it工程師工作總結

時間(jian)：2022-01-12 09:39:57 總結我要投稿

it工(gong)程師工(gong)作總結(jie)范文（通用(yong)8篇）

　　光陰似箭，歲(sui)月無(wu)痕，一(yi)段時(shi)間的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)已經結(jie)(jie)束了，這是(shi)一(yi)段珍貴的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)時(shi)光，我們收獲良多，這時(shi)候，最關(guan)鍵的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)總(zong)(zong)結(jie)(jie)怎(zen)么(me)能落下！那么(me)如何(he)把工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)總(zong)(zong)結(jie)(jie)寫出(chu)新花樣呢？以下是(shi)小編(bian)為大家整(zheng)理的(de)(de)it工(gong)(gong)程師(shi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)總(zong)(zong)結(jie)(jie)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

it工程師工作總結范文（通用8篇）

　　it工程師工作總結篇1

　　一、工作回顧(主要分5個方面)

　　1、OA系(xi)統方面(mian)：

　　20xx年3月起，為推進OA系(xi)統(tong)(tong)標(biao)準化運行(xing)，及OA在整個集團(tuan)的(de)(de)深化應(ying)用，在老總和部(bu)門(men)(men)領(ling)導帶(dai)領(ling)下，我和本(ben)部(bu)門(men)(men)其他人員一道輪流對各項目(mu)公司進行(xing)OA系(xi)統(tong)(tong)使(shi)用、標(biao)準化系(xi)統(tong)(tong)推廣的(de)(de)培訓(xun)，我較好(hao)的(de)(de)完成培訓(xun)任務(wu)，使(shi)OA系(xi)統(tong)(tong)在各項目(mu)公司得(de)到廣泛的(de)(de)加深應(ying)用，加強了(le)集團(tuan)和各子(zi)公司的(de)(de)協同工作效率(lv)。

　　2、ERP系統方面：

　　20xx年“財務(wu)業(ye)務(wu)一體化ERP系(xi)(xi)統(tong)”作(zuo)為集團(tuan)和(he)(he)信息化工(gong)(gong)(gong)程部(bu)們的(de)(de)(de)重點工(gong)(gong)(gong)作(zuo)落實(shi)推(tui)廣，系(xi)(xi)統(tong)實(shi)施(shi)自(zi)6月份全面展(zhan)開，我負責(ze)了(le)人力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)模(mo)塊和(he)(he)營銷(xiao)(xiao)模(mo)塊的(de)(de)(de)業(ye)務(wu)實(shi)施(shi)，工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中我嚴格(ge)按照(zhao)領導(dao)要求落實(shi)系(xi)(xi)統(tong)實(shi)施(shi)計劃(hua)進行數據收(shou)集，協調(diao)各部(bu)門人員(yuan)(yuan)協同工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，配合實(shi)施(shi)方進行系(xi)(xi)統(tong)安裝，測試和(he)(he)培訓及問題反饋(kui)等(deng)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，最(zui)終順(shun)利完成(cheng)了(le)2個模(mo)塊的(de)(de)(de)上(shang)線工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，上(shang)線完成(cheng)后又會(hui)同集團(tuan)人力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)部(bu)和(he)(he)營銷(xiao)(xiao)策劃(hua)部(bu)管理人員(yuan)(yuan)對各項(xiang)目公司錄入(ru)的(de)(de)(de)數據進行仔細審核和(he)(he)檢查，保(bao)障了(le)系(xi)(xi)統(tong)數據的(de)(de)(de)完整性和(he)(he)正確性。建設完成(cheng)后的(de)(de)(de)營銷(xiao)(xiao)和(he)(he)人力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)系(xi)(xi)統(tong)成(cheng)為了(le)各自(zi)部(bu)門有效的(de)(de)(de)業(ye)務(wu)管理工(gong)(gong)(gong)具，并(bing)為將來出具房地產業(ye)務(wu)分析(xi)報(bao)表打下了(le)良好(hao)的(de)(de)(de)數據基礎(chu)。

　　3、視頻(pin)會議和監(jian)控系統建(jian)設：

　　為加強(qiang)集(ji)團與項(xiang)目公司的交流溝(gou)通(tong)，在集(ji)團領導指示下，信息化工程部今年啟動了視頻會議系統和營銷案(an)(an)場監控(kong)系統建設(she)，我全程參與了視頻會議和監控(kong)系統的系統選型，系統測試，方案(an)(an)編寫，設(she)備(bei)采購洽談等工作，通(tong)過全面的項(xiang)目實施，我從領導和同(tong)事中汲取了非常有益的經驗和和寶(bao)貴的知識，并使我單獨負責項(xiang)目實施的業務(wu)能力得(de)到提高。

　　4、信息化其他項目建設：

　　在(zai)信息化工(gong)程部重點(dian)事項(xiang)推進執行時我也參與了(le)集(ji)團(tuan)機(ji)房改(gai)造，項(xiang)目(mu)公司網(wang)絡(luo)改(gai)造，營(ying)銷400客服電話業務辦理，集(ji)團(tuan)網(wang)絡(luo)帶寬擴容，集(ji)團(tuan)網(wang)站備案和更(geng)新等工(gong)作，并(bing)按時保質完成(cheng)了(le)一系列任務。

　　5、日常工作

　　信息化工程(cheng)(cheng)部(bu)日(ri)(ri)常(chang)(chang)(chang)工作(zuo)(zuo)雖不(bu)起眼，但是也是我(wo)部(bu)服(fu)務質量的(de)一個重要指標，我(wo)堅持以(yi)日(ri)(ri)事日(ri)(ri)畢的(de)方(fang)式處(chu)理每(mei)件(jian)日(ri)(ri)常(chang)(chang)(chang)小事：如機房(fang)服(fu)務器(qi)設備的(de)定期檢查，OA、郵件(jian)系統(tong)定期維護，系統(tong)補丁不(bu)定期更(geng)新，集團本部(bu)日(ri)(ri)常(chang)(chang)(chang)IT問題處(chu)理，項(xiang)目公司相關IT系統(tong)使用問題的(de)的(de)遠程(cheng)(cheng)協助等。通過這些的(de)日(ri)(ri)常(chang)(chang)(chang)工作(zuo)(zuo)，有效(xiao)的(de)提升了我(wo)部(bu)的(de)服(fu)務質量。

　　二、不足之處：

　　1、工作中(zhong)計劃性不足(zu)，對(dui)突發(fa)事(shi)件(jian)預判不主動。

　　2、系(xi)統推廣中缺乏培(pei)訓技(ji)巧等，我會在后期的工(gong)作中逐步改(gai)進。

　　三、工作展望

　　20xx年(nian)對于信(xin)息化工(gong)(gong)程部(bu)來說是繼往開(kai)(kai)來的(de)一年(nian)，任重而道(dao)遠，個人工(gong)(gong)作緊(jin)(jin)緊(jin)(jin)圍繞部(bu)門工(gong)(gong)作展開(kai)(kai)，我20xx年(nian)工(gong)(gong)作重點主要有以下3個方面。

　　1、OA系(xi)統方面

　　OA系(xi)統升級，及后續新增應(ying)用(yong)繼續完善(shan)，如(ru)移動版的應(ying)用(yong)

　　2、ERP系統(tong)方(fang)面

　　20xx年(nian)的(de)財務(wu)業務(wu)一體(ti)化(hua)系(xi)統(tong)雖然(ran)已經鋪開，但是還未真正展現(xian)其成效，只有(you)深化(hua)應用(yong)和(he)培訓才能逐(zhu)步發揮其作用(yong)，20xx年(nian)NC系(xi)統(tong)將著眼于(yu)以下工作事項：①NC系(xi)統(tong)營(ying)銷(xiao)模塊的(de)深化(hua)應用(yong);出具(ju)有(you)價值營(ying)銷(xiao)分析報表(biao);②

　　4擬定物(wu)業模塊(kuai)(kuai)會員(yuan)模塊(kuai)(kuai)逐步(bu)上線(xian)(xian);完善(shan)營(ying)銷會員(yuan)的(de)(de)信(xin)息化建設;③完善(shan)人力資源模塊(kuai)(kuai)的(de)(de)薪酬福(fu)利業務的(de)(de)應用，逐步(bu)上線(xian)(xian)。

　　3、集團信息化其他(ta)方面建設

　　①機房災(zai)備系統建(jian)設(she);②嘗(chang)(chang)試對商業(ye)地(di)產信(xin)息化建(jian)設(she)進行學習(xi)和調研工(gong)作;嘗(chang)(chang)試對房地(di)產其(qi)他業(ye)務方面的信(xin)息化建(jian)設(she)進行學習(xi)和調研，如樓(lou)宇智能化建(jian)設(she)，智能小區(qu)建(jian)設(she)調研等，促進集(ji)團信(xin)息化的全面提升。

　　it工程師工作總結篇2

　　總(zong)結這事，說易也(ye)難。如果只是(shi)單純地羅列一(yi)下這一(yi)年自己都干了點什么工作(zuo)，相(xiang)信這難不倒大家(jia)，但要(yao)用一(yi)份總(zong)結不僅表明這一(yi)年做(zuo)了哪(na)些(xie)工作(zuo)，還要(yao)說清楚工作(zuo)成(cheng)效(xiao)，甚至為明年的(de)工作(zuo)提出改進的(de)建議(yi)，這就不是(shi)那么簡單的(de)了。

　　作為it運維(wei)管理人員，除了自己的工作表現(xian)，更肩負(fu)著(zhu)整個(ge)企(qi)業it系統健康運營的重任，所(suo)以(yi)我(wo)認為運維(wei)人員的年終總結(jie)更應該(gai)傾向于結(jie)合本單位整體(ti)運維(wei)情(qing)況(kuang)，以(yi)便于來年it工作的有序(xu)發展(zhan)。

　　那么，it運(yun)維(wei)管理員如何寫好一(yi)份年終(zhong)總結呢？我建議可以(yi)從以(yi)下幾個(ge)方(fang)面入手：

　　一、資產清點

　　作為(wei)整個企業的it“管家(jia)”，首先應該對管理(li)的資產情況(kuang)了然于胸。比如說：

　　現在的(de)it規(gui)模是怎(zen)樣的(de)？網絡鏈路總長是多少？網絡設(she)備(bei)和服務器的(de)數(shu)量、類(lei)型各是什(shen)么？都(dou)是什(shen)么品牌的(de)？還有(you)每個服務器上運行的(de)數(shu)據庫、中間件的(de)類(lei)型和數(shu)量等等，這些情(qing)況(kuang)都(dou)應該一個不漏、有(you)條理地梳理清楚。

　　搞清楚“有什(shen)么”的(de)問題以后，還應該做(zuo)個(ge)比較，目前的(de)資(zi)產情(qing)況(kuang)和歷年相比有什(shen)么變化，是(shi)增(zeng)加還是(shi)減少了，這(zhe)些變動都(dou)體現在哪里？這(zhe)些數據整(zheng)理出來，一(yi)張清晰的(de)“資(zi)產圖(tu)”便(bian)被輕(qing)松地“繪(hui)制”出來了。

　　二、業務構成及分析

　　it系統(tong)說到(dao)底是(shi)為業務(wu)來(lai)服(fu)務(wu)的，一個(ge)企業里(li)，最重(zhong)要的應(ying)該就是(shi)業務(wu)系統(tong)的穩定運行和增效。所以it運維管理員(yuan)的總結里(li)，必然不能缺少對業務(wu)系統(tong)保(bao)障情況的描述。

　　當然我們(men)首先(xian)(xian)也應該勾勒(le)出“業務(wu)(wu)”的(de)大體形象(xiang)：目前我們(men)所有的(de)業務(wu)(wu)系統(tong)有哪些(xie)(xie)？哪些(xie)(xie)是核心的(de)業務(wu)(wu)，它們(men)在(zai)解決何種問題，為用(yong)戶提供(gong)了(le)哪些(xie)(xie)服(fu)(fu)務(wu)(wu)？這些(xie)(xie)業務(wu)(wu)又運行(xing)在(zai)哪些(xie)(xie)服(fu)(fu)務(wu)(wu)器上，它們(men)的(de)運行(xing)狀(zhuang)態如何…？這樣(yang)我們(men)先(xian)(xian)直(zhi)觀地把“業務(wu)(wu)系統(tong)”介紹給大家。

　　接(jie)下來我們可以深入(ru)地去剖析(xi)一(yi)(yi)下這(zhe)些(xie)業(ye)務(wu)的(de)運(yun)行狀況(kuang)，比如：我們的(de)業(ye)務(wu)系(xi)統一(yi)(yi)年(nian)中(zhong)平(ping)均(jun)每月主干(gan)鏈路(lu)的(de)總流量(liang)(liang)(liang)達到(dao)了多(duo)少(shao)？將這(zhe)些(xie)業(ye)務(wu)流量(liang)(liang)(liang)排名，前幾位的(de)是(shi)哪些(xie)？這(zhe)些(xie)高(gao)流量(liang)(liang)(liang)的(de)業(ye)務(wu)有多(duo)少(shao)人(ren)次在訪問？這(zhe)些(xie)業(ye)務(wu)的(de)平(ping)均(jun)無故障運(yun)行時(shi)間是(shi)多(duo)少(shao)？根(gen)據其(qi)設計，這(zhe)些(xie)業(ye)務(wu)的(de)可用性指(zhi)標達到(dao)多(duo)少(shao)？是(shi)遠未(wei)達到(dao)使(shi)用預設，差一(yi)(yi)些(xie)到(dao)滿負(fu)荷(he)，還是(shi)已經超(chao)負(fu)荷(he)…等等

　　還(huan)(huan)有“變化”的(de)視角(jiao)是應該(gai)一直具(ju)備(bei)的(de)，還(huan)(huan)需要(yao)與往年(nian)比，哪(na)些(xie)業(ye)務(wu)是新增的(de)，這些(xie)新增業(ye)務(wu)的(de)使用情(qing)況(kuang)如(ru)何，是用得(de)較多還(huan)(huan)是較少？

　　通過以(yi)上的(de)(de)梳理和總結(jie)，相信(xin)看(kan)到(dao)報告的(de)(de)人都會對(dui)這一年的(de)(de)業務系統情況有(you)一個相對(dui)清晰(xi)的(de)(de)了解了。

　　三、事件處理情況

　　理(li)清了資產和(he)業(ye)務(wu)情況(kuang)，還應該(gai)對(dui)一(yi)(yi)年(nian)中所做(zuo)的(de)(de)事(shi)件處(chu)理(li)情況(kuang)進行匯總。你是否能(neng)說(shuo)清楚it部門這(zhe)一(yi)(yi)年(nian)處(chu)理(li)的(de)(de)事(shi)件數量有多少？這(zhe)些(xie)(xie)事(shi)件分(fen)類有哪些(xie)(xie)？哪些(xie)(xie)是重大(da)事(shi)件？這(zhe)一(yi)(yi)年(nian)里(li)產生過(guo)哪些(xie)(xie)重大(da)的(de)(de)事(shi)件？這(zhe)些(xie)(xie)重大(da)事(shi)件對(dui)整個(ge)it系統的(de)(de)影響是什么？是否針對(dui)此進行過(guo)全面(mian)的(de)(de)分(fen)析，并給到(dao)過(guo)改進的(de)(de)意見？采取了哪些(xie)(xie)措施(shi)保障了核心業(ye)務(wu)的(de)(de)sla？這(zhe)些(xie)(xie)數據(ju)也(ye)有助于對(dui)全年(nian)的(de)(de)運維(wei)工作進行了解。

　　四、未來工作開展建議

　　一(yi)(yi)(yi)份年(nian)終(zhong)總結，除(chu)了(le)要(yao)說清楚這一(yi)(yi)(yi)年(nian)發生(sheng)的(de)(de)事兒(er)，還應該能(neng)對(dui)下一(yi)(yi)(yi)年(nian)乃(nai)至未來(lai)幾年(nian)的(de)(de)工(gong)作開展(zhan)提供客(ke)觀依據。并且(qie)作為(wei)一(yi)(yi)(yi)個合(he)(he)格的(de)(de)it運維管理員，眼界(jie)應該更寬一(yi)(yi)(yi)些(xie)，除(chu)了(le)著眼于本(ben)職工(gong)作，也應該不斷(duan)(duan)地(di)關注業(ye)(ye)界(jie)的(de)(de)新技術(shu)、新趨(qu)勢，并去(qu)分析這些(xie)新技術(shu)對(dui)本(ben)企業(ye)(ye)的(de)(de)it規劃是否會產(chan)生(sheng)影響，可能(neng)產(chan)生(sheng)的(de)(de)影響又是什么？結合(he)(he)之前(qian)對(dui)業(ye)(ye)務使用(yong)情況的(de)(de)統(tong)(tong)計和分析，你就可以為(wei)決策者提供出一(yi)(yi)(yi)些(xie)更有意義的(de)(de)信息和建議：未來(lai)企業(ye)(ye)上(shang)馬(ma)一(yi)(yi)(yi)些(xie)什么樣的(de)(de)it業(ye)(ye)務能(neng)為(wei)企業(ye)(ye)可持續發展(zhan)帶來(lai)先機，哪些(xie)it系統(tong)(tong)需要(yao)改進(jin)以滿足未來(lai)不斷(duan)(duan)增長的(de)(de)需要(yao)等等。

　　如此你就不僅僅是個it系統的管理員，而是可以為企業未來發(fa)展提(ti)供有益助(zhu)力的決策輔助(zhu)者。這無論是對(dui)工作(zuo)本身(shen)還是對(dui)個人提(ti)升(sheng)都(dou)是大(da)有裨益的。

　　綜上是對我們it運(yun)維管理(li)員年終總結(jie)的一些建議，無論你采(cai)用什么樣的數(shu)據，何(he)種(zhong)形式，切記，一份(fen)有(you)價值的總結(jie)報告，應該(gai)可以(yi)為(wei)企業的it運(yun)維持續(xu)發展帶來幫助，而非只(zhi)是一份(fen)日常工作(zuo)“概括版”。

　　it工程師工作總結篇3

　　一、學業、工作及培訓簡介

　　本(ben)人于xxxx年7月畢業于內蒙(meng)古農業大學土地資源管(guan)理(li)專業，本(ben)科學歷(li)，獲(huo)學士學位。xxxx年7月至今在(zai)內蒙(meng)古喬(qiao)泰國土勘測技術有(you)限公司(si)工(gong)作，從(cong)事土地調查測繪與(yu)規(gui)劃管(guan)理(li)工(gong)作。于20xx年獲(huo)規(gui)劃工(gong)程師資格。

　　我(wo)在(zai)工作中積極主動的參加(jia)各類繼續教(jiao)育和技(ji)術規范的學習，主要有以下各項：

　　全國第二次土地(di)調(diao)查培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)，學習(xi)CASS軟(ruan)(ruan)件、MAPGIS軟(ruan)(ruan)件、ARCGIS軟(ruan)(ruan)件的(de)(de)使用(yong)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)。蒼穹軟(ruan)(ruan)件建(jian)(jian)庫培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、中天軟(ruan)(ruan)件建(jian)(jian)庫培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)。xxxx年(nian)(nian)航測(ce)軟(ruan)(ruan)件內業培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、三維城(cheng)市建(jian)(jian)模培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、制圖(tu)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)。xxxx年(nian)(nian)農(nong)用(yong)地(di)統一年(nian)(nian)產值培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)。通過這些培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)學習(xi)為我這些年(nian)(nian)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)打下堅(jian)實(shi)的(de)(de)技術(shu)基礎。20xx年(nian)(nian)任公司(si)測(ce)繪(hui)組(zu)長，20xx年(nian)(nian)9月任公司(si)測(ce)繪(hui)部門負責人(ren)(ren)，20xx年(nian)(nian)任公司(si)錫林(lin)浩特(te)市分公司(si)經理，20xx年(nian)(nian)任公司(si)副總工程師(shi)。隨著時間的(de)(de)增加，本人(ren)(ren)的(de)(de)知識結(jie)構、業務素質、實(shi)際工作(zuo)(zuo)能力，管理能力等方(fang)面(mian)得到了(le)極大(da)的(de)(de)提高。

　　二、主要工作內容和工作業績

　　1、主要工作內(nei)容：

　　（一）土(tu)地(di)(di)(di)調(diao)查(cha)與(yu)(yu)測繪(hui)工作(zuo)(zuo)(zuo)。地(di)(di)(di)籍調(diao)查(cha)與(yu)(yu)測繪(hui)是土(tu)地(di)(di)(di)產(chan)權(quan)產(chan)籍管理的(de)(de)前置性工作(zuo)(zuo)(zuo)，是一項(xiang)專業性、政策性很強(qiang)，精確度要求(qiu)很高的(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)，關(guan)系到國家(jia)、土(tu)地(di)(di)(di)產(chan)權(quan)屬(shu)單位(wei)和土(tu)地(di)(di)(di)權(quan)利人的(de)(de)切身利益(yi)，因此土(tu)地(di)(di)(di)測繪(hui)必須做到標(biao)識(shi)規范、數據準確。土(tu)地(di)(di)(di)面(mian)積(ji)作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)衡量土(tu)地(di)(di)(di)價值的(de)(de)重要指標(biao)之一，其測繪(hui)成果(guo)的(de)(de)準確、公(gong)平、合(he)(he)理與(yu)(yu)否，在業主中成為(wei)敏(min)感性問題(ti)，所附帶的(de)(de)責任(ren)亦越來越大。對(dui)測繪(hui)成果(guo)進行嚴格(ge)(ge)的(de)(de)檢查(cha)驗收，使測繪(hui)成果(guo)合(he)(he)法、真實、有效地(di)(di)(di)反映土(tu)地(di)(di)(di)實際情況。對(dui)用于權(quan)屬(shu)登記(ji)的(de)(de)土(tu)地(di)(di)(di)測繪(hui)面(mian)積(ji)，嚴格(ge)(ge)把關(guan)、審核，以確保作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)土(tu)地(di)(di)(di)產(chan)權(quan)屬(shu)登記(ji)的(de)(de)測繪(hui)成果(guo)符合(he)(he)國家(jia)標(biao)準。

　　（二(er)）公司技術管理工作

　　20xx年被公司(si)任命為副總工程(cheng)師以(yi)來，主要負責東勝區、臨河區、烏(wu)(wu)海市、烏(wu)(wu)審旗(qi)、達(da)拉(la)特旗(qi)、烏(wu)(wu)蘭浩特等7個地區的(de)(de)檔案(an)管理及數(shu)字化工作，并負責公司(si)的(de)(de)全(quan)面技術(shu)管理工作。

　　（三(san)）地(di)(di)(di)(di)(di)籍(ji)(ji)圖(tu)文圖(tu)件(jian)的(de)(de)制作(zuo)(zuo)工(gong)作(zuo)(zuo)。地(di)(di)(di)(di)(di)籍(ji)(ji)圖(tu)文圖(tu)件(jian)系統(tong)是采用地(di)(di)(di)(di)(di)理(li)信息(xi)(xi)系統(tong)（GIS）技術進行數據(ju)管理(li)與(yu)(yu)組(zu)織，以(yi)(yi)(yi)各種比例的(de)(de)航(hang)測圖(tu)、測控網數據(ju)作(zuo)(zuo)為地(di)(di)(di)(di)(di)籍(ji)(ji)圖(tu)庫的(de)(de)來(lai)源，以(yi)(yi)(yi)此為基礎對土(tu)(tu)地(di)(di)(di)(di)(di)相關屬(shu)(shu)(shu)性信息(xi)(xi)進行索引與(yu)(yu)管理(li)。本(ben)(ben)系統(tong)是由土(tu)(tu)地(di)(di)(di)(di)(di)信息(xi)(xi)數據(ju)庫系統(tong)以(yi)(yi)(yi)及建(jian)立在數據(ju)庫系統(tong)之上的(de)(de)空間(jian)查詢(xun)與(yu)(yu)分析功能(neng)組(zu)成，實現了圖(tu)形(xing)(xing)與(yu)(yu)屬(shu)(shu)(shu)性的(de)(de)有機結(jie)合，可(ke)以(yi)(yi)(yi)方便(bian)快捷地(di)(di)(di)(di)(di)提取土(tu)(tu)地(di)(di)(di)(di)(di)的(de)(de)屬(shu)(shu)(shu)性數據(ju)，同時提供了方便(bian)快捷的(de)(de)地(di)(di)(di)(di)(di)形(xing)(xing)圖(tu)修(xiu)補測、實時的(de)(de)土(tu)(tu)地(di)(di)(di)(di)(di)數據(ju)輸(shu)入及更(geng)新以(yi)(yi)(yi)及靈活方便(bian)的(de)(de)打(da)印輸(shu)出功能(neng)，本(ben)(ben)工(gong)作(zuo)(zuo)通過對系統(tong)圖(tu)幅(fu)的(de)(de)修(xiu)測更(geng)新實現了以(yi)(yi)(yi)圖(tu)管地(di)(di)(di)(di)(di)，以(yi)(yi)(yi)圖(tu)管檔的(de)(de)管理(li)模式，使土(tu)(tu)地(di)(di)(di)(di)(di)管理(li)更(geng)加(jia)科學(xue)、實用和(he)方便(bian)。

　　2、主要工(gong)作成績：本人在任(ren)原職期間作為(wei)技術骨干，多年來進(jin)行了(le)大量土地調(diao)查(cha)(cha)測(ce)繪、技術管理與規劃工(gong)作。xxxx—xxxx年東(dong)勝區城鎮(zhen)地籍(ji)調(diao)查(cha)(cha)及(ji)數據庫(ku)建(jian)設，棋盤(pan)井鎮(zhen)地籍(ji)信息(xi)系(xi)統建(jian)設，東(dong)勝及(ji)朱日(ri)和鎮(zhen)地形(xing)圖測(ce)繪。xxxx—20xx年伊金霍洛旗(qi)3萬宗(zong)地籍(ji)、用地、礦管檔案(an)的整(zheng)理、數字化(hua)及(ji)建(jian)庫(ku)工(gong)作。20xx—xxxx年錫(xi)林(lin)浩特市(shi)城鎮(zhen)地籍(ji)調(diao)查(cha)(cha)及(ji)測(ce)繪工(gong)作，或優(you)秀成果。錫(xi)林(lin)浩特市(shi)農(nong)村土地調(diao)查(cha)(cha)獲優(you)良(liang)成績。xxxx年至今，任(ren)副總(zong)工(gong)并負(fu)責錫(xi)林(lin)浩特分公(gong)司工(gong)作。

　　3、在(zai)(zai)其他方面，本人能夠(gou)主動熱情(qing)地(di)(di)幫助同事(shi)解決實(shi)(shi)際(ji)工作中遇到(dao)的問題，特別對新來的同事(shi)能在(zai)(zai)工作中加以指(zhi)導，使其盡快適應自己的崗位。能夠(gou)踏踏實(shi)(shi)實(shi)(shi)地(di)(di)完成領導交給(gei)我的各項任(ren)務，按照崗位職責，嚴格(ge)履行自己的職責。

　　三、申報理由

　　多年(nian)的(de)(de)(de)(de)專業工作，使我成為單(dan)位的(de)(de)(de)(de)主要技術骨干，能(neng)及(ji)時處理(li)相關的(de)(de)(de)(de)專業技術問(wen)題，通過虛(xu)心學習(xi)(xi)與不斷(duan)發現解決問(wen)題，逐步理(li)解與掌(zhang)握了(le)土地測繪(hui)的(de)(de)(de)(de)各種差錯控制(zhi)措施，積累了(le)一定的(de)(de)(de)(de)經驗(yan)，本(ben)人認為自(zi)(zi)己具備申報工程師職稱的(de)(de)(de)(de)條件，希望自(zi)(zi)己能(neng)在新的(de)(de)(de)(de)起(qi)點與平(ping)臺上不斷(duan)學習(xi)(xi)，不斷(duan)提高(gao)。

　　it工程師工作總結篇4

　　20XX年已經過(guo)去，在(zai)新春之際我(wo)將把20XX年的工作情況做如下總結匯報：

　　一、計算機及其網絡維護管理方面的工作

　　工(gong)作(zuo)內容：工(gong)作(zuo)主要包(bao)括中心計算機硬件(jian)的(de)維護(hu)及(ji)管(guan)理，保證中心計算機及(ji)相關網(wang)絡產(chan)品(pin)的(de)正常工(gong)作(zuo)。中心計算機上軟(ruan)件(jian)的(de)安裝及(ji)維護(hu)，軟(ruan)件(jian)在使用(yong)過(guo)程中出(chu)(chu)現(xian)問題(ti)的(de)解決，防(fang)治機器(qi)及(ji)整(zheng)個網(wang)絡被病毒攻擊，及(ji)中心資源共享(xiang)設置等。完成(cheng)情況：本年度此(ci)項工(gong)作(zuo)的(de)具體完成(cheng)情況如(ru)下：計算機硬件(jian)的(de).更(geng)換。如(ru)：顯示器(qi)出(chu)(chu)現(xian)花屏(ping)、拖尾。

　　因為(wei)是新購機器(qi)，所以中(zhong)心(xin)的電腦(nao)硬件在整個年(nian)度總體(ti)來講，機器(qi)所出現問(wen)題頻率較少(shao)，每臺機器(qi)除了(le)日常的簡單故障維護之外，硬件方面很少(shao)出問(wen)題，

　　二、計算機系統及軟件維護

　　中心電(dian)腦共有(you)(you)169臺，日(ri)常(chang)維護的基(ji)本為150臺。由(you)于機(ji)器(qi)(qi)較(jiao)多(duo)，日(ri)常(chang)出(chu)現故障(zhang)(zhang)的情況較(jiao)為常(chang)見，主要(yao)的電(dian)腦故障(zhang)(zhang)有(you)(you)：系(xi)統(tong)故障(zhang)(zhang)，網絡(luo)故障(zhang)(zhang)，軟件(jian)(jian)故障(zhang)(zhang)等，很多(duo)機(ji)器(qi)(qi)由(you)于長期(qi)使(shi)用(yong)，導致系(xi)統(tong)中存在大量垃圾文件(jian)(jian)，系(xi)統(tong)文件(jian)(jian)也有(you)(you)部分受到損壞，從(cong)而導致系(xi)統(tong)崩(beng)潰，重裝系(xi)統(tong)，另(ling)外有(you)(you)一些屬網絡(luo)故障(zhang)(zhang)，線路問(wen)題等。其(qi)他軟件(jian)(jian)問(wen)題主要(yao)包(bao)括殺(sha)毒軟件(jian)(jian)的安裝使(shi)用(yong)，office辦公軟件(jian)(jian)的使(shi)用(yong)等。

　　三、計算機病毒的維護與防范情況

　　目前網(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)計(ji)(ji)算機(ji)病(bing)(bing)毒較(jiao)多，傳播途徑也較(jiao)為(wei)(wei)廣(guang)泛(fan)，可以通過瀏覽網(wang)(wang)(wang)(wang)頁、下載程序(xu)、郵件(jian)(jian)傳播，為(wei)(wei)了做好防范措施，中(zhong)心的每臺機(ji)器(qi)都安裝了SymantecAntiVirus（賽(sai)門鐵克）殺毒軟(ruan)件(jian)(jian)，并定期自動升級，對發現(xian)病(bing)(bing)毒的機(ji)器(qi)及(ji)時(shi)的進(jin)行處理。一(yi)年來，中(zhong)心機(ji)器(qi)中(zhong)毒情況較(jiao)為(wei)(wei)嚴(yan)重的主(zhu)要有一(yi)次，機(ji)器(qi)出現(xian)大面積(ji)ARP病(bing)(bing)毒中(zhong)毒情況，主(zhu)要涉及(ji)有2/3的機(ji)器(qi)，中(zhong)毒后ARP病(bing)(bing)毒會將該機(ji)器(qi)的MAC地址(zhi)映(ying)射到網(wang)(wang)(wang)(wang)關的IP地址(zhi)上，向局域(yu)網(wang)(wang)(wang)(wang)內大量發送(song)ARP包，致同一(yi)網(wang)(wang)(wang)(wang)段地址(zhi)內的其它(ta)機(ji)器(qi)誤將其作(zuo)為(wei)(wei)網(wang)(wang)(wang)(wang)關，掉線時(shi)內網(wang)(wang)(wang)(wang)是互通的，計(ji)(ji)算機(ji)卻不能上網(wang)(wang)(wang)(wang)。我們解決的方法：

　　1、在能上網(wang)(wang)(wang)(wang)時，進入MS—DOS窗口，輸(shu)入命(ming)令(ling)：arpa查看網(wang)(wang)(wang)(wang)關(guan)IP對應的(de)正確MAC地(di)址(zhi)，將其記錄，如(ru)果(guo)已不能上網(wang)(wang)(wang)(wang)，則先運行一(yi)次命(ming)令(ling)arpd將arp緩(huan)存中(zhong)的(de)內容刪空，計算機可暫時恢(hui)復上網(wang)(wang)(wang)(wang)，一(yi)旦(dan)能上網(wang)(wang)(wang)(wang)就立即將網(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)斷(duan)掉(diao)，禁用網(wang)(wang)(wang)(wang)卡或拔掉(diao)網(wang)(wang)(wang)(wang)線，再運行arpa。

　　2、已(yi)有(you)網(wang)(wang)關(guan)的正(zheng)確MAC地(di)址(zhi)，在不能上網(wang)(wang)時，手工(gong)將(jiang)網(wang)(wang)關(guan)IP和正(zheng)確MAC綁定，可確保計(ji)算機(ji)(ji)不再被攻(gong)擊影響。可在MS—DOS窗(chuang)口下運行以下命令：arps網(wang)(wang)關(guan)IP網(wang)(wang)關(guan)MAC。如被攻(gong)擊，用該(gai)命令查(cha)看，會發現(xian)該(gai)MAC已(yi)經被替換成攻(gong)擊機(ji)(ji)器(qi)的MAC，將(jiang)該(gai)MAC記錄，以備(bei)查(cha)找。找出病毒計(ji)算機(ji)(ji)：如果已(yi)有(you)病毒計(ji)算機(ji)(ji)的MAC地(di)址(zhi)，可使用NBTSCAN軟(ruan)件找出網(wang)(wang)段內與該(gai)MAC地(di)址(zhi)對(dui)應的IP，即病毒計(ji)算機(ji)(ji)的IP地(di)址(zhi)。

　　3、最后(hou)處理方法(fa)是拿一臺做鏡(jing)像主機并(bing)和每臺機器進(jin)行網克，ARP病毒(du)通(tong)過優盤及(ji)局域網傳播，網克后(hou)對所有殺毒(du)軟件行進(jin)升級(ji)，并(bing)保(bao)證(zheng)后(hou)期正常使用(yong)。

　　四、xx年工作中存在的不足：

　　1、中(zhong)心計算(suan)機及網絡方(fang)面的管理情(qing)況較為混亂(luan)。

　　2、中心(xin)目(mu)前(qian)管(guan)(guan)理軟件(jian)使用方面仍存在一些(xie)不足，在網絡管(guan)(guan)理中存在問題。

　　五、xx年工作計劃：

　　1、緊(jin)緊(jin)圍繞(rao)中心工(gong)作(zuo)，充(chong)分發揮崗位職(zhi)能，不斷改進工(gong)作(zuo)方法，提(ti)高工(gong)作(zuo)效率，以“服(fu)從領導、團結同志(zhi)、認真學習、扎實工(gong)作(zuo)”為(wei)準則(ze)，始終堅持高標準、嚴要求，較好地(di)完成了各項工(gong)作(zuo)任務(wu)。我始終把學習放在(zai)重要位置(zhi)，努力在(zai)提(ti)高自身綜(zong)合素質上下功夫。

　　2、一切從零(ling)開始，積(ji)極學習電腦運作有關方面(mian)的專業(ye)知識，努力(li)做到專業(ye)知識程(cheng)度(du)，向這方面(mian)發展。

　　3、積極完成領導安排(pai)的有關(guan)工(gong)作，做(zuo)到工(gong)作上有問(wen)題及(ji)時向領導尋求(qiu)解決問(wen)題的方案，不懂就問(wen)，努力把工(gong)作做(zuo)好(hao)。

　　4、堅持嚴格(ge)要求自己做好本職工作。在具體工作中努力做好本職工作。

　　5、領(ling)導交辦的(de)(de)每一項工(gong)作，分(fen)清輕重緩(huan)急(ji)，安(an)排(pai)時(shi)(shi)(shi)間，按時(shi)(shi)(shi)、按質、按量完成任務。我從事網絡(luo)工(gong)程師(shi)工(gong)作的(de)(de)時(shi)(shi)(shi)間不是太(tai)長，自身的(de)(de)素質和(he)業務水平離工(gong)作的(de)(de)實(shi)際要求還有(you)(you)一定的(de)(de)差距(ju)，但我能夠克服困難，努力學(xue)習，端(duan)正工(gong)作態度，積極的(de)(de)向其他同(tong)志請教和(he)學(xue)習，能踏實(shi)、認真地做好本(ben)職工(gong)作，為(wei)公司的(de)(de)發展作出了(le)自己(ji)應有(you)(you)的(de)(de)貢(gong)獻。

　　新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一年有新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)氣象，面(mian)對(dui)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)任務新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)壓力，我也應該以新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)面(mian)貌、更(geng)加積極主動的(de)(de)(de)(de)(de)(de)態度去迎接新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)挑(tiao)戰，在崗位上發(fa)揮(hui)更(geng)大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)用(yong)，取得更(geng)大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)進步。

　　it工程師工作總結篇5

　　一、年度主要工作完成情況：

　　1、系統項目

　　今年(nian)5月(yue)(yue)為(wei)機組現(xian)(xian)(xian)(xian)場(chang)裝料調(diao)試(shi)期間，由于上一年(nian)9月(yue)(yue)現(xian)(xian)(xian)(xian)場(chang)調(diao)試(shi)多項問(wen)題，在現(xian)(xian)(xian)(xian)場(chang)經過1個(ge)月(yue)(yue)的(de)高強度(du)加(jia)班，將各項技(ji)術問(wen)題得以(yi)解決。因此機組現(xian)(xian)(xian)(xian)場(chang)的(de)調(diao)試(shi)得以(yi)順利的(de)實時。未耽(dan)誤現(xian)(xian)(xian)(xian)場(chang)業主所(suo)有的(de)進度(du)節點，順利的(de)在5月(yue)(yue)底完成(cheng)了(le)機組系(xi)統的(de)調(diao)試(shi)。并且在完成(cheng)機組系(xi)統調(diao)試(shi)后(hou)，又進一步完善了(le)的(de)工(gong)作，主要完成(cheng)工(gong)作如下(xia)：

　　完(wan)成機(ji)組系統(tong)，現場的調試規程；

　　完成問題的整改及回復(fu)；

　　2、系統項目

　　上一(yi)年度末期為系(xi)統(tong)(tong)(tong)現(xian)(xian)場(chang)(chang)調試開始時間(jian)，期間(jian)一(yi)直到今年的(de)(de)7月(yue)一(yi)直為系(xi)統(tong)(tong)(tong)現(xian)(xian)場(chang)(chang)的(de)(de)調試時間(jian)，帶領(ling)整(zheng)個系(xi)統(tong)(tong)(tong)團隊在(zai)現(xian)(xian)場(chang)(chang)加班加點(dian)，努力完成并解決了系(xi)統(tong)(tong)(tong)出現(xian)(xian)的(de)(de)各項問(wen)題。獲得(de)了系(xi)統(tong)(tong)(tong)現(xian)(xian)場(chang)(chang)維修部門業主(zhu)的(de)(de)一(yi)致(zhi)好(hao)評，為今后(hou)系(xi)統(tong)(tong)(tong)的(de)(de)實施開了好(hao)頭，具體完成工作如下：

　　完(wan)成(cheng)系統(tong)現場生銹整改工作(zuo)；

　　完成系統(tong)現場接(jie)線檢查(cha)及上電工(gong)作；

　　完成系統現場上電調試工作；

　　完成系(xi)統現(xian)場、、規程試驗；

　　解決系統動(dong)作電流波動(dong)問題，并提交解決方(fang)案；

　　解決系統控制器，電流(liu)輸出失電，并提交(jiao)解決方案(an)；

　　解(jie)決系統過大(da)誤報警(jing)問(wen)題，并提交解(jie)決方案；

　　梳理機組系統出現的各項問題(ti)(ti)，并將各項問題(ti)(ti)的解決方(fang)案，在號機組系統中得以體現；

　　3、機組系統

　　在完(wan)成(cheng)系統(tong)(tong)以(yi)及機(ji)組系統(tong)(tong)現場調試后(hou)，主要(yao)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)為完(wan)成(cheng)系統(tong)(tong)設計工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，具體(ti)完(wan)成(cheng)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)如(ru)下(xia)：

　　完成系(xi)統前期(qi)技(ji)(ji)術(shu)支持工(gong)作，提交(jiao)相(xiang)關技(ji)(ji)術(shu)方案，并提交(jiao)相(xiang)關系(xi)統出現的(de)問題的(de)解決方案；

　　完成系(xi)統合同的簽訂工作；

　　完(wan)成(cheng)系統電源柜樣柜的結構設計；

　　完(wan)成系統(tong)電源(yuan)柜樣柜的整(zheng)體(ti)設計；

　　完成(cheng)系統的詳細設計(ji)方案(an)評審；

　　完成系統電流控(kong)制器板卡(ka)及(ji)程序(xu)設計；

　　完成系(xi)(xi)統(tong)主電流(liu)控(kong)制(zhi)器板卡設(she)計(ji)，并(bing)解決系(xi)(xi)統(tong)、系(xi)(xi)統(tong)、系(xi)(xi)統(tong)，現場出現的(de)問題，并(bing)提交解決方案；

　　4、其(qi)他項目工作

　　除以上(shang)工(gong)作項(xiang)目外，完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)快堆系(xi)統(tong)的(de)改造(zao)項(xiang)目合(he)同簽訂及現場(chang)機柜改造(zao)、完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)二期備件的(de)調(diao)試及驗收(shou)工(gong)作，完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)系(xi)統(tong)合(he)同簽訂工(gong)作、完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)整改及包(bao)裝發貨、參與(yu)系(xi)統(tong)召回(hui)設計等。

　　二、本人在考核期內取得的成績（重點、亮點工作）和存在的不足以及改進措施等

　　1、機(ji)組系(xi)(xi)統電流控制器板卡為系(xi)(xi)統的(de)(de)關(guan)鍵設計(ji)板卡，經與各部門(men)專業技術人員(yuan)的(de)(de)共(gong)同努(nu)力，預計(ji)2016年12月底(di)，將完成板卡的(de)(de)開(kai)發(fa)和(he)測試工作。

　　2、號機組系(xi)統(tong)電源(yuan)柜樣柜的調(diao)試及(ji)集成(cheng)，由于(yu)項目各種(zhong)客觀(guan)原因(yin)所導致其進度節點嚴重脫期，具體完成(cheng)時間為2017年1月底，期間將全力加(jia)班完成(cheng)其相關調(diao)試及(ji)檢驗工作。

　　三、崗位職責履行情況、部門團隊建設情況工作體會及建議

　　1、團隊建設

　　團隊建設(she)是室系統，一(yi)直持續努力進行的重點工(gong)作。

　　面(mian)對(dui)新加入(ru)的(de)(de)(de)同(tong)事，系統(tong)展開(kai)了大規(gui)模的(de)(de)(de)培訓，針對(dui)每(mei)(mei)個人不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)任(ren)務(wu)(wu)，進行工作(zuo)(zuo)梳理。讓全員參與(yu)到每(mei)(mei)個人的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)任(ren)務(wu)(wu)中，多方(fang)協調(diao)配合工作(zuo)(zuo)，使得工作(zuo)(zuo)任(ren)務(wu)(wu)全面(mian)開(kai)展，加快了各項目的(de)(de)(de)完成(cheng)時(shi)間及(ji)完成(cheng)進度。

　　2、技術難點解決

　　機(ji)組(zu)系(xi)統(tong)(tong)在本年出(chu)(chu)現(xian)了(le)(le)大(da)量的技術問(wen)題(ti)及質量問(wen)題(ti)，為(wei)解決(jue)出(chu)(chu)現(xian)的各項問(wen)題(ti)。全(quan)非安全(quan)室所有(you)有(you)關(guan)系(xi)統(tong)(tong)的人員，全(quan)部參與并合力解決(jue)相關(guan)問(wen)題(ti)。期間解決(jue)了(le)(le)號機(ji)組(zu)系(xi)統(tong)(tong)主(zhu)要(yao)技術問(wen)題(ti)34項，提交問(wen)題(ti)解決(jue)方(fang)案及報告73項，總結并整(zheng)理相關(guan)問(wen)題(ti)，形(xing)成了(le)(le)大(da)量的會議(yi)紀要(yao)及工(gong)作任(ren)務。

　　機組系統將根據號機組系統出(chu)現(xian)的各項問(wen)(wen)題及解決(jue)方案進行全面的整(zheng)改，將完全避免號機組系統出(chu)現(xian)的各項問(wen)(wen)題。

　　3、日常管理及其他

　　對室內員工(gong)績效考核；

　　配合(he)人力資(zi)源(yuan)部進行簡歷(li)篩選(xuan)和(he)招聘；

　　對承(cheng)擔項(xiang)目進(jin)行人(ren)員分配和(he)工作(zuo)協調；

　　四、下年度工作計劃

　　下一年項目(mu)系統(tong)、項目(mu)系統(tong)、整(zheng)改項目(mu)、系統(tong)召回(hui)項目(mu)都將(jiang)迎來設計(ji)和測(ce)試(shi)高峰，這些項目(mu)工作也將(jiang)是室(shi)系統(tong)2017年工作的重中之(zhi)重。

　　1、在執(zhi)行項目工作

　　2、團隊建設

　　加強(qiang)團隊內(nei)部溝通交流(liu)，增加技(ji)術骨干人員的經驗(yan)；

　　做好標(biao)準化文(wen)件體系梳理，及(ji)技(ji)術人員(yuan)相(xiang)關的(de)技(ji)術培訓，不斷提高室內人員(yuan)技(ji)術水平；

　　新員工(gong)不斷加入，開展以老(lao)帶新模式，使新員工(gong)迅速(su)掌握項目實施要點(dian)，從而緩解(jie)各個崗位(wei)人員不足現(xian)象。

　　it工程師工作總結篇6

　　從實(shi)習到畢業，再(zai)到參加(jia)工(gong)(gong)作(zuo)有一(yi)年(nian)的(de)時間了(le)(le)。在這一(yi)年(nian)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)過程中我不(bu)僅加(jia)深了(le)(le)對(dui)(dui)原來學習的(de)知(zhi)識理解，而且對(dui)(dui)以前書本(ben)中沒有接觸或接觸不(bu)深的(de)知(zhi)識有了(le)(le)進(jin)一(yi)步的(de)認識。工(gong)(gong)作(zuo)以來，在單位(wei)領(ling)導的(de)精心培育和教導下，通過自身的(de)不(bu)斷(duan)努力，取得了(le)(le)長(chang)足(zu)的(de)發展和巨大(da)的(de)收獲，現將工(gong)(gong)作(zuo)個人(ren)總結如下：

　　工(gong)作中(zhong)，工(gong)作之初，為了能在最短的(de)(de)時間內進入(ru)狀態(tai)以便(bian)在今后的(de)(de)工(gong)作中(zhong)能更(geng)好(hao)的(de)(de)完成(cheng)本職(zhi)工(gong)作，在工(gong)作之余四處收集資料，并多方面向前輩們請教工(gong)作性質及(ji)情況。

　　回顧一年(nian)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，讓我體會最深的(de)(de)是做好(hao)管理工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，就(jiu)必須嚴格認真(zhen)，有(you)(you)較強的(de)(de)責(ze)任(ren)心(xin)，不管多(duo)么復雜的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)程只要(yao)我們(men)能(neng)夠一絲不茍地按(an)照施(shi)工(gong)(gong)(gong)規范、規程履行(xing)職責(ze)，就(jiu)能(neng)全面的(de)(de)掌握整個工(gong)(gong)(gong)程動(dong)(dong)態，控制整個工(gong)(gong)(gong)程質(zhi)量，同時我們(men)要(yao)具備較高的(de)(de)業務(wu)素質(zhi)，就(jiu)能(neng)對(dui)每一工(gong)(gong)(gong)序，每一環(huan)節(jie)，做到事(shi)前(qian)提(ti)示(shi)，將可(ke)能(neng)出現的(de)(de)質(zhi)量問題(ti)消滅(mie)在(zai)萌(meng)芽狀態，并對(dui)可(ke)能(neng)造成質(zhi)量隱患(huan)的(de)(de)環(huan)節(jie)事(shi)先(xian)防范，這兩點對(dui)我們(men)的(de)(de)施(shi)工(gong)(gong)(gong)大(da)有(you)(you)幫助，必將有(you)(you)力(li)推動(dong)(dong)我們(men)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。

　　思想(xiang)上，堅(jian)持(chi)(chi)認真學習(xi)馬列主義、毛澤東(dong)思想(xiang)、鄧(deng)小平理論，堅(jian)持(chi)(chi)實(shi)(shi)事求是，不斷(duan)(duan)提高自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)政(zheng)治思想(xiang)覺悟與(yu)水平，不斷(duan)(duan)地探索與(yu)追求在(zai)過去工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中，在(zai)領導的(de)(de)關懷和同(tong)事的(de)(de)支(zhi)持(chi)(chi)與(yu)幫助下，經過不斷(duan)(duan)的(de)(de)努力(li)，我(wo)適應工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)節奏，具備了一(yi)定的(de)(de)技(ji)術(shu)(shu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)能(neng)力(li)，但仍存在(zai)著一(yi)些不足，在(zai)今后的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中自(zi)己(ji)(ji)要加強學習(xi)，克服缺(que)點，力(li)爭自(zi)己(ji)(ji)專(zhuan)業(ye)技(ji)術(shu)(shu)水平能(neng)夠不斷(duan)(duan)提高，同(tong)時我(wo)清楚地認識(shi)到(dao)社(she)會較快發展的(de)(de)形勢(shi)下，今后還(huan)需不斷(duan)(duan)地加強理論學習(xi)，尤其是新(xin)技(ji)術(shu)(shu)、新(xin)理論的(de)(de)學習(xi)，嚴格要求自(zi)己(ji)(ji)，不斷(duan)(duan)求實(shi)(shi)創新(xin)，在(zai)實(shi)(shi)際工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中鍛煉和成(cheng)長(chang)，積(ji)累工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)經驗，培養(yang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)能(neng)力(li)，爭取更(geng)大(da)的(de)(de)成(cheng)績。

　　it工程師工作總結篇7

　　本(ben)人(ren)xxx，男，漢族，出生于(yu)19xx年x月，于(yu)20xx年x月于(yu)xxx建筑工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)學(xue)院土木工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)專業畢業，畢業后(hou)即來(lai)到xxx第三建筑工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)有限公司，工(gong)(gong)(gong)作至今(jin)。在(zai)這x年里(li)，我一直工(gong)(gong)(gong)作在(zai)建筑工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)施工(gong)(gong)(gong)第一線(xian)，使自(zi)(zi)己的(de)(de)專業知識(shi)和技(ji)能不斷提高，為自(zi)(zi)己工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)施工(gong)(gong)(gong)管理水(shui)平打(da)下了堅實的(de)(de)基礎。現對本(ben)人(ren)工(gong)(gong)(gong)作七年多以來(lai)的(de)(de)專業技(ji)術工(gong)(gong)(gong)作總結如下：

　　一、政治思想表現

　　我(wo)是一名年(nian)(nian)輕的(de)(de)共產黨(dang)員，這(zhe)幾(ji)年(nian)(nian)我(wo)一直(zhi)加強政治學習，我(wo)一直(zhi)堅持看新(xin)(xin)聞報(bao)道等新(xin)(xin)聞欄(lan)目或報(bao)刊雜志，通過(guo)了解國(guo)家(jia)大事(shi)，來(lai)更(geng)好(hao)(hao)地(di)學習執行黨(dang)和(he)(he)國(guo)家(jia)的(de)(de)路(lu)線、方針和(he)(he)政策，豐富(fu)自己(ji)。同時，作(zuo)為(wei)共產黨(dang)員，我(wo)一直(zhi)努力做好(hao)(hao)自己(ji)本職工(gong)(gong)作(zuo)，嚴于律(lv)己(ji)，做好(hao)(hao)共產黨(dang)員的(de)(de)模范帶頭(tou)作(zuo)用，并盡力去幫(bang)助那些新(xin)(xin)來(lai)的(de)(de)同事(shi)，使他們時刻(ke)感覺(jue)到有人關心(xin)、愛護和(he)(he)幫(bang)助，盡快轉變角色投入工(gong)(gong)作(zuo)中去，更(geng)好(hao)(hao)地(di)勝任(ren)本職工(gong)(gong)作(zuo)。這(zhe)幾(ji)年(nian)(nian)我(wo)始(shi)終堅守在施工(gong)(gong)的(de)(de)第(di)一線，能(neng)深刻(ke)體會(hui)到黨(dang)在人民群眾中的(de)(de)作(zuo)用，施工(gong)(gong)單位苦、累，并且(qie)拋(pao)家(jia)舍業，不是一般人能(neng)承受的(de)(de)，所以，我(wo)會(hui)盡職盡責，盡自己(ji)的(de)(de)努力，為(wei)了企業及國(guo)家(jia)的(de)(de)建設(she)而奮(fen)斗。

　　二、工作專業技能方面

　　20XX年8月我(wo)被分配(pei)到冀(ji)東(dong)水(shui)泥豐潤三期項目，從(cong)此(ci)我(wo)就開始(shi)了我(wo)的(de)建筑生涯，進入項目后(hou)(hou)從(cong)實習工長(chang)開始(shi)，通過不(bu)斷的(de)學習和理解，結合(he)自己(ji)(ji)的(de)專(zhuan)業知(zhi)識(shi)，一步步的(de)配(pei)合(he)師傅及項目領(ling)導(dao)的(de)安排，鍛煉自己(ji)(ji)，慢慢成長(chang)，半年后(hou)(hou)開始(shi)獨立(li)負責x個水(shui)泥庫的(de)施工以及隨后(hou)(hou)的(de)收尾工作(zuo)，在此(ci)期間，積累了大量的(de)施工經驗，對以后(hou)(hou)的(de)工作(zuo)打下扎(zha)實的(de)基(ji)礎(chu)，由于自己(ji)(ji)務實，肯干，得到項目領(ling)導(dao)以及甲方監理的(de)一致認可(ke)。

　　20xx年x月份到(dao)x月份，為了(le)(le)公(gong)司發展需要，我(wo)被安排(pai)到(dao)xx河核電項目(mu)實(shi)習，在(zai)這(zhe)(zhe)里(li)我(wo)擔任木工(gong)工(gong)程師(shi)(shi)，負責(ze)1#常規島發電廠房的(de)(de)(de)(de)施工(gong)，通過這(zhe)(zhe)段(duan)時間的(de)(de)(de)(de)學習，使(shi)我(wo)開闊了(le)(le)眼界，極(ji)大(da)的(de)(de)(de)(de)豐富(fu)了(le)(le)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)專業技術知(zhi)識和管理水平，并且培養了(le)(le)我(wo)工(gong)作嚴謹的(de)(de)(de)(de)作風，在(zai)這(zhe)(zhe)里(li)，是不允許(xu)有(you)任何失誤的(de)(de)(de)(de)，使(shi)我(wo)受到(dao)很好(hao)的(de)(de)(de)(de)教育(yu)，對我(wo)以后的(de)(de)(de)(de)工(gong)作影響很大(da)。在(zai)此期(qi)間，通過不斷的(de)(de)(de)(de)努力，我(wo)順(shun)利通過了(le)(le)二級(ji)建造師(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)考(kao)試(shi)。

　　20xx年x月(yue)至(zhi)今，從核電學(xue)習回來(lai)后(hou)，我(wo)(wo)(wo)經歷(li)了(le)xx水泥x縣(xian)二(er)期項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)、xx冀東水泥項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)、xxx御山水項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)，現在xxx幸(xing)福(fu)學(xue)校項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)擔任(ren)商務經理(li)(li)(li)。這(zhe)期間，作為一(yi)個(ge)基本成(cheng)熟的(de)(de)基層(ceng)管(guan)理(li)(li)(li)者，我(wo)(wo)(wo)始終(zhong)奮斗在施(shi)工(gong)第(di)一(yi)線(xian)，理(li)(li)(li)論聯系實(shi)踐，為項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)及企業做(zuo)(zuo)出自(zi)己(ji)的(de)(de)貢獻。灤縣(xian)二(er)期，我(wo)(wo)(wo)們承(cheng)接的(de)(de)是熟料線(xian)的(de)(de)施(shi)工(gong)，我(wo)(wo)(wo)擔任(ren)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)總工(gong)長，從開工(gong)到竣(jun)工(gong)順利(li)投產，我(wo)(wo)(wo)一(yi)直參與其中，艱苦奮斗，為項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)做(zuo)(zuo)出自(zi)己(ji)的(de)(de)貢獻，同時極大(da)的(de)(de)豐富了(le)自(zi)己(ji)的(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)水平(ping)。平(ping)泉項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)，我(wo)(wo)(wo)擔任(ren)了(le)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)商務部長職(zhi)務，監(jian)管(guan)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)成(cheng)本以及甲方月(yue)結(jie)(jie)(jie)，并配合項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)經理(li)(li)(li)完成(cheng)最終(zhong)結(jie)(jie)(jie)算，效果不錯，目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)前項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)收款已結(jie)(jie)(jie)束，通過大(da)家的(de)(de)努(nu)力，為企業創造了(le)效益。隨后(hou)，來(lai)到丹(dan)東博恩御山水項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)，仍擔任(ren)商務部長，配和商務經理(li)(li)(li)進行項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)成(cheng)本控制以及月(yue)結(jie)(jie)(jie)，20xx年x月(yue)來(lai)到xx幸(xing)福(fu)學(xue)校項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)，擔任(ren)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)商務經理(li)(li)(li)至(zhi)今。通過這(zhe)幾年的(de)(de)努(nu)力，幾個(ge)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)做(zuo)(zuo)下來(lai)，使我(wo)(wo)(wo)進步(bu)很大(da)，學(xue)到了(le)很多(duo)實(shi)際的(de)(de)經驗，使我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)水平(ping)一(yi)步(bu)步(bu)的(de)(de)提高(gao)，同時經過自(zi)己(ji)的(de)(de)努(nu)力，去年成(cheng)功通過了(le)國家一(yi)級建造師的(de)(de)考(kao)試。

　　三、以后的表現

　　為(wei)了能(neng)(neng)得到公司的(de)肯定，以及(ji)為(wei)了能(neng)(neng)再上新(xin)臺階(jie)，本人熱忱(chen)希望能(neng)(neng)夠晉升中(zhong)級工程師，以便能(neng)(neng)更好地開展本職(zhi)工作，為(wei)公司的(de)發展盡自己(ji)的(de)努力(li)。成為(wei)中(zhong)級工程師后(hou)，我才能(neng)(neng)在管(guan)理的(de)崗位上繼續發展下去，為(wei)項目(mu)及(ji)企業奉獻自己(ji)全部的(de)力(li)量，同時，我還會(hui)更加(jia)的(de)努力(li)學(xue)習，提高自己(ji)的(de)管(guan)理水(shui)平(ping)，時刻(ke)保持(chi)自己(ji)的(de)模范作用，不被社會(hui)淘汰，為(wei)企業貢獻自己(ji)的(de)一切。

　　it工程師工作總結篇8

　　轉眼間20xx已經成為昨天。在這(zhe)過去的(de)一年，對(dui)于北京西山新干線來(lai)說也(ye)是不平凡的(de)一年，我們進(jin)行(xing)了多項設備改造、新產品開發；也(ye)經受(shou)了全球(qiu)金融危機(ji)帶(dai)來(lai)的(de)巨大沖(chong)擊波，讓(rang)人感慨(kai)頗多。質量部20xx年的(de)工作(zuo)進(jin)行(xing)需要(yao)回(hui)顧(gu)總結的(de)也(ye)比較多。

　　質量部的工作主要分為七大塊(kuai)ISO質量體系運行、原材(cai)料(liao)外購件進廠檢(jian)測、質量檢(jian)測分析、成品檢(jian)驗包裝、計量管理、質量控制等(deng)。

　　一、ISO質量體系運行

　　ISO質量體系(xi)主要工(gong)作可(ke)以(yi)概括為“三審一校(xiao)一修(xiu)訂(ding)(ding)”，“三審”是(shi)指外審、內審和管理評審，校(xiao)是(shi)指計(ji)量器具校(xiao)驗；修(xiu)訂(ding)(ding)是(shi)指作業指標(biao)文件的(de)修(xiu)訂(ding)(ding)工(gong)作。20xx年質量體系(xi)的(de)主要工(gong)作有：

　　20xx年xx月xx日至14日由質量部牽頭(tou)，組(zu)織了審核(he)小組(zu)對公司各個部門進行了全面的審核(he)，共發現(xian)了2項不合格(ge)，并開具了3項觀察項。均已經按要(yao)求(qiu)在規定(ding)時限(xian)內進行整改(gai)。

　　20xx年xx月(yue)24日至25日，由華電萬方(fang)認證(zheng)公司(si)對(dui)我公司(si)進行(xing)了(le)(le)外審，審查結(jie)果比較理想沒(mei)有(you)不合格項（輕(qing)微、嚴重），但有(you)2點建議(yi)需要整改。公司(si)各相關部門(men)已經針對(dui)外審所提出(chu)的建議(yi)項作了(le)(le)整改，并對(dui)部分外來文件進行(xing)了(le)(le)修訂。

　　公司于20xx年xx月30日協助(zhu)總經理(li)召開了“管理(li)評審會(hui)(hui)議(yi)”，由質(zhi)量部負責會(hui)(hui)議(yi)決議(yi)的執行(xing)跟蹤。

　　為(wei)確(que)保質量(liang)管理體系持續的適宜性(xing)(xing)、充分性(xing)(xing)和有效性(xing)(xing)，20xx年對質量(liang)手冊和程序文件(jian)按(an)標準(zhun)進行了(le)(le)修改，明確(que)了(le)(le)職責(ze)和范圍，同時增添了(le)(le)新的標準(zhun)文件(jian)。

　　針(zhen)對(dui)年初我(wo)公司各(ge)種產(chan)品外(wai)包裝材料(liao)在(zai)平谷工地(di)等(deng)事(shi)項(xiang)上(shang)存在(zai)不(bu)規(gui)范之處(chu)，于xx月份對(dui)公司所有(you)產(chan)品的外(wai)包裝材料(liao)的標(biao)識全部進行規(gui)范。

　　二、原材料外購件進廠檢測

　　部(bu)(bu)門加強了(le)對原(yuan)(yuan)(yuan)材料外(wai)(wai)(wai)購(gou)(gou)件的(de)質(zhi)(zhi)量監控對納入ISO質(zhi)(zhi)量管理體系(xi)的(de)所有(you)原(yuan)(yuan)(yuan)材料外(wai)(wai)(wai)購(gou)(gou)件全部(bu)(bu)進(jin)行跟蹤檢測。本年(nian)度因各種原(yuan)(yuan)(yuan)輔材料價格上漲，導致部(bu)(bu)分(fen)原(yuan)(yuan)(yuan)輔料品質(zhi)(zhi)下滑，質(zhi)(zhi)量部(bu)(bu)加強了(le)對原(yuan)(yuan)(yuan)材料、外(wai)(wai)(wai)購(gou)(gou)件的(de)檢驗把(ba)關。其中原(yuan)(yuan)(yuan)材料大部(bu)(bu)分(fen)采取折價讓步接收(shou)處理，也給后續加工(gong)效率帶來一定困(kun)擾。還是需要加大對原(yuan)(yuan)(yuan)材料的(de)監管力度，嚴格執行退貨制度，確(que)保原(yuan)(yuan)(yuan)材料質(zhi)(zhi)量的(de)提升；對于外(wai)(wai)(wai)購(gou)(gou)件質(zhi)(zhi)量部(bu)(bu)積極與同(tong)行交流，加強數(shu)據對比，每月對進(jin)廠外(wai)(wai)(wai)購(gou)(gou)件抽查多次。有(you)效地減少了(le)檢驗誤差，但在采樣(yang)、制樣(yang)上還需進(jin)一步提升，以保證檢測數(shu)據的(de)及時性(xing)和權威性(xing)。

　　三、質量檢測分析

　　這一塊是(shi)質量部的主體工作。在20xx年生(sheng)產(chan)負荷一直處于變動之(zhi)中(zhong)，生(sheng)產(chan)不穩定性(xing)因素增加，各項檢測工作也大(da)大(da)增加。

　　根(gen)據(ju)質量部質檢員(yuan)的統計(ji)，本年度1至xx月份(fen)一次(ci)交驗合格率如下：

　　根據(ju)以上柱(zhu)狀(zhuang)圖統(tong)計情況(kuang)來看，公司生產(chan)(chan)過程產(chan)(chan)品(pin)的(de)一(yi)次交驗(yan)合格(ge)(ge)率在(zai)96%以上，穩中(zhong)有提高，已超過年初預定目標，這(zhe)說明我們的(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管理體系的(de)執行是健全(quan)、有效、合適的(de)。圖中(zhong)1、3、4、5、8、xx月份(fen)均出現不(bu)同數量(liang)(liang)的(de)不(bu)合格(ge)(ge)品(pin)，這(zhe)幾(ji)個月雖(sui)然生產(chan)(chan)時間緊，任務重，但這(zhe)并不(bu)能成(cheng)為(wei)降低質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)要求的(de)理由(you)，越是這(zhe)樣種(zhong)情形(xing)下越應做好(hao)自檢(jian)、互(hu)檢(jian)、專檢(jian)。嚴格(ge)(ge)按照生產(chan)(chan)技術要求制作，按照質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)要求自檢(jian)、互(hu)檢(jian)，認真(zhen)負責的(de)將合格(ge)(ge)的(de)半成(cheng)品(pin)轉交給下道工序(xu)進(jin)行制作，力爭(zheng)把好(hao)每一(yi)道關。

　　今年半(ban)成品數量(liang)(liang)(liang)大，往(wang)(wang)往(wang)(wang)在(zai)入庫(ku)碼放過程中有擦刮掉漆現(xian)象。有時(shi)因(yin)現(xian)場(chang)原定進場(chang)時(shi)間(jian)有變(bian)動，要(yao)推遲發貨時(shi)間(jian)，使得(de)產(chan)成品、半(ban)成品在(zai)成品庫(ku)里日曬雨淋(lin)導致褪色(se)，雖有補漆措施，但也(ye)使得(de)產(chan)品外觀(guan)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)受到影(ying)響。這(zhe)是(shi)我(wo)們今后生(sheng)產(chan)中應特別注意的(de)(de)(de)(de)地方，多角度想問題，才能把工作做的(de)(de)(de)(de)更全面(mian)，提高自(zi)身(shen)的(de)(de)(de)(de)責任意識，時(shi)時(shi)處處從思想到行動都(dou)明確“質(zhi)量(liang)(liang)(liang)就(jiu)是(shi)市(shi)場(chang)”。再好(hao)的(de)(de)(de)(de)內在(zai)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)產(chan)品外觀(guan)有瑕疵，也(ye)將被市(shi)場(chang)淘(tao)汰，我(wo)們始終堅信產(chan)品質(zhi)量(liang)(liang)(liang)是(shi)生(sheng)產(chan)出來的(de)(de)(de)(de)，只要(yao)生(sheng)產(chan)部的(de)(de)(de)(de)每一(yi)個員工都(dou)有高度的(de)(de)(de)(de)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)意識，并付諸于生(sheng)產(chan)操作的(de)(de)(de)(de)每一(yi)環節中，產(chan)品質(zhi)量(liang)(liang)(liang)將會穩步提高，以達到滿(man)足客戶質(zhi)量(liang)(liang)(liang)要(yao)求的(de)(de)(de)(de)目標(biao)。

　　為(wei)此我(wo)們(men)還必須進一步加強生(sheng)產(chan)過程中(zhong)各環(huan)節的管理(li)，使我(wo)們(men)的生(sheng)產(chan)水平(ping)、產(chan)品質量有新的突破(po)。

　　四、成品檢驗包裝

　　公司(si)的主要(yao)產(chan)(chan)品是除塵(chen)器(qi)(qi)，成(cheng)檢(jian)車間是除塵(chen)器(qi)(qi)產(chan)(chan)品質(zhi)量把(ba)關的最(zui)后(hou)一道(dao)工序，直接面對客戶，其責(ze)任重大(da)。公司(si)于(yu)20xx克服了人員緊張(zhang)，包裝(zhuang)場(chang)地(di)狹(xia)小(xiao)，產(chan)(chan)品規格(ge)批號(hao)多的困難(nan)，出色(se)地(di)完(wan)成(cheng)了除塵(chen)器(qi)(qi)成(cheng)品的質(zhi)量把(ba)關。成(cheng)品檢(jian)驗(yan)和原材料(liao)料(liao)控制、安(an)裝(zhuang)質(zhi)量控制等(deng)關鍵業績(ji)指標完(wan)成(cheng)良(liang)好。全(quan)年(nian)沒有(you)大(da)的客訴事件發生。

　　五、計量管理

　　計量器具檢(jian)定工作(zuo)對于(yu)外較(jiao)的計量器具按(an)(an)計劃(hua)請技術監督局人員進行外校。部分檢(jian)測設備(bei)按(an)(an)周期內(nei)校，有效降低了成本。現(xian)公司已將計量器具檔案劃(hua)歸到質量部進行統一歸檔，并按(an)(an)要求作(zuo)好相關對外工作(zuo)。

　　六、質量控制

　　20xx年生產(chan)系(xi)統的(de)核心是“質(zhi)量(liang)”，質(zhi)量(liang)部(bu)(bu)(bu)人(ren)員越(yue)來(lai)越(yue)感受到公(gong)司(si)(si)對質(zhi)量(liang)工(gong)作的(de)的(de)重視度(du)加(jia)強(qiang)，質(zhi)量(liang)部(bu)(bu)(bu)的(de)工(gong)作量(liang)和涉(she)及面也隨之加(jia)大。質(zhi)量(liang)部(bu)(bu)(bu)按照公(gong)司(si)(si)將質(zhi)量(liang)工(gong)作更深入的(de)要求，提升(sheng)質(zhi)量(liang)人(ren)員素質(zhi)，即時跟(gen)進(jin)新(xin)產(chan)品(pin)(pin)、新(xin)標準。做好(hao)各(ge)項(xiang)品(pin)(pin)質(zhi)管(guan)理(li)策劃，嚴格控制(zhi)質(zhi)量(liang)控制(zhi)，確保公(gong)司(si)(si)產(chan)品(pin)(pin)和服(fu)務的(de)質(zhi)量(liang)能滿足(zu)市場(chang)發展和客戶的(de)需要。在質(zhi)量(liang)控制(zhi)上下大力氣加(jia)強(qiang)對產(chan)品(pin)(pin)檢(jian)測手段、系(xi)統問題(ti)的(de)控制(zhi)。我們主要采(cai)取(qu)了(le)以下措(cuo)施(shi)：

　　利用日(ri)志對當天的(de)工(gong)作(zuo)進(jin)(jin)行(xing)記(ji)錄，采用月報對當月的(de)質量情況進(jin)(jin)行(xing)匯(hui)總分(fen)析，以便公司領(ling)導進(jin)(jin)行(xing)決(jue)策。

　　質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)研(yan)討會(hui)(hui)、客訴分(fen)析(xi)會(hui)(hui)：①應公司要求(qiu)，由總經理主持，質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)部(bu)(bu)參(can)加質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)研(yan)討會(hui)(hui)。會(hui)(hui)議(yi)主要討論了(le)工程質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)情(qing)況及原因分(fen)析(xi)研(yan)究，并(bing)就(jiu)工程質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)問(wen)題作了(le)深入分(fen)析(xi)。②召集干部(bu)(bu)和技(ji)術人(ren)員參(can)加了(le)“質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)分(fen)析(xi)會(hui)(hui)”。會(hui)(hui)議(yi)就(jiu)項目(mu)情(qing)況進行了(le)分(fen)析(xi)總結(jie)，深刻剖析(xi)了(le)問(wen)題產(chan)生之原因，制定了(le)從原材料采(cai)購、成(cheng)品檢驗出廠(chang)至產(chan)品安裝的相關行動目(mu)標。

　　加強了(le)除塵器生產(chan)狀況、品(pin)種規格情況的(de)(de)跟(gen)蹤(zong)，對生產(chan)中(zhong)的(de)(de)波動(dong)及時進行反饋。并設計統計報表完善質量記錄和統計。將產(chan)品(pin)質量狀況直觀的(de)(de)展現出來(lai)。對公司整個(ge)管理體系的(de)(de)維(wei)持和產(chan)品(pin)質量的(de)(de)改進方面起(qi)了(le)積極的(de)(de)作用。

　　加(jia)(jia)大對員工的(de)培(pei)訓(xun)力(li)度人是質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)控(kong)制(zhi)中最重要的(de)因素(su)，員工素(su)質(zhi)(zhi)(zhi)的(de)高(gao)低對質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)控(kong)制(zhi)起著決定性(xing)作用。因此質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)部加(jia)(jia)大的(de)培(pei)訓(xun)的(de)力(li)度。各(ge)車(che)間也從(cong)管(guan)理(li)、技術方面加(jia)(jia)強培(pei)訓(xun)，同時也借公司“內訓(xun)”機會對員工和(he)班組(zu)長(chang)進行了(le)如“抽樣檢驗、激勵(li)管(guan)理(li)、時間管(guan)理(li)、員工職(zhi)業意識和(he)品管(guan)部品質(zhi)(zhi)(zhi)控(kong)制(zhi)”的(de)相關(guan)培(pei)訓(xun)。

　　20xx年工作(zuo)中(zhong)的不足與20xx年改進計(ji)劃：

　　回顧過去(qu)的(de)一(yi)(yi)年(nian)，在全體品管人員的(de)努力下，實現(xian)了質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)部作業按(an)流程、判定按(an)標準(zhun)、工作有記錄、記錄有統計的(de)工作系(xi)統化、標準(zhun)化目標。對(dui)公司質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)管理體系(xi)也做了一(yi)(yi)些改(gai)進工作，通過對(dui)相關體系(xi)文(wen)件的(de)擬(ni)制和(he)修訂，豐富(fu)并(bing)完善了現(xian)有體系(xi)。導入了相關質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)統計方法，加強了質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)目標的(de)統計和(he)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)異(yi)常(chang)的(de)跟蹤(zong)。但仍存在一(yi)(yi)些的(de)不足，需(xu)要(yao)20xx年(nian)予以改(gai)進。

　　工(gong)程質量(liang)(liang)(liang)控制(zhi)不(bu)完善，項(xiang)目(mu)經(jing)理應及時反映(ying)工(gong)程質量(liang)(liang)(liang)問題，因質量(liang)(liang)(liang)控制(zhi)范圍(wei)廣，包(bao)括了公(gong)(gong)司質量(liang)(liang)(liang)控制(zhi)的各環節、各個(ge)方(fang)面。項(xiang)目(mu)經(jing)理應經(jing)常(chang)和質量(liang)(liang)(liang)部(bu)匯(hui)報(bao)工(gong)程質量(liang)(liang)(liang)。公(gong)(gong)司在20xx年完善質量(liang)(liang)(liang)部(bu)組織結構(gou)，以保證(zheng)質量(liang)(liang)(liang)控制(zhi)體系正常(chang)運轉。

　　質(zhi)量(liang)(liang)控制機(ji)制雖然得以建立，但(dan)仍需進(jin)一步完善。今后我(wo)們將以20xx年初(chu)將舉(ju)行的“IS審員(yuan)培訓”為(wei)契機(ji)，重新組(zu)建“內(nei)審員(yuan)隊伍(wu)”，全面(mian)開展質(zhi)量(liang)(liang)體(ti)系工作。加強(qiang)對(dui)各部(bu)門質(zhi)量(liang)(liang)體(ti)系的監(jian)督檢查，保證質(zhi)量(liang)(liang)體(ti)系的有效性(xing)、適宜性(xing)和充分(fen)性(xing)。

　　20xx年部(bu)門人員流失狀況仍然較嚴(yan)重，除加強自(zi)身(shen)工作之外(wai)，也懇請(qing)公(gong)司全面系統考(kao)慮，加大(da)政策和福利(li)的支持(chi)力度，減少人員流失對(dui)質量帶來的負面影響。

　　針對生(sheng)產(chan)運行(xing)所出(chu)現(xian)的問題，做好各項檢(jian)(jian)測工(gong)(gong)作，為(wei)生(sheng)產(chan)提供“準(zhun)確、及時(shi)(shi)(shi)”的檢(jian)(jian)測數據，同時(shi)(shi)(shi)加強各生(sheng)產(chan)部門之(zhi)間的溝(gou)通(tong)協調，對于生(sheng)產(chan)異常(chang)和各種(zhong)波動及時(shi)(shi)(shi)反饋。確實(shi)為(wei)生(sheng)產(chan)部門提升“質量”做好服(fu)務工(gong)(gong)作。

　　20xx年各(ge)部門指定一名質量管(guan)理員，參加質量部組(zu)織會(hui)議，并傳(chuan)達會(hui)議精(jing)神，配合質量管(guan)理的各(ge)項工作。

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