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旅游景區(qu)安(an)全生產應急預案(an)
在生(sheng)(sheng)活、工作和學(xue)習(xi)中,有時(shi)會(hui)(hui)出現一(yi)些意(yi)料之外的(de)事(shi)件或事(shi)故,為了減小事(shi)故造成的(de)危害,通常(chang)會(hui)(hui)被要(yao)求事(shi)先編制(zhi)應(ying)急預(yu)案。那么(me)問題來了,應(ying)急預(yu)案應(ying)該怎么(me)寫?以下(xia)是小編精心整理的(de)旅游景(jing)區(qu)安全生(sheng)(sheng)產應(ying)急預(yu)案,歡迎(ying)閱(yue)讀與(yu)收藏。
旅游景區安全生產應急預案1
一、總體目標
圍繞(rao)“通暢、順(shun)暢、舒暢”總體工作要求和“進得來、出得去、環(huan)境整潔、秩(zhi)序井然、服(fu)(fu)(fu)務優(you)(you)質(zhi)、保(bao)障(zhang)有力”的(de)工作目標(biao),建立公司、管(guan)理(li)處、服(fu)(fu)(fu)務區(qu)三級(ji)預案體系(xi),強化現場管(guan)控,提高服(fu)(fu)(fu)務區(qu)通行(xing)效率(lv),堅持優(you)(you)質(zhi)服(fu)(fu)(fu)務,做好后勤保(bao)障(zhang),為(wei)過往司乘人員提供優(you)(you)質(zhi)、安全(quan)、快捷(jie)的(de)服(fu)(fu)(fu)務。確保(bao)節日期間各項工作平穩開展,取得良(liang)好的(de)社會效應。
二、組織機構
組 長:公司(si)副總
副組長:服(fu)務(wu)區(qu)負責人
成 員:服務區各組(zu)長(chang)
三、節假日車客流主要特點
國慶節:國慶節7天(tian)長(chang)假,旅客自駕出行較多(duo),車、客流(liu)量較大,客貨疊加,車型、人員(yuan)復(fu)雜,尤其是節日開始、結束時段,易出現(xian)擁堵現(xian)象。
春(chun)節:由于(yu)春(chun)節7天(tian)假(jia)期前后有春(chun)運高峰,總(zong)體車、客(ke)(ke)流量(liang)比平時多,免放期間(jian)貨(huo)車較少,大型客(ke)(ke)車、小型客(ke)(ke)車較多,客(ke)(ke)流量(liang)大,公廁、餐廳(ting)、商場人流較大,結束時段(初六)車、客(ke)(ke)流急劇(ju)增(zeng)加,容(rong)易造成服務區爆(bao)滿(man)。
清(qing)明節:節日(ri)時間短,車、客(ke)流量大,客(ke)貨(huo)疊加,掃墓和旅游(you)車流距(ju)離較短,且部(bu)分客(ke)流當日(ri)往(wang)返,造成(cheng)清(qing)明當天車、客(ke)流猛增。
勞動節:節日時間短,距清明假(jia)期較近(jin),車、客流量(liang)稍大,客貨疊加(jia),流量(liang)相(xiang)對平穩。
四、具體要求及分工
(一)總體要求
1、人員(yuan)(yuan)管理(li):實行管理(li)人員(yuan)(yuan)“雙值班(ban)制(zhi)”、一(yi)線員(yuan)(yuan)工(gong)“三三制(zhi)”排(pai)班(ban)管理(li)模(mo)式,即免放期間管理(li)人員(yuan)(yuan)要保(bao)(bao)證每(mei)天兩人以上(shang)同時(shi)在崗值班(ban),一(yi)線員(yuan)(yuan)工(gong)三分之(zhi)(zhi)一(yi)在崗、三分之(zhi)(zhi)一(yi)在服務區備勤、三分之(zhi)(zhi)一(yi)休息(xi)并保(bao)(bao)持通(tong)訊(xun)工(gong)具(ju)暢通(tong);保(bao)(bao)安、保(bao)(bao)潔等提前落實好后(hou)備人員(yuan)(yuan),根(gen)據客(ke)流情況及時(shi)調配。
所(suo)有(you)人(ren)員按(an)照“定人(ren)、定崗、定位(wei)、定責”的要(yao)(yao)求,科學安排,合理調(diao)整(zheng)人(ren)員班(ban)次和工作分(fen)配,就餐重點時(shi)段應保證前后班(ban)次時(shi)間的重疊,實現高峰(feng)時(shi)段雙(shuang)班(ban)在崗。要(yao)(yao)明確各自工作職責,保證各項應對措施落(luo)實到位(wei)。
2、現(xian)場管理(li):按照“入口分流(liu)、廣場分區、加油分道”的原則,在(zai)加油站、公廁、收(shou)銀臺、開(kai)水器等重點部位(wei)設臵排隊(dui)隔離設施和醒目的排隊(dui)指引標識,安排專人在(zai)各易擁(yong)堵點位(wei)維持秩序,科學疏導(dao)車流(liu)、客流(liu),提高服務保障能力,防止出現(xian)長時間擁(yong)堵。
3、經營管(guan)理(li):堅持“保障供(gong)應,方便顧客(ke),人本(ben)服(fu)務”的理(li)念,備足商品、原料,調整經營服(fu)務項目,滿足顧客(ke)需求,樹立良(liang)好對外(wai)服(fu)務形(xing)象。
4、聯(lian)動協作:按照“警(jing)民(min)聯(lian)動、共(gong)建協作”的要求,加強與高速交巡警(jing)、地方派(pai)出(chu)所的溝通、聯(lian)系,共(gong)同(tong)商討應(ying)對保障(zhang)方案及特情處臵(ge)措施,聯(lian)動協作,保障(zhang)安全暢通。
5、安(an)全(quan)管理:針對免放(fang)期間客(ke)流量(liang)大、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)量(liang)大、員工(gong)(gong)狀(zhuang)態(tai)較疲勞,容易出現安(an)全(quan)疏(shu)漏的(de)特點,重點防(fang)范(fan)員工(gong)(gong)人(ren)(ren)身、設備(bei)運行、營(ying)業資金及(ji)旅(lv)客(ke)車(che)輛、人(ren)(ren)身財產等安(an)全(quan)事(shi)故。外場工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)人(ren)(ren)員(保(bao)安(an)、保(bao)潔、加油工(gong)(gong)及(ji)臨時在廣(guang)場疏(shu)導交通的(de)其他工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)人(ren)(ren)員)必須按照規定著(zhu)反(fan)光(guang)背心。
(二(er))各部門具體(ti)要求(qiu)
1、加油站
(1)加油(you)站(zhan)負(fu)責(ze)人或油(you)管員及(ji)時掌握油(you)品(pin)庫存量(liang)及(ji)當天油(you)品(pin)入庫數量(liang),估算(suan)加油(you)車輛的數量(liang)。
(2)值班人員及時了解、掌(zhang)握加油(you)(you)站現場(chang)實際情況,油(you)(you)源出現供應緊張時,加油(you)(you)站要迅速采(cai)取(qu)限(xian)量(liang)供應措施,并在第(di)一(yi)時間與油(you)(you)品供應部門(men)聯(lian)系,爭取(qu)臨(lin)時供應,同時向(xiang)監控中心(xin)、服務區(qu)、交巡警、保(bao)安相關部門(men)匯報(bao)。
(3)通過高速公(gong)路情(qing)報(bao)板或加油站宣傳(chuan)戧牌,提前向駕(jia)駛員發(fa)布油量供應信息。
(4)免收通行費(fei)期間,加(jia)(jia)油(you)站全員(yuan)(yuan)在(zai)崗,開足(zu)加(jia)(jia)油(you)機,提前備好定額加(jia)(jia)油(you)票(piao)。加(jia)(jia)油(you)站值班人(ren)員(yuan)(yuan)要堅守(shou)現場,安排加(jia)(jia)油(you)服務人(ren)員(yuan)(yuan)引導車輛(liang),擺放錐桶,向等待加(jia)(jia)油(you)的車輛(liang)駕駛員(yuan)(yuan)做好宣(xuan)傳解釋(shi)工作,同時加(jia)(jia)快(kuai)加(jia)(jia)油(you)速度,減少車輛(liang)等待時間。嚴禁向顧客推(tui)銷加(jia)(jia)油(you)寶(bao),嚴禁灌桶、無(wu)序加(jia)(jia)油(you)。
(5)出(chu)現加(jia)(jia)油(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)排隊(dui)(dui)(dui)情況時(shi),加(jia)(jia)油(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)站管(guan)理(li)人(ren)(ren)員(yuan)全部在(zai)加(jia)(jia)油(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)現場,根(gen)據車(che)流情況合(he)(he)理(li)安(an)排人(ren)(ren)員(yuan),開足全部可用的(de)(de)(de)加(jia)(jia)油(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)槍同(tong)時(shi)加(jia)(jia)油(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you),在(zai)排隊(dui)(dui)(dui)現場采取:一是用防撞(zhuang)隔離(li)墩排出(chu)加(jia)(jia)油(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)排隊(dui)(dui)(dui)車(che)道(dao)(dao)(dao)(事(shi)前(qian)由服(fu)務區和加(jia)(jia)油(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)站共同(tong)做(zuo)好加(jia)(jia)油(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)車(che)輛的(de)(de)(de)進出(chu)口(kou)線(xian)路設計方(fang)案(an)),引導(dao)客戶有序排隊(dui)(dui)(dui),設臵(ge)的(de)(de)(de)`加(jia)(jia)油(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)排隊(dui)(dui)(dui)車(che)道(dao)(dao)(dao)要(yao)保持足夠的(de)(de)(de)長度(du)、合(he)(he)理(li)的(de)(de)(de)走(zou)向,并保證(zheng)為其它正常出(chu)入(ru)(ru)服(fu)務區的(de)(de)(de)車(che)輛留下(xia)通(tong)暢的(de)(de)(de)進出(chu)車(che)道(dao)(dao)(dao)。二是在(zai)劃定的(de)(de)(de)加(jia)(jia)油(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)排隊(dui)(dui)(dui)車(che)道(dao)(dao)(dao)入(ru)(ru)口(kou)處(chu)(chu)設臵(ge)醒目的(de)(de)(de)油(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)品(pin)類別(bie)、標號提(ti)示(shi)牌,提(ti)醒客戶按車(che)型、油(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)箱位(wei)臵(ge)和所需油(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)品(pin)類型自覺分(fen)道(dao)(dao)(dao)排隊(dui)(dui)(dui)。三是在(zai)入(ru)(ru)口(kou)處(chu)(chu)安(an)排員(yuan)工以及保安(an)用手勢和語言引導(dao)顧客,避免(mian)顧客爭搶車(che)道(dao)(dao)(dao),同(tong)時(shi)保證(zheng)油(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)罐區卸油(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)通(tong)道(dao)(dao)(dao)暢通(tong)無阻。四是在(zai)兩臺汽(qi)油(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)機(ji)夾(jia)角處(chu)(chu)安(an)排員(yuan)工引導(dao)車(che)輛,一方(fang)面(mian)(mian)盡(jin)量提(ti)高加(jia)(jia)油(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)機(ji)使用率,另(ling)一方(fang)面(mian)(mian)避免(mian)車(che)輛搶道(dao)(dao)(dao)、碰撞(zhuang)。如遇(yu)極端事(shi)件,值班管(guan)理(li)人(ren)(ren)員(yuan)要(yao)果斷(duan)停止(zhi)加(jia)(jia)油(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you),切(qie)斷(duan)電源,立即疏散車(che)輛,降低人(ren)(ren)員(yuan)、財(cai)產損失。
(6)保安(an)應協助做(zuo)好(hao)車輛(liang)疏導和引導,做(zuo)到兩(liang)個謹(jin)防:一是(shi)謹(jin)防駕駛員之間因(yin)車輛(liang)磨擦發生打(da)架的治安(an)事件;二是(shi)謹(jin)防駕駛員與(yu)加油(you)服(fu)務(wu)人員發生爭吵造(zao)成人身(shen)傷(shang)害事件。同(tong)時(shi)做(zuo)好(hao)對閑雜人員驅趕,確(que)保治安(an)案(an)件零發案(an),確(que)保經營秩(zhi)序正常(chang)。必要(yao)時(shi)可(ke)通知(zhi)高速交警到現場(chang)維持秩(zhi)序。
3、餐廳
(1)各項(xiang)設備設施在節日前做好全面(mian)檢(jian)修及調試,確保(bao)正(zheng)常使(shi)用。
(2)備足(zu)餐(can)(can)具、托(tuo)盤,適當(dang)增加餐(can)(can)具清洗人員(yuan),提(ti)高清洗效率和質量,加快周轉,以(yi)便供(gong)應。同時(shi),收殘服務員(yuan)要(yao)加快收殘速度(du),必要(yao)時(shi)增加人員(yuan)和收殘工(gong)具。
(3)在就餐(can)高峰時,餐(can)廳現(xian)場領班要密切關注客流(liu)量(liang),快餐(can)供(gong)應(ying)質量(liang)等信息,積極做好(hao)與廚(chu)房后臺協調溝通、現(xian)場人員調配工作(zuo)。如(ru)出現(xian)客流(liu)高峰,服務區可根據(ju)自(zi)身(shen)實際采取固定套餐(can)、家庭套餐(can)等預分裝(zhuang)好(hao)的快餐(can)銷售形(xing)式(shi),以緩解顧客排隊壓力(li)。
(4)設臵團隊接待處,由(you)專人(ren)負責,做好團隊就(jiu)餐的服務。
(5)提前備足零錢,準備好發票(piao)。
旅游景區安全生產應急預案2
一、安全應急預案指導方針:
“以人為(wei)本,預防(fang)為(wei)主,快速反(fan)應(ying),聯動處(chu)置”,把保障游客健康和生命財產安全作為(wei)景區首要(yao)任務(wu),層層落實責任,形成統(tong)一(yi)指揮、反(fan)應(ying)靈敏、協(xie)調(diao)有序、運(yun)轉高(gao)效(xiao)的(de)應(ying)急管理(li)機制(zhi),對各種突發(fa)事件做到“早(zao)發(fa)現、早(zao)報告(gao)、早(zao)處(chu)置”。
二、建立安全應急領導小組、安全應急值班電話和安全應急救援分隊
安(an)全應急領導小組組成人員:
安全應急值(zhi)班電話(24小時):
安全應急救援分隊組成人員:
三、應急處置程序:
1、發生情況和報告(gao)
一旦游(you)(you)客在景區(qu)內因道路交通事(shi)故(gu)、火災、強風、雷擊(ji)、冰雪災害或因滑跌(die)、落水、疾并食物中毒造成(cheng)人(ren)(ren)員(yuan)傷亡,以(yi)及遇(yu)險(xian)、迷(mi)途走失(shi)等報(bao)(bao)警求助緊急情況(kuang),各工作點(崗位(wei))員(yuan)工要迅(xun)速(su)報(bao)(bao)告(gao)本部門(men)(men)主管(負責(ze)人(ren)(ren)),部門(men)(men)主管(負責(ze)人(ren)(ren))根(gen)據(ju)現場情況(kuang)作緊急處置并迅(xun)即報(bao)(bao)告(gao)辦公(gong)室和(he)應(ying)急領(ling)導(dao)小組(zu)當日值班(ban)領(ling)導(dao)。對報(bao)(bao)告(gao)已明確發生了重(zhong)大(da)安全事(shi)故(gu)(險(xian)情)和(he)人(ren)(ren)員(yuan)傷亡的(de),各級負責(ze)人(ren)(ren)應(ying)以(yi)最(zui)快速(su)度(du)報(bao)(bao)告(gao)集團領(ling)導(dao)以(yi)及相關的(de)公(gong)安派(pai)出所、交警、旅游(you)(you)質監、安全生產(chan)監督、衛生防疫等政府部門(men)(men)。
2、出發救援
安(an)全應急領(ling)導(dao)小組值班(ban)領(ling)導(dao)接報告后應立即通知安(an)全應急領(ling)導(dao)小組其他成員(yuan)(yuan),各(ge)位(wei)成員(yuan)(yuan)根據分工做(zuo)好車(che)輛調度、組織相關(guan)人員(yuan)(yuan)、準備應急處置裝備(工具)、聯(lian)系有關(guan)單位(wei)等(deng)各(ge)項準備工作,集合待命。
安全(quan)應急(ji)(ji)分隊(dui)隊(dui)長以最(zui)快速(su)度(du)通(tong)知(zhi)各位(wei)隊(dui)員(yuan)。所有應急(ji)(ji)分隊(dui)隊(dui)員(yuan)不論(lun)人在何處(chu),無論(lun)白天黑夜,必須立(li)即攜帶通(tong)訊、照明等應急(ji)(ji)裝備(工具)趕(gan)到指(zhi)定地點,在應急(ji)(ji)領(ling)(ling)導小組值(zhi)班領(ling)(ling)導和隊(dui)長帶領(ling)(ling)下(xia),火(huo)速(su)趕(gan)赴(fu)現場,開(kai)展救援處(chu)置工作(zuo)。
3、現場處置
⑴情況報告
應急分隊到達現(xian)場(chang)后,迅速(su)全面(mian)掌(zhang)握了解(jie)情況,隨時向(xiang)安全應急領導小組組長報告事(shi)件性質、發生的時間(jian)和(he)(he)地點、人(ren)員傷亡損失、救援處置進展(zhan)以(yi)及(ji)是否需(xu)要(yao)后繼人(ren)員和(he)(he)裝(zhuang)備支援等(deng)情況。
⑵搶救傷員
應急隊(dui)員(yuan)利用攜帶(dai)的.擔(dan)架、急救(jiu)箱,盡快將傷員(yuan)(患者)抬(攙扶)至(zhi)安(an)(an)全(quan)地段,由受(shou)過(guo)醫療救(jiu)護專業訓練的隊(dui)員(yuan)進行基(ji)本情況檢查并進行精神安(an)(an)撫。根據傷員(yuan)(患者)情況,或送(song)山下(xia)景區游(you)客中心休息康復,對(dui)重傷員(yuan)(患者)直接送(song)下(xia)花園區醫院診(zhen)治(zhi)。
⑶保護現場
設(she)立警戒范(fan)圍,安(an)排(pai)人員在現場警戒、守候(在搜救傷員和緊急排(pai)險時,對現場原始狀態(tai)應作好標(biao)記標(biao)號),等待有關部門來勘(kan)察現常
⑷疏導游(you)客盡快撤離危險地段。
⑸協助(zhu)有(you)關(guan)部(bu)門對事故進行調查。
4、信息匯總
應(ying)急處置信(xin)息中心設在集團辦公室
四、安全應急處置分隊在緊急情況下可直接聽從下花園公安派出所和下花園交警大隊的調遣,參加統一指揮的.突發事件應急救援工作。
五、因景區發生道路交通事故處置難度較大,適用法律要求高,故道路交通事故應急處置預案根據交通管理部門要求另行制定實施。
六、工作總結
每次(ci)實施(shi)突發(fa)事(shi)件應(ying)急處置后,應(ying)急領導小(xiao)組應(ying)組織參與單位和有關人員進行工作總結(總結內容主要(yao)有:事(shi)故發(fa)生原因、預(yu)防(fang)事(shi)故對(dui)策、應(ying)急救援措(cuo)施(shi)的成功與不足,整改措(cuo)施(shi)等),以利不斷修訂完(wan)善本預(yu)案。
旅游景區安全生產應急預案3
鑒于***景(jing)區的(de)房屋密度(du)高,街面狹小,交通不暢(chang)等(deng)實際情況,一(yi)直被定(ding)位為火災(zai)易發區,為了確(que)保***景(jing)區的(de)消防安全(quan)(quan)并能在應急情況下協調一(yi)致(zhi),指揮有力(li),將(jiang)人民群眾的(de)財(cai)產和人生(sheng)安全(quan)(quan)損失降到最(zui)低的(de)限(xian)度(du),特制定(ding)本預(yu)案:
一 、 組織領導
1 成立領導小組
組長:
副組長:
成員:
2 設立(li)若(ruo)干應急小組(zu)
(1)疏散引導組
組長: 副組長:
成員: 景區(qu)管(guan)理和配套員工
職(zhi)責(ze)(ze): 負責(ze)(ze)人員(yuan)的疏散,穩(wen)定現場人員(yuan)的`思(si)想情緒
(2)游客安撫組
組長: 副組長:
職責: 負責做(zuo)好(hao)游(you)客(ke)的安撫工作(zuo),配合(he)疏散組的有序疏散,避免驚慌(huang)
(3)配(pei)套設(she)施(shi)保障組
組長(chang): 副組長(chang);
成員: 配套公司員工(gong)
職責: 負(fu)責切斷電源,關閉燃氣管道閥門
(4)安(an)全救護組
組長: 副組長:
成(cheng)員: 景區(qu)安保員工
職(zhi)責(ze):負責(ze)傷(shang)員(yuan)與財產的(de)轉移
(5)滅火戰斗(dou)組
組(zu)長: 副組(zu)長:
成員(yuan): 消防隊員(yuan)
職責: 帶領(ling)戰斗隊制(zhi)定滅(mie)(mie)火(huo)戰術并實施滅(mie)(mie)救火(huo)
(6)人力支(zhi)援組
組長 副組長:
成員(yuan): 人(ren)力(li)資源部員(yuan)工
職責: 組織(zhi)與保障(zhang)可調(diao)人(ren)員的(de)充實
(7)車船保(bao)障(zhang)組
組長: 副組長:
成員: 車船工
職責(ze): 配(pei)合各組(zu),車船(chuan)保障人員和財產迅速轉移(yi)
(8)宣(xuan)傳報導組(zu)
組(zu)長(chang)(chang): 副組(zu)長(chang)(chang):
職責: 現場(chang)資料(liao)保存,及時向主管(guan)部門報告情(qing)況(kuang),口徑統一,提出媒體應對(dui)方案。
(9):后勤保障(zhang)組
組(zu)長: 副組(zu)長:
職責:負責物資的供給,保險理賠(pei)協調
(10):善后處理組(zu)
組長(chang): 副組長(chang):
職責:負責現場后期工作(zuo)布置(zhi),受傷(shang)人員護(hu)理及財產損失清點
二、可能引發事故的原因
1、線(xian)路(lu)故障、超負荷用(yong)電
2、炊事用具等操(cao)作不當
3、節(jie)日中(zhong)燃放煙(yan)花爆竹
4、在不適當的地點使用明(ming)火
三、預防措施
1、配套(tao)分(fen)公(gong)司負責對(dui)景區的線(xian)路(lu)、電器、燃氣設(she)施定(ding)期(qi)檢查(cha)和做好臺帳,確保安(an)全。
2、各酒店、民宿駐店經理、廚師長加強對轄區(qu)內(nei)廚房間設施的檢(jian)查和廚師的督促。
3、景(jing)區消防隊(dui)對(dui)易燃易爆物品負責監督與管理。
四、接警報處置程序
發現者(zhe)應(ying)報(bao)119、110﹑景區應(ying)急(ji)電話清楚告(gao)知火災的(de)確切地點,迅速(su)報(bao)告(gao)公(gong)司領導,立即啟動本預案。
五、撲救初起火災的程序和措施
公司領導在接到報(bao)告后,應立即指揮(hui)滅火行動(dong)組(zu)滅火;初起火點發(fa)現的(de)人員(yuan)要(yao)沉著冷靜就地取材(cai)用各種(zhong)滅火器材(cai)進(jin)行滅火。
六、應急疏散的組織程序和措施
1、起火點有人(ren)員被困時,發(fa)現者(zhe)應迅(xun)速報告(gao)安全救護組(zu)(zu);并(bing)打開(kai)通道(dao)。疏散(san)引導(dao)組(zu)(zu)進行(xing)有組(zu)(zu)織地疏散(san),如(ru)火勢已蔓延(yan),要穩(wen)住被困人(ren)員的(de)情緒。
2、疏散引導組立即到達(da)各指定位置,弄堂口(kou),轉彎口(kou)等,到達(da)疏散集中地(di),要安慰、管理好人員(yuan)。
七、通信聯絡、安全防護救護的程序和措施
1、領導小組成員(yuan)的通(tong)訊必須24小時保持(chi)通(tong)暢(chang)。
2、宣傳報道組接警后,應迅速到(dao)達現場(chang),了(le)解(jie)相(xiang)關情況報告公司(si)領導,及時(shi)掌握網絡(luo)信息,應實事求是做好正面(mian)報導,并保存資料。
3、安全(quan)救(jiu)護組要就地對傷員(yuan)展開救(jiu)護,并迅速送傷員(yuan)到醫院(yuan)救(jiu)治(zhi)。
八、現場保護和處理
1、火災后應保護好現(xian)場,協(xie)助公安、消防部門進(jin)行事故現(xian)場分析,查明(ming)原因(yin)。
2、火災發生后(hou),人、財、物要(yao)及時到(dao)(dao)位,迅(xun)速傳遞有關(guan)信息,盡最大可能保證人員、財產安全,使損失降低到(dao)(dao)最小限度。
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