2021普外科(ke)護士(shi)長述職(zhi)報告（通用5篇）
日子在彈指一揮(hui)間(jian)就毫無聲息(xi)的流逝，回(hui)顧這段時間(jian)的工作(zuo)，我們取得了不(bu)錯的成績(ji)，述(shu)職(zhi)報告也應跟(gen)上時間(jian)的腳步了。我們該(gai)怎(zen)么去寫述(shu)職(zhi)報告呢？下面是小編幫(bang)大(da)家整理的2021普外科護士長述(shu)職(zhi)報告（通用5篇），希(xi)望(wang)能夠幫(bang)助到大(da)家。
普外科護士長述職報告1
一(yi)年轉(zhuan)眼即逝，20xx年就要(yao)過去了，xx外科的工作也基本步(bu)入(ru)正軌。現(xian)總結如下。
思想上。在這一年中xx外科最(zui)少只有(you)八名(ming)(ming)護士(shi)，最(zui)多有(you)十二名(ming)(ming)護士(shi)，每位護士(shi)都很熱愛這個年輕的集(ji)體，不(bu)管(guan)工作有(you)多忙多累，大(da)家沒有(you)怨言(yan)，經常加班加點努力把工作做好。為(wei)了維護集(ji)體榮譽，關鍵(jian)時候，同(tong)志們(men)能夠犧牲個人利益顧全大(da)局。同(tong)志們(men)還能發揚團結友愛精神，互相關心(xin)、互相幫助(zhu)。
工作上，按照年初的計劃：
1、大家(jia)認(ren)真開展了“百日無缺陷活動”，執行科(ke)室防范(fan)護理(li)(li)缺陷的方案(an)，增強護理(li)(li)人員(yuan)參與意識，共同提高護理(li)(li)質量(liang)；
2、組(zu)織護理人員共同學習(xi)《細(xi)節(jie)決(jue)定成敗》、《沒有(you)任(ren)何借口(kou)》兩本書(shu)，落實科室(shi)的護理細(xi)節(jie)質控措施；
3、建(jian)立了外科手術備皮的細節質(zhi)控管理制(zhi)度，每位護士都能夠按此執(zhi)行，達到(dao)了有效提高備皮質(zhi)量、控制(zhi)感(gan)染(ran)的目的；
4、規范了科室(shi)的入院指(zhi)導(dao)、住(zhu)院指(zhi)導(dao)、圍術期指(zhi)導(dao)，并(bing)裝(zhuang)訂成小宣傳冊，方便住(zhu)院患(huan)者查閱與護士(shi)的指(zhi)導(dao)，切實提高護理質(zhi)量；
5、全(quan)員(yuan)參與(yu)護理(li)部組(zu)織的(de)(de)禮儀(yi)培訓，并積極參與(yu)展示風采的(de)(de)禮儀(yi)情景劇的(de)(de)評比，努力(li)為科(ke)室(shi)爭(zheng)得榮(rong)譽；
6、按照護理部的(de)要求，規范執行“床(chuang)旁交接(jie)”禮(li)儀(yi)和“接(jie)待(dai)禮(li)儀(yi)”；
7、全年基本(ben)做(zuo)到了對(dui)化驗(yan)單的細節管理，確保每位患者(zhe)住院期間(jian)能(neng)夠(gou)及(ji)時(shi)留取所需(xu)化驗(yan)，真正做(zuo)到以人為本(ben)。
管理上，緊密跟隨醫院、護理部的各項改革：
1、學(xue)習(xi)并推廣(guang)使用(yong)his系統。組織全員進(jin)(jin)行學(xue)習(xi)，教會(hui)每位同志進(jin)(jin)行查帳核對(dui)，使用(yong)過程中發現的問題查找原因后及時與大家溝(gou)通。
2、護理質量管(guan)理逐步提高。配合護理部的(de)取消季度(du)檢查(cha)、改(gai)為隨機(ji)的(de)日查(cha)，每(mei)位護士(shi)都各司其職，努力管(guan)理好自己的(de)病(bing)人，做好本職工(gong)作。
3、根據工(gong)作(zuo)崗位(wei)的(de)變化，及時調整了崗位(wei)職責，在普通病房增加(jia)了輔班，并重(zhong)(zhong)新制(zhi)定了各(ge)個班的(de)每日重(zhong)(zhong)點工(gong)作(zuo)，使重(zhong)(zhong)點工(gong)作(zuo)內容(rong)更(geng)加(jia)突(tu)出(chu)、同志們(men)工(gong)作(zuo)更(geng)加(jia)明確(que)。
4、設立了(le)“記事本”，記錄需每位護理(li)人員(yuan)應知(zhi)曉(xiao)及注意的(de)事情，固定放在護士站，并閱(yue)者(zhe)簽字(zi)，確保有效(xiao)傳達。
5、設(she)立了出院(yuan)(yuan)患者登記本、會診(zhen)登記本，保(bao)證(zheng)出院(yuan)(yuan)證(zheng)明(ming)能夠準確及時(shi)送(song)到(dao)出院(yuan)(yuan)處、會診(zhen)但(dan)能夠及時(shi)送(song)到(dao)會診(zhen)醫(yi)生手(shou)中(zhong)。
學習上：
1、為(wei)了提(ti)高(gao)護理人(ren)員的(de)自身素質，在鼓(gu)勵大家自學的(de)同時(shi)，每(mei)日晨交(jiao)—班提(ti)問(wen)一個專業知識的(de)小問(wen)題，共同學習。
2、每天學習一個醫(yi)學英文單(dan)詞、一句(ju)英語，記錄在本上(shang)，固定放在護士站，并于次日晨(chen)交—班提問進(jin)行檢查，但是沒(mei)有堅持(chi)到底(di)。
3、每(mei)位(wei)護士(shi)能夠利用業余時間自覺的學習科(ke)學文(wen)化(hua)知識(shi)，續專、續本(ben)，不斷提高自身文(wen)化(hua)修養。
在(zai)這過(guo)去的一年中，有(you)(you)成(cheng)功(gong)、有(you)(you)失敗、有(you)(you)快樂、有(you)(you)辛酸，xx外科(ke)全體護士在(zai)科(ke)主(zhu)任(ren)科(ke)護士長的帶(dai)領下共同走過(guo)來了。在(zai)新年里還有(you)(you)很(hen)多事情需。
普外科護士長述職報告2
經(jing)歷了一年的(de)(de)護士長(chang)工(gong)作(zuo)，我也(ye)是(shi)(shi)不負(fu)領導的(de)(de)信任，盡責(ze)的(de)(de)帶(dai)領我們的(de)(de)護士一起做好了外(wai)科的(de)(de)工(gong)作(zuo)，同(tong)時(shi)也(ye)是(shi)(shi)讓我知道，作(zuo)為護士長(chang)責(ze)任更重，要做的(de)(de)工(gong)作(zuo)也(ye)是(shi)(shi)更多，但同(tong)時(shi)也(ye)是(shi)(shi)在(zai)這(zhe)份(fen)壓(ya)力下有更大的(de)(de)成長(chang)，在(zai)此也(ye)是(shi)(shi)來(lai)就一年護士工(gong)作(zuo)總(zong)結(jie)下。
能被信任，擔(dan)任護(hu)(hu)士長的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)，其實自(zi)(zi)(zi)己也(ye)(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)知(zhi)(zhi)道這份責任的(de)(de)(de)，我(wo)也(ye)(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)從基層走上來(lai)同(tong)(tong)時(shi)也(ye)(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)知(zhi)(zhi)道護(hu)(hu)士工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)辛苦(ku)，所以平時(shi)的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)也(ye)(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)積(ji)極(ji)的(de)(de)(de)和同(tong)(tong)事(shi)(shi)們去(qu)溝通(tong)，去(qu)了解她們的(de)(de)(de)一個困難(nan)，清(qing)(qing)楚一些問題出在哪里，又(you)是(shi)(shi)(shi)該如(ru)何的(de)(de)(de)解決，同(tong)(tong)時(shi)也(ye)(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)配合醫生(sheng)去(qu)做(zuo)好(hao)相關的(de)(de)(de)一個輸液、護(hu)(hu)理(li)、配臺各項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)，對于要(yao)做(zuo)的(de)(de)(de)事(shi)(shi)情(qing)(qing)自(zi)(zi)(zi)己也(ye)(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)清(qing)(qing)晰明白，同(tong)(tong)時(shi)也(ye)(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)去(qu)認真(zhen)的(de)(de)(de)督(du)促護(hu)(hu)士們做(zuo)好(hao)，我(wo)知(zhi)(zhi)道自(zi)(zi)(zi)己作(zuo)為護(hu)(hu)士長要(yao)管理(li)好(hao)護(hu)(hu)士們，同(tong)(tong)時(shi)也(ye)(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)要(yao)讓工(gong)(gong)作(zuo)順利的(de)(de)(de)進行，不(bu)能影響到科室(shi)的(de)(de)(de)正常(chang)運營，并(bing)(bing)且也(ye)(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)為病(bing)人服務好(hao)，同(tong)(tong)時(shi)在工(gong)(gong)作(zuo)里頭護(hu)(hu)士們受到委屈我(wo)也(ye)(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)會(hui)去(qu)幫忙處理(li)，同(tong)(tong)時(shi)做(zuo)了錯的(de)(de)(de)事(shi)(shi)情(qing)(qing)，也(ye)(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)會(hui)承擔(dan)起來(lai)責任，從自(zi)(zi)(zi)己去(qu)反省，是(shi)(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)自(zi)(zi)(zi)己沒有(you)帶好(hao)或者是(shi)(shi)(shi)在管理(li)的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)沒有(you)囑咐清(qing)(qing)楚，工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)開展并(bing)(bing)不(bu)是(shi)(shi)(shi)那么的(de)(de)(de)輕松，但(dan)是(shi)(shi)(shi)我(wo)也(ye)(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)盡責的(de)(de)(de)處理(li)不(bu)會(hui)覺(jue)得下班(ban)就(jiu)離開了，而是(shi)(shi)(shi)要(yao)為病(bing)患服務，有(you)什么事(shi)(shi)情(qing)(qing)也(ye)(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)第一時(shi)間來(lai)到醫院(yuan)，去(qu)處理(li)好(hao)同(tong)(tong)時(shi)思考如(ru)何優化我(wo)們的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)。
除了(le)(le)盡(jin)責的(de)(de)(de)`管理，和同(tong)事們(men)溝通，同(tong)時我(wo)(wo)也(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)積(ji)極(ji)的(de)(de)(de)參加一些學(xue)(xue)習(xi)的(de)(de)(de)機(ji)會，像(xiang)外出(chu)的(de)(de)(de)培(pei)訓，一些教(jiao)授的(de)(de)(de)講課，同(tong)時自己也(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)把經(jing)驗以及(ji)學(xue)(xue)到的(de)(de)(de)去分享給護士們(men)，讓她(ta)們(men)也(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)有(you)進步才(cai)行，護理的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一個人去做(zuo)好的(de)(de)(de)，而(er)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)要我(wo)(wo)們(men)一起(qi)都是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)能做(zuo)好，這樣才(cai)能真(zhen)的(de)(de)(de)把我(wo)(wo)們(men)科(ke)室的(de)(de)(de)護理工(gong)作(zuo)(zuo)完(wan)成，所(suo)以我(wo)(wo)也(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)吝所(suo)學(xue)(xue)，去盡(jin)力的(de)(de)(de)讓護士們(men)都是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)得到成長，做(zuo)的(de)(de)(de)不(bu)好的(de)(de)(de)方(fang)面我(wo)(wo)也(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)會去批評，我(wo)(wo)知道，這都是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)為(wei)了(le)(le)大家的(de)(de)(de)進步，都是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)為(wei)了(le)(le)讓病(bing)人的(de)(de)(de)康復更(geng)快更(geng)好一些的(de)(de)(de)。護理工(gong)作(zuo)(zuo)一年里，也(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)有(you)做(zuo)了(le)(le)一些優化，一些工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)流程上去做(zuo)了(le)(le)調整更(geng)好的(de)(de)(de)完(wan)成了(le)(le)工(gong)作(zuo)(zuo)，同(tong)時也(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)得到了(le)(le)病(bing)人們(men)的(de)(de)(de)肯(ken)定，醫生們(men)也(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)更(geng)支持(chi)我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)。
回顧這一(yi)(yi)年，我也是清楚自己的(de)(de)(de)努力還(huan)要繼(ji)續，同(tong)時(shi)也是有一(yi)(yi)些(xie)方面的(de)(de)(de)確還(huan)有提升，自己也是剛做護(hu)(hu)士長不久，的(de)(de)(de)確一(yi)(yi)些(xie)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)方法，一(yi)(yi)些(xie)經驗還(huan)是不夠的(de)(de)(de)，也是會繼(ji)續的(de)(de)(de)來(lai)學習來(lai)做好(hao)，今后和護(hu)(hu)士們(men)一(yi)(yi)起為(wei)我們(men)外科(ke)把護(hu)(hu)理(li)工作做的(de)(de)(de)更(geng)為(wei)出色。
普外科護士長述職報告3
來(lai)到(dao)普外科擔(dan)任護士長工作(zuo)(zuo)(zuo)正值一年，送(song)舊(jiu)迎新之際，進行(xing)工作(zuo)(zuo)(zuo)的總結和(he)來(lai)年的計劃，以作(zuo)(zuo)(zuo)為對自己工作(zuo)(zuo)(zuo)的反思和(he)對來(lai)年的激勵(li)。
20xx年，在(zai)院領(ling)導(dao)和護理(li)院長及科護士(shi)長的領(ling)導(dao)、幫助和指(zhi)點下(xia)(xia)，主要做(zuo)了以下(xia)(xia)工作(zuo)。現將本年度(du)個人工作(zuo)總(zong)結報告(gao)如(ru)下(xia)(xia)：
一、病房護理管理
來到普外科(ke)工作一(yi)年，努力學(xue)習(xi)專科(ke)知識，克服業務上的(de)不(bu)足(zu)。在(zai)搶救和(he)病(bing)房工作人員(yuan)緊張（如節(jie)假(jia)日）時，能(neng)身(shen)先(xian)士(shi)卒，直(zhi)接參(can)與病(bing)人護理。
按照護(hu)理質(zhi)量(liang)的(de)(de)(de)標準(zhun)，建立各種工作(zuo)常規(gui)。監控并記錄各種質(zhi)量(liang)指標，發現不足及(ji)時改(gai)進(jin)。運用pdca的(de)(de)(de)質(zhi)量(liang)改(gai)進(jin)方(fang)法進(jin)行樓層cqi項目實(shi)施，在實(shi)施中充分發揮護(hu)士的(de)(de)(de)積極性，改(gai)進(jin)深靜脈管理，促(cu)進(jin)病(bing)人(ren)評估的(de)(de)(de)規(gui)范進(jin)行，改(gai)進(jin)病(bing)人(ren)的(de)(de)(de)健康(kang)教育，改(gai)進(jin)交(jiao)接(jie)班(ban)制度的(de)(de)(de)規(gui)范執行。
做好護理(li)工作計(ji)劃，促進病歷的(de)(de)規范記錄(lu)，定期檢查，并將檢查結果及時反饋給相關的(de)(de)護士，幫助護士改進規范進行event事件的(de)(de)處理(li)和上(shang)報、討論。
二、人員管理
在20xx年(nian)，本(ben)樓(lou)層接(jie)受新(xin)調入同志xxxx，新(xin)參加(jia)工(gong)作同志xxxx，均能安(an)排規(gui)范的科(ke)室崗(gang)前(qian)培訓，進行認真(zhen)的帶教和(he)指(zhi)導，所有的新(xin)進護士均能盡(jin)快的適應工(gong)作。
按(an)照護理(li)教(jiao)育部要(yao)求，在收集了科室護士(shi)的教(jiao)育需求的基礎上，安排(pai)(pai)護理(li)查房共xxx次，安排(pai)(pai)業(ye)務學習共xxx次。
在員工(gong)激勵方面，通過(guo)不(bu)斷的護士及時(shi)(shi)評(ping)估反饋與季(ji)度評(ping)估相結合，幫助護士不(bu)斷改進工(gong)作，并及時(shi)(shi)表揚好的行為(wei)來(lai)弘揚優良的工(gong)作風氣。
通過授權的(de)方式，鼓勵護(hu)士參與科室管理(li)，幾(ji)乎每個(ge)護(hu)士都(dou)直接負責一(yi)項的(de)科室管理(li)內(nei)容(rong)，激發護(hu)士的(de)工作積極(ji)性。
支持和鼓勵護(hu)士的繼續學習。有xx次進(jin)行學歷的繼續教育，作(zuo)為護(hu)士長，在工作(zuo)安排(pai)上盡量給予方便。同時鼓勵護(hu)士進(jin)行英語的學習，科室組(zu)織外科齊教授進(jin)行授課，幫助護(hu)士提高英語水平。
帶教(jiao)暫(zan)缺缺的(de)(de)情況(kuang)下，能(neng)發揮科室(shi)護(hu)士的(de)(de)積極性，共同來承擔學生的(de)(de)帶教(jiao)工作，各(ge)種小講課獲得(de)了(le)學生的(de)(de)好評，同時也提高了(le)科室(shi)護(hu)士的(de)(de)教(jiao)學能(neng)力。
安排(pai)xxxx護士外出參加學習班(ban)。
三、工作管理
按(an)照醫(yi)院(yuan)要(yao)求，進(jin)行樓層的成本核算管理(li)。固(gu)定(ding)了(le)每周供應室領物數量。按(an)照醫(yi)院(yuan)要(yao)求，進(jin)行收(shou)費的規范管理(li)。規范管理(li)科室財務和物品(pin)，定(ding)期(qi)檢(jian)查。
進行樓(lou)層的物品放(fang)置調整(zheng)，使樓(lou)層環境更整(zheng)潔。
重申科室的排班及換(huan)班制度，促進護士按規(gui)范換(huan)班。根(gen)據(ju)病人情(qing)況，提供(gong)合(he)適的護理(li)人力，保(bao)證(zheng)護理(li)效果和人力的合(he)理(li)安排。
積極參(can)加(jia)醫(yi)(yi)院(yuan)及(ji)護(hu)(hu)理部(bu)召(zhao)開(kai)的會議(yi)，每(mei)月(yue)一(yi)次召(zhao)開(kai)護(hu)(hu)士會議(yi)，將醫(yi)(yi)院(yuan)及(ji)護(hu)(hu)理部(bu)的工作理念和(he)工作安排及(ji)時傳(chuan)達給臨(lin)床護(hu)(hu)士。根據醫(yi)(yi)院(yuan)宗旨和(he)目標，引導護(hu)(hu)士遵循(xun)。
積(ji)極促(cu)進護(hu)理(li)部(bu)與(yu)其他部(bu)門的合作，幫(bang)助普外科主任承擔一(yi)些(xie)管理(li)工作，促(cu)進醫(yi)護(hu)的協作。
作為交流(liu)委(wei)員會的主要成員，積極參(can)與該委(wei)員會的活(huo)動，促進該委(wei)員會的發(fa)展。
四、自身職業發展
在有效完(wan)成病(bing)房護(hu)理管理任務(wu)的情況下，努(nu)力學習各(ge)種業務(wu)知(zhi)識(shi)，在各(ge)方面提高自(zi)己的能力。
xx年取得了護理(li)夜大本(ben)科學(xue)位證(zheng)書以及漢語本(ben)科畢業(ye)證(zheng)書。持(chi)續(xu)進行醫學(xue)英語的課程學(xue)習。
完(wan)成了院內picc穿刺(ci)的培訓(xun)。
學習計算(suan)機的(de)運(yun)用，提高工(gong)作效率(lv)。
在護(hu)理(li)部(bu)領導的安排(pai)下，參加學習班學習共xxx次(ci)，外(wai)出參加學術會議共xxx次(ci)，應邀(yao)外(wai)出授課共xxx次(ci).
論(lun)文書寫一(yi)篇，通過實用(yong)護理的初(chu)審。
完(wan)成醫院規(gui)定的繼續教育學分，特別是積極參加(jia)各種管理課程。
新的(de)一(yi)年(nian)(nian)，新的(de)開始，來(lai)年(nian)(nian)將更努力(li)的(de)工作和學習，不負醫院的(de)培養。
明年的目標有：
1、在管(guan)理的知識和(he)技能上，有更多的進(jin)(jin)步。改進(jin)(jin)的途徑有：看管(guan)理書，和(he)其他護(hu)士長交流，參加管(guan)理的課程(cheng)等等。
2、積極支持和(he)參與(yu)護(hu)理部各項工作。
特別感(gan)謝護理(li)部及科護士長(chang)給我(wo)各種成長(chang)的(de)機(ji)會，使我(wo)不斷的(de)鞭(bian)策(ce)自己努(nu)力(li)學習和改進自我(wo)。我(wo)將(jiang)繼(ji)續“享(xiang)受工作，享(xiang)受生活”。
普外科護士長述職報告4
20XX年(nian)是不(bu)平(ping)(ping)凡的(de)(de)一(yi)(yi)年(nian)，我院(yuan)(yuan)遷入新址(zhi)一(yi)(yi)年(nian)來，潔(jie)凈(jing)、溫馨的(de)(de)住院(yuan)(yuan)環(huan)境，首先，在院(yuan)(yuan)長的(de)(de)正確領(ling)導下、在護(hu)理(li)(li)部帶領(ling)下、在各部門密(mi)切(qie)配(pei)合和(he)支持下，結(jie)合護(hu)理(li)(li)部年(nian)初(chu)制訂的(de)(de)工(gong)作(zuo)計劃和(he)目(mu)標管(guan)理(li)(li)，科室全(quan)體護(hu)理(li)(li)人員團結(jie)一(yi)(yi)致、以二甲復審為工(gong)作(zuo)重點，認真完成了20XX年(nian)度的(de)(de)各項工(gong)作(zuo)任(ren)務。同(tong)時自身(shen)在政治(zhi)素養(yang)、業務水(shui)平(ping)(ping)和(he)管(guan)理(li)(li)能(neng)力等綜合能(neng)力方(fang)面都(dou)有很大提高。
在(zai)科主(zhu)任的領導(dao)下，本人(ren)(ren)工作(zuo)兢兢業(ye)業(ye)、一絲不茍(gou)，不斷(duan)向(xiang)經驗(yan)豐富、工作(zuo)突出的護(hu)士(shi)長學習，學習他們(men)的工作(zuo)經驗(yan)及方法，學習她們(men)的管理(li)(li)機制、排班方法、工作(zuo)狀態。全年共(gong)護(hu)理(li)(li)病(bing)人(ren)(ren)700余人(ren)(ren)，手術500多例，搶救病(bing)人(ren)(ren)20余人(ren)(ren)，無(wu)一例投訴，病(bing)人(ren)(ren)滿意度達95%以上。在(zai)科內我根(gen)據(ju)《二級甲等(deng)中醫(yi)醫(yi)院評(ping)審(shen)標準(zhun)實施細則》的標準(zhun)，在(zai)護(hu)理(li)(li)部組織下全科護(hu)士(shi)認真(zhen)學習每(mei)一項的評(ping)審(shen)標準(zhun)，并(bing)按照每(mei)項標準(zhun)各(ge)項要(yao)求逐步理(li)(li)順每(mei)一項工作(zuo)。
不(bu)斷強(qiang)化安全(quan)意(yi)(yi)識(shi)教(jiao)育，發現工作中的(de)(de)(de)不(bu)安全(quan)因素時(shi)(shi)(shi)要及(ji)(ji)時(shi)(shi)(shi)提醒，并提出整改措(cuo)施(shi)。加(jia)強(qiang)重(zhong)點(dian)時(shi)(shi)(shi)段(duan)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，如(ru)(ru)節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shi)(shi)(shi)間、交(jiao)(jiao)接班(ban)時(shi)(shi)(shi)加(jia)強(qiang)監督和管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)。加(jia)強(qiang)重(zhong)點(dian)病(bing)(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，如(ru)(ru)危重(zhong)病(bing)(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)、手術病(bing)(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)、老(lao)年病(bing)(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)等把他(ta)們做為例會及(ji)(ji)交(jiao)(jiao)接班(ban)時(shi)(shi)(shi)討論(lun)的(de)(de)(de)重(zhong)點(dian)，對病(bing)(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)現存的(de)(de)(de)和潛(qian)在(zai)(zai)的(de)(de)(de)風險做出評估，達成共識(shi)，保(bao)證病(bing)(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)得到(dao)及(ji)(ji)時(shi)(shi)(shi)有(you)效的(de)(de)(de)護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)。對重(zhong)點(dian)員(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，如(ru)(ru)實(shi)習護(hu)(hu)(hu)(hu)士(shi)、輪轉護(hu)(hu)(hu)(hu)士(shi)及(ji)(ji)新入科(ke)護(hu)(hu)(hu)(hu)士(shi)等，對她們進行法律(lv)意(yi)(yi)識(shi)教(jiao)育，提高(gao)他(ta)們的(de)(de)(de)抗風險意(yi)(yi)識(shi)及(ji)(ji)能(neng)(neng)力，使學(xue)生明確(que)(que)只有(you)在(zai)(zai)帶教(jiao)老(lao)師的(de)(de)(de)指(zhi)導或監督下(xia)才能(neng)(neng)對病(bing)(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)實(shi)施(shi)護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)。同時(shi)(shi)(shi)指(zhi)定有(you)臨(lin)床經驗、責任(ren)心強(qiang)具有(you)護(hu)(hu)(hu)(hu)師資格的(de)(de)(de)護(hu)(hu)(hu)(hu)士(shi)做帶教(jiao)老(lao)師，培養學(xue)生的(de)(de)(de)溝通(tong)技巧(qiao)、臨(lin)床操作技能(neng)(neng)等。做好急救(jiu)藥械(xie)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)工作，每班(ban)交(jiao)(jiao)接時(shi)(shi)(shi)認真核對急救(jiu)物品(pin)、藥品(pin)、設(she)備(bei)做到(dao)“四定”及(ji)(ji)時(shi)(shi)(shi)補充(chong)急救(jiu)藥品(pin)，帳物相(xiang)符，做到(dao)完好備(bei)用，確(que)(que)保(bao)其完好率達100%。完善護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)文件記錄(lu)(lu)，減少安全(quan)隱患。重(zhong)視現階段(duan)護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)文書存在(zai)(zai)問題，規范護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)文件記錄(lu)(lu)。根據護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)質量管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)標準的(de)(de)(de)要求，在(zai)(zai)護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)部的(de)(de)(de)指(zhi)導下(xia)，我科(ke)成立護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)質控小組(zu)，對小組(zu)成員(yuan)(yuan)科(ke)內進行了(le)各“護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)質量檢查標準”的(de)(de)(de)學(xue)習、培訓，使質控小組(zu)能(neng)(neng)較好地開(kai)展(zhan)工作，對于反復出現及(ji)(ji)原則性(xing)錯誤與護(hu)(hu)(hu)(hu)士(shi)質控相(xiang)結合，并隨時(shi)(shi)(shi)予以監督。為確(que)(que)保(bao)護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)安全(quan)，要求護(hu)(hu)(hu)(hu)士(shi)遵守護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)核心制度、各項規一(yi)流的(de)(de)(de)硬件設(she)施(shi)，省級專家的(de)(de)(de)技術指(zhi)導，讓老(lao)百姓受益(yi)，我也提高(gao)了(le)很多。
積極開(kai)展(zhan)優質(zhi)護(hu)(hu)理(li)(li)服務，始終以(yi)病人為中心(xin)，落實基礎護(hu)(hu)理(li)(li)，為病區患者(zhe)提(ti)供(gong)安全(quan)、優質(zhi)、滿(man)意的(de)護(hu)(hu)理(li)(li)服務提(ti)高(gao)患者(zhe)的(de)滿(man)意度 。加大落實、督(du)促(cu)、檢(jian)查力度，注意對(dui)護(hu)(hu)士操(cao)作流(liu)程質(zhi)量的(de)督(du)查。抓好二級(ji)質(zhi)控(kong)管理(li)(li)按(an)要求開(kai)展(zhan)質(zhi)控(kong)活(huo)動。執(zhi)行(xing)APN排班，明確分工、責任到人、做(zuo)到人人參與、層(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)管理(li)(li)、共同(tong)(tong)把關、確保質(zhi)量。同(tong)(tong)時做(zuo)好培(pei)訓及帶教(jiao)工作， 按(an)護(hu)(hu)理(li)(li)部(bu)以(yi)及科室計劃，每(mei)月進(jin)行(xing)業(ye)務學(xue)習、專科技能(neng)培(pei)訓，按(an)層(ceng)(ceng)級(ji)對(dui)護(hu)(hu)士進(jin)行(xing)培(pei)訓，并按(an)時進(jin)行(xing)理(li)(li)論及技能(neng)操(cao)作考試。
外二(er)科(ke)是新成立的(de)科(ke)室，在(zai)護理部的(de)指導下，逐步完善了各項制度、流程(cheng)，護理常規的(de)制定，在(zai)11個半月(yue)的(de)工作(zuo)中，得到了專家的(de)認可，得到了患(huan)者的(de)好評，收(shou)到表揚信20余份，錦旗8面(mian)。
當然，工作(zuo)中還(huan)有(you)不(bu)足(zu)的地方。如：管(guan)理經驗不(bu)夠，在工作(zuo)計(ji)劃(hua)的編排和工作(zuo)的輕重緩急的把(ba)握(wo)上(shang)不(bu)夠到(dao)位(wei)導致計(ji)劃(hua)中的工作(zuo)有(you)未按時(shi)落實現象(xiang)，病房管(guan)理還(huan)不(bu)到(dao)位(wei)，優(you)質護理工作(zuo)中的疾病健康教育(yu)方面有(you)待進(jin)一步加強(qiang)。
在20XX年的工作中，我(wo)著重(zhong)于加強專科知識(shi)的學習(xi)。
進(jin)一(yi)步(bu)加大科(ke)室護(hu)理質量檢(jian)查力度、管(guan)理力度，狠抓基礎護(hu)理、護(hu)患(huan)(huan)溝通(tong)、健康(kang)宣教等工作(zuo)。 強化制度落(luo)實，消(xiao)除安(an)全隱患(huan)(huan)，安(an)全工作(zuo)常抓不懈。 加強核心制度的(de)學習和落(luo)實。在(zai)做好常規臨床護(hu)理工作(zuo)的(de)同時，積極探(tan)索新知(zhi)識、新業務、新技能，有(you)創造性的(de)開(kai)展工作(zuo)。
總之一(yi)年來(lai)我(wo)和科室全(quan)體醫(yi)護人員團結(jie)一(yi)致，克服困難(nan)，以醫(yi)院(yuan)大局為(wei)重，不斷(duan)提(ti)高(gao)醫(yi)療護理(li)(li)水平，切實為(wei)病患(huan)提(ti)供(gong)優質(zhi)的(de)護理(li)(li)服務。在今后的(de)工(gong)作中，無論(lun)從管理(li)(li)、服務、還是追求質(zhi)量上(shang)，我(wo)們都力爭邁上(shang)一(yi)個新臺階。感謝院(yuan)領(ling)導、護理(li)(li)部及各位(wei)同事(shi)給我(wo)的(de)關(guan)懷和指導，我(wo)將在新的(de)一(yi)年里不斷(duan)努力，為(wei)醫(yi)院(yuan)的(de)`護理(li)(li)發展貢(gong)獻自己一(yi)份(fen)微薄的(de)力量!
普外科護士長述職報告5
我被(bei)任(ren)命為病房護士長至今(jin)已(yi)有九個(ge)月，現(xian)在我將(jiang)這(zhe)期間(jian)的(de)(de)工作作個(ge)述(shu)職報告，懇(ken)請大(da)家(jia)對我的(de)(de)工作多(duo)多(duo)提(ti)出寶貴(gui)的(de)(de)意見和(he)建(jian)議。
20xx年，是可(ke)喜的一(yi)年、收(shou)獲的一(yi)年、彰(zhang)顯朝(chao)氣的一(yi)年!我們(men)xxx醫院(yuan)(yuan)(yuan)在院(yuan)(yuan)(yuan)領(ling)(ling)導(dao)的正確領(ling)(ling)導(dao)下，通過全體(ti)醫護人員(yuan)的共同努力，管理制度(du)逐(zhu)漸規范、工作程序進(jin)一(yi)步(bu)完(wan)善(shan)、學術(shu)研討縝(zhen)密推進(jin)、業務領(ling)(ling)域穩步(bu)拓寬(kuan)，各(ge)科(ke)室人員(yuan)在各(ge)自(zi)的工作崗位上盡職盡責，使醫院(yuan)(yuan)(yuan)整體(ti)上呈現出一(yi)個(ge)循序漸進(jin)、健康(kang)向上的良(liang)好(hao)發展態勢!
在很多人眼里，護(hu)(hu)理工作(zuo)是(shi)一(yi)項(xiang)很低(di)級很被動(dong)的(de)工作(zuo)，但是(shi)我(wo)從小就向(xiang)往做(zuo)一(yi)名(ming)白衣(yi)(yi)天(tian)使，每天(tian)穿梭于病房之(zhi)間，做(zuo)一(yi)名(ming)守(shou)護(hu)(hu)者(zhe)。所以在每一(yi)個上班的(de)早晨，我(wo)都會(hui)給自己一(yi)個微笑(xiao)，我(wo)是(shi)天(tian)使，我(wo)用自己的(de)行動(dong)改變(bian)著人們對護(hu)(hu)理工作(zuo)的(de)看法，詮(quan)釋(shi)著白衣(yi)(yi)天(tian)使的(de)真正意(yi)義(yi)，其實護(hu)(hu)理也是(shi)一(yi)門藝術，心(xin)與心(xin)溝通的(de)藝術，我(wo)相信付出了就會(hui)有回報。
在工(gong)作中對(dui)我影響最大的(de)(de)就是(shi)院長，不(bu)管任(ren)何(he)情況下，都(dou)會微笑著(zhu)面(mian)對(dui)患(huan)者(zhe)(zhe)，百(bai)問不(bu)煩(fan)地耐(nai)(nai)心(xin)解釋(shi)，只(zhi)要(yao)患(huan)者(zhe)(zhe)需要(yao)，病情需要(yao)，工(gong)作永(yong)遠是(shi)第一(yi)位的(de)(de)，沒有時間(jian)和(he)節(jie)假(jia)日的(de)(de)概(gai)念，其(qi)實每(mei)個患(huan)者(zhe)(zhe)都(dou)是(shi)弱勢群體，在他(ta)需要(yao)時，我們(men)(men)哪怕(pa)是(shi)一(yi)個善意的(de)(de)眼神，一(yi)個微笑，對(dui)他(ta)們(men)(men)也許就是(shi)春天，在門診(zhen)我經(jing)常碰到不(bu)知所措的(de)(de)人(ren)，我總(zong)是(shi)不(bu)等他(ta)們(men)(men)詢問，而(er)是(shi)主(zhu)動問他(ta)們(men)(men)有什么(me)需求，是(shi)否需要(yao)幫(bang)助。把(ba)他(ta)們(men)(men)領到要(yao)找的(de)(de)科室，或是(shi)耐(nai)(nai)心(xin)地解答他(ta)們(men)(men)的(de)(de)問題，我不(bu)認為這是(shi)多此一(yi)舉，我們(men)(men)付出的(de)(de)只(zhi)是(shi)自(zi)己的(de)(de)一(yi)份(fen)熱情，而(er)收(shou)獲的(de)(de)是(shi)患(huan)者(zhe)(zhe)對(dui)我們(men)(men)的(de)(de)信任(ren)。
工作中(zhong)總會有(you)(you)許多不如(ru)意，擺正(zheng)一(yi)種(zhong)心(xin)態是最重要的(de)(de)，我(wo)曾經有(you)(you)過(guo)做患者的(de)(de)經歷，所有(you)(you)的(de)(de)痛(tong)苦讓我(wo)更珍惜自己的(de)(de)健康，珍惜自己的(de)(de)工作，尊(zun)重所有(you)(you)病痛(tong)的(de)(de)人(ren)(ren)，沒有(you)(you)什么比擁有(you)(you)健康的(de)(de)身(shen)體更重要的(de)(de)，生活中(zhong)的(de)(de)不如(ru)意，工作中(zhong)的(de)(de)不順心(xin)，我(wo)就會想(xiang)，我(wo)比那些病痛(tong)的(de)(de)人(ren)(ren)幸(xing)福多了，沒有(you)(you)人(ren)(ren)應該吝嗇(se)自己的(de)(de)快樂。
我記得一(yi)(yi)句話說：微(wei)(wei)笑對于(yu)女(nv)人(ren)是一(yi)(yi)種最好的美容，對于(yu)男人(ren)是一(yi)(yi)種最好的武器，其(qi)實生活就是一(yi)(yi)面(mian)鏡子，你(ni)對他(ta)(ta)笑，他(ta)(ta)就會對你(ni)笑，我們的患者(zhe)也(ye)是一(yi)(yi)面(mian)鏡子，你(ni)對他(ta)(ta)笑，他(ta)(ta)也(ye)會微(wei)(wei)笑地回報(bao)你(ni)，這(zhe)是不(bu)用投資的美容方式，卻會讓我們受益(yi)非(fei)淺，同(tong)意我觀點的，請微(wei)(wei)笑一(yi)(yi)次。
我(wo)(wo)認(ren)為(wei)護(hu)理(li)(li)工作不單單是(shi)一(yi)種治療(liao)與被治療(liao)的(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)系，倡導正確的(de)(de)(de)(de)(de)生活(huo)方(fang)式，科學(xue)的(de)(de)(de)(de)(de)飲(yin)食，是(shi)預防(fang)疾病的(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要途徑(jing)，健(jian)康教育是(shi)我(wo)(wo)們(men)(men)護(hu)理(li)(li)將要承(cheng)擔的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)項重(zhong)任，每次有(you)了(le)(le)新的(de)(de)(de)(de)(de)病種，我(wo)(wo)們(men)(men)都(dou)會(hui)及(ji)時(shi)(shi)組織學(xue)習，及(ji)時(shi)(shi)為(wei)患者(zhe)量身定做一(yi)份健(jian)康指導，讓他(ta)們(men)(men)對(dui)自己的(de)(de)(de)(de)(de)疾病有(you)一(yi)個(ge)充分的(de)(de)(de)(de)(de)認(ren)識，對(dui)他(ta)周圍的(de)(de)(de)(de)(de)人也是(shi)一(yi)種好的(de)(de)(de)(de)(de)影響，沒有(you)病的(de)(de)(de)(de)(de)可(ke)以(yi)(yi)預防(fang)，有(you)病的(de)(de)(de)(de)(de)患者(zhe)可(ke)以(yi)(yi)及(ji)時(shi)(shi)就(jiu)(jiu)醫(yi)，在工休座談(tan)會(hui)中，我(wo)(wo)們(men)(men)也總是(shi)積(ji)極地把常見(jian)病的(de)(de)(de)(de)(de)簡單診斷告知患者(zhe)及(ji)家(jia)屬，以(yi)(yi)便有(you)疾病的(de)(de)(de)(de)(de)人及(ji)時(shi)(shi)就(jiu)(jiu)醫(yi)，這樣(yang)讓我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)務水(shui)平不斷地提(ti)高(gao)，也擴大了(le)(le)我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)社會(hui)影響力。
在(zai)病(bing)室中(zhong)(zhong)(zhong)，根據我(wo)們(men)科(ke)的(de)特點，我(wo)制定了(le)(le)一(yi)份入院(yuan)患(huan)者(zhe)(zhe)溫馨提(ti)示，上面包括(kuo)了(le)(le)患(huan)者(zhe)(zhe)想要(yao)了(le)(le)解的(de)住(zhu)院(yuan)環境、就(jiu)餐、醫護介(jie)紹，總之患(huan)者(zhe)(zhe)的(de)需(xu)要(yao)就(jiu)是(shi)我(wo)們(men)的(de)工作(zuo)(zuo)，為患(huan)者(zhe)(zhe)提(ti)供更人性化的(de)服(fu)(fu)務(wu)，是(shi)患(huan)者(zhe)(zhe)的(de)需(xu)要(yao)，也(ye)是(shi)社(she)會的(de)需(xu)要(yao)，我(wo)們(men)科(ke)的(de)護士比較少，工作(zuo)(zuo)量有時(shi)也(ye)很大，經常要(yao)24小時(shi)連班，第二(er)天(tian)還要(yao)加班，但是(shi)大家都沒有怨言。在(zai)工作(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)(zhong)，我(wo)總是(shi)去發現她(ta)們(men)的(de)優(you)點，及時(shi)給(gei)予表揚，工作(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)(zhong)出現的(de)疏忽和(he)(he)缺陷，我(wo)及時(shi)發現和(he)(he)糾正，讓(rang)她(ta)們(men)自(zi)己去努力(li)改正工作(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)(zhong)的(de)不足，而不是(shi)居(ju)高(gao)臨下地(di)給(gei)予指(zhi)責(ze)，這樣是(shi)既維(wei)護了(le)(le)她(ta)們(men)的(de)自(zi)尊心，也(ye)克服(fu)(fu)了(le)(le)工作(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)(zhong)的(de)各種毛病(bing)和(he)(he)缺陷，讓(rang)她(ta)們(men)發揮(hui)自(zi)己最大的(de)潛能，更好(hao)地(di)為患(huan)者(zhe)(zhe)服(fu)(fu)務(wu)。
對于(yu)護理(li)工(gong)作我也只是在摸索中尋求經驗，還(huan)希望(wang)大家一如既往地支持我，及時的(de)為我更(geng)正自己身(shen)上的(de)缺點(dian)找出不足，把(ba)護理(li)工(gong)作干得更(geng)好。
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