護士長述職報告范文

　　護士長(chang)述(shu)(shu)(shu)職報(bao)告(gao)怎么寫呢(ni)(ni)？護士長(chang)述(shu)(shu)(shu)職報(bao)告(gao)怎么樣寫才簡潔(jie)明了呢(ni)(ni)？下面是小編為你帶來的(de)護士長(chang)述(shu)(shu)(shu)職報(bao)告(gao)范文，一起來看一看吧。

尊敬的各位(wei)領(ling)導、親愛的同事們：你們好！

　　在過去的(de)一年(nian)里，本(ben)人(ren)(ren)(ren)能夠踏(ta)實(shi)工(gong)作，銳意進取(qu)，認真鉆(zhan)研(yan)工(gong)作方(fang)法，總(zong)結工(gong)作經驗，立足本(ben)職(zhi)(zhi)崗位(wei)，帶(dai)領(ling)全科室所有護理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)員，積極參(can)加單位(wei)建設(she)，在取(qu)得(de)成績的(de)同時，也(ye)充分認識到(dao)(dao)(dao)了(le)自身(shen)的(de)不(bu)足。說(shuo)句實(shi)話，護士長這一職(zhi)(zhi)位(wei)帶(dai)給我(wo)的(de)壓(ya)力還是比(bi)較大的(de)，首先(xian)是因(yin)(yin)為我(wo)感覺作為一項(xiang)工(gong)作的(de)帶(dai)頭人(ren)(ren)(ren)，必(bi)須擁有過硬的(de)本(ben)領(ling)，才能服眾(zhong);第(di)二是因(yin)(yin)為我(wo)感到(dao)(dao)(dao)自己在如何帶(dai)領(ling)所有護理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)員建強建好科室的(de)方(fang)法點子還不(bu)夠多。有句話說(shuo)的(de)好“路是人(ren)(ren)(ren)走出來的(de)”，我(wo)在院(yuan)領(ling)導(dao)及(ji)護理(li)(li)部領(ling)導(dao)的(de)幫(bang)助下化壓(ya)力為動力，一心投(tou)入到(dao)(dao)(dao)工(gong)作當中去，以(yi)高度的(de)敬業精神回(hui)報組織對(dui)(dui)我(wo)的(de)信任。下面，我(wo)就將(jiang)本(ben)人(ren)(ren)(ren)今年(nian)以(yi)來的(de)履職(zhi)(zhi)情(qing)況做如下表述(shu)，懇請大家對(dui)(dui)我(wo)的(de)工(gong)作多多提出寶貴的(de)意見和建議(yi)。

　　一、主要工作

　　（一）根據科室現有的護理(li)人員數量進行合理(li)的分工和安排，將各班包括護士長(chang)的崗(gang)位(wei)責任制和每周、每月工作重點(dian)，匯總成表，標示明(ming)確，要求人人熟悉(xi)并按之(zhi)執行，并進行不定期考核，做到(dao)獎(jiang)罰分明(ming)，公平對待;

　　（二）對(dui)科室的基礎設施在現有條件上作(zuo)出一些合理的調整和(he)完善。對(dui)搶(qiang)救藥品和(he)器(qi)材及(ji)無(wu)菌物品作(zuo)了補充，進行規(gui)范化(hua)管理;

　　（三）針對(dui)(dui)我科的特點和現有條件對(dui)(dui)病房管理作出(chu)了合理的`改(gai)進(jin)和規范;對(dui)(dui)環境衛生(sheng)實行包干區責任制，落實到工(gong)友個人(ren);

　　（四）不斷深化安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)，強化安(an)(an)全(quan)意(yi)識，做(zuo)(zuo)好(hao)安(an)(an)全(quan)護(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)(li)工作，安(an)(an)全(quan)工作是(shi)一切(qie)工作的基礎，更是(shi)所有成績取(qu)得的前提(ti)。因此，做(zuo)(zuo)好(hao)安(an)(an)全(quan)護(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)(li)不僅(jin)能保障護(hu)(hu)患雙(shuang)方的安(an)(an)全(quan)，而且也能提(ti)高醫療護(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)(li)質量。為此要(yao)求(qiu)每(mei)位在崗人(ren)員必須掌握病(bing)情，尊重(zhong)病(bing)人(ren)，了解(jie)病(bing)人(ren)的心理(li)(li)(li)(li)(li)變化，重(zhong)視心理(li)(li)(li)(li)(li)護(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)(li)和精(jing)神關(guan)懷，密切(qie)巡視病(bing)房，嚴格執行各(ge)項護(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)(li)常規制度，同時對病(bing)室的各(ge)種設施、物品(pin)及家屬(shu)要(yao)加強安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)。

　　（五）了解護(hu)(hu)(hu)理學(xue)(xue)科(ke)(ke)發展(zhan)(zhan)的(de)(de)新動向(xiang)，定期組織護(hu)(hu)(hu)理人(ren)(ren)員進(jin)行業務(wu)(wu)(wu)學(xue)(xue)習，強化三(san)基(ji)(ji)本訓練，學(xue)(xue)習新業務(wu)(wu)(wu)、新知識、新技術(shu)，努力提高每一(yi)位護(hu)(hu)(hu)理人(ren)(ren)員的(de)(de)業務(wu)(wu)(wu)水(shui)平，使其跟(gen)上時代發展(zhan)(zhan)的(de)(de)需要，我在科(ke)(ke)內每月至少一(yi)次個案(an)護(hu)(hu)(hu)理查房、加(jia)強科(ke)(ke)室業務(wu)(wu)(wu)學(xue)(xue)習，定期組織護(hu)(hu)(hu)理人(ren)(ren)員進(jin)行科(ke)(ke)內、院內業務(wu)(wu)(wu)學(xue)(xue)習及三(san)基(ji)(ji)理論(lun)考(kao)試和(he)操作訓練;第七，加(jia)強護(hu)(hu)(hu)患溝通，定期組織召(zhao)開(kai)工休座談會(hui)，聽取患者及家屬的(de)(de)建議以(yi)便護(hu)(hu)(hu)理工作的(de)(de)開(kai)展(zhan)(zhan)和(he)改(gai)進(jin)，真正(zheng)做到想(xiang)病人(ren)(ren)所想(xiang)急(ji)病人(ren)(ren)所急(ji);

　　（六）護士長是(shi)科(ke)(ke)室(shi)的(de)理財人，應(ying)發揚(yang)勤儉節(jie)約(yue)的(de)傳統美德，杜絕浪費;我要求全體醫護、工勤人員，從(cong)節(jie)約(yue)每(mei)一(yi)(yi)度電(dian)、每(mei)一(yi)(yi)滴水、每(mei)一(yi)(yi)張紙開始，從(cong)我做(zuo)起，嚴(yan)格控制科(ke)(ke)室(shi)支出(chu)，對一(yi)(yi)切(qie)浪費的(de)現(xian)象，及(ji)時提出(chu)批評，必要時輔以經濟處罰，雖然這樣或許會得罪一(yi)(yi)些(xie)人，但是(shi)我知道，加強(qiang)經濟核算(suan)，降低醫療護理成本，講究經濟效(xiao)益與醫療護理效(xiao)果(guo)，都是(shi)護士長必須做(zuo)到的(de)。

　　（七）我知道在(zai)目前(qian)競爭激(ji)烈的(de)(de)(de)形勢下(xia)，只(zhi)有不斷(duan)的(de)(de)(de)學(xue)習(xi)、學(xue)習(xi)、再學(xue)習(xi)，才能使自(zi)己適應這競爭、改(gai)革(ge)的(de)(de)(de)大潮，在(zai)工作至之余，我注(zhu)重提(ti)高(gao)自(zi)己的(de)(de)(de)業務水平和政(zheng)治素質(zhi)，同(tong)時(shi)對黨的(de)(de)(de)先進理論(lun)也是認真學(xue)習(xi)，深入領悟，不斷(duan)提(ti)高(gao)自(zi)己的(de)(de)(de)思(si)想政(zheng)治素質(zhi)。

　　二、好的特點

　　（一(yi)(yi)）責(ze)任(ren)心強，一(yi)(yi)心撲在(zai)工作(zuo)上。自擔任(ren)護士長(chang)一(yi)(yi)職以(yi)來，我就沒完整休過一(yi)(yi)個周末，沒多請一(yi)(yi)次(ci)假。遲到、早退等現象更是(shi)沒有發(fa)生(sheng)過。大(da)部分時(shi)間都(dou)是(shi)在(zai)科(ke)里(li)，時(shi)刻保持與同事和病人的緊(jin)密(mi)聯系，及時(shi)掌握科(ke)室(shi)發(fa)展的第一(yi)(yi)手資料。

　　（二(er)）思(si)維靈活，為單位建(jian)設(she)出謀劃策(ce)。護士長(chang)這一崗(gang)位，既(ji)是(shi)管理者(zhe)(zhe)，又是(shi)基層(ceng)建(jian)設(she)者(zhe)(zhe)，怎樣能發揮(hui)好它的作用是(shi)我(wo)們每(mei)個護士長(chang)都應(ying)該認(ren)真(zhen)思(si)考(kao)的問題。今年以(yi)來，本人在科室發展中(zhong)，積極協(xie)調(diao)、勤于動腦，將(jiang)好的想法匯(hui)報上級，將(jiang)上級的思(si)想落實(shi)到實(shi)際(ji)當中(zhong)去，起到了較好的紐帶(dai)作用。

　　（三）工(gong)(gong)作標(biao)(biao)準高，樹牢(lao)爭第(di)一(yi)的(de)(de)思想。我(wo)們(men)的(de)(de)目標(biao)(biao)只有一(yi)個，那就是(shi)最好。即使現在(zai)不是(shi)最好，我(wo)們(men)也要前進在(zai)向(xiang)第(di)一(yi)進發的(de)(de)路(lu)上。所以(yi)在(zai)平時的(de)(de)工(gong)(gong)作中，我(wo)堅持要干(gan)就要干(gan)的(de)(de)最好的(de)(de)工(gong)(gong)作理(li)念，嚴格把(ba)握工(gong)(gong)作標(biao)(biao)準，為科室的(de)(de)長遠發展打下堅實的(de)(de)基礎。

　　（四）嚴格管理(li)，關心部署。我堅(jian)持嚴在格內(nei)，管在理(li)中的管理(li)理(li)念(nian)，把握管理(li)的尺度(du)。同時(shi)，在生活方面，對部署的關懷(huai)細致到(dao)(dao)位，使每位員工都能感受到(dao)(dao)科室的溫(wen)暖。

　　三、存在問題

　　（一）個(ge)(ge)別護士的專業素質還不(bu)高(gao)，主要原因(yin)還是在于我個(ge)(ge)人平(ping)時對她們(men)的傳幫帶不(bu)夠，業務標準要求低。

　　（二(er)）整(zheng)體(ti)護(hu)理(li)的(de)水平還(huan)不高，護(hu)理(li)書寫方面有差距(ju)。

　　（三）病房管理方面尚不(bu)能盡如(ru)人意，個別(bie)病房有(you)時(shi)存(cun)在秩序(xu)不(bu)規范(fan)、衛生(sheng)部到位等(deng)現象(xiang)。

　　（四）在凝心聚氣方面做的(de)工作還不夠深入(ru)，怎樣將全(quan)(quan)科室的(de)護(hu)理(li)人員的(de)思想全(quan)(quan)都統一到單位的(de)建設上來(lai)，是我(wo)下步主(zhu)要(yao)應該思考的(de)問(wen)題。

　　四、下步打算

　　（一）繼續(xu)學習專業素(su)質，明年爭取在專業素(su)質方面有個(ge)質的(de)(de)飛躍，以自身的(de)(de)素(su)質帶動部(bu)署，提高全科室(shi)的(de)(de)護理水平。

　　（二）在管理(li)的知識和技(ji)能上要(yao)有更(geng)多的進步。這一點(dian)還是要(yao)通過不斷(duan)的學習(xi)才(cai)能達(da)到。我(wo)要(yao)抱著為(wei)單位負責(ze)，為(wei)自己負責(ze)的態度，積極向書(shu)本學，向同事(shi)學，向領導學，學習(xi)先進的方法(fa)和理(li)論。

　　（三(san)）積極參(can)加(jia)科研(yan)活動，加(jia)深對護理事業的研(yan)究。爭(zheng)取在(zai)論文發表方面再有建(jian)樹。

　　（四）積極支持和參與護理部(bu)的各(ge)項工作。

　　雖然工(gong)作是平凡而(er)辛勞的(de)(de)(de)，放棄(qi)了不(bu)少與(yu)家(jia)人(ren)、孩(hai)子團(tuan)聚(ju)的(de)(de)(de)時間，一(yi)旦病房(fang)里有(you)了危重(zhong)病人(ren)時即使在家(jia)心理(li)也總(zong)覺的(de)(de)(de)有(you)點不(bu)踏實。但可喜的(de)(de)(de)是在醫院、護理(li)部領(ling)(ling)導(dao)的(de)(de)(de)幫助(zhu)與(yu)支持下(xia)工(gong)作逐漸(jian)的(de)(de)(de)顯露出了成效(xiao)，得到(dao)了患者及其(qi)家(jia)屬的(de)(de)(de)稱贊(zan)，得到(dao)了領(ling)(ling)導(dao)和(he)同事的(de)(de)(de)認可。我知道這只(zhi)是一(yi)個起步，以后(hou)的(de)(de)(de)路還很長，“路遙知馬力(li)”，我堅信只(zhi)要通(tong)過不(bu)斷(duan)的(de)(de)(de)努力(li)，把滿(man)腔的(de)(de)(de)激情奉獻給(gei)醫院，把愛心播撒到(dao)每一(yi)位患者的(de)(de)(de)心里，我就一(yi)定會把工(gong)作開展的(de)(de)(de)更好(hao)。

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