心內科護士長述(shu)職報告

　　述(shu)(shu)職報(bao)告(gao)是一(yi)個新(xin)興的文(wen)體(ti),是深化干部人事制度改革的產物。其實身(shen)為(wei)護士(shi)也是要寫的。今天小編為(wei)大家準備了心(xin)內科護士(shi)長(chang)述(shu)(shu)職報(bao)告(gao)，歡迎(ying)閱讀!

　　心內科護士長述職報告1

　　按照(zhao)院護理(li)(li)部的(de)(de)(de)整體(ti)要求和(he)部署，認真抓好科(ke)(ke)(ke)室(shi)分管(guan)工作，通過加強(qiang)對本科(ke)(ke)(ke)室(shi)護理(li)(li)工作的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)，較好地實現了醫院規劃和(he)目(mu)標。科(ke)(ke)(ke)室(shi)護理(li)(li)工作在(zai)院領導及(ji)護理(li)(li)部的(de)(de)(de)關心與支持下，在(zai)全科(ke)(ke)(ke)護士的(de)(de)(de)共同努力下，圓滿地完(wan)成了院方交給(gei)的(de)(de)(de)各項任(ren)務。現將20XX年的(de)(de)(de)護理(li)(li)工作總結(jie)如下：

　　一、科室人員分工明確，加強護理人員職責制度管理

　　按(an)照護理(li)部的(de)(de)要求，科室(shi)建(jian)立建(jian)全了各(ge)項(xiang)規章制度(du)。 科室(shi)護理(li)人員按(an)工作(zuo)(zuo)量(liang)明(ming)確(que)分(fen)工，實(shi)行(xing)責(ze)(ze)任制護理(li)。工作(zuo)(zuo)中，加強護理(li)人員的(de)(de)職責(ze)(ze)制度(du)管理(li)，使每(mei)名(ming)護理(li)人員都能明(ming)確(que)工作(zuo)(zuo)職責(ze)(ze)，認(ren)真(zhen)、細(xi)致地做好(hao)護理(li)工作(zuo)(zuo)。

　　二、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通。

　　為了適應(ying)醫療服(fu)務的(de)需(xu)求，營造高(gao)層次的(de)服(fu)務理(li)念和人(ren)(ren)文(wen)關(guan)懷(huai)，樹立良好的(de)社會形象，推動醫院持續穩定的(de)發(fa)展，科室堅持以(yi)病人(ren)(ren)為中心，在尊重(zhong)、理(li)解、關(guan)懷(huai)病人(ren)(ren)的(de)基礎上，為病人(ren)(ren)提供溫馨、周(zhou)到的(de)人(ren)(ren)性化服(fu)務，尊重(zhong)病人(ren)(ren)的(de)人(ren)(ren)格(ge)尊嚴，重(zhong)視病人(ren)(ren)的(de)人(ren)(ren)格(ge)心理(li)需(xu)求，以(yi)最大(da)限度地(di)滿(man)足病人(ren)(ren)的(de)生理(li)及心理(li)需(xu)求。

　　首先，管(guan)床(chuang)護(hu)士(shi)熱(re)情接待新(xin)入院(yuan)病(bing)(bing)(bing)人，把病(bing)(bing)(bing)人送至(zhi)床(chuang)邊，主(zhu)動(dong)向病(bing)(bing)(bing)人或家屬介紹病(bing)(bing)(bing)區(qu)環境，作(zuo)(zuo)息(xi)時間(jian)(jian)、規章制度及主(zhu)治(zhi)醫師等(deng)。在病(bing)(bing)(bing)人住(zhu)院(yuan)治(zhi)療期(qi)間(jian)(jian)管(guan)床(chuang)護(hu)士(shi)將心(xin)理護(hu)理和疾病(bing)(bing)(bing)知識宣教納(na)入護(hu)理工作(zuo)(zuo)重點。了解和關(guan)注(zhu)病(bing)(bing)(bing)人的心(xin)理、生(sheng)活(huo)狀態(tai)與需求，把親(qin)情化服務納(na)入工作(zuo)(zuo)之中。科室護(hu)理人員在生(sheng)活(huo)中關(guan)心(xin)患(huan)者(zhe)，幫助困難(nan)患(huan)者(zhe)排(pai)憂解難(nan)。

　　加強心(xin)理(li)護(hu)理(li)，用充滿仁(ren)愛的親情(qing)去慰(wei)藉(jie)患者，增(zeng)強患者戰勝疾病的信(xin)心(xin)，促進早日康復(fu)。在護(hu)理(li)工(gong)作(zuo)中注(zhu)重與(yu)病人的溝通、交流，以(yi)不歧視，尊重和(he)關懷的態度(du)贏得了患者的理(li)解(jie)和(he)信(xin)任(ren)。

　　三、加強病房管理，為病人創造一個良好的就醫環境

　　為保(bao)證病房物品(pin)(pin)擺放(fang)整齊(qi)、整潔(jie)、有序(xu)，護士(shi)長(chang)每日帶(dai)領(ling)護士(shi)為病人(ren)(ren)進行(xing)濕(shi)式掃床，整理床單元及物品(pin)(pin)擺放(fang)。加強對病區(qu)清潔(jie)工(gong)的(de)管理，為病人(ren)(ren)做好(hao)衛生保(bao)潔(jie)工(gong)作，使病區(qu)環(huan)境整潔(jie)、優雅、病人(ren)(ren)感到(dao)舒。

　　四、加強消毒隔離，嚴格控制院內感染的發生及發展

　　嚴(yan)格執行(xing)院(yuan)內(nei)感(gan)染(ran)管理(li)領(ling)導小(xiao)組制定的(de)消(xiao)(xiao)(xiao)毒(du)(du)隔離(li)制度，護理(li)操作中認(ren)真執行(xing)無菌技(ji)術原則。為(wei)病(bing)人(ren)處置，做(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)一(yi)人(ren)一(yi)針一(yi)管一(yi)帶，每日濕式(shi)掃床(chuang)(chuang)。每日用(yong)消(xiao)(xiao)(xiao)毒(du)(du)毛巾(jin)擦床(chuang)(chuang)頭柜(ju)及(ji)床(chuang)(chuang)，每日消(xiao)(xiao)(xiao)毒(du)(du)擦拭治療(liao)室臺(tai)面，進(jin)行(xing)紫外線(xian)照射消(xiao)(xiao)(xiao)毒(du)(du)。每月定期做(zuo)(zuo)(zuo)空(kong)氣(qi)消(xiao)(xiao)(xiao)毒(du)(du)及(ji)空(kong)氣(qi)培養，各種(zhong)醫(yi)療(liao)垃圾認(ren)真做(zuo)(zuo)(zuo)好(hao)(hao)毀形、浸泡、分裝、并和相關(guan)人(ren)員做(zuo)(zuo)(zuo)好(hao)(hao)交接，及(ji)時、認(ren)真地做(zuo)(zuo)(zuo)好(hao)(hao)登記。病(bing)人(ren)出院(yuan)后，床(chuang)(chuang)單位做(zuo)(zuo)(zuo)好(hao)(hao)終末消(xiao)(xiao)(xiao)毒(du)(du)處理(li)，杜絕了院(yuan)內(nei)感(gan)染(ran)的(de)發生。

　　五、加強護理文件書寫及各項護理工作的定期檢查考核，提(ti)高護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)質量(liang)，質量(liang)管理(li)(li)是醫院(yuan)永(yong)恒不變的(de)(de)(de)主題，定(ding)期(qi)進行(xing)檢(jian)(jian)查考(kao)(kao)核，是提(ti)高護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)質量(liang)的(de)(de)(de)保證。為了提(ti)高護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)質量(liang)，科室針對本(ben)部(bu)門(men)護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)工(gong)作特點，結合護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)部(bu)制定(ding)的(de)(de)(de)檢(jian)(jian)查與(yu)(yu)考(kao)(kao)核細則，每(mei)月(yue)制定(ding)護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)考(kao)(kao)核重(zhong)(zhong)點，從護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)表格、文件書(shu)寫(xie)及基(ji)(ji)礎護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)等方(fang)面進行(xing)檢(jian)(jian)查、考(kao)(kao)核，并認真做好(hao)(hao)記錄(lu)。在基(ji)(ji)礎護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)質量(liang)管理(li)(li)上，加強對危重(zhong)(zhong)病人(ren)的(de)(de)(de)'基(ji)(ji)礎護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)工(gong)作。在工(gong)作中，嚴格執行(xing)護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)操作規范，強調(diao)和執行(xing)無(wu)菌操作，認真做好(hao)(hao)個人(ren)防護(hu)(hu)(hu)。在環節質量(liang)上，注重(zhong)(zhong)護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)病歷(li)書(shu)寫(xie)的(de)(de)(de)及時(shi)性(xing)與(yu)(yu)規范性(xing)。 病歷(li)書(shu)寫(xie)要求規范，同時(shi)要求護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)人(ren)員在及時(shi)，真實，準確的(de)(de)(de)基(ji)(ji)礎上不斷豐富、充實書(shu)寫(xie)內(nei)容，提(ti)高護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)病例的(de)(de)(de)內(nei)涵質量(liang)。

　　六、重視提高護士職業素質，加強三基三嚴培訓

　　為(wei)了更好的(de)服務(wu)于患(huan)者，讓病(bing)人(ren)減少痛苦，護理人(ren)員(yuan)必(bi)須具備良(liang)好的(de)職業(ye)(ye)技能及(ji)扎實的(de)專業(ye)(ye)知(zhi)識(shi)。為(wei)此科(ke)室(shi)(shi)注重護理人(ren)員(yuan)的(de)業(ye)(ye)務(wu)素質(zhi)的(de)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)。在院(yuan)護理部的(de)嚴格(ge)要求及(ji)組織下，積(ji)極(ji)參加全院(yuan)的(de)業(ye)(ye)務(wu)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)及(ji)講座，科(ke)室(shi)(shi)每(mei)周定期組織護理人(ren)員(yuan)進行專業(ye)(ye)知(zhi)識(shi)及(ji)操作技能的(de)學習和培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)。

　　一年來(1—11月(yue))我科總收入37042220.00元，共(gong)收治新(xin)病(bing)人2048人次(ci)(ci)(ci)一級護(hu)理(li)1981人次(ci)(ci)(ci)，危重病(bing)人493人，搶救(jiu)病(bing)人518次(ci)(ci)(ci)，搶救(jiu)成功505次(ci)(ci)(ci)死亡(wang)13人，靜脈輸液20426次(ci)(ci)(ci)，靜脈輸血(xue)337次(ci)(ci)(ci)，靜脈注(zhu)射2501次(ci)(ci)(ci)，肌(ji)肉注(zhu)射1938次(ci)(ci)(ci)，中(zhong)藥灌腸313次(ci)(ci)(ci)，中(zhong)藥濕敷565次(ci)(ci)(ci)，穴位(wei)按摩492次(ci)(ci)(ci)，推拿477次(ci)(ci)(ci)，針灸671次(ci)(ci)(ci)，拔火(huo)罐344次(ci)(ci)(ci)。

　　以上是內科(ke)20XX年的(de)(de)(de)(de)(de)護理(li)(li)(li)工(gong)作(zuo)總結，在(zai)(zai)肯定成績的(de)(de)(de)(de)(de)同時，我(wo)們(men)(men)(men)也應該清醒地看(kan)到存在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)足，在(zai)(zai)管理(li)(li)(li)意(yi)(yi)識(shi)(shi)上還(huan)要大膽創新，持之以恒(heng);在(zai)(zai)規范化服(fu)務方面，我(wo)們(men)(men)(men)還(huan)有待提高;在(zai)(zai)規章制度(du)執行方面，仍有少數(shu)同志意(yi)(yi)識(shi)(shi)淡漠。因此(ci)在(zai)(zai)2017年我(wo)們(men)(men)(men)還(huan)要不(bu)斷提高和加強科(ke)室(shi)護理(li)(li)(li)隊伍的(de)(de)(de)(de)(de)建設，人(ren)(ren)人(ren)(ren)從本質(zhi)工(gong)作(zuo)做(zuo)(zuo)起，不(bu)斷充實和完善自(zi)已，做(zuo)(zuo)一(yi)名高素(su)質(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)優秀護理(li)(li)(li)人(ren)(ren)員。我(wo)們(men)(men)(men)相信在(zai)(zai)院領導、護理(li)(li)(li)部及科(ke)室(shi)全(quan)體護理(li)(li)(li)人(ren)(ren)員的(de)(de)(de)(de)(de)努力下，我(wo)們(men)(men)(men)一(yi)定能把(ba)護理(li)(li)(li)工(gong)作(zuo)做(zuo)(zuo)得更好!

　　心內科護士長述職報告2

　　我科在(zai)護理(li)(li)部的(de)(de)領導下、在(zai)科主任的(de)(de)大力支持(chi)下,全科護士齊心協力，圓滿(man)完成了(le)年(nian)初(chu)下達(da)的(de)(de)護理(li)(li)工(gong)作計劃。對照標準，逐條逐項(xiang)抓好各項(xiang)工(gong)作，通過(guo)持(chi)續質量(liang)(liang)改進，有效的(de)(de)促(cu)進我科護理(li)(li)管理(li)(li)制度化、規范化，護理(li)(li)質量(liang)(liang)穩步提高，現總結如下：

　　一、臨床護理質量

　　1、每周開展質控檢查有記錄，認(ren)真落實各(ge)項護理安全規章制度。

　　2、嚴(yan)格執行查對制度，落實(shi)率100%。

　　3、急救(jiu)物(wu)品齊(qi)全，處(chu)于應急備用(yong)狀(zhuang)態，定專人(ren)管(guan)理，班(ban)班(ban)交(jiao)接(jie)，質(zhi)控護士(shi)不定期檢查，急救(jiu)物(wu)品完好(hao)率100%。

　　4、加強藥品(pin)(pin)的安全管理，專人負責(ze)，每周清點(dian)。高危藥品(pin)(pin)有標(biao)識，定點(dian)存放，定點(dian)配置。符(fu)合率(lv)98%。

　　5、落(luo)實住院患者基礎護(hu)理服務項(xiang)目，認真(zhen)執行分(fen)級護(hu)理制度，基礎護(hu)理合格(ge)率(lv)97%，一級護(hu)理合格(ge)率(lv)95%。

　　6、護理記錄做(zuo)到及時、真實、準確。護理文(wen)書(shu)書(shu)寫合格率95%。

　　7、為(wei)病人提供(gong)專科疾(ji)病健康教(jiao)育，健康教(jiao)育覆蓋率100%，知曉率90%。

　　8、發生護理不(bu)良事件及時上報，有原因分(fen)析(xi)，并落實整(zheng)改措(cuo)施。

　　9、認真落實各項(xiang)護(hu)理，確保全年住院患者無(wu)護(hu)理并發(fa)癥發(fa)生(院前壓瘡(chuang)除外(wai))。

　　10、加強安全(quan)管理，全(quan)年(nian)無(wu)大的護理差錯(cuo)發生。

　　二、院感工作

　　1、嚴格執行消毒隔離制(zhi)度(du)、無菌(jun)技術操作規程，護(hu)士長(chang)及(ji)院感質(zhi)控護(hu)士定期自查(cha)。

　　2、嚴格按照(zhao)《醫(yi)(yi)療衛(wei)生機構醫(yi)(yi)療廢物管理(li)辦法》及(ji)我院(yuan)醫(yi)(yi)療廢物管理(li)相(xiang)關(guan)制度(du)的要求正確處(chu)置醫(yi)(yi)療廢物。

　　3、嚴格執行《醫務人員手衛(wei)生規范(fan)》，掌握正確的洗手方法。

　　4、無菌物品合格率(lv)100%。

　　5、嚴格執行(xing)安全(quan)注射制度(du)，做到一(yi)(yi)人一(yi)(yi)針一(yi)(yi)管(guan)。

　　6、積(ji)極主動(dong)接受(shou)院感知識培(pei)訓。

　　三、培訓學習

　　1、每月開展專科知識培訓，護士在科內組織開展護理技術操作培訓。

　　2、每月(yue)開展護(hu)理核心(xin)制度培訓，護(hu)理人員知曉率100%。

　　3、在崗護理人員參加全員理論考核每(mei)年4次，考試合格率(lv)100%。

　　4、參加護理部組(zu)織的全院護理操作(zuo)考核，達標率100%。

　　5、每月組織(zhi)疾病護理查房、業(ye)務學(xue)習(xi)各一次。

　　6、組織開展應急預(yu)案培訓(xun)。

　　7、組織(zhi)開展(zhan)專科急救技能培訓，護理人(ren)員技術操(cao)作合格率95%。

　　四、優質護理服務

　　1、進一步改革護(hu)理(li)工作(zuo)模式，落實分組責任制整體護(hu)理(li)。

　　2、注重(zhong)年資新老(lao)、能力強弱的(de)搭(da)配，并能充(chong)分體現對病人的(de)連續觀(guan)察。

　　3、制(zhi)定科(ke)學有(you)效的(de)績效考核制(zhi)度，與護(hu)理(li)質量(liang)、患者滿意度、護(hu)理(li)難度及技(ji)術要求掛鉤，充(chong)分調動護(hu)士工作的(de)積極(ji)性，使護(hu)士對工作滿意度96%。

　　4、護(hu)士長每天對科室危重病人(ren)進行評估，檢查(cha)護(hu)士掌握所負責病人(ren)的.診療護(hu)理信息，督促開展(zhan)健康教育(yu)、康復指導(dao)和(he)心理護(hu)理。

　　5、不(bu)斷提高(gao)患者(zhe)滿意度，滿意度達96.5%。全年無(wu)護理糾紛(fen)、投訴。

　　五、存在的問題

　　1、護理人員的整(zheng)體素質仍有(you)待進(jin)一步提(ti)高，仍需要加強“三基”及專(zhuan)科(ke)理論知識學習。

　　2、護理(li)質量仍(reng)需進一步提高。

　　3、個別護理人員危機感(gan)不(bu)強，存在(zai)工作欠主動的(de)現象。

　　4、健康宣教亟(ji)待加強。

　　5、優質護理服務需進一步深化。

　　心內科護士長述職報告3

　　我們唐河縣人(ren)民(min)醫院在院領(ling)導的(de)(de)正(zheng)確(que)領(ling)導下，通過(guo)全(quan)體醫護人(ren)員的(de)(de)共同努力，管(guan)理制度逐漸(jian)規(gui)范、工(gong)作程(cheng)序進(jin)一(yi)(yi)步完善、學術研討縝密推進(jin)、業務領(ling)域穩步拓寬(kuan)，各(ge)科室人(ren)員在各(ge)自的(de)(de)工(gong)作崗(gang)位上(shang)盡職盡責(ze)，使(shi)醫院整體上(shang)呈現出一(yi)(yi)個循序漸(jian)進(jin)、健康向(xiang)上(shang)的(de)(de)良好發(fa)展態(tai)勢!

　　承(cheng)蒙院(yuan)領(ling)(ling)導及護(hu)理部對我工(gong)作(zuo)上(shang)(shang)的(de)(de)(de)信任，委以(yi)重任，把神經內科二病區護(hu)士長(chang)這一(yi)(yi)重擔(dan)(dan)交給了我。在所有領(ling)(ling)導及同(tong)事(shi)的(de)(de)(de)幫助下，使自(zi)己(ji)迅速進(jin)入角色，投入到(dao)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)崗位上(shang)(shang)，為了把工(gong)作(zuo)做細、做實、做扎實我便(bian)進(jin)一(yi)(yi)步注意觀察(cha)我科護(hu)理隊伍中(zhong)的(de)(de)(de)每(mei)(mei)一(yi)(yi)個成員(yuan)，摸索她們的(de)(de)(de)脾氣性格(ge)，掌握(wo)她們工(gong)作(zuo)中(zhong)的(de)(de)(de)優缺點，并根據大(da)家不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)特點，分別(bie)制定了有針對性的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)計劃，有條(tiao)不(bu)紊地(di)把預定的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)目標逐一(yi)(yi)實現，但由于我擔(dan)(dan)任護(hu)士長(chang)時間短(duan)，又是(shi)一(yi)(yi)個特別(bie)缺乏(fa)工(gong)作(zuo)經驗的(de)(de)(de)年青人(ren)，我意識(shi)到(dao)，要(yao)想(xiang)把工(gong)作(zuo)做好(hao)，就必須努力在生(sheng)活上(shang)(shang)關心每(mei)(mei)一(yi)(yi)個人(ren)，在思想(xiang)上(shang)(shang)貼近每(mei)(mei)一(yi)(yi)顆心，化解(jie)每(mei)(mei)一(yi)(yi)個可(ke)能成為工(gong)作(zuo)中(zhong)的(de)(de)(de)磕(ke)磕(ke)拌拌，不(bu)玩虛套子，不(bu)耍眼前(qian)花，嚴格(ge)要(yao)求自(zi)己(ji)，以(yi)身作(zuo)則(ze)，帶(dai)動全(quan)科護(hu)理人(ren)員(yuan)，在思想(xiang)上(shang)(shang)提高自(zi)己(ji)，在業務(wu)上(shang)(shang)鍛造自(zi)己(ji)，更好(hao)更優質地(di)完成護(hu)理任務(wu)。

　　通過一(yi)年時間的(de)(de)工(gong)作實(shi)踐，使我更深層次地(di)認識到(dao)一(yi)個護(hu)(hu)士(shi)(shi)長應有的(de)(de)職(zhi)責，我要更努(nu)力地(di)把這支護(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)(li)隊伍帶好，協助各科(ke)室的(de)(de)工(gong)作，圓滿完成(cheng)護(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)(li)任(ren)務(wu)，更多地(di)與科(ke)室的(de)(de)醫生(sheng)們(men)進行(xing)溝通，更詳盡(jin)地(di)掌握每個病人(ren)(ren)的(de)(de)情況，以便(bian)更出色(se)地(di)完成(cheng)護(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)(li)任(ren)務(wu)，為(wei)(wei)患(huan)者服(fu)好務(wu)，為(wei)(wei)醫院樹品牌(pai)!自(zi)(zi)20XX年起(qi)，在全市范(fan)圍內開(kai)展“優質護(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)(li)服(fu)務(wu)示范(fan)工(gong)程”創建活(huo)動，改(gai)變了臨(lin)床(chuang)(chuang)護(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)(li)原(yuan)來的(de)(de)功能制分工(gong)方式(shi)，實(shi)行(xing)整體護(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)(li)分組責任(ren)包干制，并包床(chuang)(chuang)到(dao)護(hu)(hu)，床(chuang)(chuang)邊護(hu)(hu)士(shi)(shi)對(dui)(dui)每位病人(ren)(ren)進行(xing)自(zi)(zi)理(li)(li)(li)(li)(li)能力評詁，在共性(xing)(xing)的(de)(de)基礎上提供個性(xing)(xing)護(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)(li)服(fu)務(wu)，為(wei)(wei)病人(ren)(ren)洗頭，洗腳，和病人(ren)(ren)拉(la)近距離，讓(rang)病人(ren)(ren)體會(hui)到(dao)家(jia)的(de)(de)溫暖，發(fa)揮(hui)護(hu)(hu)士(shi)(shi)的(de)(de).主觀能動性(xing)(xing)，各崗位人(ren)(ren)員職(zhi)責明確(que)，制度健全。分組分區，相對(dui)(dui)固定護(hu)(hu)士(shi)(shi)去管理(li)(li)(li)(li)(li)病人(ren)(ren)，明確(que)各班職(zhi)責：強調全員參與基礎護(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)(li)工(gong)作“—個個動手護(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)(li)病人(ren)(ren)”。

　　優質護(hu)理(li)(li)(li)(li)(li)服(fu)務(wu)(wu)在(zai)(zai)我(wo)(wo)科(ke)(ke)實施以來已經(jing)初見(jian)成效，受到院(yuan)領導及社會各界和(he)病(bing)人(ren)(ren)(ren)的(de)一致好評，病(bing)人(ren)(ren)(ren)滿意度明(ming)顯(xian)提高(gao)，不但在(zai)(zai)我(wo)(wo)們(men)科(ke)(ke)住(zhu)過(guo)院(yuan)的(de)病(bing)人(ren)(ren)(ren)再次住(zhu)院(yuan)時會選擇住(zhu)在(zai)(zai)內(nei)六科(ke)(ke)，而(er)且(qie)還介紹自己的(de)親(qin)朋好友有病(bing)時來我(wo)(wo)們(men)科(ke)(ke)住(zhu)院(yuan)，科(ke)(ke)室一年(nian)來已經(jing)建(jian)立起了固定的(de)病(bing)源網(wang)絡，并且(qie)這(zhe)個網(wang)絡仍在(zai)(zai)不斷壯大。這(zhe)些都(dou)是科(ke)(ke)室醫生(sheng)護(hu)士的(de)辛勤工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)分不開的(de)， 20XX年(nian)來，我(wo)(wo)科(ke)(ke)共收治病(bing)人(ren)(ren)(ren)1106例(li)，手術病(bing)人(ren)(ren)(ren)73例(li)，急危重病(bing)人(ren)(ren)(ren)118例(li)，圓滿完成本(ben)年(nian)度工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任務(wu)(wu)。當(dang)然(ran)，在(zai)(zai)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)仍然(ran)存在(zai)(zai)不足，個別護(hu)士素質不高(gao)，無菌觀(guan)念不強(qiang)，病(bing)房管理(li)(li)(li)(li)(li)尚(shang)不盡人(ren)(ren)(ren)意等缺點。由于護(hu)理(li)(li)(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)員較少，基礎護(hu)理(li)(li)(li)(li)(li)不到位，如一級護(hu)理(li)(li)(li)(li)(li)病(bing)人(ren)(ren)(ren)未能得到一級護(hu)理(li)(li)(li)(li)(li)的(de)服(fu)務(wu)(wu)。優質護(hu)理(li)(li)(li)(li)(li)服(fu)務(wu)(wu)尚(shang)處于摸索階段，護(hu)理(li)(li)(li)(li)(li)文書(shu)書(shu)寫欠規范，內(nei)涵(han)差。在(zai)(zai)以后(hou)的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)我(wo)(wo)們(men)會加倍努力，使優質護(hu)理(li)(li)(li)(li)(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)做(zuo)的(de)更(geng)好。

　　我們知道：醫院的(de)(de)(de)發展與進步，離不(bu)開一(yi)(yi)個(ge)團結奮進的(de)(de)(de)領導(dao)團體，也離不(bu)開醫護(hu)人員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)共同努力，更離不(bu)開每個(ge)人對這份事業(ye)的(de)(de)(de)不(bu)懈追求!心中有夢想(xiang)，行動才有方向，在新年度的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)中，我將進一(yi)(yi)步明確自己的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)目標：要(yao)在思(si)想(xiang)上做好大家的(de)(de)(de)指導(dao)員(yuan)(yuan)(yuan)，在業(ye)務上做好大家的(de)(de)(de)輔(fu)導(dao)員(yuan)(yuan)(yuan)，扎(zha)扎(zha)實(shi)(shi)實(shi)(shi)抓(zhua)學習，實(shi)(shi)實(shi)(shi)在在地(di)做工作(zuo)(zuo)，努力讓(rang)全院護(hu)理人員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)業(ye)務水(shui)平(ping)再上一(yi)(yi)個(ge)臺階(jie)，讓(rang)每一(yi)(yi)個(ge)護(hu)理人員(yuan)(yuan)(yuan)都能(neng)在自己的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)崗(gang)位(wei)上實(shi)(shi)現(xian)自己的(de)(de)(de)價(jia)值，為我們醫院能(neng)實(shi)(shi)現(xian)更大更強的(de)(de)(de)發展目標打(da)下堅實(shi)(shi)的(de)(de)(de)基礎!

　　心內科護士長述職報告4

　　時光飛(fei)逝(shi)，轉眼又到了(le)一年(nian)的(de)年(nian)底，回望(wang)這一年(nian)來我在護士長的(de)崗位上所做的(de)工(gong)作(zuo)，心中(zhong)有(you)很(hen)多感慨；現將20xx年(nian)以來各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)總結如下：

　　一、嚴格管理，有效協調

　　一(yi)(yi)年來，在護(hu)理(li)部和(he)科主任的領導下，從各方面嚴格(ge)要求自(zi)己，在科室工(gong)(gong)(gong)作(zuo)尤(you)其(qi)是護(hu)理(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中身先士卒，大膽管理(li)，認真落實醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)和(he)科室的各項(xiang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)制度，保證了科室工(gong)(gong)(gong)作(zuo)穩(wen)步進行。積(ji)極配合主任做好醫(yi)(yi)(yi)護(hu)協調工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，引導大家做好醫(yi)(yi)(yi)護(hu)溝通；及時發現并解(jie)決一(yi)(yi)些(xie)摩擦(ca)和(he)矛盾，增強了科室凝聚力，使中醫(yi)(yi)(yi)科成為一(yi)(yi)個溫(wen)暖(nuan)的大家庭；讓醫(yi)(yi)(yi)生(sheng)護(hu)士在身心愉悅的狀態下工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，也為病(bing)人營造了溫(wen)馨、和(he)諧的病(bing)區住(zhu)院(yuan)環境。

　　二、狠抓護理業務培訓

　　作為一(yi)個中西(xi)醫結合(he)內科(ke)(ke)綜合(he)科(ke)(ke)室，我們科(ke)(ke)面臨病種雜(za)，疑難雜(za)癥多，護(hu)理專(zhuan)(zhuan)科(ke)(ke)性(xing)不(bu)強的(de)難題。而(er)與之對應的(de)是：中醫科(ke)(ke)的(de)12名護(hu)士，僅(jin)有(you)(you)一(yi)名是中西(xi)醫結合(he)護(hu)理大專(zhuan)(zhuan)畢(bi)業(ye)，其余都是西(xi)醫護(hu)理專(zhuan)(zhuan)業(ye)畢(bi)業(ye)，在(zai)(zai)學(xue)校僅(jin)了解(jie)到簡單的(de)中醫基礎知識；在(zai)(zai)西(xi)醫“專(zhuan)(zhuan)科(ke)(ke)護(hu)士”培訓不(bu)斷深入(ru)發展，專(zhuan)(zhuan)科(ke)(ke)護(hu)士特點和優勢越來(lai)越明顯的(de)今(jin)天，中醫科(ke)(ke)護(hu)士沒有(you)(you)特定的(de)專(zhuan)(zhuan)業(ye)知識和發展方向，這在(zai)(zai)一(yi)程度(du)上影響了這個群體的(de)工(gong)作積極性(xing)和隊伍的(de)穩定性(xing)，也給(gei)病區護(hu)理工(gong)作質量(liang)帶來(lai)了負(fu)面影響。

　　針對(dui)(dui)(dui)(dui)這(zhe)一現(xian)實，我(wo)果斷決定：從我(wo)做起，全員培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)。采(cai)取業務講課和(he)(he)(he)業務查房(fang)相(xiang)結(jie)(jie)合的(de)方(fang)式，發(fa)動科主任和(he)(he)(he)醫(yi)(yi)生參(can)與，對(dui)(dui)(dui)(dui)包括呼吸、循環、消(xiao)化、神經系統(tong)的(de)常(chang)見內(nei)科疾(ji)病(bing)(bing)知識(shi)進行(xing)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)，對(dui)(dui)(dui)(dui)中醫(yi)(yi)基礎知識(shi)和(he)(he)(he)常(chang)用技(ji)(ji)能系統(tong)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)，甚至對(dui)(dui)(dui)(dui)一些普外科和(he)(he)(he)骨科疾(ji)病(bing)(bing)的(de)保守治療、護(hu)理知識(shi)，也進行(xing)了(le)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)。一年的(de)系統(tong)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)下來，考核(he)結(jie)(jie)果表明，護(hu)士對(dui)(dui)(dui)(dui)上(shang)述(shu)各系統(tong)常(chang)見疾(ji)病(bing)(bing)都有了(le)全面(mian)的(de)認(ren)識(shi)和(he)(he)(he)了(le)解，這(zhe)不僅提高了(le)她(ta)們的(de)業務技(ji)(ji)術(shu)水(shui)平，也極(ji)大(da)的(de)`增強(qiang)(qiang)了(le)護(hu)士對(dui)(dui)(dui)(dui)自(zi)身、對(dui)(dui)(dui)(dui)科室發(fa)展的(de)信心。此后，我(wo)又采(cai)取日常(chang)強(qiang)(qiang)化的(de)方(fang)式，不斷結(jie)(jie)合病(bing)(bing)房(fang)現(xian)有病(bing)(bing)例強(qiang)(qiang)化培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)過的(de)知識(shi)，終(zhong)于打造出了(le)一支技(ji)(ji)術(shu)過硬(ying)、有中醫(yi)(yi)特色的(de)護(hu)理隊(dui)伍(wu)。

　　三、嘗試文化管理，力求做出特色

　　多年的(de)(de)護(hu)士長經歷，使我(wo)(wo)(wo)(wo)深(shen)切的(de)(de)體會(hui)到：對于一(yi)個(ge)(ge)團隊而(er)言(yan)，規(gui)范其行為固然重(zhong)要(yao)(yao)，但(dan)更(geng)重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)是要(yao)(yao)改變其思想，升(sheng)華其內心世界，要(yao)(yao)讓“護(hu)士長管理(li)”這個(ge)(ge)外因(yin)，通過護(hu)士“個(ge)(ge)人素質(zhi)”的(de)(de)內因(yin)起作用。為此，我(wo)(wo)(wo)(wo)采取了(le)一(yi)系列措施：在(zai)護(hu)士排班表上，每(mei)周送她們一(yi)句人生(sheng)、職(zhi)場(chang)感悟；舉辦“天使心語”小(xiao)板報；利用早會(hui)給(gei)她們講一(yi)些(xie)勵志、哲(zhe)理(li)等小(xiao)故事，引發她們對人生(sheng)、對事業的(de)(de)思索。潛(qian)移默化(hua)之中(zhong)，我(wo)(wo)(wo)(wo)們中(zhong)醫(yi)科的(de)(de)護(hu)士，人文素質(zhi)有了(le)很大(da)提高。我(wo)(wo)(wo)(wo)終于打造出了(le)“我(wo)(wo)(wo)(wo)用人文知識改變護(hu)士——護(hu)士有效管理(li)自(zi)己——護(hu)理(li)工作質(zhi)量提高”的(de)(de)良性(xing)鏈(lian)條。近幾年，不僅中(zhong)醫(yi)科的(de)(de)護(hu)理(li)文化(hua)建設搞得風(feng)(feng)生(sheng)水起，而(er)且(qie)圓(yuan)滿的(de)(de).完成了(le)各項工作目(mu)標。在(zai)省市歷次(ci)檢(jian)查(cha)中(zhong)，我(wo)(wo)(wo)(wo)們中(zhong)醫(yi)科以收費(fei)(fei)規(gui)范著稱，每(mei)次(ci)都迎接收費(fei)(fei)檢(jian)查(cha)，沒(mei)有給(gei)醫(yi)院丟過一(yi)分。在(zai)行風(feng)(feng)評議檢(jian)查(cha)中(zhong)，中(zhong)醫(yi)科的(de)(de)健(jian)康教育(yu)和護(hu)理(li)服務，更(geng)是贏得了(le)參檢(jian)專家的(de)(de)肯定和贊揚。

　　四、注重服務細節，提高病人滿意度

　　比如說(shuo)，在對病(bing)(bing)人的(de)(de)(de)(de)健(jian)康教(jiao)育(yu)方面(mian)，多數(shu)科室的(de)(de)(de)(de)做法是，單純依靠護(hu)(hu)士(shi)口頭宣(xuan)教(jiao)，但我通過長期以來(lai)的(de)(de)(de)(de)觀(guan)察(cha)，發現了(le)一個弊(bi)端：護(hu)(hu)士(shi)說(shuo)得(de)(de)少了(le)，內(nei)容涵蓋(gai)不(bu)(bu)全，說(shuo)得(de)(de)多了(le)，因為(wei)時間有(you)限，就會說(shuo)得(de)(de)快而沒有(you)重點，這樣，病(bing)(bing)人根本(ben)記(ji)不(bu)(bu)住。為(wei)此(ci)，我把入(ru)院(yuan)宣(xuan)教(jiao)的(de)(de)(de)(de)內(nei)容列了(le)一個提綱(gang)，作為(wei)護(hu)(hu)士(shi)口頭宣(xuan)教(jiao)的(de)(de)(de)(de)內(nei)容，而把詳細(xi)內(nei)容輸入(ru)電腦，護(hu)(hu)士(shi)在做提綱(gang)挈領(ling)的(de)(de)(de)(de)宣(xuan)教(jiao)后，把詳細(xi)的(de)(de)(de)(de)資(zi)料發于病(bing)(bing)人，這都起到很好的(de)(de)(de)(de)效(xiao)果。類似的(de)(de)(de)(de)還有(you)“鼻飼知識宣(xuan)教(jiao)”、“痰培(pei)養(yang)標本(ben)留取(qu)(qu)方法”、“尿培(pei)養(yang)標本(ben)留取(qu)(qu)注意(yi)事(shi)項”等(deng)等(deng)等(deng)等(deng)。這種口頭和(he)書(shu)面(mian)相結合的(de)(de)(de)(de)宣(xuan)教(jiao)方法，不(bu)(bu)僅(jin)有(you)助于病(bing)(bing)人掌握，也(ye)節省了(le)護(hu)(hu)士(shi)大量時間，因此(ci)深受大家歡迎。

　　五、不斷學習總結，提高自身素質

　　俗話說(shuo)，打鐵(tie)還需自身(shen)硬，在(zai)(zai)(zai)認真做(zuo)好科室(shi)護理(li)管理(li)工作(zuo)的同時，我堅持學(xue)習新知識(shi)，不斷總結臨(lin)床護理(li)經驗，提(ti)高(gao)自身(shen)綜(zong)合素質。于20xx年5月參加了心(xin)理(li)咨詢師考試，望在(zai)(zai)(zai)8月份(fen)獲(huo)得三級心(xin)理(li)咨詢師證書。一年來，先后在(zai)(zai)(zai)、省級雜志上發(fa)表學(xue)術論文(wen)3篇(pian)，在(zai)(zai)(zai)我院院刊(kan)上發(fa)表詩(shi)歌1篇(pian)，散文(wen)兩篇(pian)。

　　六、不足之處和努力方向

　　面(mian)對我(wo)(wo)的(de)(de)病人(ren)我(wo)(wo)的(de)(de)科(ke)室，我(wo)(wo)可以坦(tan)然的(de)(de)說，為了你們，我(wo)(wo)一直在努力(li)！但是(shi)，面(mian)對自己，我(wo)(wo)深知工(gong)作中還(huan)有(you)(you)很(hen)多的(de)(de)缺憾，比(bi)如(ru)，科(ke)研是(shi)護(hu)理工(gong)作前進和(he)發(fa)展的(de)(de)重要動力(li)，但我(wo)(wo)們中醫(yi)科(ke)的(de)(de)護(hu)理科(ke)研項目至今(jin)還(huan)是(shi)空白；再(zai)比(bi)如(ru)，有(you)(you)時候(hou)，過于嚴厲的(de)(de)要求，我(wo)(wo)甚至看到過護(hu)士(shi)的(de)(de)眼(yan)淚(lei)和(he)無(wu)奈。

　　因此，展望未(wei)來，對(dui)新(xin)的一年的護士長工(gong)作(zuo)我充滿了信心，作(zuo)為護士長我的努力(li)方(fang)向是：

　　1、力(li)爭在護(hu)理科研(yan)方面有所突(tu)破；

　　2、寬(kuan)嚴結(jie)合，讓(rang)自(zi)己的(de)管理方式更加成熟。

　　心內科護士長述職報告5

各位領導、同事：

　　大(da)家好(hao)，在(zai)這(zhe)歲末迎新的時刻，我就擔任神(shen)經(jing)內(nei)科(ke)護士長這(zhe)兩(liang)年(nian)的工(gong)作(zuo)，做如(ru)下總結：

　　一、在科(ke)主(zhu)任及護(hu)理(li)部的(de)領導下，全面(mian)負責產房的(de)行(xing)政管理(li)和(he)護(hu)理(li)質量管理(li)工作。

　　二、按護理(li)部(bu)及(ji)產科質量(liang)管理(li)要求，負責(ze)制訂護理(li)工(gong)作計劃并(bing)組織(zhi)實施，定期或不(bu)定期督促檢查各(ge)項(xiang)規(gui)章，各(ge)班(ban)崗位職責(ze)以及(ji)各(ge)項(xiang)護理(li)技(ji)術操(cao)作規(gui)范的(de)執行落實情況，并(bing)及(ji)時總結(jie)講評，不(bu)斷提高護理(li)質量(liang)。

　　三、根據產(chan)房的(de)(de)工作任務和助產(chan)士的(de)(de)'具體情況，優化護(hu)理力(li)量的(de)(de)組合，進(jin)行科學合理的(de)(de)排(pai)班，制定各(ge)班崗(gang)位(wei)職責。

　　四、組織業務學習和專業技能(neng)的培訓，定期提問或(huo)采用其(qi)它(ta)形(xing)式考(kao)核，并做(zuo)好獎懲考(kao)核工作(zuo)。

　　五、督促所屬(shu)人員嚴格(ge)執行消(xiao)毒隔(ge)離及(ji)無菌(jun)操作，按計劃和要求定(ding)期進行產(chan)房無菌(jun)區域(yu)的(de)空氣(qi)、物品和工作人員手的(de)細菌(jun)培養，并鑒定(ding)消(xiao)毒效果(guo)。

　　六、及時傳達護理部(bu)的工作(zuo)要求，督促、指導(dao)產房(fang)各項(xiang)工作(zuo)，主持(chi)晨會，了(le)解中(zhong)夜班(ban)工作(zuo)情況，不(bu)定期檢查中(zhong)、夜班(ban)、節(jie)假日的工作(zuo)情況。

　　七、參加并組織(zhi)危重(zhong)患(huan)者的(de)搶(qiang)救(jiu)工作以及疑難、危重(zhong)病例的(de)討論，了解各級醫生對(dui)護(hu)理工作的(de)要求。

　　八、做(zuo)好(hao)產房內各類物品(pin)、儀器(qi)及急(ji)救用品(pin)的(de)管理(li)工作，指定專人負(fu)責(ze)，保(bao)證供應并定期檢查，做(zuo)好(hao)記(ji)錄(lu)。

　　九、協調本科室(shi)工(gong)作人員與醫生、工(gong)勤人員及其他科室(shi)人員之間的工(gong)作關系，相互溝(gou)通(tong)情況，及時取得支持和配合(he)。

　　十(shi)、做好每(mei)月各項(xiang)業務統計工作(zuo)，準確填寫和檢(jian)查各項(xiang)報(bao)表。對(dui)工作(zuo)中發(fa)生的重大問題，應及時(shi)分析、鑒定(ding)、總結(jie)，提出(chu)有(you)效的防范措施(shi)。

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