分布(bu)于x地區(qu)(qu)周邊工(gong)作區(qu)(qu)域、商(shang)業區(qu)(qu)域、生活區(qu)(qu)域內(nei)，通(tong)過合理(li)的布(bu)放精(jing)心(xin)的維(wei)護，保證了(le)x區(qu)(qu)居民日常取(qu)現、轉(zhuan)賬需(xu)要，同時(shi)極大的緩解了(le)前臺柜員業務壓力(li)。

　　截(jie)止6月末我行(xing)簽約個人網上(shang)銀(yin)行(xing)客戶(hu)達到(dao)x余戶(hu)，ATM等自(zi)助(zhu)設備臺，電(dian)話(hua)銀(yin)行(xing)、手(shou)機銀(yin)行(xing)x余戶(hu)，向(xiang)著實現人工網點、自(zi)助(zhu)銀(yin)行(xing)、電(dian)子機具、網上(shang)銀(yin)行(xing)四位一體全面覆蓋更近了(le)一步。

　　5、狠抓規范化文(wen)明服務工作，提升整體服務水平。

　　通過抓文明標準(zhun)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)，全(quan)(quan)面改進(jin)(jin)和優(you)化服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)流程，進(jin)(jin)一步(bu)加強(qiang)對服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)工作的(de)(de)(de)(de)監(jian)督、檢查，加強(qiang)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)跟蹤，促進(jin)(jin)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)工作精細化、規(gui)(gui)范化，切實改進(jin)(jin)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)面貌，提(ti)升服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)質量和效率。一是全(quan)(quan)行(xing)上下利用20xx年(nian)上半年(nian)全(quan)(quan)面開展(zhan)規(gui)(gui)范化服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)整頓活動，領導帶頭抓服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)，成立專門組織，狠抓網(wang)點(dian)文明標準(zhun)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)，通過開展(zhan)“規(gui)(gui)范管理年(nian)”以及“大討論”等活動強(qiang)化文明標準(zhun)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)意(yi)識。二是通過提(ti)高柜員待(dai)遇(yu)，體現多(duo)(duo)勞多(duo)(duo)得(de)，平衡心態，使其發自(zi)內(nei)心地按規(gui)(gui)定的(de)(de)(de)(de)標準(zhun)進(jin)(jin)行(xing)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)，提(ti)升自(zi)身服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)水平，展(zhan)示服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)品牌(pai)形象(xiang)。三是進(jin)(jin)一步(bu)加大網(wang)點(dian)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)環境建設(she)，在(zai)原有的(de)(de)(de)(de)基礎上增添產品演(yan)示區(qu)(qu)域(yu)，完善貴(gui)賓服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)區(qu)(qu)以及資金管理行(xing)衍生業務(wu)(wu)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)區(qu)(qu)，為特定的(de)(de)(de)(de)客(ke)戶(hu)群體、特殊的(de)(de)(de)(de)業務(wu)(wu)需求提(ti)供(gong)全(quan)(quan)方(fang)位的(de)(de)(de)(de)金融(rong)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)。

　　6、加(jia)強業務(wu)(wu)學習(xi)，提(ti)高全員(yuan)的業務(wu)(wu)素質。

　　為(wei)使(shi)員(yuan)工(gong)盡快(kuai)適應崗位工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)需要，我們有針對性地制定了(le)培訓計劃。首(shou)先從(cong)提高(gao)員(yuan)工(gong)綜(zong)合素質入手(shou)，加強對各項業(ye)(ye)務的(de)學(xue)習(xi)，特(te)別(bie)是系統學(xue)習(xi)各項規(gui)章(zhang)制度(du)和業(ye)(ye)務操作(zuo)(zuo)規(gui)程，要求做(zuo)到全(quan)面掌握，熟練(lian)運用(yong)。其次是結合支行(xing)組織(zhi)的(de)技術(shu)練(lian)兵活動，在營(ying)業(ye)(ye)網點內樹標兵，經常性地開展優秀技術(shu)能手(shou)和服務標兵評比活動，使(shi)大(da)家樹立起“業(ye)(ye)務精則榮(rong)，業(ye)(ye)務差則恥”的(de)榮(rong)辱(ru)觀，通過(guo)技術(shu)練(lian)兵活動，我行(xing)榮(rong)獲了(le)總行(xing)級“服務明(ming)星”稱號(hao)，為(wei)大(da)家樹立了(le)榜樣，同時形成良好的(de)學(xue)習(xi)氛圍和積極(ji)進取(qu)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風。再次，學(xue)習(xi)范圍由前期具體(ti)的(de)規(gui)章(zhang)操作(zuo)(zuo)逐步向從(cong)業(ye)(ye)資(zi)(zi)格(ge)認證(zheng)(zheng)擴大(da)，積極(ji)參加銀行(xing)業(ye)(ye)從(cong)業(ye)(ye)資(zi)(zi)格(ge)、證(zheng)(zheng)券從(cong)業(ye)(ye)資(zi)(zi)格(ge)、保險(xian)銷售資(zi)(zi)格(ge)等(deng)認證(zheng)(zheng)考試，成為(wei)符合要求的(de)銀行(xing)從(cong)業(ye)(ye)人員(yuan)。

　　通過培訓，柜(ju)員的(de)(de)綜合素(su)質不(bu)斷提高。操作技能(neng)進步顯著，辦理業(ye)務速度(du)明顯加快。經受了(le)客戶量(liang)突然(ran)增(zeng)多(duo)的(de)(de)考驗，適應了(le)崗位工作的(de)(de)要求。

　　（三）扎實(shi)認真，順利完成(cheng)資金(jin)管理(li)行(xing)業務全面上線(xian)

　　三、風險防控方面

　　在業務(wu)經營中以防控風險為核心，全面加強內控管理

　　（一）加(jia)強思想教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)，提(ti)高風險防(fang)(fang)范意(yi)(yi)識(shi)(shi)。根據監(jian)管機構的(de)有關要求(qiu)，我行結合自身(shen)實(shi)際認(ren)真開展思想教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)工作，抓好(hao)全(quan)(quan)員(yuan)內(nei)控(kong)外防(fang)(fang)意(yi)(yi)識(shi)(shi)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)、安全(quan)(quan)形勢教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)，及時通報上(shang)級和公安部(bu)門轉發(fa)的(de)典型案例，深入剖析案件產(chan)生(sheng)原因，在全(quan)(quan)行開展以制度教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)、責(ze)任教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)和忠誠(cheng)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)為主要內(nei)容(rong)的(de)思想教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)工作，使干(gan)部(bu)員(yuan)工防(fang)(fang)范意(yi)(yi)識(shi)(shi)得到提(ti)高。

　　（二）加強(qiang)(qiang)基(ji)礎(chu)(chu)(chu)管(guan)理(li)(li)，提(ti)(ti)升執(zhi)行力。要求各(ge)崗位人員要全面加強(qiang)(qiang)基(ji)礎(chu)(chu)(chu)管(guan)理(li)(li)工作，突出對重點環節(jie)、崗位、時段的(de)(de)控制和防范。以開展“規(gui)范管(guan)理(li)(li)年”為主題教育活動作為突破口，提(ti)(ti)高全員規(gui)章制度(du)的(de)(de)執(zhi)行力，筑(zhu)牢嚴格執(zhi)行制度(du)、合規(gui)操作、依法經營的(de)(de)思想基(ji)礎(chu)(chu)(chu)，提(ti)(ti)高防范意識，增強(qiang)(qiang)自我保護意識。

　　（三）加強(qiang)監(jian)(jian)督(du)管理(li)，全面防控風(feng)險(xian)。為有(you)效(xiao)防控操作風(feng)險(xian)，堅持周期(qi)性檢(jian)查制(zhi)度(du)與隨機檢(jian)查相結(jie)合(he)的(de)方(fang)式(shi)，通過(guo)現(xian)場檢(jian)查、調閱監(jian)(jian)控錄像、調閱會計檔(dang)案資料、業務登記簿、業務資料，以及現(xian)場查、看(kan)、問相結(jie)合(he)等(deng)檢(jian)查方(fang)式(shi)對(dui)檢(jian)查中發(fa)(fa)現(xian)的(de)問題落實整改，充分發(fa)(fa)揮檢(jian)查和督(du)促(cu)作用，全力(li)規避操作風(feng)險(xian)。加大自律監(jian)(jian)管檢(jian)查力(li)度(du)，并切實做好發(fa)(fa)現(xian)問題的(de)后續整改和責任的(de)追究與處理(li)工(gong)作，有(you)效(xiao)解決了業務操作和經營管理(li)中存在的(de)問題。

　　（四）加強(qiang)風險(xian)排(pai)查(cha)，及時消除(chu)隱患。落(luo)實好支行全體人員定期排(pai)查(cha)制度的(de)同時，采取定期排(pai)查(cha)與隨機排(pai)查(cha)相(xiang)結合的(de)方式，認真開展了(le)干部員工(gong)的(de)思想動態和日常行為排(pai)查(cha)工(gong)作，全面(mian)了(le)解和掌握(wo)廣大干部員工(gong)的(de)日常行為及思想動態，嚴防道德風險(xian)的(de)發(fa)生。

　　（五(wu)）加(jia)強(qiang)保(bao)(bao)障工(gong)作(zuo)，確保(bao)(bao)安(an)全(quan)無事故。一(yi)是(shi)進一(yi)步落實(shi)案(an)件(jian)防(fang)(fang)(fang)(fang)范責(ze)任(ren)制，多次開展了(le)(le)防(fang)(fang)(fang)(fang)搶劫預案(an)演(yan)練(lian)，全(quan)面提高人防(fang)(fang)(fang)(fang)、物防(fang)(fang)(fang)(fang)和技防(fang)(fang)(fang)(fang)水平，把(ba)防(fang)(fang)(fang)(fang)詐騙、防(fang)(fang)(fang)(fang)搶劫、反(fan)洗(xi) 錢和安(an)全(quan)守(shou)押有(you)關(guan)要求落到(dao)(dao)實(shi)處，邀請消(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)領域專業人士開展消(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)知識普及(ji)，從(cong)消(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)器材基本使用等具體(ti)操作(zuo)到(dao)(dao)防(fang)(fang)(fang)(fang)火意識、消(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)理(li)念的理(li)論形成開展相關(guan)培訓，并與消(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)演(yan)練(lian)實(shi)際相結合，使員工(gong)有(you)了(le)(le)深(shen)刻的認識，確保(bao)(bao)了(le)(le)全(quan)年安(an)全(quan)無事故。二是(shi)通(tong)過強(qiang)化崗位培訓，落實(shi)責(ze)任(ren)制，及(ji)時檢查(cha)各類(lei)疑點，加(jia)強(qiang)反(fan)洗(xi) 錢工(gong)作(zuo)。三是(shi)突(tu)出抓好(hao)柜員款箱管理(li)工(gong)作(zuo)，利用周末或節假日期(qi)間進行突(tu)擊查(cha)庫，確保(bao)(bao)金庫安(an)全(quan)。

　　四、自身修養方面

　　在嚴(yan)格(ge)自(zi)律(lv)中不(bu)斷(duan)提升(sheng)人格(ge)魅(mei)力(li)，做到領導干(gan)部(bu)(bu)率先(xian)垂范(fan)作為一(yi)(yi)(yi)名領導干(gan)部(bu)(bu)，不(bu)能僅靠權(quan)力(li)來開展工(gong)作，而是(shi)(shi)(shi)要通過加(jia)強(qiang)(qiang)黨(dang)性(xing)修(xiu)養(yang)、職業操守(shou)、道(dao)德情操、人格(ge)品德等(deng)非權(quan)力(li)因素來推動工(gong)作。“其(qi)身(shen)正，不(bu)令(ling)而行(xing)(xing)，其(qi)身(shen)不(bu)正，雖令(ling)不(bu)從”，講的(de)就是(shi)(shi)(shi)領導人格(ge)魅(mei)力(li)的(de)重(zhong)要性(xing)。因此(ci)，在日常工(gong)作和(he)生活中，一(yi)(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)注意培(pei)養(yang)自(zi)己實(shi)事求是(shi)(shi)(shi)、求真(zhen)務實(shi)的(de)工(gong)作作風(feng)，堅持(chi)以身(shen)作則(ze)，言(yan)必行(xing)(xing)，行(xing)(xing)必果(guo)，發揮模范(fan)表率作用。二是(shi)(shi)(shi)不(bu)斷(duan)加(jia)深(shen)對團結的(de)再認識，努(nu)力(li)在行(xing)(xing)內營造和(he)諧(xie)、團結的(de)工(gong)作氛圍，堅持(chi)以人為本，尊重(zhong)同(tong)志們的(de)個(ge)性(xing)、特點(dian)，欣賞同(tong)志們的(de)長(chang)處、優點(dian)，與人為善、成(cheng)人之美(mei)、同(tong)舟(zhou)共(gong)濟、同(tong)甘同(tong)苦保持(chi)“風(feng)正、氣順、心(xin)齊、績優”的(de)良好(hao)局面。三是(shi)(shi)(shi)嚴(yan)格(ge)自(zi)律(lv)，清正廉潔。自(zi)覺(jue)遵守(shou)法律(lv)和(he)各項規(gui)章(zhang)制(zhi)度，堅決貫徹分(fen)行(xing)(xing)黨(dang)委廉潔自(zi)律(lv)規(gui)定，敢于抵制(zhi)各種不(bu)正之風(feng)，努(nu)力(li)做到一(yi)(yi)(yi)身(shen)正氣做人、一(yi)(yi)(yi)塵不(bu)染做官、一(yi)(yi)(yi)絲不(bu)茍做事，不(bu)斷(duan)增強(qiang)(qiang)黨(dang)性(xing)修(xiu)養(yang)。

　　回想這(zhe)兩(liang)年，是(shi)(shi)支行(xing)從籌建(jian)到誕(dan)生向發(fa)展(zhan)前進(jin)的(de)(de)兩(liang)年，是(shi)(shi)我(wo)行(xing)發(fa)展(zhan)的(de)(de)進(jin)程中(zhong)極不(bu)尋常、極不(bu)平(ping)(ping)凡兩(liang)年，能夠取得(de)這(zhe)樣的(de)(de)成績實屬不(bu)易，既令(ling)人鼓舞(wu)，更令(ling)人奮進(jin)。這(zhe)是(shi)(shi)銀行(xing)監管部(bu)(bu)門有效監管、指導的(de)(de)結(jie)果，是(shi)(shi)分(fen)行(xing)正確領導的(de)(de)結(jie)果，是(shi)(shi)全體(ti)干部(bu)(bu)員(yuan)工努力拼搏的(de)(de)結(jie)果。同時我(wo)們也清楚地(di)看到，我(wo)行(xing)風(feng)險(xian)管控水平(ping)(ping)和(he)風(feng)險(xian)抵(di)御能力還較弱，金融產品(pin)較少(shao)、創新能力不(bu)強，還不(bu)能形成較強的(de)(de)市(shi)場競爭力，員(yuan)工整體(ti)隊伍素質和(he)服務(wu)水平(ping)(ping)還有待進(jin)一步提(ti)高。對此，我(wo)們一定高度重(zhong)視，采取有效的(de)(de)措施認(ren)真加(jia)以解(jie)決。

　　在(zai)今后的(de)(de)(de)工作中，我將(jiang)繼續樹立依法(fa)合規(gui)的(de)(de)(de)經(jing)營(ying)理念，秉承誠信(xin)為(wei)本(ben)的(de)(de)(de)經(jing)營(ying)宗旨，在(zai)銀行監管部門的(de)(de)(de)指導、監管下，在(zai)分行黨委的(de)(de)(de)正(zheng)確領(ling)導下，繼續以飽滿的(de)(de)(de)工作熱情(qing)、積極(ji)向上的(de)(de)(de)工作態度、務(wu)實的(de)(de)(de)工作作風，審時度勢(shi)、真抓實干、精耕細(xi)作、開拓創新。為(wei)打造x地區一流的(de)(de)(de)營(ying)銷體(ti)系、一流的(de)(de)(de)營(ying)運體(ti)系、一流的(de)(de)(de)內部管理體(ti)系而不懈努力！

　　銀行長述職報告 5

各位領導、同志們：

　　我叫xx，現年xx歲(sui)，大學文(wen)化程度，高級政工師。任職(zhi)期(qi)間，能夠認真貫徹落(luo)實(shi)上級有關(guan)金(jin)融政策(ce)方針，不循私情，秉公辦(ban)事，努力實(shi)踐"三個代表(biao)"重要思想，認真執行有關(guan)財務(wu)管理(li)規定(ding)，履行節約、勤儉辦(ban)行;處(chu)處(chu)率先垂范，廉潔勤政，務(wu)實(shi)開(kai)拓，團結(jie)、帶(dai)領(ling)一(yi)班人，艱苦創業(ye)，銳(rui)意開(kai)拓，取得了經濟效(xiao)益和社會效(xiao)益的雙豐(feng)收。

　　下面，按(an)照市紀委領導干部廉(lian)政述職工(gong)作要求，現從以下四個方面向大家進(jin)行述職報告，請評議(yi)。

　　一、關于履行廉政建設責任制情況

　　結(jie)合農(nong)行(xing)的(de)工(gong)(gong)作實際，積(ji)極開(kai)展廉政文化教育，采取內培(pei)(pei)和外培(pei)(pei)相結(jie)合的(de)方式等(deng)形(xing)式，做(zuo)到書(shu)本教育、集中與(yu)日常教育、正面(mian)典型與(yu)警示教育“三個(ge)結(jie)合”，有計劃、有步(bu)驟地對干部員工(gong)(gong)進行(xing)系(xi)統培(pei)(pei)訓，提高學(xue)習效果。加強法制(zhi)教育，組織(zhi)員工(gong)(gong)開(kai)展學(xue)習，并將其(qi)作為員工(gong)(gong)年終評先(xian)選優的(de)重(zhong)要依據(ju)。

　　一(yi)是以優(you)化經濟(ji)環(huan)境為主(zhu)題(ti)(ti)，不斷加大糾風力(li)度。緊緊圍繞發(fa)展第(di)一(yi)要務(wu)，堅(jian)持出重拳(quan)、狠(hen)治理，不斷加大糾風力(li)度，在開(kai)展行(xing)風建設工(gong)作上，通過參(can)與“行(xing)風熱線”活(huo)動，找到了工(gong)作中(zhong)的不足，針(zhen)對個別(bie)窗口(kou)工(gong)作人員服(fu)務(wu)意識淡薄，主(zhu)動服(fu)務(wu)意識不強(qiang)等實(shi)際問題(ti)(ti)，我們主(zhu)動整改，解決客戶提出的問題(ti)(ti)10余(yu)件，答(da)復問題(ti)(ti)20余(yu)件次，促(cu)進(jin)了服(fu)務(wu)水平的提高，進(jin)一(yi)步優(you)化了經濟(ji)發(fa)展環(huan)境。

　　二是主動接受社(she)會(hui)各界監(jian)督(du)。積(ji)極聘請市人大(da)代表、政(zheng)協委員和(he)工(gong)商企業代表為我們抓行(xing)風建設工(gong)作(zuo)的監(jian)督(du)員，定期召開座談會(hui)，主動傾聽他們的意見、建議(yi)和(he)要(yao)求，強化(hua)了一系列(lie)措施，并做到了跟蹤問(wen)效。臺了客(ke)(ke)戶投訴管理(li)(li)辦法(fa)，對外(wai)公布投訴電話，專人值守、處理(li)(li)，實現了與客(ke)(ke)戶互通，保(bao)障(zhang)客(ke)(ke)戶利益，贏得了廣大(da)客(ke)(ke)戶對我們工(gong)作(zuo)的.支(zhi)持(chi)、理(li)(li)解(jie)和(he)信(xin)賴。

　　三是(shi)加大紀(ji)(ji)檢監察工作力度(du)。在開展(zhan)“端正政風行風、優化發展(zhan)環境”工作上，我(wo)們在對(dui)窗口人員(yuan)進行培訓(xun)和整頓的同(tong)時，更注重(zhong)自(zi)查(cha)自(zi)糾(jiu)，并加大紀(ji)(ji)檢監察工作力度(du)，對(dui)個別違(wei)紀(ji)(ji)員(yuan)工進行了誡勉談話、警告、記(ji)(ji)過、記(ji)(ji)大過等處(chu)理，取得了行風建設工作的新成效。

　　今年我行(xing)(xing)領(ling)導班(ban)子沒有(you)收禮金、禮券(quan)等(deng)行(xing)(xing)為(wei)，沒有(you)任(ren)何違(wei)紀違(wei)法案件。加大(da)案件查防工作(zuo)力(li)度(du)，規范(fan)了(le)業務(wu)(wu)經(jing)營行(xing)(xing)為(wei)，保證了(le)經(jing)營安全，樹立廉潔(jie)、勤(qin)政(zheng)、務(wu)(wu)實、高效(xiao)的農行(xing)(xing)形(xing)象。三(san)是著眼源頭防腐。深化(hua)財務(wu)(wu)審批制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)和干部人事制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)改(gai)革。特(te)別(bie)在(zai)用(yong)(yong)(yong)人問(wen)題(ti)上，建立“雙定(ding)”“雙聘”競爭上崗機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)，完善公(gong)開(kai)報名、公(gong)開(kai)競聘、任(ren)前公(gong)示、考察(cha)預告、任(ren)內述職、離任(ren)審計等(deng)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)，完善選(xuan)拔任(ren)用(yong)(yong)(yong)和管(guan)理監督(du)機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)，保證用(yong)(yong)(yong)好的作(zuo)風(feng)選(xuan)人、選(xuan)作(zuo)風(feng)好的人。

　　二、關于本人廉潔自律情況

　　為(wei)官(guan)之道，廉(lian)為(wei)根本。領(ling)導是關鍵，制(zhi)度是保(bao)證(zheng)，教育是基(ji)礎。在工作(zuo)中(zhong)，我以身作(zuo)則，認真執(zhi)行廉(lian)潔從政規定。

　　1、以創(chuang)新的(de)精神和求實務(wu)實的(de)工作態(tai)度，緊(jin)緊(jin)圍(wei)繞(rao)中(zhong)心，服務(wu)大(da)局(ju)(ju)，履行好自己的(de)工作職責，做到(dao)了識大(da)體、顧大(da)局(ju)(ju)，增強了服務(wu)意識。

　　2、嚴格執行(xing)規(gui)定，努力(li)當好班(ban)長和系統領頭雁。決不利(li)用職權為自己(ji)和親(qin)友謀取好處(chu)，努力(li)做一(yi)個(ge)為了員工利(li)益而(er)不為私利(li)左右的人。

　　在實際工作和生活中，我做到(dao)言行(xing)一致，本(ben)著對組織、對個人、對家庭負責的精神，時刻嚴格要求自己。

　　銀行長述職報告 6

尊敬的(de)各(ge)位領導、同志(zhi)們：

　　20xx年(nian)，我在(zai)州(zhou)分行黨委的(de)(de)正確領導下，緊(jin)緊(jin)圍繞五個(ge)抓(zhua)好(hao)，五個(ge)突出(chu)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)思路，結合講黨性、重品行、守廉(lian)潔、作(zuo)表率主題(ti)(ti)教育活(huo)動，時時省(sheng)視自己(ji)在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)風、思想作(zuo)風、等方面存(cun)(cun)在(zai)的(de)(de)問題(ti)(ti)，與班子成(cheng)員(yuan)團結一(yi)致，堅(jian)決(jue)貫徹落實黨的(de)(de)十(shi)八大精神(shen) 創新服務促(cu)進科學發展的(de)(de)精神(shen)，較好(hao)地完成(cheng)了各(ge)項工(gong)(gong)作(zuo)。我認(ren)真(zhen)回顧了自己(ji)一(yi)年(nian)來(lai)學習、工(gong)(gong)作(zuo)方面的(de)(de)情況和存(cun)(cun)在(zai)的(de)(de)不足，在(zai)這里向大家匯(hui)報(bao)，請各(ge)位領導和同志們對我多提寶貴(gui)意見(jian)。

　　一、加強自身學習

　　今年以來，我積(ji)極適應角(jiao)色轉變，認真總結自(zi)己在思想和實(shi)踐等方面的不足，自(zi)覺加強(qiang)政治(zhi)理論學習(xi)，認真學習(xi)領會十八大精神的現實(shi)意義和深遠(yuan)的'歷史意義，使我在思想認識上(shang)有了明顯提高、理論修(xiu)養上(shang)得到了增強(qiang)、政治(zhi)信念上(shang)更加堅定。認真學習(xi)金融管理等業務(wu)方面的新(xin)知識，努(nu)力提高自(zi)身(shen)業務(wu)素質和工作(zuo)能力，做學習(xi)型(xing)(xing)、進取型(xing)(xing)的管理人員(yuan)。以身(shen)作(zuo)則、發揮率先垂(chui)范(fan)和模范(fan)帶頭(tou)作(zuo)用，在工作(zuo)中廉潔從業、勤于律己、寬以待人，獲得領導(dao)和同事們的信任。

　　二、工作方面情況

　　1、在(zai)工(gong)作中，我始終(zhong)注意(yi)(yi)找準自己的位置，適應(ying)自己的角色，全(quan)力配合(he)行(xing)長(chang)開展(zhan)工(gong)作，充分發(fa)揮(hui)助手的作用。積極維護集體意(yi)(yi)志(zhi)和決(jue)策，在(zai)思想上行(xing)動上與支行(xing)支部保(bao)持(chi)高度一致。

　　2、認真履職，加強(qiang)管(guan)理。與員工一道(dao)加強(qiang)對規章制(zhi)度(du)的學習和執行，增強(qiang)員工的風(feng)險(xian)意識，加強(qiang)與員工的業(ye)務溝通(tong)，規范操作合規，在防范風(feng)險(xian)的同時強(qiang)化了學習培訓，提升整個團隊(dui)的綜合素質(zhi)。認真貫(guan)徹落實省(sheng)州分(fen)行紀檢監察工作會議(yi)精(jing)神，切實抓好(hao)(hao)我行20xx年(nian)黨風(feng)廉政建(jian)設和案件防控(kong)工作，從思想上重視案防工作，抓好(hao)(hao)內控(kong)案防，突出(chu)日常管(guan)理。

　　3、把(ba)教育實(shi)踐活動(dong)融入到日常業務發展的(de)(de)具體(ti)行(xing)動(dong)之(zhi)中(zhong)，結合(he)實(shi)際(ji)將十八大精神轉(zhuan)化為指導我們經營(ying)管(guan)理的(de)(de)動(dong)力(li)。在今年的(de)(de)旺季營(ying)銷(xiao)(xiao)活動(dong)中(zhong)，我積極配(pei)合(he)各部門開展營(ying)銷(xiao)(xiao)，與班(ban)子一道參與重要客戶(hu)的(de)(de)營(ying)銷(xiao)(xiao)維(wei)護，努力(li)拓展存(cun)款來源，頻繁走訪客戶(hu)、營(ying)銷(xiao)(xiao)客戶(hu)，了(le)解(jie)客戶(hu)需求，密切客戶(hu)關系，加快客戶(hu)結構調整(zheng)。在年末工作中(zhong)，力(li)爭確(que)保計劃完成，確(que)保占比提升的(de)(de)全面落(luo)實(shi)。

　　4、做好(hao)各項日常管(guan)理服(fu)務(wu)(wu)(wu)工作，加(jia)強前(qian)臺業務(wu)(wu)(wu)提供后勤保障和業務(wu)(wu)(wu)技術支持，為前(qian)臺員(yuan)工減輕負擔，全(quan)力搞好(hao)客(ke)戶服(fu)務(wu)(wu)(wu)。

　　三、自身存在的不足

　　1、角色轉變后，工作(zuo)重心(xin)仍在柜面管(guan)理(li)工作(zuo)上，營(ying)銷上投入精力(li)不多，客戶營(ying)銷能力(li)和管(guan)理(li)水平有(you)待提高。

　　2、工作(zuo)存在坐等思想，主觀努力有待提高。

　　四、當然，我的缺點和不足還遠不止這些。在今后的工作中，我將采取以下措施加以改進和提高：

　　1、是繼續(xu)加(jia)強(qiang)學(xue)習(xi)，加(jia)強(qiang)政策執行能力，提高業務能力和管(guan)理(li)水平，不斷(duan)提高政策理(li)論水平和駕馭日常業務工(gong)作的能力，加(jia)強(qiang)管(guan)理(li)，加(jia)強(qiang)服(fu)務。

　　2、是要承擔(dan)更多(duo)的責任，為支行(xing)的整體發展多(duo)出主意(yi)，多(duo)想辦(ban)法，多(duo)做工作，加強(qiang)客戶營銷。

　　3、加強業務培訓、學(xue)習，不斷提(ti)高領導及(ji)全行員工的綜合(he)素質。為(wei)三綜合(he)建設和推行作出自己的努(nu)力

　　4、多傾聽(ting)員(yuan)工的呼聲，經常與員(yuan)工談心、交心，了解員(yuan)工的思想動態，解決員(yuan)工的實際問題(ti)，進一步增強凝聚人心、向心力(li)和決勝市場(chang)的競(jing)爭力(li)。

　　以上是(shi)我的述職(zhi)報告，懇請各位領(ling)導和(he)同志們評議。

　　銀行長述職報告 7

xx考核組、同志們：

　　20xx年，無(wu)論是(shi)對xxx支行還(huan)是(shi)對我(wo)個(ge)人來說，都是(shi)不(bu)平(ping)常的一(yi)年。我(wo)覺得(de)可以用下面八(ba)句話來概括：自加壓力、迎(ying)難而上;凝聚人心(xin)，振奮(fen)精(jing)神;盡(jin)職盡(jin)責，不(bu)失斗志;超(chao)越(yue)自我(wo)，不(bu)辱使命。

　　作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)xxx支行一把手，一年(nian)來，在(zai)區分行黨委的正確領導下，我團(tuan)結和帶領班(ban)子(zi)成員與全體員工，認真(zhen)貫徹落實(shi)總分行工作(zuo)(zuo)(zuo)會(hui)議精神，在(zai)業(ye)務發展上(shang)緊(jin)緊(jin)圍繞區分行黨委提(ti)出的“大而(er)(er)強”、“小而(er)(er)好”的戰(zhan)略目標(biao)定位，加快發展，不斷(duan)提(ti)高經營效益(yi);在(zai)班(ban)子(zi)建設(she)(she)上(shang)以思想建設(she)(she)為(wei)根(gen)本(ben)、能力建設(she)(she)為(wei)重點、作(zuo)(zuo)(zuo)風建設(she)(she)為(wei)基礎、制度建設(she)(she)為(wei)保(bao)證，努力把我行領導班(ban)子(zi)建設(she)(she)成“政治素質好、經營業(ye)績好、團(tuan)結協作(zuo)(zuo)(zuo)好、作(zuo)(zuo)(zuo)風形象好”的堅強領導集(ji)體。

　　可以(yi)說，20xx年，我(wo)行各(ge)項工(gong)作(zuo)在全行員(yuan)工(gong)的(de)共同(tong)(tong)努力(li)(li)下(xia)取得(de)了(le)(le)歷史性(xing)突(tu)破，絕大部分指(zhi)標(biao)超額完成了(le)(le)區分行下(xia)達的(de)計劃任務，全行經(jing)營管理水(shui)平、市場競爭實(shi)力(li)(li)、整體創利能力(li)(li)都(dou)有了(le)(le)較大幅度的(de)提升，經(jing)營指(zhi)標(biao)和(he)員(yuan)工(gong)收入在同(tong)(tong)業和(he)系統(tong)內都(dou)名列前茅。員(yuan)工(gong)的(de)歸屬感、責任感和(he)主動性(xing)普遍增(zeng)強，支行黨(dang)總(zong)支凝聚力(li)(li)、戰斗力(li)(li)得(de)到加強。

　　下(xia)面(mian)我(wo)就自己20xx年(nian)的學(xue)習和(he)工(gong)作情況，向區分行考核(he)組和(he)同志們(men)匯報如下(xia)，請大(da)家評(ping)議(yi)。

　　一、認真學習，努力提高自身的政治業務素質和思想道德修養

　　堅持黨總支中心組理論(lun)學(xue)習(xi)和(he)自(zi)學(xue)相結合，及時掌握黨和(he)國家(jia)的方(fang)針政策(ce)，不斷更新商業(ye)銀行的經營管理知識(shi)。通過學(xue)習(xi)，提高了(le)自(zi)己的理論(lun)水(shui)平、決策(ce)水(shui)平、駕(jia)馭全(quan)局(ju)能力(li)和(he)市場適應(ying)能力(li)。

　　樹立正確的(de)(de)(de)權力(li)(li)觀，堅(jian)持(chi)廉(lian)(lian)潔(jie)自(zi)(zi)律，自(zi)(zi)覺(jue)(jue)接(jie)受監(jian)(jian)督。自(zi)(zi)覺(jue)(jue)把(ba)自(zi)(zi)己置于(yu)組織和(he)(he)(he)(he)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)監(jian)(jian)督之下，做到權為民所(suo)用。對全(quan)行(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)財務工(gong)(gong)作、貸款審批、干(gan)部任免(mian)、人員(yuan)調配，嚴格把(ba)關(guan)，公(gong)開透(tou)明。認真執行(xing)(xing)(xing)(xing)領導干(gan)部廉(lian)(lian)潔(jie)自(zi)(zi)律準則和(he)(he)(he)(he)總分行(xing)(xing)(xing)(xing)制(zhi)定(ding)的(de)(de)(de)廉(lian)(lian)潔(jie)自(zi)(zi)律各項規定(ding)，自(zi)(zi)覺(jue)(jue)抵(di)制(zhi)拜(bai)金(jin)主義(yi)、享(xiang)樂主義(yi)、以(yi)權謀私的(de)(de)(de)腐敗行(xing)(xing)(xing)(xing)為，不為利所(suo)誘惑，不為欲而越軌，不為私去(qu)枉法，自(zi)(zi)覺(jue)(jue)按法規行(xing)(xing)(xing)(xing)事，按程序辦(ban)事，始終做到自(zi)(zi)重、自(zi)(zi)省、自(zi)(zi)警(jing)、自(zi)(zi)勵，以(yi)純潔(jie)的(de)(de)(de)思(si)想(xiang)作風和(he)(he)(he)(he)勤奮的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作作風辦(ban)事，用廉(lian)(lian)潔(jie)自(zi)(zi)律鑄造自(zi)(zi)身(shen)的(de)(de)(de)人格力(li)(li)量。同時，注(zhu)重加(jia)強對班子(zi)成員(yuan)、中層干(gan)部和(he)(he)(he)(he)全(quan)行(xing)(xing)(xing)(xing)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)教(jiao)育(yu)和(he)(he)(he)(he)管理，既注(zhu)意八小(xiao)時以(yi)內的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作、言行(xing)(xing)(xing)(xing)，又注(zhu)意其社交圈(quan)、朋友圈(quan)，經常進行(xing)(xing)(xing)(xing)廉(lian)(lian)潔(jie)自(zi)(zi)律教(jiao)育(yu)，警(jing)鐘長鳴(ming)，防患于(yu)未(wei)然。

　　加強班(ban)子(zi)團結，增強班(ban)子(zi)的(de)(de)凝聚力和(he)戰(zhan)斗力。自(zi)覺在學習上、工(gong)(gong)作(zuo)上、生活上做出示范，放(fang)權不失(shi)控(kong)，給助手一(yi)個(ge)(ge)寬松的(de)(de)、能(neng)最大(da)限度發揮(hui)才(cai)能(neng)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)環境。決策(ce)中，能(neng)認真執行民主集中制，堅(jian)持(chi)集體領導和(he)個(ge)(ge)人分工(gong)(gong)負責(ze)相結合，與班(ban)子(zi)其(qi)他成(cheng)(cheng)員主動溝(gou)通，互相支持(chi)配(pei)合，虛心聽取并積極(ji)采納(na)班(ban)子(zi)成(cheng)(cheng)員的(de)(de)批評(ping)意(yi)(yi)見和(he)好(hao)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)建(jian)議。待人處事(shi)真心誠意(yi)(yi)，表里如一(yi)。

　　加強了(le)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)風(feng)和思想作(zuo)(zuo)(zuo)風(feng)建設。經常深入企業(ye)和網(wang)點(dian)調(diao)查(cha)研究，了(le)解柜臺營業(ye)情況(kuang)，與員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)談(tan)心，聽取客戶意見、建議，對(dui)能夠(gou)解決(jue)(jue)(jue)的(de)(de)問題(ti)(ti)，當(dang)場給予答復解決(jue)(jue)(jue);需要(yao)研究的(de)(de)問題(ti)(ti)，回來(lai)后迅速(su)與主管領導和部門聯系(xi)解決(jue)(jue)(jue)。耐心細(xi)致地(di)做好員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)思想政(zheng)治工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，對(dui)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)反映(ying)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)、生活問題(ti)(ti)，在政(zheng)策允許的(de)(de)范(fan)圍(wei)內(nei)，積(ji)極(ji)妥善予以解決(jue)(jue)(jue)，不推不拖，不擺(bai)架子(zi)，密切了(le)干群關(guan)系(xi)。工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中能夠(gou)放(fang)下架子(zi)，撲下身子(zi)，既(ji)當(dang)指(zhi)揮員(yuan)(yuan)又當(dang)戰斗員(yuan)(yuan)，每月都要(yao)到重要(yao)客戶和網(wang)點(dian)走一趟，與員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)一道抓業(ye)務、促發展(zhan)，不斷激發員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)積(ji)極(ji)性和能動性。

　　二、正確貫徹落實分行黨委確定的發展目標、工作思路和措施，力促全行高質高速發展

　　一是找準市場，強化營銷，堅定不(bu)移(yi)地(di)做好了存款工作，資金實力進一步增強。

　　大(da)(da)家知道，xxx即使在(zai)撤縣設市后，仍然(ran)屬于縣域經濟，金融資(zi)(zi)源極其(qi)有(you)(you)限(xian)，對存(cun)(cun)(cun)款(kuan)的(de)(de)競爭可以說到了“白熱化(hua)”的(de)(de)程度(du)，稍有(you)(you)松懈，存(cun)(cun)(cun)款(kuan)市場份(fen)額(e)就會被同業蠶食殆盡。20xx年(nian)，我們一直把存(cun)(cun)(cun)款(kuan)作為全(quan)(quan)行(xing)(xing)重(zhong)(zhong)中之重(zhong)(zhong)的(de)(de)工作，常(chang)抓不懈。通過加大(da)(da)資(zi)(zi)源配置，完(wan)善考核辦法，加強市場營銷等行(xing)(xing)之有(you)(you)效的(de)(de)措施，促進了存(cun)(cun)(cun)款(kuan)的(de)(de)穩步增長(chang)。到年(nian)末(mo)，全(quan)(quan)口(kou)徑(jing)存(cun)(cun)(cun)款(kuan)時(shi)點(dian)(dian)余(yu)額(e)88，780萬元，居(ju)xxx當地(di)國(guo)有(you)(you)商(shang)(shang)(shang)業銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)第一位，占(zhan)年(nian)末(mo)四大(da)(da)國(guo)有(you)(you)商(shang)(shang)(shang)業銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)存(cun)(cun)(cun)款(kuan)余(yu)額(e)總(zong)(zong)(zong)和的(de)(de)49%，存(cun)(cun)(cun)款(kuan)余(yu)額(e)是(shi)占(zhan)位第二的(de)(de)農(nong)業銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)的(de)(de)2倍(bei)，是(shi)工商(shang)(shang)(shang)銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)的(de)(de)3倍(bei)，是(shi)中國(guo)銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)的(de)(de)6倍(bei)，而我行(xing)(xing)的(de)(de)營業網點(dian)(dian)數不到四大(da)(da)國(guo)有(you)(you)商(shang)(shang)(shang)業銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)城區網點(dian)(dian)總(zong)(zong)(zong)數的(de)(de)三(san)分(fen)之一;全(quan)(quan)口(kou)徑(jing)存(cun)(cun)(cun)款(kuan)較年(nian)初(chu)新增18，038萬元，全(quan)(quan)口(kou)徑(jing)存(cun)(cun)(cun)款(kuan)新增占(zhan)到了四大(da)(da)國(guo)有(you)(you)商(shang)(shang)(shang)業銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)新增總(zong)(zong)(zong)額(e)的(de)(de)185.46%(其(qi)他三(san)家國(guo)有(you)(you)商(shang)(shang)(shang)業銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)都是(shi)負增長(chang))，占(zhan)到了xxx全(quan)(quan)部(bu)7家銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)業金融機構存(cun)(cun)(cun)款(kuan)新增總(zong)(zong)(zong)額(e)的(de)(de)36.53%。資(zi)(zi)金實力、創效能力、資(zi)(zi)產質量均位居(ju)xxx國(guo)有(you)(you)商(shang)(shang)(shang)業銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)之首，大(da)(da)部(bu)分(fen)經營指(zhi)標完(wan)成情(qing)況在(zai)全(quan)(quan)區12個(ge)直管(guan)行(xing)(xing)中也位居(ju)前列。

　　二是積(ji)極(ji)營銷貸款，優(you)化(hua)(hua)信(xin)貸結構，采取了加(jia)(jia)快(kuai)發展和加(jia)(jia)強管理并重的(de)策略，貸款質(zhi)量進一步優(you)化(hua)(hua)。

　　交(jiao)流(liu)，需(xu)要一(yi)個溫馨的(de)(de)環境在國家宏觀調控(kong)加強，銀根緊縮的(de)(de)情況下，積極向(xiang)xxx城區骨(gu)干企業和優勢行(xing)業營銷貸款(kuan)，扣除(chu)收回貸款(kuan)因素(su)，全年(nian)純(chun)新發放各類貸款(kuan)21，986萬(wan)(wan)元，重點投(tou)放到了(le)xxx市(shi)(shi)造紙、釀酒、機(ji)械制造、電力安裝(zhuang)、醫療衛(wei)生(sheng)、旅游等優勢行(xing)業，在xxx城區各家銀行(xing)中獨占(zhan)鰲頭，受到了(le)xxx市(shi)(shi)委、政府(fu)的(de)(de)表彰，為我(wo)行(xing)與政府(fu)的(de)(de)進一(yi)步合作奠(dian)定(ding)了(le)堅(jian)實的(de)(de)基礎(chu)。同時加強了(le)對信貸資產的(de)(de)管理，年(nian)末五級分類不良(liang)貸款(kuan)額為38萬(wan)(wan)元，不良(liang)率僅為0.04%，資產質量(liang)更(geng)趨優良(liang)。

　　三是努力開源(yuan)節流，增收(shou)節支，經營(ying)效益和員工收(shou)入均大(da)幅度提高。

　　20xx年(nian)，通過落實區分行計財(cai)工作會(hui)議精神，加(jia)(jia)大了(le)費用(yong)定額管理(li)的(de)(de)(de)力度。首(shou)先，在(zai)年(nian)初修(xiu)訂了(le)績效考評(ping)辦法(fa)，樹立了(le)資(zi)源配(pei)置向一(yi)線(xian)傾斜、向一(yi)線(xian)要效益的(de)(de)(de)經(jing)營觀念，下(xia)撥給(gei)網點的(de)(de)(de)營銷費用(yong)達到(dao)了(le)歷年(nian)最高水(shui)平。其次(ci)，加(jia)(jia)強(qiang)了(le)對(dui)日常辦公(gong)費用(yong)的(de)(de)(de)管理(li)，號召全行從節約(yue)一(yi)滴(di)水(shui)、一(yi)度電(dian)、一(yi)張(zhang)紙做起，堅決避免一(yi)切不必要、不合理(li)的(de)(de)(de)開(kai)支。但是(shi)(shi)強(qiang)調節約(yue)，并不是(shi)(shi)說不能(neng)增(zeng)(zeng)加(jia)(jia)任何開(kai)支，而是(shi)(shi)把節約(yue)下(xia)來的(de)(de)(de)費用(yong)，一(yi)部分用(yong)于科(ke)技(ji)、培(pei)訓，增(zeng)(zeng)強(qiang)發(fa)展(zhan)后勁(jing)，一(yi)部分用(yong)于工資(zi)激勵，增(zeng)(zeng)加(jia)(jia)員工收入(ru)。我們對(dui)該花的(de)(de)(de)錢絕(jue)不吝(lin)嗇，近年(nian)來，我們克(ke)服各種困難在(zai)更新陳舊的(de)(de)(de)科(ke)技(ji)裝(zhuang)備，改善(shan)落后的(de)(de)(de)基礎設施(shi)方面(mian)投入(ru)相當大的(de)(de)(de)資(zi)金，提升(sheng)了(le)我行的(de)(de)(de)外部形(xing)象和市場競爭能(neng)力。同時員工收入(ru)也(ye)得到(dao)很大程度增(zeng)(zeng)加(jia)(jia)。

　　四是(shi)內(nei)部控制水平(ping)不(bu)斷提高，領導班子(zi)和員工隊伍建設進一步加強。

　　按照總分行(xing)(xing)黨委的(de)部(bu)署，認真開展了(le)(le)違法(fa)違規(gui)行(xing)(xing)為(wei)(wei)專(zhuan)項治理(li)工(gong)作(zuo)，加大了(le)(le)對各項業務的(de)監督檢查(cha)力度，及時消除了(le)(le)風(feng)險隱患，確保了(le)(le)全年(nian)業務安全運行(xing)(xing)。開展了(le)(le)創建(jian)(jian)“四(si)好”班子、爭做優秀領導人員活(huo)動(dong)，努力以(yi)(yi)班子建(jian)(jian)設來(lai)推動(dong)工(gong)作(zuo)，以(yi)(yi)班子建(jian)(jian)設來(lai)鼓(gu)舞士氣，以(yi)(yi)班子建(jian)(jian)設來(lai)解決問題。同時，還開展了(le)(le)以(yi)(yi)“講追求、樹正氣、干(gan)事業、創一流”為(wei)(wei)主題的(de)機關(guan)(guan)作(zuo)風(feng)紀律整(zheng)頓活(huo)動(dong)，進一步增(zeng)強了(le)(le)員工(gong)的(de)紀律觀念和機關(guan)(guan)為(wei)(wei)基層(ceng)、全行(xing)(xing)為(wei)(wei)客戶的(de).服務意識，工(gong)作(zuo)效(xiao)率較以(yi)(yi)前有了(le)(le)很大提(ti)高。

　　三、存在的不足

　　一年來(lai)，我(wo)的(de)工作雖然取得了一定(ding)的(de)成(cheng)績，但與(yu)xxx銀行改革與(yu)發展(zhan)對我(wo)的(de)要(yao)求(qiu)、總分行黨委和同志們對我(wo)的(de)要(yao)求(qiu)相比(bi)還存在差距，需要(yao)在大(da)家的(de)幫助下(xia)改進和提高。

　　一是受(shou)區域經濟(ji)發展質量、不(bu)正當同業(ye)競爭加劇等因素的影(ying)響，業(ye)務(wu)指(zhi)標的完成不(bu)均衡，尤(you)其是個人存款和(he)一些戰略(lve)性指(zhi)標的完成情況不(bu)夠好。

　　二是學習主動性(xing)、全面(mian)性(xing)和系統性(xing)上還(huan)有差(cha)距;在工作方式(shi)、管理藝術上也還(huan)有待進一(yi)步改進。

　　xxx建行(xing)(xing)過(guo)去的每一(yi)(yi)點成就，都是全體員工(gong)(gong)(gong)共同(tong)努(nu)力的結果。而明天的每一(yi)(yi)個進步，都與包括我在(zai)內的每一(yi)(yi)位員工(gong)(gong)(gong)的努(nu)力密切相關。在(zai)今后的工(gong)(gong)(gong)作中，我堅信，在(zai)區分行(xing)(xing)黨委的帶(dai)領下，在(zai)全體員工(gong)(gong)(gong)的努(nu)力下，我們(men)有信心(xin)、有決心(xin)讓xxx建行(xing)(xing)的明天因為我們(men)而更(geng)加美好!

　　謝謝各位!

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